Curso Elaboracion De Proyectos 1

EL TRABAJO POR PROYECTOS ,[object Object]

IMPORTANCIA DEL TRABAJO POR PROYECTOS ,[object Object]

DIMENSIONES DE UN PROYECTO ,[object Object],Recursos materiales Recursos financieros Se va a hacer Se va a costear CON QUÉ Recursos humanos. Lo van a hacer QUIÉNES Destinatarios o beneficiarios. Va dirigido A QUIÉNES Cronograma. Se va a hacer CUÁNDO Actividades y tareas. Métodos y técnicas. Se va a hacer CÓMO Localización física (ubicación en el espacio) Se quiere hacer DÓNDE Metas Se quiere hacer CUÁNTO Objetivos, propósitos. Se quiere hacer PARA QUÉ Fundamentación o justificación, razón de ser y origen del proyecto. Se quiere hacer POR QUÉ Descripción del proyecto Se quiere hacer QUÉ

CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ORIGEN DE UN PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ORIENTACIONES DE UN PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Qué es la Gestión de Proyectos? ,[object Object]

Variables de la Gestión de Proyectos ,[object Object],[object Object],Tiempo Calidad Costo

Variables de la Gestión de Proyectos ,[object Object],Objetivos del proyecto Calidad Costo Tiempo Especificaciones Presupuesto Programa

Fases Planificación Programación Control FASES DE UN PROYECTO

FASES DE UN PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object]

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO Determinación de objetivos Definición del proyecto Determinar los recursos necesarios Organización del proyecto PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO Secuencia de actividades Programación de recursos Asignación de recursos CONTROL DEL PROYECTO COSTOS CALIDAD TIEMPO EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fases de un proyecto

PLANIFICACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿QUÉ SE DEBE CONSIDERAR EN LA PLANIFICACIÓN? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1.- Determinación de objetivos Resultado Coste Tiempo 2.- Definición del proyecto Proyecto, hitos, sub-hitos y actividades 3.- Determinación de los recursos necesarios 4.- Organización del proyecto Equipos de proyecto PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN

CONTROL DEL PROYECTO Asignar los distintos recursos (personas, dinero, materiales, etc.) a las distintas actividades que componen el proyecto, identificando la relación existente entre las distintas actividades para lograr una asignación de recursos óptima Gráficos Gantt y los métodos CPM y PERT Costo Calidad Tiempo PROGRAMACIÓN

A.- GRÁFICAS GANTT INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DESARROLLO DEL CONCEPTO TESTS DE VIABILIDAD DISEÑO PRELIMINAR DISEÑO DEL PROCESO FABRICACIÓN DE PROTOTIPOS PRUEBAS DE MERCADO DISEÑO FINAL LANZAMIENTO Tiempo (meses) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Fecha actual (15 de julio) Técnicas de planificación y control de proyectos

B.- MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO (CPM) 1.- Dibujar el grafo que muestre la secuencia de las distintas actividades. 2.- Calcular los tiempos de cada actividad. 3.- Calcular la holgura de cada actividad. 4.- Determinar el camino o caminos críticos. ETAPAS Método del camino crítico (CPM) Técnicas de planificación y control de proyectos

C.- MÉTODO PERT: Program Evaluation and Review Technique Tiempo pesimista Tiempo normal o más probable Tiempo optimista Duraciones aleatorias Método PERT Técnicas de planificación y control de proyectos

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PERT y CPM

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Factores de éxito Éxito de un proyecto Adecuada formulación del proyecto Adecuada planificación del proceso completo Suficiente capacidad organizativa y de coordinación Existencia de facultades adecuadas para llevar a cabo el proyecto Respeto de los compromisos adquiridos Que el proyecto se inserte dentro de la política sectorial Adecuada consideración de los intereses de los beneficiarios . Que el proyecto responda a prioridades objetivas

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