1. EVALUACION FINAL POR
PROYECTO
Grupo 102058 - 38
INTEGRANTES:
RUBEN DARÍO MARLES COD:
14.249.206 ALEXANDER MEDINA
COD: 14.105.325
GONZALO VARGAS PEREZ COD:
14.254.232 VICTOR A CUASTUMAL D.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Proporcionar un supermercado que cubra todas las
necesidades de la canasta familiar, desde los granos,
productos refrigerados hasta llegar a los útiles de
aseo, en donde se centre todos los servicios y a los
costos mas favorables para la comunidad beneficiada.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Dar una solución a una problemática que
presenta la comunidad como es la falta de un
supermercado en la zona que cubra las
necesidades de primera clase dentro de la
canasta familiar dando precios mas favorables
que estén al alcance de los sectores donde

3. JUSTIFICACION
Con este plan de negocios lo que pretendemos
es lograr crear una microempresa que
contribuya a generar empleo y buena
calidad de productos al usuario. Esta
microempresa surge de una oportunidad de
aprovechar la cantidad de población que
tiene el sector, de la preocupación de
nosotros como promotores de la idea por el
bajo acceso a buenos productos de la
canasta familiar por la poca calidad y
variación de productos.

4. OBJETIVO GENERAL
La creación de un supermercado que tenga
variedad de productos, con uso óptimo en
atención al público como en materia prima,
que cumpla con los más altos estándares de
calidad estipulados en el mercado.
Optimizar el sistema de mercado, haciendo
uso eficiente de los recursos, permitiendo
sacar al público los mejores productos con
excelente calidad, a bajo costo y buena
presentación, que permita la buena calidad
de vida.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Determinar la demanda de productos de la canasta familiar
en el sector.
• Definir los canales y estrategias de comercialización.
• Identificar que productos gustan mas a nuestros clientes.
• Definir la localización del Supermercado estratégicamente.
• Determinar la capacidad de ventas del supermercado.
• Definir el tipo de productos que se van a comercializar.
• Establecer la estructura organizacional.
• Determinar la normatividad legal que rige el
supermercado.
• Elaborar estados financieros requeridos.
• Determinar la viabilidad financiera del proyecto.

6. MARCO DE REFERENCIA
El estudio de Mercado
Para identificar el tamaño de mercado se hace necesario realizar una
segmentación, identificado claramente nuestros clientes potenciales, quienes
para nuestro caso sería la canasta Familiar. Inicialmente realizaremos una
penetración de mercado a nivel sectorial, donde encontramos cerca de
supermercados.
Aspectos Financieros
El estudio del mercado para poder montar un negocio es un
proceso de toma de decisiones por el que pasan los
inversionistas, los gerentes de mercadeo y todas las empresas
bien administradas, es por eso que la información debe ser
confiable, actualizada, y objetiva, por tal razón en nuestro
proyecto inicialmente haremos un estudio de mercado y de
marketing y lo haremos con un modelo de encuesta bien
diseñado.

7. REFERENTES CONCEPTUALES
*Actividades no repetitivas dentro de un
proceso.
*Influencia importante de los factores
externos.
*Los errores cometidos tienen graves
repercusiones, su reversibilidad es difícil y
costosa.
*Estas características ayudan a diferenciar los
proyectos de las operaciones, siendo estas
últimas, conceptualmente, lo contrario a lo
enunciado como característica de un proyecto.

8. DISEÑO METODOLÓGICO
la comuna 8 del municipio de Ibagué en un sector de estrato 2 rodeado por
barrios de estrato uno a personas del común que en un futuro serán
nuestros clientes.

9. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS
*Fuentes de Información Primaria:
Entrevistas y encuestas realizadas a las
personas moradoras del sector donde se
piensa realizar el proyecto investigación
puerta a puerta y tienda a tienda.
*Fuentes de Información Secundaria
Croquis, mapas e información que se
encuentran en la página de la alcaldía
de Ibagué.