SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
www.nguyenquocchien.com
7 phương pháp
tạo động lực cho nhân viên
Giảng viên: Nguyễn Quốc Chiến
Mục
tiêu
Mục
tiêu
Mục
tiêu
Giúp Nhà quản lý tự tạo động lực cho bản thân và nhân viên
Hiểu và tăng cường kết nối với đội nhóm
Mục đích của chủ đề:
Thực trạng của người lao động
Nguyên nhân chính
Định nghĩa về Động lực
Ý nghĩa của Động lực
7 phương pháp tạo Động lực
Đúc kết
Tóm tắt:
Thực trạng người lao động:
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
Sáng
Trưa
Chiều Tối
Tư duy, ý tưởng,
hiệu quả làm việc…
Thái độ, tình cảm,
tinh thần làm việc…
Cảm xúc
Khả năng làm việc
Chất lượng
công việc
không ổn định
theo thời gian
Một nguyên nhân quan trọng:
ĐỘNG
LỰC
Chèo lái cả
Hành vi
Biểu hiện bằng
Kết quả
Chi phối về
Trí tuệ
Ảnh hưởng tới
Cảm xúc
Thúc đẩy về ĐỘNG LỰC là:
Mỗi cá nhân có ĐỘNG LỰC tốt,
sẽ giúp cho hiệu quả làm việc
và thái độ sống của người đó
ngày càng hoàn thiện hơn.
Đạt chất lượng làm việc tốt
Tăng cường về Tư duy
Nâng hiệu suất Hành động
Cải thiện về Cảm xúc
Khi có ĐỘNG LỰC tốt:
Sự phát triển của mỗi người
đều góp phần vào thành công
của cả tổ chức và xã hội
Thành công
của cá nhân
Lợi nhuận cho
tổ chức
Lan tỏa với
cộng đồng
Vươn ra
biển lớn
2
7 5
6
Sự tự hào Dám mơ ước
Kết nối Sự tự do
Giá trị công việc
Môi trường sáng tạo
1 3
4
7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC:
7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC:
Khen thưởng,
động viên
bất cứ khi nào có thể
Giúp nhân viên
hiểu được giá trị
công việc của mình
Chia sẻ câu
chuyện của
người quản lý
7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC:
Thái độ sống
Kỹ năng mềm
Tinh thần
làm việc
Kiến thức chuyên môn
Đào tạo,
nâng cấp
trình độ
A
D B
C
7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC:
Giảm tải những
công việc giấy tờ
không thật cần thiết
Xây dựng môi
trường làm việc
khuyến khích
sáng tạo
Tổ chức các
hoạt động
ngoại khóa
Hãy làm cho mỗi người thêm yêu bản thân
và yêu tổ chức
Chào đón nhau mỗi ngày bằng những
niềm vui
Để nụ cười luôn thường trực
trên môi
Và vững tin vào tương lai
phía trước !
Đúc kết:
www.nguyenquocchien.com
Giảng viên: Nguyễn Quốc Chiến
Xin cảm ơn !

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 7 phương pháp tạo động lực cho nhân viên - Nguyễn Quốc Chiến

Bai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athena
Bai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athenaBai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athena
Bai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athenaThạch Thức Thời
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt Nam
Đề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt NamĐề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt Nam
Đề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt NamDịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.docTạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.docdịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam
Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam
Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam nataliej4
 
Chien dich suc song moi revised
Chien dich suc song moi revisedChien dich suc song moi revised
Chien dich suc song moi revisedTrâu Xám
 
Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)
Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)
Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)Tri Dung, Tran
 
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...Bùi Quang Xuân
 
Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507
Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507
Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507nataliej4
 
Tap huan
Tap huanTap huan
Tap huanMinh Vu
 
Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú Quốc
Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú QuốcNâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú Quốc
Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú QuốcDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.
Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.
Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.TẠ MINH TRÃI
 
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...nataliej4
 
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfBÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfHanaTiti
 
Slide giới thiệu 7 thói quen thành đạt
Slide giới thiệu 7 thói quen thành đạtSlide giới thiệu 7 thói quen thành đạt
Slide giới thiệu 7 thói quen thành đạtHai Nguyen
 
Xây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nào
Xây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nàoXây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nào
Xây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nàoTri Dung, Tran
 

Semelhante a 7 phương pháp tạo động lực cho nhân viên - Nguyễn Quốc Chiến (20)

Bai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athena
Bai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athenaBai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athena
Bai hoan chinh ve dong vien nhan vien o trung tam athena
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt Nam
Đề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt NamĐề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt Nam
Đề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực bộ phận Quản Lý công ty thép Việt Nam
 
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.docTạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.doc
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty CP dệt may Hòa Thọ.doc
 
Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam
Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam
Công Tác Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Cà Phê Mocha Việt Nam
 
Chien dich suc song moi revised
Chien dich suc song moi revisedChien dich suc song moi revised
Chien dich suc song moi revised
 
Cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực cho người lao động trong doanh ngh...
Cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực cho người lao động trong doanh ngh...Cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực cho người lao động trong doanh ngh...
Cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực cho người lao động trong doanh ngh...
 
Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)
Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)
Hướng dẫn Thực hành: Quan hệ Cố vấn Dẫn dắt (mentorship)
 
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...TS. BÙI QUANG XUÂN  VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
TS. BÙI QUANG XUÂN VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DONA HOUSE LAND TRONG VIỆC TẠO ...
 
Personal bsc
Personal bscPersonal bsc
Personal bsc
 
Nhom 12 de tai 2
Nhom 12 de tai 2Nhom 12 de tai 2
Nhom 12 de tai 2
 
Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507
Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507
Công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần hóa dược việt nam 3540507
 
Tap huan
Tap huanTap huan
Tap huan
 
Cơ sở lí luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên
Cơ sở lí luận về tạo động lực làm việc cho nhân viênCơ sở lí luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên
Cơ sở lí luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên
 
Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty May Xuất Nhập Khẩu
Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty May Xuất Nhập KhẩuTạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty May Xuất Nhập Khẩu
Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty May Xuất Nhập Khẩu
 
Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú Quốc
Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú QuốcNâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú Quốc
Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại khách sạn Thiên Hải Sơn ở đảo Phú Quốc
 
Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.
Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.
Hướng dẫn nhận học bổng 80% KHÓA HỌC THINK NÂNG CAO.
 
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
 
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfBÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
 
Slide giới thiệu 7 thói quen thành đạt
Slide giới thiệu 7 thói quen thành đạtSlide giới thiệu 7 thói quen thành đạt
Slide giới thiệu 7 thói quen thành đạt
 
Xây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nào
Xây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nàoXây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nào
Xây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương: Vì sao & Thế nào
 

Mais de Nguyễn Quốc Chiến

Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdf
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdfProfile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdf
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdfNguyễn Quốc Chiến
 
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfChinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfNguyễn Quốc Chiến
 
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdfChuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdfNguyễn Quốc Chiến
 
6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc Chiến
6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc Chiến6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc Chiến
6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc ChiếnNguyễn Quốc Chiến
 
Xây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc Chiến
Xây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc ChiếnXây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc Chiến
Xây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc ChiếnNguyễn Quốc Chiến
 
NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1
NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1
NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1Nguyễn Quốc Chiến
 
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc ChiếnProfile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc ChiếnNguyễn Quốc Chiến
 
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cáchTrắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cáchNguyễn Quốc Chiến
 
Trắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John Holland
Trắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John HollandTrắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John Holland
Trắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John HollandNguyễn Quốc Chiến
 

Mais de Nguyễn Quốc Chiến (13)

Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdf
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdfProfile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdf
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến.pdf
 
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfChinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
 
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdfChuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
Chuyến bay cuộc đời - Books summary.pdf
 
6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc Chiến
6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc Chiến6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc Chiến
6 cách mở đầu và kết thúc bài thuyết trình hiệu quả - Nguyễn Quốc Chiến
 
Xây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc Chiến
Xây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc ChiếnXây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc Chiến
Xây dựng kịch bản và quy trình bán hàng qua điện thoại - Nguyễn Quốc Chiến
 
CV bao đậu - Nguyễn Quốc Chiến
CV bao đậu - Nguyễn Quốc ChiếnCV bao đậu - Nguyễn Quốc Chiến
CV bao đậu - Nguyễn Quốc Chiến
 
Hướng dương tự sự
Hướng dương tự sựHướng dương tự sự
Hướng dương tự sự
 
Thư gửi bầu trời
Thư gửi bầu trờiThư gửi bầu trời
Thư gửi bầu trời
 
NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1
NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1
NQC - 21 mẫu CV cho người tìm việc (2014) - Tái bản lần 1
 
Profile Aone JSC
Profile Aone JSCProfile Aone JSC
Profile Aone JSC
 
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc ChiếnProfile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến
Profile Diễn giả Nguyễn Quốc Chiến
 
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cáchTrắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
Trắc nghiệm - Chọn nghề phù hợp với tính cách
 
Trắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John Holland
Trắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John HollandTrắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John Holland
Trắc nghiệm: Định hướng nghề nghiệp với John Holland
 

7 phương pháp tạo động lực cho nhân viên - Nguyễn Quốc Chiến

  • 1. www.nguyenquocchien.com 7 phương pháp tạo động lực cho nhân viên Giảng viên: Nguyễn Quốc Chiến
  • 2. Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu Giúp Nhà quản lý tự tạo động lực cho bản thân và nhân viên Hiểu và tăng cường kết nối với đội nhóm Mục đích của chủ đề:
  • 3. Thực trạng của người lao động Nguyên nhân chính Định nghĩa về Động lực Ý nghĩa của Động lực 7 phương pháp tạo Động lực Đúc kết Tóm tắt:
  • 4. Thực trạng người lao động: 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% Sáng Trưa Chiều Tối Tư duy, ý tưởng, hiệu quả làm việc… Thái độ, tình cảm, tinh thần làm việc… Cảm xúc Khả năng làm việc Chất lượng công việc không ổn định theo thời gian
  • 5. Một nguyên nhân quan trọng: ĐỘNG LỰC Chèo lái cả Hành vi Biểu hiện bằng Kết quả Chi phối về Trí tuệ Ảnh hưởng tới Cảm xúc
  • 6. Thúc đẩy về ĐỘNG LỰC là: Mỗi cá nhân có ĐỘNG LỰC tốt, sẽ giúp cho hiệu quả làm việc và thái độ sống của người đó ngày càng hoàn thiện hơn. Đạt chất lượng làm việc tốt Tăng cường về Tư duy Nâng hiệu suất Hành động Cải thiện về Cảm xúc
  • 7. Khi có ĐỘNG LỰC tốt: Sự phát triển của mỗi người đều góp phần vào thành công của cả tổ chức và xã hội Thành công của cá nhân Lợi nhuận cho tổ chức Lan tỏa với cộng đồng Vươn ra biển lớn
  • 8. 2 7 5 6 Sự tự hào Dám mơ ước Kết nối Sự tự do Giá trị công việc Môi trường sáng tạo 1 3 4 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC:
  • 9. 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC: Khen thưởng, động viên bất cứ khi nào có thể Giúp nhân viên hiểu được giá trị công việc của mình Chia sẻ câu chuyện của người quản lý
  • 10. 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC: Thái độ sống Kỹ năng mềm Tinh thần làm việc Kiến thức chuyên môn Đào tạo, nâng cấp trình độ A D B C
  • 11. 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC: Giảm tải những công việc giấy tờ không thật cần thiết Xây dựng môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo Tổ chức các hoạt động ngoại khóa
  • 12. Hãy làm cho mỗi người thêm yêu bản thân và yêu tổ chức Chào đón nhau mỗi ngày bằng những niềm vui Để nụ cười luôn thường trực trên môi Và vững tin vào tương lai phía trước ! Đúc kết:
  • 13. www.nguyenquocchien.com Giảng viên: Nguyễn Quốc Chiến Xin cảm ơn !