ENTENDER EL VALOR DE LA GESTIN POR QU SUBVALORAMOS LA GESTIN COMPETENTE? NI UN GRAN LIDERAZGO NI UNA ESTRATEGIA BRILLANTE IMPORTAN SIN EXCELENCIA OPERATIVA. POR RAFFAELLA SANUN, NICHOLAS BLOOM Y JOHN VAN REENEN. Entonces, podra ayudarme con la siguiente declaracin a continuacin? Simplemente escriba su comprensin del artculo. Resuma la parte del artculo que le proporciono a continuacin. Escribe dos pginas y media. 1. LA CALIDAD DE LA GESTIN VARA ENTRE Y DENTRO DE LOS PASES QU CAUSA LAS DIFERENCIAS? Estructura de gobierno 2. LA BUENA GESTIN CORRESPONDE CON UN RENDIMIENTO FUERTE 3UN GRAN NMERO DE GERENTES NO PUEDE JUZGAR OBJETIVAMENTE LO BIEN GESTIONADAS SUS EMPRESAS. 4.EL EXCESO DE CONFIANZA ES UN PROBLEMA PARA LOS DIRECTIVOS NO ES INCORRECTO ENSEAR A LOS LDERES QUE LA ESTRATEGIA Y LA ADMINISTRACIN BSICA NO ESTN ACTUALIZADAS. Dficits de habilidades Poltica y cultura organizacional. 5. LAS EMPRESAS FAMILIARES TIENDEN A TENER UNA GESTIN MS DBIL.

1. ENTENDER EL VALOR DE LA GESTIN
POR QU SUBVALORAMOS LA GESTIN COMPETENTE?
NI UN GRAN LIDERAZGO NI UNA ESTRATEGIA BRILLANTE IMPORTAN SIN
EXCELENCIA OPERATIVA.
POR RAFFAELLA SANUN, NICHOLAS BLOOM Y JOHN VAN REENEN.
Entonces, podra ayudarme con la siguiente declaracin a continuacin?
Simplemente escriba su comprensin del artculo. Resuma la parte del artculo que le proporciono
a continuacin.
Escribe dos pginas y media.
1. LA CALIDAD DE LA GESTIN VARA ENTRE Y DENTRO DE LOS PASES
QU CAUSA LAS DIFERENCIAS?
Estructura de gobierno
2. LA BUENA GESTIN CORRESPONDE CON UN RENDIMIENTO FUERTE
3UN GRAN NMERO DE GERENTES NO PUEDE JUZGAR OBJETIVAMENTE LO BIEN
GESTIONADAS SUS EMPRESAS.
4.EL EXCESO DE CONFIANZA ES UN PROBLEMA PARA LOS DIRECTIVOS
NO ES INCORRECTO ENSEAR A LOS LDERES QUE LA ESTRATEGIA Y LA
ADMINISTRACIN BSICA NO ESTN ACTUALIZADAS.
Dficits de habilidades
Poltica y cultura organizacional.
5. LAS EMPRESAS FAMILIARES TIENDEN A TENER UNA GESTIN MS DBIL