Claves para mejorar el rendimiento empresarial y personal. La importancia de planificar, priorizar y proteger el tiempo para mejorar nuestra productividad personal.

1. Tempus Fugit, la importancia de proteger el tiempo
para mejorar nuestra productividad personal tema del
23 e’suc de espaitec
La preocupación por gestionar nuestro tiempo de forma adecuada ha marcado nuestra historia y cultura desde
tiempos antiguos. Ya en el año 29 A.c. el poeta Virgilio habló de ello en su poema Geórgicas a través de la expresión
tempus fugit, locución latina que hace referencia al carácter perecedero del tiempo, su capacidad para escapar y volar,
invitándonos a no perderlo. Dos milenios más tarde, corrientes como el Movimiento Slow ratifican esta eterna
preocupación, proponiendo al ciudadano del siglo XXI tomar el control del tiempo, más que someterse a su tiranía. Es
decir, recapacitar para dar prioridad a las actividades que redundan en su desarrollo personal, encontrando un equilibrio
entre la utilización de la tecnología orientada al ahorro del tiempo y tomándose el tiempo necesario para disfrutar de las
pequeñas cosas de la vida.
El vigésimo tercero e’suc de espaitec celebrado
esta mañana bajo el título “Claves para mejorar el
rendimiento empresarial y personal” ha girado
entorno a la importancia de controlar el tiempo para
mejorar la productividad en todos los sentidos. La
intervención de Gregorio Delgado, miembro
asociado de SMI Spain (Success Motivation Institute)
ha marcado las pautas para conseguirlo.
En primer lugar, debemos apostar por aumentar
nuestra productividad personal, es decir, optimizar el
tiempo dedicado durante el día a actividades de
valor y/o rentabilidad. Para ello, el primer paso es
identificar cuáles son estas actividades para
reflexionar sobre cuánto tiempo les dedicamos y si
fuera necesario, replantearnos cómo dedicarles
nuestro tiempo. El objetivo es llegar con ilusión y
motivación a una serie de metas prefijadas, por ello
conviene desarrollar habilidades de planificación y
delegar en equipos de trabajo, si fuera necesario.
Planificar es la clave para gestionar el día a día de nuestra actividad empresarial, cabe destacar la relevancia de las 3
P: pensar, priorizar y proteger. En primer lugar, decidir en qué trabajar cada segundo, pasando de la reactividad a la
proactividad. Esto se consigue cambiando nuestros hábitos a la hora de responder correos electrónicos, atender visitas,
contestar el teléfono… no siempre hay que estar disponible 24/7 sino decidir cuándo y con quién además de cómo y por
qué estarlo.
Si tomando todas las medidas disponibles no
conseguimos gestionar el tiempo correctamente,
debemos apostar por nuestro equipo de trabajo y
delegar. Esto implica dedicar tiempo y dinero a la
formación del equipo, además de necesidad de
identificar capacidades, pero conviene si previamente
hemos sido hábiles de formar un equipo motivado donde
todos reman en la misma dirección y existe un
compromiso de empresa.
SMI es una entidad de origen americano con
representantes en todo el mundo. A través de acciones
personalizadas, pretende motivar a las personas para
conseguir su máximo potencial. Su misión es ayudar a sus
clientes a conseguir su éxito a través de la realización
progresiva de metas personales, predeterminadas y
valiosas en todas las áreas de la vida. Toda la
información en http://www.smi-spain.com

2. El 23 e’suc espaitec ha finalizado con la
presentación de Dualium Management, una nueva
empresa espaitec dedicada a la consultoría de
negocio y trabajando en cuatro áreas clave:
financiera, tributaria, dirección y gestión de proyectos.
Esta joven empresa multidisciplinar apuesta porque las
nuevas fórmulas y herramientas de dirección, gestión y
análisis financiero estén al alcance de cualquier
empresa. Su trayectoria se basa en el alto rendimiento
y en la flexibilidad de sus servicios, adaptados a
múltiples tipologías de empresas.
Este tipo de empresas pueden aportar un valor
añadido a otras de base tecnológica ubicadas en el
parque. Es decir, ofrecer sus conocimientos y
experiencia a empresas con gran capacidad de
investigación e innovación, pero conocimientos
limitados en gestión. Además de sinergias internas,
Dualium podría actuar como prescriptor tecnológico
frente a grandes cuentas.