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Coolhunting Empresarial
“Lidera el presente, y anticípate al futuro”




                                            Madrid
                               Viernes 10, junio, 2011
MANUEL SERRANO ORTEGA
Presidente de la Asociación Española de Coolhunting
Consejero Delegado de Coolhunting Community
Profesor de Coolhunting en ICEMD/ESIC
Profesor de Community Management en ICEMD/ESIC

CONFERENCIANTE
Imparte conferencias habitualmente para Fundación Telefónica, el Ayuntamiento
de Madrid, Acotex, Cocem. AJE, Asecom, entre otras muchas organizaciones e
instituciones.
http://mediateca.fundacion.telefonica.com/visor.asp?e5505-a12727

MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Colabora como experto para diferentes medios de comunicación como
Antena3tv, RNE, La Vanguardia, El País, TeleMadrid, Sevilla TV, Gestiona Radio,
Radio Intereconomía, etc.
http://www.elpais.com/articulo/madrid/Hacen/falta/coolhunters/elpepiespmad/2010112
3elpmad_15/Tes

FORMACIÓN ACADÉMICA:
Ingeniero Industrial (Especialidad en Organización Industrial)
MBA en Supply Chain Management (ICIL)
Master de Dirección Comercial y Marketing (EFEM)

MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL PONENTE
1.- Perfil de Linkedin: http://es.linkedin.com/in/manuelserranoortega
2.- Blog Personal: http://www.manuelserranoortega.com
¿Qué es el
Coolhunting?
¿¿Dónde está el/la coolhunter??
El Coolhunting Empresarial se aplica en:


                               •   Detectar, identificar y analizar
                                            tendencias

                       •       Obtener información útil y relevante
                                 sobre nuestro mercado, con el
                                   objetivo de que se pueda
                               materializar económicamente esta
                                          información.

                           • Detectar lo que demandarán los
                                 consumidores en el futuro,
                           anticipándonos así a la competencia.
El Coolhunting Empresarial se aplica en:
•       Identificar los gustos, motivaciones
                y preferencias de los
            consumidores y/o clientes.

    •    Realizar un seguimiento continuo
         de nuestro sector, competencia y
                      target.

            Detectar las amenazas y
             •
           oportunidades que afectan a
         nuestro negocio, permitiéndonos
             gestionarlas de manera
             beneficiosa para nuestra
                  organización.

         •       Detectar nuevos nichos de
                         mercado.
El Coolhunting Empresarial:


                  ESTRATEGIA        TALENTO




        SUPPLY CHAIN      COOLHUNTING           MARKETING




                 COMUNICACION           I+D+i
Conocimiento básico - Background

 Es el entorno que estamos investigando, es decir, en el que se desarrolla una
innovación, tendencia, moda, o simplemente en el que se ubica nuestro target.
El Coolhunting Empresarial:


                  ESTRATEGIA        TALENTO




        SUPPLY CHAIN      COOLHUNTING           MARKETING




                 COMUNICACION           I+D+i
Conocimiento básico - tendencias
En coolhunting es fundamental detectar e identificar perfectamente las
Macrotendencias y Microtendencias


  Son las manifestaciones
    de las motivaciones
  colectivas o valores en
   los que se inspiran las
      microtendencias.




  Nos referimos a ellas para
  definir una manifestación
        concreta de un
           fenómeno.
Los actores




Mainstream: Se considera a la mayor parte de personas que constituyen un
mercado (excluyendo de esta clasificación a los grupos anteriores).
La tendencia
1º.- FIJAR ÁREAS ESTRATEGICAS CLAVE

Una nueva generación:

     ¿Cómo son?
  ¿Cómo consumen?
 ¿Qué van a demandar?
2º.- RECOPILAR CONTENIDOS
Método: Fase I - Investigación
Un conocimiento profundo del background para entender el contexto dentro del cual se
desenvuelve nuestro target.
Identificar qué áreas tienen una mayor influencia en el desarrollo de las tendencias.

                                                      Target




                                 Marcas                  Microtendencias

                        Medios



                  Líderes


                                                                 Macrotendencias


                             Cultura
¿Dónde tenemos que observar?
•   Los coolhunters recaban información en:

•   Internet
•   Social Media o Redes Sociales (Facebook, Twitter, Linkedin, Xing, etc)
•   Recorriendo los puntos y las calles de barrios y ciudades
•   Medios de Comunicación online y offline (Televisión, Prensa, Radio, etc)
•   Centros de Investigación (INE, CIS, Infoscore, Nielsen, etc)
•   Revistas Especializadas
•   Tiendas, Centros Comerciales, cines, teatros
•   Ferias sectoriales, eventos, exposiciones
•   Haciendo Networking y asistiendo a eventos
•   Nuestro target
•   Nuestro sector en otros países
•   Puntos o hubs de tendencias
•   Puntos de venta
Web de tendencias:

¿Dónde podemos encontrar las tendencias?

http://www.slashfood.com/  Alimentación
http://www.treehugger.com/ Temas ecologicos
http://www.groovygreen.com/groove/  Temas ecologicos
http://www.springwise.com/  Tendencias generales
http://trendwatching.com/  Tendencias generales
Método: Fase II Análisis de tendencias
Tras haber recogido, clasificado y almacenado la información y los indicios de tendencia, se les
analiza
ANALIZAR
•   La pregunta ahora es ……

       •   ¿Cómo gestionamos toda esa información?
Sistema: Panel netnográfico
En el panel netnográfico incluiremos aplicativos para registrar, clasificar, compartir y visualizar la información
recogida.
Será nuestra base de datos dinámica y nuestra vía de monitorización.


Netnografía es la rama de la sociología que se encarga del análisis del comportamiento libre de individuos en internet, o
estudio de la cultura basada en la información que circula en internet.
El Coolhunter y las
TIC`s




   Cloud computing    Smartphones
Sistema: Panel netnográfico en netvibes
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Monitorizar el interés por una marca / Compararla
                    con la competencia




•   http://www.google.es/trends


Google Insights Search - Aumenta las funcionalidades de Google Trends
http://www.google.com/insights/search/#
Método: Fase III- Informe
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No es tendencia todo lo que reluce
Método:
Fase IV-Asesoramiento para la acción
Producto / Servicio   Comunicación




 Branding               Distribución
¿Out-of-box thinking?




        Innovación Vertical                         Innovación Horizontal


•   Errores más comunes a la hora de aplicar el Out-of-box thinking :

    •   1. - Que el mercado todavía no esté preparado.
    •   2. - No adaptarla a la idiosincrasia local..
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Continuamos en contacto

         MANUEL SERRANO ORTEGA

         http://www.manuelserranoortega.com


         España: + 34 609 38 68 37
         UK: +44 07845294781
         Skype: manuelserranoortega
         Email:mserrano@coolhuntingcommunity.com
         Twitter: http://twitter.com/manoloserrano
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         Facebook: Manuel Serrano Ortega

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Jornada de coolhunting

  • 1. Coolhunting Empresarial “Lidera el presente, y anticípate al futuro” Madrid Viernes 10, junio, 2011
  • 2. MANUEL SERRANO ORTEGA Presidente de la Asociación Española de Coolhunting Consejero Delegado de Coolhunting Community Profesor de Coolhunting en ICEMD/ESIC Profesor de Community Management en ICEMD/ESIC CONFERENCIANTE Imparte conferencias habitualmente para Fundación Telefónica, el Ayuntamiento de Madrid, Acotex, Cocem. AJE, Asecom, entre otras muchas organizaciones e instituciones. http://mediateca.fundacion.telefonica.com/visor.asp?e5505-a12727 MEDIOS DE COMUNICACIÓN Colabora como experto para diferentes medios de comunicación como Antena3tv, RNE, La Vanguardia, El País, TeleMadrid, Sevilla TV, Gestiona Radio, Radio Intereconomía, etc. http://www.elpais.com/articulo/madrid/Hacen/falta/coolhunters/elpepiespmad/2010112 3elpmad_15/Tes FORMACIÓN ACADÉMICA: Ingeniero Industrial (Especialidad en Organización Industrial) MBA en Supply Chain Management (ICIL) Master de Dirección Comercial y Marketing (EFEM) MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL PONENTE 1.- Perfil de Linkedin: http://es.linkedin.com/in/manuelserranoortega 2.- Blog Personal: http://www.manuelserranoortega.com
  • 4. ¿¿Dónde está el/la coolhunter??
  • 5. El Coolhunting Empresarial se aplica en: • Detectar, identificar y analizar tendencias • Obtener información útil y relevante sobre nuestro mercado, con el objetivo de que se pueda materializar económicamente esta información. • Detectar lo que demandarán los consumidores en el futuro, anticipándonos así a la competencia.
  • 6. El Coolhunting Empresarial se aplica en: • Identificar los gustos, motivaciones y preferencias de los consumidores y/o clientes. • Realizar un seguimiento continuo de nuestro sector, competencia y target. Detectar las amenazas y • oportunidades que afectan a nuestro negocio, permitiéndonos gestionarlas de manera beneficiosa para nuestra organización. • Detectar nuevos nichos de mercado.
  • 7. El Coolhunting Empresarial: ESTRATEGIA TALENTO SUPPLY CHAIN COOLHUNTING MARKETING COMUNICACION I+D+i
  • 8. Conocimiento básico - Background Es el entorno que estamos investigando, es decir, en el que se desarrolla una innovación, tendencia, moda, o simplemente en el que se ubica nuestro target.
  • 9. El Coolhunting Empresarial: ESTRATEGIA TALENTO SUPPLY CHAIN COOLHUNTING MARKETING COMUNICACION I+D+i
  • 10. Conocimiento básico - tendencias En coolhunting es fundamental detectar e identificar perfectamente las Macrotendencias y Microtendencias Son las manifestaciones de las motivaciones colectivas o valores en los que se inspiran las microtendencias. Nos referimos a ellas para definir una manifestación concreta de un fenómeno.
  • 11. Los actores Mainstream: Se considera a la mayor parte de personas que constituyen un mercado (excluyendo de esta clasificación a los grupos anteriores).
  • 13. 1º.- FIJAR ÁREAS ESTRATEGICAS CLAVE Una nueva generación: ¿Cómo son? ¿Cómo consumen? ¿Qué van a demandar?
  • 15. Método: Fase I - Investigación Un conocimiento profundo del background para entender el contexto dentro del cual se desenvuelve nuestro target. Identificar qué áreas tienen una mayor influencia en el desarrollo de las tendencias. Target Marcas Microtendencias Medios Líderes Macrotendencias Cultura
  • 16. ¿Dónde tenemos que observar? • Los coolhunters recaban información en: • Internet • Social Media o Redes Sociales (Facebook, Twitter, Linkedin, Xing, etc) • Recorriendo los puntos y las calles de barrios y ciudades • Medios de Comunicación online y offline (Televisión, Prensa, Radio, etc) • Centros de Investigación (INE, CIS, Infoscore, Nielsen, etc) • Revistas Especializadas • Tiendas, Centros Comerciales, cines, teatros • Ferias sectoriales, eventos, exposiciones • Haciendo Networking y asistiendo a eventos • Nuestro target • Nuestro sector en otros países • Puntos o hubs de tendencias • Puntos de venta
  • 17. Web de tendencias: ¿Dónde podemos encontrar las tendencias? http://www.slashfood.com/  Alimentación http://www.treehugger.com/ Temas ecologicos http://www.groovygreen.com/groove/  Temas ecologicos http://www.springwise.com/  Tendencias generales http://trendwatching.com/  Tendencias generales
  • 18. Método: Fase II Análisis de tendencias Tras haber recogido, clasificado y almacenado la información y los indicios de tendencia, se les analiza
  • 20. La pregunta ahora es …… • ¿Cómo gestionamos toda esa información?
  • 21. Sistema: Panel netnográfico En el panel netnográfico incluiremos aplicativos para registrar, clasificar, compartir y visualizar la información recogida. Será nuestra base de datos dinámica y nuestra vía de monitorización. Netnografía es la rama de la sociología que se encarga del análisis del comportamiento libre de individuos en internet, o estudio de la cultura basada en la información que circula en internet.
  • 22. El Coolhunter y las TIC`s Cloud computing Smartphones
  • 25. Monitorizar el interés por una marca / Compararla con la competencia • http://www.google.es/trends Google Insights Search - Aumenta las funcionalidades de Google Trends http://www.google.com/insights/search/#
  • 28. No es tendencia todo lo que reluce
  • 29. Método: Fase IV-Asesoramiento para la acción Producto / Servicio Comunicación Branding Distribución
  • 30. ¿Out-of-box thinking? Innovación Vertical Innovación Horizontal • Errores más comunes a la hora de aplicar el Out-of-box thinking : • 1. - Que el mercado todavía no esté preparado. • 2. - No adaptarla a la idiosincrasia local..
  • 32. ¿Cómo colaborar con el nuevo consumidor? PROSUMER: Consumidor + productor (Alvin Toffler)
  • 33. Pilot Hand Writting La customización Hacia la personalización one to one Video Pilot
  • 34. Sostenibilidad y compromiso 360º ecommodity-ecoeasy
  • 35. One Line – Virtual + Real One line (Josh rubin)
  • 36. Transparencia Hoy tu mejor prescriptor es el comprador que te recomienda
  • 39. Investigación de Mercados I+D+i Atención al Cliente Comunicación RRPP Publicidad y Marketing Medios de comunicación Situaciones de Crisis Crowdsourcing
  • 41. Continuamos en contacto MANUEL SERRANO ORTEGA http://www.manuelserranoortega.com España: + 34 609 38 68 37 UK: +44 07845294781 Skype: manuelserranoortega Email:mserrano@coolhuntingcommunity.com Twitter: http://twitter.com/manoloserrano Linkedin: http://es.linkedin.com/in/manuelserranoortega Facebook: Manuel Serrano Ortega