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LAS COMPARACIONES
SON ODIOSAS.

O de, cómo puede salir muy caro ver siempre la viga
en el ojo ajeno.

Rebazve Holding LTD
Sucedió durante una feria de ordenadores a la
que Bill Gates asistió para dar una conferencia
sobre su compañía.

Con el ánimo de ser lo más gráfico posible
durante su alocución, Gates quiso impresionar
a todos los asistentes haciendo una
comparación entre los logros de Microsoft y los
de la industria del automóvil. Y no se le ocurrió
otra cosa que pronunciar la siguiente frase:
“Si la General Motors se hubiera desarrollado
tecnológicamente como la industria de la
informática en los últimos diez años, ahora
deberíamos poder conducir automóviles que
correrían a una velocidad máxima de 160.000
Km/h, pesarían menos de 14 kilogramos y podrían
recorrer una distancia de 1.000 kilómetros con un
solo litro de gasolina. Además, su precio sería de
25 dólares”.
Craso error el hacer semejante comparación
en público, debió pensar Gates, cuando días
más tarde vio como General Motors le
respondía publicando en la prensa el
siguiente comunicado (redactado por Mr.
Welch):
La respuesta de General Motors.
“Puede que Mr. Gates tenga
razón, pero si la industria
del automóvil hubiera
seguido la evolución de la
informática y General
Motors se hubiese
desarrollado
tecnológicamente como
Microsoft hoy tendríamos
coches de las siguientes
características:
 Su automóvil tendría dos accidentes cada día, sin
que usted pudiera explicarse la causa.
 Cada vez que las líneas de las carreteras volvieran
a pintarse, tendría que comprar otro coche que
fuera compatible con el nuevo trazado.
 Ocasionalmente, su coche se pararía en medio de
una autopista sin ninguna razón. Usted debería
aceptar el hecho con resignación, volver a arrancar
y seguir conduciendo esperando que la situación
no volviera a repetirse (y, por supuesto, no tendría
ninguna garantía de ello).
 En algunas ocasiones, su coche se pararía y no
podría volver a arrancarlo. Este hecho podría
producirse al intentar realizar una determinada
maniobra (como girar a la izquierda). La solución
será reinstalar de nuevo el motor. Extrañamente,
usted también aceptaría tal hecho resignado.
 En principio, sólo se podría sentar usted en el
coche. No obstante, tendría la posibilidad de
comprar el modelo „Car 2000‟ o „CarNT‟, pero
abonando una tarifa extra por cada pasajero
extra‟.
 Existiría una empresa que fabricaría coches que
funcionarían con energía solar y serían más
rápidos, fáciles de conducir y baratos. Pero sólo
podría conducir por el 5% de las carreteras. Con el
resto, sería incompatible y finalmente los
compradores acabarían resignándose a adquirir los
coches de General Motors.
 El sistema de Airbag del coche preguntaría antes
de activarse en caso de accidente:
¿Está seguro de que desea activar el Airbag?.
 En caso de responder „Sí‟, volvería a preguntar:
Se va a activar el Airbag. ¿Está completamente
seguro de que desea que se active?.
 Además, las puertas de su vehículo se bloquearían
frecuentemente y sin razón aparente. Sin embargo,
podría volverlas a abrir utilizando algún truco como
accionar el tirador al mismo tiempo que con una
mano gira la llave de contacto y con la otra agarra la
antena de la radio.
 Siempre que General Motors presentase un nuevo
vehículo, los conductores deberían volver a aprender
a conducir porque ninguno de los controles
funcionaría igual que en el modelo anterior.
 General Motors le obligaría a comprar con cada
coche una la tarjeta de alguna sus firmas filiales.
Si no lo hiciera, su coche se volvería
inmediatamente un 50% más lento.
Y, en consecuencia, General Motors sería
investigado por parte de la Justicia.”
Bill Gates nunca
contestó.
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  • 1. LAS COMPARACIONES SON ODIOSAS. O de, cómo puede salir muy caro ver siempre la viga en el ojo ajeno. Rebazve Holding LTD
  • 2. Sucedió durante una feria de ordenadores a la que Bill Gates asistió para dar una conferencia sobre su compañía. Con el ánimo de ser lo más gráfico posible durante su alocución, Gates quiso impresionar a todos los asistentes haciendo una comparación entre los logros de Microsoft y los de la industria del automóvil. Y no se le ocurrió otra cosa que pronunciar la siguiente frase:
  • 3. “Si la General Motors se hubiera desarrollado tecnológicamente como la industria de la informática en los últimos diez años, ahora deberíamos poder conducir automóviles que correrían a una velocidad máxima de 160.000 Km/h, pesarían menos de 14 kilogramos y podrían recorrer una distancia de 1.000 kilómetros con un solo litro de gasolina. Además, su precio sería de 25 dólares”.
  • 4. Craso error el hacer semejante comparación en público, debió pensar Gates, cuando días más tarde vio como General Motors le respondía publicando en la prensa el siguiente comunicado (redactado por Mr. Welch):
  • 5. La respuesta de General Motors. “Puede que Mr. Gates tenga razón, pero si la industria del automóvil hubiera seguido la evolución de la informática y General Motors se hubiese desarrollado tecnológicamente como Microsoft hoy tendríamos coches de las siguientes características:
  • 6.  Su automóvil tendría dos accidentes cada día, sin que usted pudiera explicarse la causa.  Cada vez que las líneas de las carreteras volvieran a pintarse, tendría que comprar otro coche que fuera compatible con el nuevo trazado.  Ocasionalmente, su coche se pararía en medio de una autopista sin ninguna razón. Usted debería aceptar el hecho con resignación, volver a arrancar y seguir conduciendo esperando que la situación no volviera a repetirse (y, por supuesto, no tendría ninguna garantía de ello).
  • 7.  En algunas ocasiones, su coche se pararía y no podría volver a arrancarlo. Este hecho podría producirse al intentar realizar una determinada maniobra (como girar a la izquierda). La solución será reinstalar de nuevo el motor. Extrañamente, usted también aceptaría tal hecho resignado.  En principio, sólo se podría sentar usted en el coche. No obstante, tendría la posibilidad de comprar el modelo „Car 2000‟ o „CarNT‟, pero abonando una tarifa extra por cada pasajero extra‟.
  • 8.  Existiría una empresa que fabricaría coches que funcionarían con energía solar y serían más rápidos, fáciles de conducir y baratos. Pero sólo podría conducir por el 5% de las carreteras. Con el resto, sería incompatible y finalmente los compradores acabarían resignándose a adquirir los coches de General Motors.  El sistema de Airbag del coche preguntaría antes de activarse en caso de accidente: ¿Está seguro de que desea activar el Airbag?.  En caso de responder „Sí‟, volvería a preguntar: Se va a activar el Airbag. ¿Está completamente seguro de que desea que se active?.
  • 9.  Además, las puertas de su vehículo se bloquearían frecuentemente y sin razón aparente. Sin embargo, podría volverlas a abrir utilizando algún truco como accionar el tirador al mismo tiempo que con una mano gira la llave de contacto y con la otra agarra la antena de la radio.  Siempre que General Motors presentase un nuevo vehículo, los conductores deberían volver a aprender a conducir porque ninguno de los controles funcionaría igual que en el modelo anterior.
  • 10.  General Motors le obligaría a comprar con cada coche una la tarjeta de alguna sus firmas filiales. Si no lo hiciera, su coche se volvería inmediatamente un 50% más lento. Y, en consecuencia, General Motors sería investigado por parte de la Justicia.”
  • 12. Si te ha gustado… Envía este PowerPoint a un amigo CLICK AQUÍ para enviar Muchas más Presentaciones PPS en www.powerpoints.org Si quieres suscribirte y recibir powerpoints gratis en tu email pulsa aquí