SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
Klient przyszłości?
Warsztaty strategiczne
Akademii questusa
Hotel Binkowski, 22-24 maja 2014
Warsztaty Strategiczne
22-24 maja 2014
• Co wiemy dzisiaj o człowieku jako konsumencie?
• Jaki wpływ na przyszłe zachowanie rynkowe może mieć ta wiedza?
• Czy to co dziś wiemy jest jakościowo inne od tego co wiedzieliśmy kilka lat temu, czy może ta
różnica jest tylko ilościowa?
• A może klient w ogóle się nie zmienia? Może zmieniają się tylko warunki?
• Co myślimy o sobie jako konsumentach?
Na te i inne pytania będziemy poszukiwać odpowiedzi w trakcie XVIII Warsztatów strategicznych
Akademii questusa. Niestety poza poszukiwaniem odpowiedzi, postawimy jeszcze więcej pytań...
Stań się częścią tej dyskusji…
Partner strategiczny:
Partnerzy:
14:00 – 16:00 Przyjazd i zakwaterowanie uczestników w hotelu
16:00 – 16:30 Pół godziny na kreatywne rozmowy
16:30 – 17:00 Powitanie i wprowadzenie - Joanna Płuciennik, Robert Kozielski
17:00 – 17:15 Przerwa kawowa
17:15 – 18:00 Quo vadis, homo digitalus? - Tadeusz Żórawski
18:00 – 18:15 Przerwa kawowa
18:15 – 20:00 Pewna jest tylko zmiana - Arkadiusz Bednarski
20:30 - … Kolacja w grillowym klimacie
PROGRAM WARSZTATÓW
Czwartek, 22 maja 2014
… do 10:00 Śniadanie
10:00 – 11:15
Warsztat biometryczny
„człowiek nowoczesny-człowiek staromodny”…
- M. Hancke,
K. Osiecki, T. Szczurko
11:15 – 11:30 Przerwa kawowa
11:30 – 12:15
Klient e-commerce vs klient in store –
multichannel shopping trip
- Daria Rybińska
13:00 – 14:00 Obiad
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
15:00 – 15:45 Jesteś świetny a świat jest taki, jak myślisz - Dr Jacek Pogorzelski
15:45 – 16:00 Przerwa kawowa
16:00 – 16:45
Postaw na prosumenta! O przyszłości trendów prosumenckich
na przykładzie branży rozrywkowej
- Dr Piotr Siuda
16:45 – 17:00 Przerwa kawowa
17:00 – 17:45 U Podstaw decyzji – czyli emocje a zachowania konsumenckie
- Jacek Kowalski
17:45 – 18:00 Przerwa kawowa
18:00 – 19:30 Czym skorupka za młodu... ? O młodych konsumentach
dziś i o tym, jacy klienci z nich wyrosną
- A. M. Szutowicz
- K. Haczewska-Wierzbicka
20:30 - … Trochę bardziej oficjalna kolacja 
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
… do 9:30 Śniadanie
9:30 – 11:00
Warsztat biometryczny
„człowiek nowoczesny-człowiek staromodny”…
- M. Hancke,
K. Osiecki, T. Szczurko
11:00 – 11:30 Przerwa na wymeldowanie
11:30 – 12:15 Schizofreniczna ewolucja zmiany konsumenta - Julia Izmałkowa
12:15 – 12:30 Podsumowanie i uściski na pożegnanie - Robert Kozielski
PROGRAM WARSZTATÓW
Sobota, 24 maja 2014
Quo vadis, homo digitalus?
Technologia idzie do przodu - a co z
człowiekiem? Jak zmieniają się konsumenci
pod wpływem nowych technologii i świata
cyfrowego? Jak myślą, w jakie pułapki
myślenia wpadają? Jak je wykorzystać? Jak
zmienia się podejmowanie przez nich
decyzji zakupowych? Jakie trendy
dotyczące konsumentów i marketingu
można zaobserwować w tych latach i co nas
czeka w najbliższej przyszłości? Jak
zmieniają się wartości wraz z kolejnymi
pokoleniami?
Tadeusz Żórawski
Prezes domu mediowego Universal
McCann. Absolwent Wydziału Handlu
Zagranicznego SGH. W latach 1990-1994
dziennikarz radiowy i prezenter muzyczny.
Od 1994 roku w Universal McCann, gdzie
zaczynał jako junior media planner,
później m.in. media manager, strategic
and research director i ostatecznie prezes
zarządu.
W UM pracował m.in. z takimi klientami jak: Nestle, General
Motors, The Coca-Cola Company, Polkomtel, PLL LOT, Microsoft,
MasterCard. Badacz tego, jak działa komunikacja reklamowa i jak
konsumenci podejmują decyzje reklamowe. Wprowadzał do firmy
badania fokusowe, internetowe, neuromarketingowe,
eyetrackingowe i badanie Relevant Awareness Measurement -
badanie świadomości atrybutów marki metodą czasów reakcji.
Wielokrotny juror w konkursach reklamowych w Polsce i za granicą
(m.in. EFFIE, Media Trendy, Eurobest, Golden Hammer).
Wykładowca marketingu w Harvard Business Review / ICAN
Institute. Prelegent na konferencjach polskich i zagranicznych.
PROGRAM WARSZTATÓW
Czwartek, 22 maja 2014
PROGRAM WARSZTATÓW
Czwartek, 22 maja 2014
Pewna jest tylko zmiana
Wszyscy mamy naturalną, wrodzoną potrzebę pewności.
Chcemy mieć stałą pracę, własny dach nad głową, kogoś
bliskiego, na kim możemy polegać, chcemy wiedzieć co nas
czeka w przyszłości. Chcemy mieć klientów, których znamy i
których potrzeby i zachowania są niezmienne - tak jest łatwiej,
szybciej i taniej. Jednak świat pędzi do przodu, z roku na rok
coraz szybciej. Zmienia się nasze otoczenie, zmieniają się
obyczaje, zmieniają się nasze potrzeby. Rozwiązania i
produkty, które jeszcze dziesięć lat temu były przełomowe,
dzisiaj odchodzą do lamusa ustępując miejsca kolejnym -
lepszym, szybszym i tańszym. Zmieniają się także nasi klienci
aktywnie uczestniczą w tworzeniu tych zmian.
Kiedyś zmiana oznaczała niepewność, dzisiaj widzimy, że tym,
co przyniesie nam najbliższa przyszłość będzie kolejna
zmiana. Można jej nie akceptować, można przed nią się
ukrywać, ale nie można uciec. Prędzej, czy później stanie się
rzeczywistością, w której żyjemy. Dlatego warto nie tylko ją
zaakceptować, ale także świadomie ją kreować, bo…Zmiana i
rozwój są także naszymi naturalnymi, wrodzonymi potrzebami.
Podczas półtoragodzinnych warsztatów przekonasz się
dlaczego i w jakim zakresie zmiana i rozwój są niezbędnymi
aspektami twojego życia oraz w jaki sposób przez cały czas
nieświadomie do nich dążysz.
Arkadiusz Bednarski
Czołowy polski autorytet w
zakresie sprzedaży bezpośredniej,
trener biznesu i rozwoju
osobistego. Autor jedenastu
książek, w tym czterech
bestsellerów z zakresu sprzedaży
oraz setek artykułów prasowych.
Założyciel i pierwszy właściciel firmy szkoleniowo-doradczej
Top Training. Prowadzi autorskie seminaria i szkolenia w
Polsce, USA, Kanadzie, Niemczech i Wielkiej Brytanii.
Absolwentami jego szkoleń jest kilkanaście tysięcy osób z
dwudziestu czterech krajów.
Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in w Allianz,
Winterthur, ING, BRE Banku i Unity Line. w roku 2003
realizował projekt doradczy w zakresie sprzedaży i
marketingu dla koncernu Brother.
Aktywnie wspiera rozwój młodych przedsiębiorców.
Współpracując z Akademickimi Inkubatorami
Przedsiębiorczości, Polską Przedsiębiorczą, AISEC,
Studenckim Kołem Naukowym Rozwoju Osobistego
prowadzi wykłady i warsztaty m.in dla studentów pięciu
wyższych uczelni.
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
Warsztat biometryczny: „człowiek
nowoczesny-człowiek staromodny”,
czyli jak współcześnie znajdujemy się
w sytuacjach społecznych
Przy toczących się codziennie dyskusjach o
zmianach zachodzących w ludziach w coraz
nowocześniejszym otaczającym nas świecie, o
powstających ciągle nowych potrzebach
konsumenckich, a co za tym idzie, o ciągle
nowocześniejszych narzędziach marketingowych,
które powinny nadążać za tymi potrzebami, warto
na chwilę się zatrzymać i zapytać: „czy aby na
pewno współczesny człowiek jest tak nowoczesny
jak świat zewnętrzny?”. Czy być może ulegamy
tylko złudzeniu, że skoro przyrost wiedzy i
powstających wynalazków osiąga obecnie skalę
geometryczną to i my też w takim tempie się
zmieniamy. A być może świat wokół pędzi, ale
ludzie spokojnie idą swoim ludzkim krokiem.
Proponujemy to sprawdzić – nie na dużych
populacjach w badaniach socjologicznych – ale na
nas samych w ramach warsztatu biometrycznego.
C.D.N.
Marek Hancke
25 lat doświadczenia w marketingu, reklamie i badaniach
marketingowych. Zarządzał EURO RSCG Polska; w ramach
współpracy z Jackiem Trout’em zajmował się tworzeniem
strategii marketingowych i tożsamością marek; w Grupie
Telekomunikacja Polska był odpowiedzialny za zarządzanie
marką, przeprowadził jeden z największych projektów re-brandingowych w
Europie Wschodniej; projekty dla najbardziej rozpoznawanych marek w Polsce.
Kacper Osiecki
Ponad 10 lat doświadczenia w badaniach marketingowych.
Współtworzył pierwszy komercyjno-rozwojowy projekt
neuromarketingowy w Europie (ECM - 2005). Członek
Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA),
ESOMAR i European Advertising Academy (EAA).
Tomasz Szczurko
8 lat zajmuje się analizą danych biometrycznych,
projektowaniem i wdrażaniem technologii badawczych. Od
2005 roku nadzorował analityczną i metodologiczną stronę
pierwszego w Europie Centralnej projektu badań
biometrycznych - Exploring Consumer Mind. Twórca systemu
analitycznego oraz rozwiązań sprzętowych Simple|Sense. Współautor wielu
naukowych publikacji z zakresu neuromarketingu i badań biometrycznych.
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
Klient e-commerce vs klient in store –
multichannel shopping trip
Ścieżka zakupowa klientów się zmienia. Pomimo, że
klienci zmieniają kanały sprzedaży oraz sposoby robienia
zakupów nadal oczekują, że podróż będzie
bezproblemowa i prosta.
Angażując swój czas, pieniądze oraz emocje oczekują w
zamian dodatkowej wartości w postaci gratyfikacji
pieniężnej czy satysfakcji emocjonalnej.
Zrozumienie różnic pomiędzy zachowaniami klientów w
różnych kanałach jest kluczowa dla detalistów i marek,
jeśli chcą zaspokoić oczekiwania wielokanałowych
shopperów.
Pytania, na które warto znać odpowiedź:
• Jak klienci kupują w e-commerce vs in store?
• Którzy klienci są najbardziej wartościowi dla detalisty
w zależności od kanału sprzedaży?
• Ilu klientów kupuje w poszczególnych kanałach i na ile
są lojalni?
Daria Rybińska
Absolwentka Szkoły Głównej
Handlowej oraz University of
Paisley (Szkocja). Ukończyła
również studia podyplomowe
Psychologia reklamy na UW. Od
2012 w dunnhumby, brytyjskiej
firmie z dziedziny
marketing/badania rynku, twórcy
programu lojalnościowego Tesco
Clubcard. Obecnie odpowiedzialna za realizację
różnorodnych projektów z największymi dostawcami GRNF
m.in. P&G, Reckitt Benckiser, Colgate, Nivea, Henkel,
Mars, Nutricia bazujących na Customer Insight mających na
celu budowanie lojalności do marek i detalisty. Posiada
doświadczenie marketingowe w branży energetycznej oraz
sektorze B2B. Była odpowiedzialna za stworzenie programu
relacyjnego dla klientów B2B, strategii marki PKP
Energetyka oraz zbudowanie strategii CSR. Interesuje się
CSRem oraz mediami społecznościowymi.
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
Jesteś świetny a świat jest taki,
jak myślisz
Człowiek żyjący w internecie żyje dziś i będzie coraz bardziej żył w
bańce. Jest to bańka jego własnych poglądów, przyzwyczajeń i
zachowań. Bańka ta jest wspierana przez wykorzystanie danych o
człowieku i jego zachowaniach w sieci oraz technologie referencyjne
polecające mu więcej tego, co już zna, lubi i rozumie. Taki człowiek
dostaje coraz więcej argumentów za tym, że świat jest dokładnie taki,
jak myśli, że jest. Kręci się w kręgu tych samych poglądów, idei i
rozwiązań. Coraz trudniej jest mu opuścić tę bańkę i dostrzec inny
świat niż ten, który już dobrze zna.
Konsekwencją tego stanu jest świat, w którym każdy żyje w
przeświadczeniu, że jest wyjątkowy a jego wizja świata jest jedyną
prawdziwą. Poglądami rządzi efekt potwierdzenia (confirmation bias)
i coraz trudniej nam się dogadać. Coraz bardziej żyjemy w grupach
wspólnych poglądów i zainteresowań i kompletnie nie rozumiemy
ludzi innych od siebie. Jak w takim świecie rozwijać empatię
potrzebną do skutecznej obsługi klienta, odkrywać nowe insighty
konsumenckie, gdy nie rozumiemy świata, w jakim żyją inni ludzie i
projektować komunikację dla grup, które są wewnętrznie bardzo
rozwinięte, ale my nie mamy do nich dostępu? Czy czeka nas świat
coraz większej separacji i odłączenia (disconnected world)?
Dr Jacek Pogorzelski
Właściciel i dyrektor
zarządzający firmy
doradztwa marketingowego
Prime Code. Konsultant
w zakresie strategii
marketingowej, brandingu,
komunikacji marketingowej
i efektywności marketingu.
Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk
o zarządzaniu. Autor książek Mity marketingowe,
(R)ewolucja marki, Pozycjonowanie produktu oraz
wielu artykułów na temat pozycjonowania, strategii
marek oraz innych zagadnień marketingu
strategicznego. Współautor książki Wskaźniki
marketingowe.
Autor bloga o marketingu: www.jacekpogorzelski.pl
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
Postaw na prosumenta!
O przyszłości trendów prosumenckich
na przykładzie branży rozrywkowej
Kim jest prosument? Dlaczego jest on „lepszym”
klientem od tradycyjnie ujmowanego konsumenta? W
jaki sposób prosumpcja się rozwinęła i jaka będzie jej
przyszłość? Wystąpienie odpowie na te i inne pytania,
przy czym szczególny nacisk położony zostanie na
kształt, jaki przyjmie w przyszłości omawiane zjawisko.
Stymulowanie aktywności i zaangażowania klientów
odbywać się będzie przy pomocy nowych narzędzi
technologicznych, a także przy wykorzystaniu różnych
do tej pory słabo rozpowszechnionych technik. W
trakcie wystąpienia szczególnie dużo miejsca
poświęcone będzie branży rozrywkowo-medialnej.
Wskazanie, jaka przyszłość czeka prosumpcję w sferze
popkulturowej, będzie jednak punktem wyjścia w
pokazaniu, że podobne zjawiska zachodzić będą także
w wypadku innych branż.
Dr Piotr Siuda
Doktor socjologii.
Fascynując się socjologią kultury oraz
społecznymi aspektami internetu,
zajmuje się również proumpcją, w
tym przede wszystkim zagadnieniami
jej wykorzystania w obszarze
popkultury.
Autor książek: Religia a Internet, Kultury prosumpcji oraz
Japonizacja. Publikował również w wielu czasopismach, m.in.
European Journal of Cultural Studies, Studia Socjologiczne,
Studia Medioznawcze, Kultura i Edukacja. Koordynator kilku
projektów badawczych, w tym zadania Dzieci sieci –
kompetencje komunikacyjne najmłodszych, Dzieci sieci 2.0 czy
Prosumpcjonizm pop-przemysłów. Prowadzi sieciowe miejsce
o tematyce socjologiczno-medialno-popkulturowej.
Autor bloga: www.piotrsiuda.pl
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
U Podstaw decyzji – czyli emocje a
zachowania konsumenckie
Jako konsumenci działamy pod wpływem emocji.
Nasze decyzje nie zawsze są racjonalne mimo, że
lubimy się uważać za wolnych od działania pod
wpływem impulsu.
• Jak wygląda nowoczesny konsument? Czy jest
bardziej świadomy, czy może wręcz przeciwnie,
bezbronny i podatny na manipulację?
• Czy zawsze jesteśmy w stanie wytłumaczyć
motywy swoich działań?
• Jak kontekst komunikatu zmienia nasze reakcje?
• Czy kobiety reagują inaczej niż mężczyźni?
• Na co patrzymy w sklepie?
Podczas wykładu zobaczycie Państwo case studies z
polskich badań neuromarketingowych. Zobaczycie
reakcje konsumentów na popularne reklamy. Dowiecie
się, co konsumenci widzą, jakie to wywołuje emocje i
dlaczego tak właśnie reagują.
Jacek Kowalski
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej
w Warszawie i studiów MBA we
Francuskim Instytucie Zarządzania.
Doświadczenie zawodowe zdobywał
w: Young&Rubicam, TBWA i
Optimum Media/OMD. Pracował
między innymi dla Henkel Polska,
Danone Polska, Tchibo Polska.
W latach 2006 – 2007 współautor ECM (Exploring Consumers
Mind), pierwszego badania neuromarketingowego w Polsce.
Zainteresowania badawcze to: neuromarketing, neuronauka
poznawcza, neuronauka społeczna, utajona perswazja.
Członek European Advertising Academy (EAA).
Uczestnik wielu konferencji i spotkań branżowych m.in.
konferencji ICORIA, PTBRiO. Nagroda za najlepszą
prezentację na ESOMAR CEE RESEARCH FORMUM 2013.
PROGRAM WARSZTATÓW
Piątek, 23 maja 2014
Czym skorupka za młodu...?
O młodych konsumentach dziś i o tym,
jacy klienci z nich wyrosną
W oparciu o badania Świat Dzieci i Świat Młodych
proponujemy przyjrzeć się temu, jak zmieniają się polscy
konsumenci poprzez skupienie się zmieniającej się roli
dzieci i młodzieży w kontekście rodziny i jej portfela,
postaw i aspiracji. Co więcej, zrozumienie tego, jakie są
dziś dzieci i młodzież ułatwia przewidzenie, jakimi będą
konsumentami w przyszłości. Poruszymy takie kwestie jak:
• Jakie są dzisiejsze dzieci i młodzi i z czego to wynika oraz w jakim
kierunku mogą następować kolejne zmiany: pragmatyzm,
roszczeniowość, egocentryzm, potrzeba decyzyjności,
wyedukowanie marketingowe i cyfrowy autochtonizm młodych
konsumentów - cechy, z którymi marketerzy zmierzą się w
niedalekiej przyszłości.
• Dzisiejsze style wychowania i wpływ zmian relacji rodzic-dziecko i
rodzic-młody na style konsumpcji.
• Znaczący wzrost wpływu dzieci na decyzje zakupowe
podejmowane przez rodziców, przyczyny tego zjawiska, zjawisko
„dziedziczenia” ukochanych marek rodziców przez młodych.
• Wzrost znaczenia portfela dzieci i młodych i ich samodzielne
decyzje zakupowe.
• Wpływ nowych technologii na umacnianie omówionych trendów.
Anna Maria Szutowicz
Etnografka i antropolożka kultury.
Posiada 9-letnie doświadczenie
badawcze. Specjalizuje się w badaniach
etnograficznych i analizie
antropologicznej oraz przekuwaniu
insightów konsumenckich na
rozwiązania marketingowe. Prowadziła autorskie
laboratorium etnograficzne na UW, obecnie pisze doktorat
o wpływie konsumpcji na zmiany w męskiej tożsamości.
Katarzyna Haczewska-Wierzbicka
Filolożka, specjalistka od zarządzania i
komunikacji społecznej, od 9 lat
związana z badaniami marketingowymi,
fascynatka technologii i ich roli w życiu
dzieci. Liderka największego na
polskim rynku badawczym projektu
poświęconego dzieciom „Trenndies - świat polskich dzieci
3-16 lat”. W badaniach z najmłodszymi ceni sobie
możliwość docierania do głębi szczerej i otwartej,
konfrontującej opinie rodziców.
PROGRAM WARSZTATÓW
Sobota, 24 maja 2014
Warsztat biometryczny: „człowiek
nowoczesny-człowiek staromodny”,
czyli jak współcześnie znajdujemy się w
sytuacjach społecznych
W ramach warsztatu przeprowadzimy na kilkorgu ochotników
pomiar a następnie analizę zachowań ludzkich w sytuacjach
interpersonalnych. Będziemy chcieli pokazać jak ludzki mózg
reaguje na zaaranżowane przez nas, ale typowe w naszej
kulturze relacje społeczne. I być może w ramach dyskusji
będziemy w stanie odpowiedzieć na pytanie „czy jesteśmy
staromodni czy nowocześni” w kontaktach z innymi ludźmi.
Dokładne przedstawienie zadania do wykonania przez
ochotników chcemy zarezerwować sobie do chwili osobistego
spotkania na Konferencji (żeby nie zepsuć niespodzianki).
Sam pomiar będzie realizowany przy pomocy baterii narzędzi:
EEG oraz mobilnego eyetrackera. Przy naszej codziennej
praktyce zawodowej taki właśnie zestaw pozwala na łączne
analizy uwagi wzrokowej, poziomu zaangażowania
poznawczego oraz charakteru pojawiających się emocji u
człowieka w czasie rzeczywistym, czyli bez uciekania się do
deklaracji i retrospektywnych relacji.
Marek Hancke
25 lat doświadczenia w
marketingu, reklamie i
badaniach marketingowych.
Zarządzał EURO RSCG
Polska; w ramach współpracy
z Jackiem Trout’em zajmował
się tworzeniem strategii
marketingowych i tożsamością
marek; w Grupie
Telekomunikacja Polska był odpowiedzialny za
zarządzanie marką, przeprowadził jeden z
największych projektów re-brandingowych w Europie
Wschodniej; prowadził projekty dla najbardziej
rozpoznawanych marek w Polsce; nauczyciel
akademicki z dziedziny psychologii reklamy i
psychologii edukacji.
PROGRAM WARSZTATÓW
Sobota, 24 maja 2014
Schizofreniczna ewolucja zmiany
konsumenta
Nic nie jest pewne, nic nie jest na zawsze. Konsumenci dbają
tylko o cenę i nie są lojalni. Nie można niczego planować, bo
za chwilę i tak się wszystko zmienia. Innowacje pojawiają się
jak grzyby po deszczu. Potrzeby zmieniają się szybciej niż
nasze produkty, usługi, strategie biznesowe. Jest szybko i
wolniej nie będzie.
Im szybciej zmienia się świat, tym bardziej obsesyjnie
marketerzy martwią się o to, jak dostosować się do
konsumenta.
Pytanie tylko gdzie są granice naszej obsesji? Jak wielkie są
obszary naszego lęku? Czy możemy sobie pozwolić na to,
żeby się zatrzymać i zastanowić, co się właściwie dzieje? I…
czy rzeczywiście ludzie się tak szybko zmieniają? Czy w ogóle
się zmieniają?
Podczas tego krótkiego wykładu chcę, na podstawie kilku
potrzeb, pokazać jak się one zmieniły i … rozważyć, w jakim
kierunku nastąpi dalsza ewolucja. I co to właściwie oznacza
dla nas, marketerów.
Julia Izmałkowa
Julia Izmałkowa - psycholog
biznesu, od lat prowadzi
firmę, która specjalizuje się w
badaniu wzorców społeczno-
kulturowych i przekładaniu
ich na język biznesu.
Izmalkowa Consulting
specjalizuje się w badaniach
pozadeklaracyjnych - czyli takich, które opierają
swoje wnioski na obserwacji działań, a nie na
deklaracjach. Robi badania nie tylko konsumenckie,
ale także specjalizuje się w badaniach organizacji -
przeprowadza jakościowy rentgen firmy tak, żeby
jednoczenie pokazać perspektywę zarówno kadry
zarządzającej, pracowników, jak i ich klientów, czy
partnerów biznesowych.
Koszt (cena zawiera podatek VAT) uczestnictwa w warsztatach wynosi:
o dla uczestników Akademii questusa 1890 zł (po 2 maja 2190 zł)
o dla klientów firmy questus 2190 zł (po 2 maja 2590 zł)
o dla pozostałych osób 2590 zł (po 2 maja 2990 zł)
Uwaga!
Zapraszamy do skorzystania z pakietu! Koszt uczestnictwa w dwóch edycjach warsztatów
(22-24.05.14 oraz 23–25.10.14) wynosi 3690 zł
Cena obejmuje:
o Udział w warsztatach oraz w zajęciach i imprezach dodatkowych
o Zakwaterowanie – dwa noclegi w pokoju dwuosobowym
o (dopłata do pokoju jednoosobowego – 350 zł) oraz wyżywienie w trakcie warsztatów
o Materiały merytoryczne, w tym materiały z zajęć oraz pozycje książkowe
o Niepowtarzalną atmosferę i wiele niespodzianek…
WARUNKI UCZESTNICTWA
o Do 02 maja – Zgłoszenie udziału, przesłanie karty zgłoszeniowej,
o Do 05 maja – Potwierdzenie udziału przez questus
o Do 15 maja – Przesłanie oficjalnych zaproszeń i szczegółów organizacyjnych
Pobierz zgłoszenie
Zapraszamy do kontaktu:
Joanna Płuciennik
jpluciennik@questus.pl
tel. 665 670 111
WAŻNE TERMINY
Już dziś zapraszamy na kolejne, jesienne spotkanie:
XIX Warsztaty Strategiczne Akademii questusa
23 – 25 października 2014
TEMAT SPOTKANIA:
Technologia vs. marketing
KOLEJNE SPOTKANIE

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Warsztaty strategiczne Akademii questusa: Klient przyszłości - maj 2014

7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 20187 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018Squiz Poland
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniDariusz Kieda
 
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingMarketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingPiotr Bucki
 
Magazyn Employer Branding Q3 2014
Magazyn Employer Branding Q3 2014Magazyn Employer Branding Q3 2014
Magazyn Employer Branding Q3 2014MJCC
 
XXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academyXXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academyquestus_polska
 
Innowacyjny Polak 2014 - Raport 3M
Innowacyjny Polak 2014 -  Raport 3MInnowacyjny Polak 2014 -  Raport 3M
Innowacyjny Polak 2014 - Raport 3M3M_Polska
 
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościFutures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościSchool of Form
 
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowanyBartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowanyTravelCamp
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Bartłomiej Juszczyk
 
Firmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash Mondays
Firmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash MondaysFirmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash Mondays
Firmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash MondaysMarta Telus
 
Krzystosz kucharski konferencja speed up
Krzystosz kucharski   konferencja speed upKrzystosz kucharski   konferencja speed up
Krzystosz kucharski konferencja speed upMilosz Wojcik
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Grupa Adweb
 
Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?Greenhat
 
Strategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceStrategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceInnovatika
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguMagdalena Kachniewska
 
Wywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek Kotarbiński
Wywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek KotarbińskiWywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek Kotarbiński
Wywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek KotarbińskiJacek Kotarbinski
 
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More Bananas
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More BananasTrendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More Bananas
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More BananasMore Bananas
 
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Robert Borowczyk
 

Semelhante a Warsztaty strategiczne Akademii questusa: Klient przyszłości - maj 2014 (20)

Rzepa_szkolenie_160616
Rzepa_szkolenie_160616Rzepa_szkolenie_160616
Rzepa_szkolenie_160616
 
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 20187 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
 
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingMarketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
 
Magazyn Employer Branding Q3 2014
Magazyn Employer Branding Q3 2014Magazyn Employer Branding Q3 2014
Magazyn Employer Branding Q3 2014
 
XXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academyXXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academy
 
Innowacyjny Polak 2014 - Raport 3M
Innowacyjny Polak 2014 -  Raport 3MInnowacyjny Polak 2014 -  Raport 3M
Innowacyjny Polak 2014 - Raport 3M
 
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościFutures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
 
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowanyBartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
Bartłomiej Juszczyk, Marketing zintegrowany
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
 
Firmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash Mondays
Firmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash MondaysFirmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash Mondays
Firmy zorientowane na klienta - mit czy nowa rzeczywistość? - Crash Mondays
 
Krzystosz kucharski konferencja speed up
Krzystosz kucharski   konferencja speed upKrzystosz kucharski   konferencja speed up
Krzystosz kucharski konferencja speed up
 
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
Marketing zintegrowany. Mierz siły na zamiary, czyli jak nie stracić bezprodu...
 
Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?
 
Strategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoceStrategia, która daje owoce
Strategia, która daje owoce
 
Wyzwania marketingu
Wyzwania marketinguWyzwania marketingu
Wyzwania marketingu
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
 
Wywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek Kotarbiński
Wywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek KotarbińskiWywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek Kotarbiński
Wywiad dla Marketing i Biznes 2015 - Jacek Kotarbiński
 
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More Bananas
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More BananasTrendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More Bananas
Trendy w marketingu 2024 - Anna Ledwon-Blacha | More Bananas
 
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013
 

Mais de questus_polska

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigatorquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shiftquestus_polska
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategiiquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecastingquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impulsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularityquestus_polska
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semioticsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovationquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptorsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Futurequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitablequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Workquestus_polska
 

Mais de questus_polska (20)

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCA
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecasting
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impuls
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitable
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Work
 

Warsztaty strategiczne Akademii questusa: Klient przyszłości - maj 2014

  • 1. Klient przyszłości? Warsztaty strategiczne Akademii questusa Hotel Binkowski, 22-24 maja 2014
  • 2. Warsztaty Strategiczne 22-24 maja 2014 • Co wiemy dzisiaj o człowieku jako konsumencie? • Jaki wpływ na przyszłe zachowanie rynkowe może mieć ta wiedza? • Czy to co dziś wiemy jest jakościowo inne od tego co wiedzieliśmy kilka lat temu, czy może ta różnica jest tylko ilościowa? • A może klient w ogóle się nie zmienia? Może zmieniają się tylko warunki? • Co myślimy o sobie jako konsumentach? Na te i inne pytania będziemy poszukiwać odpowiedzi w trakcie XVIII Warsztatów strategicznych Akademii questusa. Niestety poza poszukiwaniem odpowiedzi, postawimy jeszcze więcej pytań... Stań się częścią tej dyskusji… Partner strategiczny: Partnerzy:
  • 3. 14:00 – 16:00 Przyjazd i zakwaterowanie uczestników w hotelu 16:00 – 16:30 Pół godziny na kreatywne rozmowy 16:30 – 17:00 Powitanie i wprowadzenie - Joanna Płuciennik, Robert Kozielski 17:00 – 17:15 Przerwa kawowa 17:15 – 18:00 Quo vadis, homo digitalus? - Tadeusz Żórawski 18:00 – 18:15 Przerwa kawowa 18:15 – 20:00 Pewna jest tylko zmiana - Arkadiusz Bednarski 20:30 - … Kolacja w grillowym klimacie PROGRAM WARSZTATÓW Czwartek, 22 maja 2014
  • 4. … do 10:00 Śniadanie 10:00 – 11:15 Warsztat biometryczny „człowiek nowoczesny-człowiek staromodny”… - M. Hancke, K. Osiecki, T. Szczurko 11:15 – 11:30 Przerwa kawowa 11:30 – 12:15 Klient e-commerce vs klient in store – multichannel shopping trip - Daria Rybińska 13:00 – 14:00 Obiad PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014
  • 5. 15:00 – 15:45 Jesteś świetny a świat jest taki, jak myślisz - Dr Jacek Pogorzelski 15:45 – 16:00 Przerwa kawowa 16:00 – 16:45 Postaw na prosumenta! O przyszłości trendów prosumenckich na przykładzie branży rozrywkowej - Dr Piotr Siuda 16:45 – 17:00 Przerwa kawowa 17:00 – 17:45 U Podstaw decyzji – czyli emocje a zachowania konsumenckie - Jacek Kowalski 17:45 – 18:00 Przerwa kawowa 18:00 – 19:30 Czym skorupka za młodu... ? O młodych konsumentach dziś i o tym, jacy klienci z nich wyrosną - A. M. Szutowicz - K. Haczewska-Wierzbicka 20:30 - … Trochę bardziej oficjalna kolacja  PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014
  • 6. … do 9:30 Śniadanie 9:30 – 11:00 Warsztat biometryczny „człowiek nowoczesny-człowiek staromodny”… - M. Hancke, K. Osiecki, T. Szczurko 11:00 – 11:30 Przerwa na wymeldowanie 11:30 – 12:15 Schizofreniczna ewolucja zmiany konsumenta - Julia Izmałkowa 12:15 – 12:30 Podsumowanie i uściski na pożegnanie - Robert Kozielski PROGRAM WARSZTATÓW Sobota, 24 maja 2014
  • 7. Quo vadis, homo digitalus? Technologia idzie do przodu - a co z człowiekiem? Jak zmieniają się konsumenci pod wpływem nowych technologii i świata cyfrowego? Jak myślą, w jakie pułapki myślenia wpadają? Jak je wykorzystać? Jak zmienia się podejmowanie przez nich decyzji zakupowych? Jakie trendy dotyczące konsumentów i marketingu można zaobserwować w tych latach i co nas czeka w najbliższej przyszłości? Jak zmieniają się wartości wraz z kolejnymi pokoleniami? Tadeusz Żórawski Prezes domu mediowego Universal McCann. Absolwent Wydziału Handlu Zagranicznego SGH. W latach 1990-1994 dziennikarz radiowy i prezenter muzyczny. Od 1994 roku w Universal McCann, gdzie zaczynał jako junior media planner, później m.in. media manager, strategic and research director i ostatecznie prezes zarządu. W UM pracował m.in. z takimi klientami jak: Nestle, General Motors, The Coca-Cola Company, Polkomtel, PLL LOT, Microsoft, MasterCard. Badacz tego, jak działa komunikacja reklamowa i jak konsumenci podejmują decyzje reklamowe. Wprowadzał do firmy badania fokusowe, internetowe, neuromarketingowe, eyetrackingowe i badanie Relevant Awareness Measurement - badanie świadomości atrybutów marki metodą czasów reakcji. Wielokrotny juror w konkursach reklamowych w Polsce i za granicą (m.in. EFFIE, Media Trendy, Eurobest, Golden Hammer). Wykładowca marketingu w Harvard Business Review / ICAN Institute. Prelegent na konferencjach polskich i zagranicznych. PROGRAM WARSZTATÓW Czwartek, 22 maja 2014
  • 8. PROGRAM WARSZTATÓW Czwartek, 22 maja 2014 Pewna jest tylko zmiana Wszyscy mamy naturalną, wrodzoną potrzebę pewności. Chcemy mieć stałą pracę, własny dach nad głową, kogoś bliskiego, na kim możemy polegać, chcemy wiedzieć co nas czeka w przyszłości. Chcemy mieć klientów, których znamy i których potrzeby i zachowania są niezmienne - tak jest łatwiej, szybciej i taniej. Jednak świat pędzi do przodu, z roku na rok coraz szybciej. Zmienia się nasze otoczenie, zmieniają się obyczaje, zmieniają się nasze potrzeby. Rozwiązania i produkty, które jeszcze dziesięć lat temu były przełomowe, dzisiaj odchodzą do lamusa ustępując miejsca kolejnym - lepszym, szybszym i tańszym. Zmieniają się także nasi klienci aktywnie uczestniczą w tworzeniu tych zmian. Kiedyś zmiana oznaczała niepewność, dzisiaj widzimy, że tym, co przyniesie nam najbliższa przyszłość będzie kolejna zmiana. Można jej nie akceptować, można przed nią się ukrywać, ale nie można uciec. Prędzej, czy później stanie się rzeczywistością, w której żyjemy. Dlatego warto nie tylko ją zaakceptować, ale także świadomie ją kreować, bo…Zmiana i rozwój są także naszymi naturalnymi, wrodzonymi potrzebami. Podczas półtoragodzinnych warsztatów przekonasz się dlaczego i w jakim zakresie zmiana i rozwój są niezbędnymi aspektami twojego życia oraz w jaki sposób przez cały czas nieświadomie do nich dążysz. Arkadiusz Bednarski Czołowy polski autorytet w zakresie sprzedaży bezpośredniej, trener biznesu i rozwoju osobistego. Autor jedenastu książek, w tym czterech bestsellerów z zakresu sprzedaży oraz setek artykułów prasowych. Założyciel i pierwszy właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Top Training. Prowadzi autorskie seminaria i szkolenia w Polsce, USA, Kanadzie, Niemczech i Wielkiej Brytanii. Absolwentami jego szkoleń jest kilkanaście tysięcy osób z dwudziestu czterech krajów. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in w Allianz, Winterthur, ING, BRE Banku i Unity Line. w roku 2003 realizował projekt doradczy w zakresie sprzedaży i marketingu dla koncernu Brother. Aktywnie wspiera rozwój młodych przedsiębiorców. Współpracując z Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości, Polską Przedsiębiorczą, AISEC, Studenckim Kołem Naukowym Rozwoju Osobistego prowadzi wykłady i warsztaty m.in dla studentów pięciu wyższych uczelni.
  • 9. PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014 Warsztat biometryczny: „człowiek nowoczesny-człowiek staromodny”, czyli jak współcześnie znajdujemy się w sytuacjach społecznych Przy toczących się codziennie dyskusjach o zmianach zachodzących w ludziach w coraz nowocześniejszym otaczającym nas świecie, o powstających ciągle nowych potrzebach konsumenckich, a co za tym idzie, o ciągle nowocześniejszych narzędziach marketingowych, które powinny nadążać za tymi potrzebami, warto na chwilę się zatrzymać i zapytać: „czy aby na pewno współczesny człowiek jest tak nowoczesny jak świat zewnętrzny?”. Czy być może ulegamy tylko złudzeniu, że skoro przyrost wiedzy i powstających wynalazków osiąga obecnie skalę geometryczną to i my też w takim tempie się zmieniamy. A być może świat wokół pędzi, ale ludzie spokojnie idą swoim ludzkim krokiem. Proponujemy to sprawdzić – nie na dużych populacjach w badaniach socjologicznych – ale na nas samych w ramach warsztatu biometrycznego. C.D.N. Marek Hancke 25 lat doświadczenia w marketingu, reklamie i badaniach marketingowych. Zarządzał EURO RSCG Polska; w ramach współpracy z Jackiem Trout’em zajmował się tworzeniem strategii marketingowych i tożsamością marek; w Grupie Telekomunikacja Polska był odpowiedzialny za zarządzanie marką, przeprowadził jeden z największych projektów re-brandingowych w Europie Wschodniej; projekty dla najbardziej rozpoznawanych marek w Polsce. Kacper Osiecki Ponad 10 lat doświadczenia w badaniach marketingowych. Współtworzył pierwszy komercyjno-rozwojowy projekt neuromarketingowy w Europie (ECM - 2005). Członek Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA), ESOMAR i European Advertising Academy (EAA). Tomasz Szczurko 8 lat zajmuje się analizą danych biometrycznych, projektowaniem i wdrażaniem technologii badawczych. Od 2005 roku nadzorował analityczną i metodologiczną stronę pierwszego w Europie Centralnej projektu badań biometrycznych - Exploring Consumer Mind. Twórca systemu analitycznego oraz rozwiązań sprzętowych Simple|Sense. Współautor wielu naukowych publikacji z zakresu neuromarketingu i badań biometrycznych.
  • 10. PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014 Klient e-commerce vs klient in store – multichannel shopping trip Ścieżka zakupowa klientów się zmienia. Pomimo, że klienci zmieniają kanały sprzedaży oraz sposoby robienia zakupów nadal oczekują, że podróż będzie bezproblemowa i prosta. Angażując swój czas, pieniądze oraz emocje oczekują w zamian dodatkowej wartości w postaci gratyfikacji pieniężnej czy satysfakcji emocjonalnej. Zrozumienie różnic pomiędzy zachowaniami klientów w różnych kanałach jest kluczowa dla detalistów i marek, jeśli chcą zaspokoić oczekiwania wielokanałowych shopperów. Pytania, na które warto znać odpowiedź: • Jak klienci kupują w e-commerce vs in store? • Którzy klienci są najbardziej wartościowi dla detalisty w zależności od kanału sprzedaży? • Ilu klientów kupuje w poszczególnych kanałach i na ile są lojalni? Daria Rybińska Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej oraz University of Paisley (Szkocja). Ukończyła również studia podyplomowe Psychologia reklamy na UW. Od 2012 w dunnhumby, brytyjskiej firmie z dziedziny marketing/badania rynku, twórcy programu lojalnościowego Tesco Clubcard. Obecnie odpowiedzialna za realizację różnorodnych projektów z największymi dostawcami GRNF m.in. P&G, Reckitt Benckiser, Colgate, Nivea, Henkel, Mars, Nutricia bazujących na Customer Insight mających na celu budowanie lojalności do marek i detalisty. Posiada doświadczenie marketingowe w branży energetycznej oraz sektorze B2B. Była odpowiedzialna za stworzenie programu relacyjnego dla klientów B2B, strategii marki PKP Energetyka oraz zbudowanie strategii CSR. Interesuje się CSRem oraz mediami społecznościowymi.
  • 11. PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014 Jesteś świetny a świat jest taki, jak myślisz Człowiek żyjący w internecie żyje dziś i będzie coraz bardziej żył w bańce. Jest to bańka jego własnych poglądów, przyzwyczajeń i zachowań. Bańka ta jest wspierana przez wykorzystanie danych o człowieku i jego zachowaniach w sieci oraz technologie referencyjne polecające mu więcej tego, co już zna, lubi i rozumie. Taki człowiek dostaje coraz więcej argumentów za tym, że świat jest dokładnie taki, jak myśli, że jest. Kręci się w kręgu tych samych poglądów, idei i rozwiązań. Coraz trudniej jest mu opuścić tę bańkę i dostrzec inny świat niż ten, który już dobrze zna. Konsekwencją tego stanu jest świat, w którym każdy żyje w przeświadczeniu, że jest wyjątkowy a jego wizja świata jest jedyną prawdziwą. Poglądami rządzi efekt potwierdzenia (confirmation bias) i coraz trudniej nam się dogadać. Coraz bardziej żyjemy w grupach wspólnych poglądów i zainteresowań i kompletnie nie rozumiemy ludzi innych od siebie. Jak w takim świecie rozwijać empatię potrzebną do skutecznej obsługi klienta, odkrywać nowe insighty konsumenckie, gdy nie rozumiemy świata, w jakim żyją inni ludzie i projektować komunikację dla grup, które są wewnętrznie bardzo rozwinięte, ale my nie mamy do nich dostępu? Czy czeka nas świat coraz większej separacji i odłączenia (disconnected world)? Dr Jacek Pogorzelski Właściciel i dyrektor zarządzający firmy doradztwa marketingowego Prime Code. Konsultant w zakresie strategii marketingowej, brandingu, komunikacji marketingowej i efektywności marketingu. Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Autor książek Mity marketingowe, (R)ewolucja marki, Pozycjonowanie produktu oraz wielu artykułów na temat pozycjonowania, strategii marek oraz innych zagadnień marketingu strategicznego. Współautor książki Wskaźniki marketingowe. Autor bloga o marketingu: www.jacekpogorzelski.pl
  • 12. PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014 Postaw na prosumenta! O przyszłości trendów prosumenckich na przykładzie branży rozrywkowej Kim jest prosument? Dlaczego jest on „lepszym” klientem od tradycyjnie ujmowanego konsumenta? W jaki sposób prosumpcja się rozwinęła i jaka będzie jej przyszłość? Wystąpienie odpowie na te i inne pytania, przy czym szczególny nacisk położony zostanie na kształt, jaki przyjmie w przyszłości omawiane zjawisko. Stymulowanie aktywności i zaangażowania klientów odbywać się będzie przy pomocy nowych narzędzi technologicznych, a także przy wykorzystaniu różnych do tej pory słabo rozpowszechnionych technik. W trakcie wystąpienia szczególnie dużo miejsca poświęcone będzie branży rozrywkowo-medialnej. Wskazanie, jaka przyszłość czeka prosumpcję w sferze popkulturowej, będzie jednak punktem wyjścia w pokazaniu, że podobne zjawiska zachodzić będą także w wypadku innych branż. Dr Piotr Siuda Doktor socjologii. Fascynując się socjologią kultury oraz społecznymi aspektami internetu, zajmuje się również proumpcją, w tym przede wszystkim zagadnieniami jej wykorzystania w obszarze popkultury. Autor książek: Religia a Internet, Kultury prosumpcji oraz Japonizacja. Publikował również w wielu czasopismach, m.in. European Journal of Cultural Studies, Studia Socjologiczne, Studia Medioznawcze, Kultura i Edukacja. Koordynator kilku projektów badawczych, w tym zadania Dzieci sieci – kompetencje komunikacyjne najmłodszych, Dzieci sieci 2.0 czy Prosumpcjonizm pop-przemysłów. Prowadzi sieciowe miejsce o tematyce socjologiczno-medialno-popkulturowej. Autor bloga: www.piotrsiuda.pl
  • 13. PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014 U Podstaw decyzji – czyli emocje a zachowania konsumenckie Jako konsumenci działamy pod wpływem emocji. Nasze decyzje nie zawsze są racjonalne mimo, że lubimy się uważać za wolnych od działania pod wpływem impulsu. • Jak wygląda nowoczesny konsument? Czy jest bardziej świadomy, czy może wręcz przeciwnie, bezbronny i podatny na manipulację? • Czy zawsze jesteśmy w stanie wytłumaczyć motywy swoich działań? • Jak kontekst komunikatu zmienia nasze reakcje? • Czy kobiety reagują inaczej niż mężczyźni? • Na co patrzymy w sklepie? Podczas wykładu zobaczycie Państwo case studies z polskich badań neuromarketingowych. Zobaczycie reakcje konsumentów na popularne reklamy. Dowiecie się, co konsumenci widzą, jakie to wywołuje emocje i dlaczego tak właśnie reagują. Jacek Kowalski Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie i studiów MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania. Doświadczenie zawodowe zdobywał w: Young&Rubicam, TBWA i Optimum Media/OMD. Pracował między innymi dla Henkel Polska, Danone Polska, Tchibo Polska. W latach 2006 – 2007 współautor ECM (Exploring Consumers Mind), pierwszego badania neuromarketingowego w Polsce. Zainteresowania badawcze to: neuromarketing, neuronauka poznawcza, neuronauka społeczna, utajona perswazja. Członek European Advertising Academy (EAA). Uczestnik wielu konferencji i spotkań branżowych m.in. konferencji ICORIA, PTBRiO. Nagroda za najlepszą prezentację na ESOMAR CEE RESEARCH FORMUM 2013.
  • 14. PROGRAM WARSZTATÓW Piątek, 23 maja 2014 Czym skorupka za młodu...? O młodych konsumentach dziś i o tym, jacy klienci z nich wyrosną W oparciu o badania Świat Dzieci i Świat Młodych proponujemy przyjrzeć się temu, jak zmieniają się polscy konsumenci poprzez skupienie się zmieniającej się roli dzieci i młodzieży w kontekście rodziny i jej portfela, postaw i aspiracji. Co więcej, zrozumienie tego, jakie są dziś dzieci i młodzież ułatwia przewidzenie, jakimi będą konsumentami w przyszłości. Poruszymy takie kwestie jak: • Jakie są dzisiejsze dzieci i młodzi i z czego to wynika oraz w jakim kierunku mogą następować kolejne zmiany: pragmatyzm, roszczeniowość, egocentryzm, potrzeba decyzyjności, wyedukowanie marketingowe i cyfrowy autochtonizm młodych konsumentów - cechy, z którymi marketerzy zmierzą się w niedalekiej przyszłości. • Dzisiejsze style wychowania i wpływ zmian relacji rodzic-dziecko i rodzic-młody na style konsumpcji. • Znaczący wzrost wpływu dzieci na decyzje zakupowe podejmowane przez rodziców, przyczyny tego zjawiska, zjawisko „dziedziczenia” ukochanych marek rodziców przez młodych. • Wzrost znaczenia portfela dzieci i młodych i ich samodzielne decyzje zakupowe. • Wpływ nowych technologii na umacnianie omówionych trendów. Anna Maria Szutowicz Etnografka i antropolożka kultury. Posiada 9-letnie doświadczenie badawcze. Specjalizuje się w badaniach etnograficznych i analizie antropologicznej oraz przekuwaniu insightów konsumenckich na rozwiązania marketingowe. Prowadziła autorskie laboratorium etnograficzne na UW, obecnie pisze doktorat o wpływie konsumpcji na zmiany w męskiej tożsamości. Katarzyna Haczewska-Wierzbicka Filolożka, specjalistka od zarządzania i komunikacji społecznej, od 9 lat związana z badaniami marketingowymi, fascynatka technologii i ich roli w życiu dzieci. Liderka największego na polskim rynku badawczym projektu poświęconego dzieciom „Trenndies - świat polskich dzieci 3-16 lat”. W badaniach z najmłodszymi ceni sobie możliwość docierania do głębi szczerej i otwartej, konfrontującej opinie rodziców.
  • 15. PROGRAM WARSZTATÓW Sobota, 24 maja 2014 Warsztat biometryczny: „człowiek nowoczesny-człowiek staromodny”, czyli jak współcześnie znajdujemy się w sytuacjach społecznych W ramach warsztatu przeprowadzimy na kilkorgu ochotników pomiar a następnie analizę zachowań ludzkich w sytuacjach interpersonalnych. Będziemy chcieli pokazać jak ludzki mózg reaguje na zaaranżowane przez nas, ale typowe w naszej kulturze relacje społeczne. I być może w ramach dyskusji będziemy w stanie odpowiedzieć na pytanie „czy jesteśmy staromodni czy nowocześni” w kontaktach z innymi ludźmi. Dokładne przedstawienie zadania do wykonania przez ochotników chcemy zarezerwować sobie do chwili osobistego spotkania na Konferencji (żeby nie zepsuć niespodzianki). Sam pomiar będzie realizowany przy pomocy baterii narzędzi: EEG oraz mobilnego eyetrackera. Przy naszej codziennej praktyce zawodowej taki właśnie zestaw pozwala na łączne analizy uwagi wzrokowej, poziomu zaangażowania poznawczego oraz charakteru pojawiających się emocji u człowieka w czasie rzeczywistym, czyli bez uciekania się do deklaracji i retrospektywnych relacji. Marek Hancke 25 lat doświadczenia w marketingu, reklamie i badaniach marketingowych. Zarządzał EURO RSCG Polska; w ramach współpracy z Jackiem Trout’em zajmował się tworzeniem strategii marketingowych i tożsamością marek; w Grupie Telekomunikacja Polska był odpowiedzialny za zarządzanie marką, przeprowadził jeden z największych projektów re-brandingowych w Europie Wschodniej; prowadził projekty dla najbardziej rozpoznawanych marek w Polsce; nauczyciel akademicki z dziedziny psychologii reklamy i psychologii edukacji.
  • 16. PROGRAM WARSZTATÓW Sobota, 24 maja 2014 Schizofreniczna ewolucja zmiany konsumenta Nic nie jest pewne, nic nie jest na zawsze. Konsumenci dbają tylko o cenę i nie są lojalni. Nie można niczego planować, bo za chwilę i tak się wszystko zmienia. Innowacje pojawiają się jak grzyby po deszczu. Potrzeby zmieniają się szybciej niż nasze produkty, usługi, strategie biznesowe. Jest szybko i wolniej nie będzie. Im szybciej zmienia się świat, tym bardziej obsesyjnie marketerzy martwią się o to, jak dostosować się do konsumenta. Pytanie tylko gdzie są granice naszej obsesji? Jak wielkie są obszary naszego lęku? Czy możemy sobie pozwolić na to, żeby się zatrzymać i zastanowić, co się właściwie dzieje? I… czy rzeczywiście ludzie się tak szybko zmieniają? Czy w ogóle się zmieniają? Podczas tego krótkiego wykładu chcę, na podstawie kilku potrzeb, pokazać jak się one zmieniły i … rozważyć, w jakim kierunku nastąpi dalsza ewolucja. I co to właściwie oznacza dla nas, marketerów. Julia Izmałkowa Julia Izmałkowa - psycholog biznesu, od lat prowadzi firmę, która specjalizuje się w badaniu wzorców społeczno- kulturowych i przekładaniu ich na język biznesu. Izmalkowa Consulting specjalizuje się w badaniach pozadeklaracyjnych - czyli takich, które opierają swoje wnioski na obserwacji działań, a nie na deklaracjach. Robi badania nie tylko konsumenckie, ale także specjalizuje się w badaniach organizacji - przeprowadza jakościowy rentgen firmy tak, żeby jednoczenie pokazać perspektywę zarówno kadry zarządzającej, pracowników, jak i ich klientów, czy partnerów biznesowych.
  • 17. Koszt (cena zawiera podatek VAT) uczestnictwa w warsztatach wynosi: o dla uczestników Akademii questusa 1890 zł (po 2 maja 2190 zł) o dla klientów firmy questus 2190 zł (po 2 maja 2590 zł) o dla pozostałych osób 2590 zł (po 2 maja 2990 zł) Uwaga! Zapraszamy do skorzystania z pakietu! Koszt uczestnictwa w dwóch edycjach warsztatów (22-24.05.14 oraz 23–25.10.14) wynosi 3690 zł Cena obejmuje: o Udział w warsztatach oraz w zajęciach i imprezach dodatkowych o Zakwaterowanie – dwa noclegi w pokoju dwuosobowym o (dopłata do pokoju jednoosobowego – 350 zł) oraz wyżywienie w trakcie warsztatów o Materiały merytoryczne, w tym materiały z zajęć oraz pozycje książkowe o Niepowtarzalną atmosferę i wiele niespodzianek… WARUNKI UCZESTNICTWA
  • 18. o Do 02 maja – Zgłoszenie udziału, przesłanie karty zgłoszeniowej, o Do 05 maja – Potwierdzenie udziału przez questus o Do 15 maja – Przesłanie oficjalnych zaproszeń i szczegółów organizacyjnych Pobierz zgłoszenie Zapraszamy do kontaktu: Joanna Płuciennik jpluciennik@questus.pl tel. 665 670 111 WAŻNE TERMINY
  • 19. Już dziś zapraszamy na kolejne, jesienne spotkanie: XIX Warsztaty Strategiczne Akademii questusa 23 – 25 października 2014 TEMAT SPOTKANIA: Technologia vs. marketing KOLEJNE SPOTKANIE