SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
СОДЕРЖАНИЕ 
 протокол и этикет 
 выбор помещения 
 обстановка 
 рассадка гостей 
 поведение во время переговоров 
 стили переговоров 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Протокол и этикет 
Протокол – правила, регламентирующие порядок встреч, проводов, 
проведения бесед, приемов и переговоров 
Этикет – поведение на деловых встречах, визитах и приемах. 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Выбор помещения 
В помещении, предназначенном 
для переговоров, должны быть: 
 стол для переговоров 
 стулья 
 необходимая аппаратура 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
При переговорах на столе должны находиться: 
 минеральная вода в бутылках 
 стаканы для воды 
 документы, необходимые для 
переговоров 
 чистые блокноты для записи, ручки 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
В помещении предназначенном 
для переговоров не должно быть: 
 высоких цветов на столе 
 включенных телефонов 
 ярких стен 
 картин, отвлекающих внимание 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Рассадка гостей 
 проводится строго по протоколу 
и этикету 
 каждый участник делегации 
садится строго по рангу и 
служебному положению 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Существует несколько видов рассадки 
участников переговоров 
 за прямоугольным столом 
 за квадратным столом 
 за круглым столом 
 за овальным столом 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Рассадка за прямоугольным столом 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Рассадка за прямоугольным столом 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Рассадка за круглым столом 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Рассадка за квадратным столом 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Правила поведение на переговорах: 
 пунктуальность 
 думать о других 
 доброжелательность 
 не говорить лишнего 
 говорить, когда спросят 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Манера речи 
 тихая речь – много дополнительных 
вопросов со стороны партнеров 
 громкая речь – навязываете свое мнение 
 медленная речь – тянем время 
 торопливая речь – пытаемся говорить 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Жесты на переговорах 
 жесты защиты 
 жесты открытости 
 жесты подозрительности 
и скрытности 
 жесты размышления 
 жесты несогласия 
 жесты готовности 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
«Key-persons» ключевая фигура 
«Key - persons» - люди, от которых 
зависит решение. Мнение этих людей 
в силу различных обстоятельств 
является решающим. Будучи такой 
«ключевой фигурой» не следует 
влезать в разговор пока к вам не 
обратится руководитель. 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Стили переговоров 
Германия 
 знакомство проходит в соответствии с международными 
нормами: рукопожатие, обмен визиток. 
 переговоры обычно ведутся с участием одного или 
нескольких партнеров. 
 все встречи назначаются заблаговременно. 
 заключая сделки, настаивают на жестком выполнении 
принятых обязательств 
 не любят необоснованного риска, продумывают все до 
мелочей. 
 деловых партнеров к себе домой приглашают редко. 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Англия 
 при ведении дел англичане полагаются на веру в честность 
партнера, не терпят коварства и хитрости. 
 абсолютное соблюдение установленных правил и законов, 
соблюдение всех формальностей. 
 переговоры нужно начинать с тщательной подготовки и 
согласования. 
 разговор начинается с посторонних тем – погода, спорт. 
 нельзя обращаться по имени, если человек не дал такого 
разрешения. 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Италия 
 представляясь только назовите свою фамилию, а потом пожмите 
руки. 
 стараются не затягивать решение организационных и формальных 
вопросов 
 охотно соглашаются на альтернативные варианты решений 
 придают большое значение тому, чтобы переговоры происходили 
между людьми, занимающими примерно равное положение на 
своих предприятиях, в деловом мире или обществе. 
НИЖЕГОРОДСКИЙ 
ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ
Спасибо за внимание! 
НИЖЕГОРОДСКИ 
Й ИНСТИТУТ 
УПРАВЛЕНИЯ

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Правила общения по телефону
Правила общения по телефонуПравила общения по телефону
Правила общения по телефонуEKF-electrotechnica
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneVasiliy Starostin
 
этикет
этикетэтикет
этикетDrofaUral
 
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МКVasiliy Starostin
 
Дипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикетДипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикетAdvertisingSchool
 
MBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МКMBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МКVasiliy Starostin
 
Дипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикетДипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикетAdvertisingSchool
 
Институт маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУИнститут маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУVasiliy Starostin
 
Internet Etiquette Rules 2013
Internet Etiquette Rules 2013Internet Etiquette Rules 2013
Internet Etiquette Rules 2013Anton Gumenskiy
 
моя презентация
моя презентациямоя презентация
моя презентацияjulia-ylko
 
Mba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность брендаMba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность брендаVasiliy Starostin
 
Правила внешнего вида
Правила внешнего видаПравила внешнего вида
Правила внешнего видаEKF-electrotechnica
 
Этикет поведения в гостях
Этикет поведения в гостяхЭтикет поведения в гостях
Этикет поведения в гостяхnvgarant
 
речевой этикет''
речевой этикет''речевой этикет''
речевой этикет''mane2004
 
«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...
«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...
«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...Alisa Vasilkova
 

Destaque (20)

Профессиональная этика и этикет на государственной службе
Профессиональная этика и этикет на государственной службеПрофессиональная этика и этикет на государственной службе
Профессиональная этика и этикет на государственной службе
 
Приемы в деловой жизни
Приемы в деловой жизниПриемы в деловой жизни
Приемы в деловой жизни
 
Имидж деловой женщины
Имидж деловой женщиныИмидж деловой женщины
Имидж деловой женщины
 
Подарки и сувениры
Подарки и сувенирыПодарки и сувениры
Подарки и сувениры
 
Правила общения по телефону
Правила общения по телефонуПравила общения по телефону
Правила общения по телефону
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2one
 
этикет
этикетэтикет
этикет
 
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 
Дипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикетДипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикет
 
MBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МКMBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МК
 
Дипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикетДипломатический протокол и этикет
Дипломатический протокол и этикет
 
Институт маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУИнститут маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУ
 
Internet Etiquette Rules 2013
Internet Etiquette Rules 2013Internet Etiquette Rules 2013
Internet Etiquette Rules 2013
 
Introduction to Business Etiquette
Introduction to Business EtiquetteIntroduction to Business Etiquette
Introduction to Business Etiquette
 
моя презентация
моя презентациямоя презентация
моя презентация
 
Mba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность брендаMba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность бренда
 
Правила внешнего вида
Правила внешнего видаПравила внешнего вида
Правила внешнего вида
 
Этикет поведения в гостях
Этикет поведения в гостяхЭтикет поведения в гостях
Этикет поведения в гостях
 
речевой этикет''
речевой этикет''речевой этикет''
речевой этикет''
 
«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...
«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...
«Перспективы и тенденции продвижения поведенческими факторами в 2015 году», К...
 

Semelhante a Протокол и этикет деловых переговоров

Речевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общенияРечевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общенияAnna Stepanyan
 
Ведение переговоров
Ведение переговоровВедение переговоров
Ведение переговоровAssem Maratova
 
Training "Business communications"
Training "Business communications"Training "Business communications"
Training "Business communications"Gadirova Sadaf
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO
 
Мастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорамМастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорамDPR
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организацииVYP1815
 
Жесткие переговоры
Жесткие переговорыЖесткие переговоры
Жесткие переговорыmilanacom
 
секретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоусекретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоуakavnezna
 

Semelhante a Протокол и этикет деловых переговоров (10)

Речевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общенияРечевой этикет и культура общения
Речевой этикет и культура общения
 
Ведение переговоров
Ведение переговоровВедение переговоров
Ведение переговоров
 
Training "Business communications"
Training "Business communications"Training "Business communications"
Training "Business communications"
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
 
Мастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорамМастер класс по переговорам
Мастер класс по переговорам
 
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организациивиноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
виноградский юрий леонидович Киев 2010 этапы адаптации человека в организации
 
2.3.1. предварительные переговоры
2.3.1. предварительные переговоры2.3.1. предварительные переговоры
2.3.1. предварительные переговоры
 
Деловое общение
Деловое общениеДеловое общение
Деловое общение
 
Жесткие переговоры
Жесткие переговорыЖесткие переговоры
Жесткие переговоры
 
секретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоусекретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоу
 

Mais de Нижегородский институт управления

Первое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войны
Первое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войныПервое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войны
Первое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войныНижегородский институт управления
 
Система национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный баланс
Система национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный балансСистема национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный баланс
Система национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный балансНижегородский институт управления
 

Mais de Нижегородский институт управления (20)

ФСПОиДП 14 лет
ФСПОиДП 14 летФСПОиДП 14 лет
ФСПОиДП 14 лет
 
Основные направления деятельности_ВШГУ2016
Основные направления деятельности_ВШГУ2016Основные направления деятельности_ВШГУ2016
Основные направления деятельности_ВШГУ2016
 
правила игры
правила игрыправила игры
правила игры
 
Первое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войны
Первое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войныПервое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войны
Первое Всероссийское тестирование по истории Великой Отечественной войны
 
70 лет со дня рождения Надеева Александра Тимофеевича
70 лет со дня рождения Надеева  Александра Тимофеевича70 лет со дня рождения Надеева  Александра Тимофеевича
70 лет со дня рождения Надеева Александра Тимофеевича
 
Статистика страхового и финансового рынков
Статистика страхового и финансового рынковСтатистика страхового и финансового рынков
Статистика страхового и финансового рынков
 
Статистика банковской и биржевой деятельности
Статистика банковской и биржевой деятельностиСтатистика банковской и биржевой деятельности
Статистика банковской и биржевой деятельности
 
Статистика государственных финансов и налогов
Статистика государственных финансов и налоговСтатистика государственных финансов и налогов
Статистика государственных финансов и налогов
 
Статистика денежного обращения, цен и инфляции
Статистика денежного обращения, цен и инфляцииСтатистика денежного обращения, цен и инфляции
Статистика денежного обращения, цен и инфляции
 
Статистика уровня жизни населения
Статистика уровня жизни населенияСтатистика уровня жизни населения
Статистика уровня жизни населения
 
Статистика труда и занятости населения
Статистика труда и занятости населенияСтатистика труда и занятости населения
Статистика труда и занятости населения
 
Статистика населения
Статистика  населенияСтатистика  населения
Статистика населения
 
Система национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный баланс
Система национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный балансСистема национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный баланс
Система национальных счетов и макроэкономических показателей. Платежный баланс
 
Статистические показатели отраслей и секторов экономики
Статистические показатели отраслей и секторов экономикиСтатистические показатели отраслей и секторов экономики
Статистические показатели отраслей и секторов экономики
 
Статистика национального богатства: основные и оборотные фонды
Статистика национального богатства: основные и оборотные фондыСтатистика национального богатства: основные и оборотные фонды
Статистика национального богатства: основные и оборотные фонды
 
7. Бюджетный федерализм
7. Бюджетный федерализм7. Бюджетный федерализм
7. Бюджетный федерализм
 
6. Общественные расходы
6. Общественные расходы6. Общественные расходы
6. Общественные расходы
 
5. Налоговая система
5. Налоговая система5. Налоговая система
5. Налоговая система
 
4.Распределение доходов, эффективность и благосостояние
4.Распределение доходов, эффективность и благосостояние4.Распределение доходов, эффективность и благосостояние
4.Распределение доходов, эффективность и благосостояние
 
Экономические аспекты общественного выбора
Экономические аспекты общественного выбораЭкономические аспекты общественного выбора
Экономические аспекты общественного выбора
 

Протокол и этикет деловых переговоров

  • 2. СОДЕРЖАНИЕ  протокол и этикет  выбор помещения  обстановка  рассадка гостей  поведение во время переговоров  стили переговоров НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 3. Протокол и этикет Протокол – правила, регламентирующие порядок встреч, проводов, проведения бесед, приемов и переговоров Этикет – поведение на деловых встречах, визитах и приемах. НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 4. Выбор помещения В помещении, предназначенном для переговоров, должны быть:  стол для переговоров  стулья  необходимая аппаратура НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 5. При переговорах на столе должны находиться:  минеральная вода в бутылках  стаканы для воды  документы, необходимые для переговоров  чистые блокноты для записи, ручки НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 6. В помещении предназначенном для переговоров не должно быть:  высоких цветов на столе  включенных телефонов  ярких стен  картин, отвлекающих внимание НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 7. Рассадка гостей  проводится строго по протоколу и этикету  каждый участник делегации садится строго по рангу и служебному положению НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 8. Существует несколько видов рассадки участников переговоров  за прямоугольным столом  за квадратным столом  за круглым столом  за овальным столом НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 9. Рассадка за прямоугольным столом НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 10. Рассадка за прямоугольным столом НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 11. Рассадка за круглым столом НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 12. Рассадка за квадратным столом НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 13. Правила поведение на переговорах:  пунктуальность  думать о других  доброжелательность  не говорить лишнего  говорить, когда спросят НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 14. Манера речи  тихая речь – много дополнительных вопросов со стороны партнеров  громкая речь – навязываете свое мнение  медленная речь – тянем время  торопливая речь – пытаемся говорить НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 15. Жесты на переговорах  жесты защиты  жесты открытости  жесты подозрительности и скрытности  жесты размышления  жесты несогласия  жесты готовности НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 16. «Key-persons» ключевая фигура «Key - persons» - люди, от которых зависит решение. Мнение этих людей в силу различных обстоятельств является решающим. Будучи такой «ключевой фигурой» не следует влезать в разговор пока к вам не обратится руководитель. НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 17. Стили переговоров Германия  знакомство проходит в соответствии с международными нормами: рукопожатие, обмен визиток.  переговоры обычно ведутся с участием одного или нескольких партнеров.  все встречи назначаются заблаговременно.  заключая сделки, настаивают на жестком выполнении принятых обязательств  не любят необоснованного риска, продумывают все до мелочей.  деловых партнеров к себе домой приглашают редко. НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 18. Англия  при ведении дел англичане полагаются на веру в честность партнера, не терпят коварства и хитрости.  абсолютное соблюдение установленных правил и законов, соблюдение всех формальностей.  переговоры нужно начинать с тщательной подготовки и согласования.  разговор начинается с посторонних тем – погода, спорт.  нельзя обращаться по имени, если человек не дал такого разрешения. НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 19. Италия  представляясь только назовите свою фамилию, а потом пожмите руки.  стараются не затягивать решение организационных и формальных вопросов  охотно соглашаются на альтернативные варианты решений  придают большое значение тому, чтобы переговоры происходили между людьми, занимающими примерно равное положение на своих предприятиях, в деловом мире или обществе. НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
  • 20. Спасибо за внимание! НИЖЕГОРОДСКИ Й ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ