1. Innovación para el Crecimiento
Prof. Esteban Mancuso, MBA

2. Agenda
• Introducción a la Innovación
• Los distintos tipos de innovación: de la
innovación incremental a la disruptiva
• Innovación en Modelo de Negocio
• Ideas para la innovación
• La innovación como fuente de oportunidades de
negocios
• La tendencia hacia la Innovación Abierta
• Innovación en Financiación en etapa temprana
• Casos de éxito

3. Pregunta…
¿Cuántos nuevos productos
han cambiado nuestras vidas
en los últimos 5 años?

4. Importante!
INNOVAR
INVENTAR

5. Esto es un invento…

6. Definición RAE
innovar
(Del lat. innovāre).
• 1. tr. Mudar o alterar algo, introduciendo
novedades.
• 2. tr. ant. Volver algo a su anterior estado.
La innovación, según el diccionario de la Real Academia
Española, es la creación o modificación de un producto, y
su introducción en un mercado.

7. Tipos de Innovación
1. Innovación incremental: parte de un status
quo y mejora procesos o productos y
servicios
1. Innovación Disruptiva: cambia el actual
paradigma, genera una nueva realidad de
consumo ( destrucción creativa)

8. ¿Dónde Innovar?
M. Sawhney, R. Wolcott e I. Arroniz, Kellogg School of Management

9. Innovación en Modelos de Negocio
Business Model Generation CANVAS, Prof. Osterwalder

10. ¿Por qué innovar sistemáticamente?
- Innovaciones tienen cada vez más impacto en resultados
- El ciclo de vida de la innovación es cada vez más corto
Impacto
Tiempo
Fuente: KillerInnovation.com

11. ¿Por qué innovar sistemáticamente?
La adopción de la tecnología se acelera…
¿Cuánto tardaron en llegar a 50 millones de usuarios?
Telefono fijo 74 años
Radio 38 años
PC 16 años
TV 13 años
Internet 2 años
Blogs 1 año

12. El impacto de la innovación en empresas
Innovación ha incrementado en
92%
importancia en los últimos 10 años
Innovación juega un rol muy importante 73%
en la valuación de una empresa
Sienten que saben manejar la 35%
innovación en sus empresas
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Fuente: Arthur D. Little Research

13. El impacto de la innovación en ejecutivos
• 87% rankean la innovación como una de sus 5
prioridades.
• Ejecutivos quieren mostrar sus empresas como
innovadoras.
• Ejecutivos no saben claramente diferenciar
entre innovación incremental y disruptiva.
• Muy pocos ejecutivos reconocen tener una
clara politica de innovación.
Fuente:KillerInnovation.com

14. El desafío de la innovación
• Mantener las eficiencias mientras se promueve la
innovación.
• Buscar resultados sin restringir la innovación por
no lograrlos en corto plazo.
• Innovar en nuevos productos/servicios para nuevos
mercados mientras se mantiene estabilidad en los
actuales.

15. El valor de la innovación
14%
61%
38%
Creación de nuevos
productos/mercados
Innovación incremental
62%
39%
86%
vs oferta actual
I+D Ingresos Margen
Fuente: Harvard Business Review

16. ¿Que necesitamos para innovar?
• Entendimiento de la Dirección de la relevancia
• Mecanismo de generación de ideas
• Validación de las ideas como oportunidades
• Plan interno de gestión de la innovación

17. ¿De dónde vienen las buenas ideas?
http://www.youtube.com/watch?v=NugRZGDbPFU

18. Una idea no es
necesariamente una
oportunidad
INNOVATION DRIVEN ORGANIZATIONS

19. Origen de las oportunidades
 Los gustos y las costumbres cambian
 Se generan nuevos conocimientos
 La Globalización genera nuevos negocios
 Existen nuevos problemas, que demandan nuevas
soluciones
DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES + CAPACIDAD DE INNOVACIÓN
= ÉXITO

20. ¿Cómo genero esas ideas?
• Trabajo individual
• Brainstorming
• Recurriendo a la “Innovación Abierta”

21. Innovación Abierta
Consiste básicamente en abrir la innovación de las
organizaciones a todos sus miembros y a agentes
externos y no limitarla al Departamento de I+D o a la
Dirección.
¿Y por qué es hoy posible?
Porque han surgido un sinfín de herramientas
colaborativas que antes no existían.
http://polisofia.com/

22. Innovación en Financiación
• ÁNGELES INVERSIONISTAS
• FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO
• CROWDFUNDING
• DEUDA CONVERTIBLE
www.kickstarter.com

23. Casos de éxito
- Lego es probablemente la más conocida porque fue una de
las primeras empresas en permitir a sus clientes sugerir
nuevos productos que después se podían hacer realidad a
través de su iniciativa Lego Mindstorms.
- Threadless es una tienda de camisetas de la que permite a
sus clientes sugerir nuevos diseños y votar a los que han
propuesto otros usuarios.
- Dell se ha convertido en una de las pioneras en la
aplicación de la innovación abierta, a través de Ideastorm,
una web que permite sugerir ideas de mejora y votar a las
que han propuesto otros clientes.

24. Casos de éxito país: Israel
- País árido y bélico de apenas más de 7 MM de hab.
- Mayor porcentaje de inversión del PIB en educación e I+D del
mundo
- Mayor número de PhDs sobre el total de habitantes
- Mayor número de Ingenieros sobre el total de habitantes
- País extranjero líder en empresas cotizando en NASDAQ
- País líder después de USA en fondos de Venture Capital
PERO ESTO NO SE LOGRA FÁCIL, SON AÑO DE POLITICAS
PRIVADAS Y PÚBLICAS DE TRABAJO!

25. Conclusiones
• La innovación es clave para el crecimiento y
supervivencia de las empresas.
• Existen distintos tipos de innovación y formas de
innovar.
• La innovación debe ser una actividad clave
integrada en las organizaciones, con apoyo de la
Dirección y no una actividad aislada.

26. GRACIAS!
Prof. Esteban Mancuso, MBA
esteban.mancuso@gmail.com
@estebanmancuso