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Baixar para ler offline
Le Bulletin Board,
                                                la nouvelle frontière du quali

                                                Daniel Bô, QualiQuanti, Pdg
                                                Evelyne Redier, Dior, Directrice des Etudes Marketing
                                                Internationales
                                                Matthieu Guével, QualiQuanti, Directeur d’études



www.qualiquanti.com
12bis, rue Desaix • 75015 PARIS
Tel : +331.45.67.62.06 Fax : +331.45.67.41.44
   1
Un institut d’études généraliste,
    et plus de 800 études online depuis 1998


 1990         1993          1998      2000    2004    2006   2007




Création de       Développement des      Dvlpt du    Le Book
QualiQuanti         études en ligne        quali       des
                                          online      études
                                                      online
       Utilisation des méthodes
     quali, quanti et quali-quanti®
                                                 QualiQuanti Aujourd’hui :
                                                   12 personnes, sur les
                                                   méthodologies quali +
                           Lancement du             quali-quanti + quanti
                         panel TestConso.fr      + innovation + sémiologie
                                                       + international
2
Présentation de TestConso.fr




3
Les blogs de QualiQuanti : marketingetudes.com
    mediaetudes.com




4
Plus d’infos sur « Le book des études online »
    (deuxième édition)
Parmi les sujets abordés :

• Les avantages d’Internet pour les études
• La représentativité des internautes
• Les nouvelles conditions d’interrogation des études
  en ligne
• Le format des questionnaires en ligne
• La qualité du terrain dans les études en ligne
• Les panels internet
• Les études qualitatives online
• L’approche online de l’institut QualiQuanti
Nouveautés édition 2007-2008 :
• L’utilisation du online sur des cibles professionnelles
• L’articulation du online avec le offline

5
Les méthodologies qualitatives online


              Individuel                                  Collectif
     Entretien individuel synchrone ou
      asynchrone (mail, IM ou chat)
                                                   Focus Online (Chat)

                   Entretien par blog
                                         Bulletin board
              Boîte à idées                 (Forum)


                                                          Méthodes collaboratives
             Entretien par
          questionnaire semi-
                ouvert


6
L’entretien par questionnaire semi-ouvert


    • Questionnaire d’une durée de 15 à 30 minutes possible
      avec plus de 15 à 20 questions ouvertes (logique quali-
      quanti)

    • Très grande qualité de remplissage des questions
      ouvertes via internet (en respectant certaines règles)

    • Privilégier le format de questionnaire panoramique Vs
      séquentiel (respecter la logique de l’auto-administré)

    • Créer des questionnaires impliquants, vivants et
      stimulants

7
Exemple de question ouverte online




8
Définition du Bulletin Board

        Prononcer [ bulle tine borde ]
       –forum qualitatif, asynchrone,
        modéré, sur Internet, réunissant
        plusieurs participants, sur une
        longue durée.
       –de l’anglais bulletin board, « bulletin
        d’information », « panneau
        d’affichage », « mur sur lequel on
        peut punaiser »
9
Les différences entre le chat et le forum


         Le chat (focus groupe              Le forum (Bulletin Board)
                Online)
        Synchrone : tout le monde se       Asynchrone : chacun se connecte
         connecte en même temps                     quand il veut
                Durée 1h 30                       Durée 3 à 15 jours
              7 à 8 participants                 15 à 30 participants

        Fonctionne comme un groupe            Combine différents modes
        virtuel où les consommateurs            d’interaction : interview
      échangent leurs opinions par écrit       individuelle, discussions
                                                    collectives, etc.
       Réponses plus brèves de 2 à 3           Réponses de plusieurs
                  lignes                           paragraphes


10
La puissance du Bulletin Board


     •   Après des années de pratique
         et de recul, la méthode Bulletin
         Board s’impose aux USA.

     •   Méthode multi-dimensionnelle,
         combine plusieurs avantages

          – Enthousiasme pour les
            participants
          – Impact sur les équipes en
            charge




11
Comment ça marche ?

(Et à quoi ça ressemble ?)
Recrutement online des participants




        Un questionnaire très ouvert
        Auprès de 500 à 2000 panélistes de TestConso

13
        = short-liste de participants potentiels pré-qualifiés
Validation téléphonique des participants




        Validation téléphonique des profils les plus
        intéressants par une recrutrice professionnelle
        Confirmation par email
        Essai technique (login)

14
        Instructions de participations
Tableau synoptique des participants et statistiques




15
Accueil des participants sur le forum




16
Mails de lancement, de relance, de commentaires




17
Richesse des verbatims




18
Dynamique de groupe




19
Stimuli sous formes de photos, vidéos, liens,…




20
Plaisir de participer




21
Plaisir de participer




22
Evelyne Redier,
Directrice des Etudes Marketing
         Internationales
3 avancées majeures du Bulletin Board



        1                 2                  3
 Dans la           Collectif ET         Proche de
  durée             individuel        l’expérience




24
3 avancées majeures du Bulletin Board



        1
 Dans la
  durée




25
L’interrogation dans la durée
     Test de produit complet
     Vague 1      Vague 2    Vague 3             Vague 4         Vague 5
    Accueil       1ère         Autres          Comparaison        Bilan
      U&A     utilisation   utilisations       concurrence    Produit idéal
  Perception   Premiers       Nouvelles          Cohérence   (modifications)
  spontanée    contacts :   impressions           produit /    Cible visée
    Attentes  perception    Réactions à            marque       Intention
    pour la   spontanée,     des stimuli,       Attachement      d’achat,
 catégorie de   assistée     conseils et         au produit   prescription
    produits    (Usage       consignes         dans le temps       Prix
   Image de   Nom, Pack,                       Remontée de
              Contenu…)                                        Distribution
    marque                                        matériel



          Envoi de           Utilisation en           Missions pour la
          produits à        situation réelle          vague suivante
           domicile
26
La durée permet d’explorer un sujet en profondeur




27
La durée permet des études cumulatives
     Plus besoin de tout reprendre à zéro à chaque fois


                                                 Vague 5

                                       Vague 4

                             Vague 3

                   Vague 2

         Vague 1




28
Faire le tour d’un sujet, même vaste


                            Aspect 1


                                       Aspect 2




                                       Aspect 3
                     Aspect 4




29
Interrogation dans la durée
     Perception de communication 360°
     Quanti de recrutement / balayage des médias prépondérants

      Vague 1       Vague2       Vague 3        Vague 4      Vague 5        Vague 6
        Accueil    Perception    Le Point de   Univers         Autres       Bilan des
          U&A      de marque     vente et le concurrentiel    points de     points de
         Budget      dans les      produit                    contacts      contact :
         temps,       grands                    Position-    potentiels :
      calendrier     médias           PLV,      nements,                     Impact,
     Souvenirs de       Vs       Merchandis      Offres.     Web, lieux     cohérence
      messages, concurrence       ing, Pack,                   publics,         à la
         modes                      leaflets                   lieux en      marque,
                                                 Réaction    adéquation      mise en
     d’information (présence,    Cohérence      comparée
                   imaginaire,   gamme, les                     avec la       scène
                                                 aux sites     marque       marque &
                     valeurs,     acheteurs    campagnes,
                     égéries,      (portrait                 Opérations       produit
                                                créations
                    scénarios)       robot)      diverses     originales

30
Une méthodologie à géométrie variable



Nombre de participants

     30




     5
                                           Nombre de
                                         vagues / durée
          3              7          10
31
Vers la notion « d’hyperquali »



Nombre de participants
                                Diversité des modes
     30
                                   d’interrogation,
                                 (variété des stimuli, formes
                                 d’expressions, missions en
                                  temps et situation réelle)




     5
                                                        Nombre de
                                                      vagues / durée
          3              7                   10
32
3 avancées majeurs du bulletin board



                           2
                    Collectif ET
                     individuel




33
•   Historiquement, les études se
         sont appuyées sur deux
         grands modes de recueil :
          – Individuel
          – Collectif

     •   Le bulletin board fait cohabiter
         les deux logiques :
          – D’abord expression
             individuelle
          – Ensuite discussion
             collective



34
Evite la          Evite la
      domination       domination du
     d’un l’individu    groupe sur
     sur le groupe       l’individu




35
Animation : multiplicité des types de relances

                                        Animateur

          Relance auprès d’un                                Relance auprès du
       individu particulier sur ce                            groupe complet
            qu’il vient de dire

                                      Mise en relation et                Collectif
      Individu                        confrontation d’avis
                                     contraires ou proches




         Individu qui réagit à une                       Réaction collective spontanée
                intervention


                                        Participant
36
Spécificités de l’animation (par rapport au groupe)

                Le groupe                        Le Bulletin Board

          Animation individuelle              Animation « collective »
                                             (éventuellement plusieurs
                                         animateurs sous un même pseudo)
     « En chambre », isolée dans une      Immersive (contexte naturel) avec
       salle neutre, glace sans tain       des missions, des rendez-vous
 Injection rapprochée des stimuli (sur   Injection progressive des stimuli et
             2 à 4 heures)                    sujets, sur plusieurs jours
          Dynamique collective           Modalités de relance individuelles et
                                                     collectives
     Qualité d’animation et d’empathie   Qualité d’animation et de synthèse

 Animateur très présent (parle 1/3 du        Plus de parole aux gens : 20
               temps)                      individus x 5 vagues x 1h = 100
                                                 heures d’expression
37
3 avancées majeures du bulletin board



                                             3
                                       Proximité de
                                       l’expérience




38
Animation : multiplicité des modes d’injection, y
     compris usage et missions
                                        Animateur
        Injection de stimuli
                                                            Envoi de stimuli par La Poste
      (affiches, vidéos, sons)
                                                              (produits, brochures…)
                                 Injection de stimuli sur le
                                   web : liens vers des
                                     sites et contenus
     Dans le BB                                                           Hors du BB



         Participant qui peut
         proposer des photos,                    Missions et stimuli à aller chercher (en
         liens, etc                                 magasin, chez soi, sur Internet)



                                        Participant
39
Interroger par l’écran et combiner les avantages
     de l’oral et de l’écrit
                           Oral                          Ecrit
       Atout    Expression libre, spontanée   Expression plus réfléchie

                 Construit le sentiment du        Mettre sa pensée à
                          groupe              distance, prendre du recul

                Ne laisse pas trace : « les       Inhibant, solennel,
      Incon-      paroles s’envolent »                opposable
      vénient



                       L’écran permet         Le défilement amnésique
                 l’enregistrement d’une       de l’écran permet de parler
                   trace de ce qui est dit      librement (avantage de
                    (avantage de l’écrit)                l’oral)


40
Un mode d’expression spontané et riche


     •   Expression détaillée

     •   Langage intermédiaire entre
         écrit et oral = « texte verbal »
               • Écriture libre
               • Style parlé
               • Emoticons
               • Ecriture visuelle
                  (photos, couleurs…)




41
Un mode d’expression très riche :
     remontée de photos




42
Un outil très adapté aux méthodes projectives :
     Collages visuels (recherches sur le web)




43
Les sujets privilégiés pour le BB

     •   Usage et Attitudes                   •   Etude recherche-
     •   Vaste corpus (plusieurs dizaines         développement exploratoire et
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         de l’ensemble des points de              conditions naturelles (envoi de
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         usages, perceptions produit et           pays (ex: 5 pays en parallèle)
         marque, de la communication          •   Chaîne thématique/ station
         actuelle et potentielle, du              radio : étude et écoute de ses
         contexte concurrentiel…                  principales émissions
     •   Pré-test                             •   Cibles b to b (souplesse des
     •   Etude auprès de non                      modalités de participation)
         consommateurs, non                   •   Cibles rares et dispersées
         spectateurs : interrogation
         adaptée au niveau d’implication
44
FAQ


      Combien ça coûte ?
                                              Quel type de rendu ?




           …/…


                                                 Quelles sont les limites
                                                       de la méthode ?


Quelle complémentarité du BB avec les autres méthodes ?

45
Merci de votre attention

      Pour aller plus loin, je vous invite à :



    Aller sur le site www.qualiquanti.com

Visitez nos blogs www.marketingetudes.com et
         www.mediaetudes.com
 Contacter Daniel Bô (d.bo@qualiquanti.com)
               www.qualiquanti.com
                         QualiQuanti
              12bis, rue Desaix • 75015 PARIS
                     Tel : 01.45.67.62.06

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Le Bulletin Board, la nouvelle frontière du quali

  • 1. Le Bulletin Board, la nouvelle frontière du quali Daniel Bô, QualiQuanti, Pdg Evelyne Redier, Dior, Directrice des Etudes Marketing Internationales Matthieu Guével, QualiQuanti, Directeur d’études www.qualiquanti.com 12bis, rue Desaix • 75015 PARIS Tel : +331.45.67.62.06 Fax : +331.45.67.41.44 1
  • 2. Un institut d’études généraliste, et plus de 800 études online depuis 1998 1990 1993 1998 2000 2004 2006 2007 Création de Développement des Dvlpt du Le Book QualiQuanti études en ligne quali des online études online Utilisation des méthodes quali, quanti et quali-quanti® QualiQuanti Aujourd’hui : 12 personnes, sur les méthodologies quali + Lancement du quali-quanti + quanti panel TestConso.fr + innovation + sémiologie + international 2
  • 4. Les blogs de QualiQuanti : marketingetudes.com mediaetudes.com 4
  • 5. Plus d’infos sur « Le book des études online » (deuxième édition) Parmi les sujets abordés : • Les avantages d’Internet pour les études • La représentativité des internautes • Les nouvelles conditions d’interrogation des études en ligne • Le format des questionnaires en ligne • La qualité du terrain dans les études en ligne • Les panels internet • Les études qualitatives online • L’approche online de l’institut QualiQuanti Nouveautés édition 2007-2008 : • L’utilisation du online sur des cibles professionnelles • L’articulation du online avec le offline 5
  • 6. Les méthodologies qualitatives online Individuel Collectif Entretien individuel synchrone ou asynchrone (mail, IM ou chat) Focus Online (Chat) Entretien par blog Bulletin board Boîte à idées (Forum) Méthodes collaboratives Entretien par questionnaire semi- ouvert 6
  • 7. L’entretien par questionnaire semi-ouvert • Questionnaire d’une durée de 15 à 30 minutes possible avec plus de 15 à 20 questions ouvertes (logique quali- quanti) • Très grande qualité de remplissage des questions ouvertes via internet (en respectant certaines règles) • Privilégier le format de questionnaire panoramique Vs séquentiel (respecter la logique de l’auto-administré) • Créer des questionnaires impliquants, vivants et stimulants 7
  • 8. Exemple de question ouverte online 8
  • 9. Définition du Bulletin Board Prononcer [ bulle tine borde ] –forum qualitatif, asynchrone, modéré, sur Internet, réunissant plusieurs participants, sur une longue durée. –de l’anglais bulletin board, « bulletin d’information », « panneau d’affichage », « mur sur lequel on peut punaiser » 9
  • 10. Les différences entre le chat et le forum Le chat (focus groupe Le forum (Bulletin Board) Online) Synchrone : tout le monde se Asynchrone : chacun se connecte connecte en même temps quand il veut Durée 1h 30 Durée 3 à 15 jours 7 à 8 participants 15 à 30 participants Fonctionne comme un groupe Combine différents modes virtuel où les consommateurs d’interaction : interview échangent leurs opinions par écrit individuelle, discussions collectives, etc. Réponses plus brèves de 2 à 3 Réponses de plusieurs lignes paragraphes 10
  • 11. La puissance du Bulletin Board • Après des années de pratique et de recul, la méthode Bulletin Board s’impose aux USA. • Méthode multi-dimensionnelle, combine plusieurs avantages – Enthousiasme pour les participants – Impact sur les équipes en charge 11
  • 12. Comment ça marche ? (Et à quoi ça ressemble ?)
  • 13. Recrutement online des participants Un questionnaire très ouvert Auprès de 500 à 2000 panélistes de TestConso 13 = short-liste de participants potentiels pré-qualifiés
  • 14. Validation téléphonique des participants Validation téléphonique des profils les plus intéressants par une recrutrice professionnelle Confirmation par email Essai technique (login) 14 Instructions de participations
  • 15. Tableau synoptique des participants et statistiques 15
  • 16. Accueil des participants sur le forum 16
  • 17. Mails de lancement, de relance, de commentaires 17
  • 20. Stimuli sous formes de photos, vidéos, liens,… 20
  • 23. Evelyne Redier, Directrice des Etudes Marketing Internationales
  • 24. 3 avancées majeures du Bulletin Board 1 2 3 Dans la Collectif ET Proche de durée individuel l’expérience 24
  • 25. 3 avancées majeures du Bulletin Board 1 Dans la durée 25
  • 26. L’interrogation dans la durée Test de produit complet Vague 1 Vague 2 Vague 3 Vague 4 Vague 5 Accueil 1ère Autres Comparaison Bilan U&A utilisation utilisations concurrence Produit idéal Perception Premiers Nouvelles Cohérence (modifications) spontanée contacts : impressions produit / Cible visée Attentes perception Réactions à marque Intention pour la spontanée, des stimuli, Attachement d’achat, catégorie de assistée conseils et au produit prescription produits (Usage consignes dans le temps Prix Image de Nom, Pack, Remontée de Contenu…) Distribution marque matériel Envoi de Utilisation en Missions pour la produits à situation réelle vague suivante domicile 26
  • 27. La durée permet d’explorer un sujet en profondeur 27
  • 28. La durée permet des études cumulatives Plus besoin de tout reprendre à zéro à chaque fois Vague 5 Vague 4 Vague 3 Vague 2 Vague 1 28
  • 29. Faire le tour d’un sujet, même vaste Aspect 1 Aspect 2 Aspect 3 Aspect 4 29
  • 30. Interrogation dans la durée Perception de communication 360° Quanti de recrutement / balayage des médias prépondérants Vague 1 Vague2 Vague 3 Vague 4 Vague 5 Vague 6 Accueil Perception Le Point de Univers Autres Bilan des U&A de marque vente et le concurrentiel points de points de Budget dans les produit contacts contact : temps, grands Position- potentiels : calendrier médias PLV, nements, Impact, Souvenirs de Vs Merchandis Offres. Web, lieux cohérence messages, concurrence ing, Pack, publics, à la modes leaflets lieux en marque, Réaction adéquation mise en d’information (présence, Cohérence comparée imaginaire, gamme, les avec la scène aux sites marque marque & valeurs, acheteurs campagnes, égéries, (portrait Opérations produit créations scénarios) robot) diverses originales 30
  • 31. Une méthodologie à géométrie variable Nombre de participants 30 5 Nombre de vagues / durée 3 7 10 31
  • 32. Vers la notion « d’hyperquali » Nombre de participants Diversité des modes 30 d’interrogation, (variété des stimuli, formes d’expressions, missions en temps et situation réelle) 5 Nombre de vagues / durée 3 7 10 32
  • 33. 3 avancées majeurs du bulletin board 2 Collectif ET individuel 33
  • 34. Historiquement, les études se sont appuyées sur deux grands modes de recueil : – Individuel – Collectif • Le bulletin board fait cohabiter les deux logiques : – D’abord expression individuelle – Ensuite discussion collective 34
  • 35. Evite la Evite la domination domination du d’un l’individu groupe sur sur le groupe l’individu 35
  • 36. Animation : multiplicité des types de relances Animateur Relance auprès d’un Relance auprès du individu particulier sur ce groupe complet qu’il vient de dire Mise en relation et Collectif Individu confrontation d’avis contraires ou proches Individu qui réagit à une Réaction collective spontanée intervention Participant 36
  • 37. Spécificités de l’animation (par rapport au groupe) Le groupe Le Bulletin Board Animation individuelle Animation « collective » (éventuellement plusieurs animateurs sous un même pseudo) « En chambre », isolée dans une Immersive (contexte naturel) avec salle neutre, glace sans tain des missions, des rendez-vous Injection rapprochée des stimuli (sur Injection progressive des stimuli et 2 à 4 heures) sujets, sur plusieurs jours Dynamique collective Modalités de relance individuelles et collectives Qualité d’animation et d’empathie Qualité d’animation et de synthèse Animateur très présent (parle 1/3 du Plus de parole aux gens : 20 temps) individus x 5 vagues x 1h = 100 heures d’expression 37
  • 38. 3 avancées majeures du bulletin board 3 Proximité de l’expérience 38
  • 39. Animation : multiplicité des modes d’injection, y compris usage et missions Animateur Injection de stimuli Envoi de stimuli par La Poste (affiches, vidéos, sons) (produits, brochures…) Injection de stimuli sur le web : liens vers des sites et contenus Dans le BB Hors du BB Participant qui peut proposer des photos, Missions et stimuli à aller chercher (en liens, etc magasin, chez soi, sur Internet) Participant 39
  • 40. Interroger par l’écran et combiner les avantages de l’oral et de l’écrit Oral Ecrit Atout Expression libre, spontanée Expression plus réfléchie Construit le sentiment du Mettre sa pensée à groupe distance, prendre du recul Ne laisse pas trace : « les Inhibant, solennel, Incon- paroles s’envolent » opposable vénient L’écran permet Le défilement amnésique l’enregistrement d’une de l’écran permet de parler trace de ce qui est dit librement (avantage de (avantage de l’écrit) l’oral) 40
  • 41. Un mode d’expression spontané et riche • Expression détaillée • Langage intermédiaire entre écrit et oral = « texte verbal » • Écriture libre • Style parlé • Emoticons • Ecriture visuelle (photos, couleurs…) 41
  • 42. Un mode d’expression très riche : remontée de photos 42
  • 43. Un outil très adapté aux méthodes projectives : Collages visuels (recherches sur le web) 43
  • 44. Les sujets privilégiés pour le BB • Usage et Attitudes • Etude recherche- • Vaste corpus (plusieurs dizaines développement exploratoire et d’exemples à visionner sur 1 à 2 collaborative avec allers- semaines (ex : les différents retours/itérations sur un projet en formats de pub vidéo sur Internet) cours de création • Sujets complexes : évaluation • Test à domicile dans des de l’ensemble des points de conditions naturelles (envoi de contact d’une marque ou d’un produits par La Poste ou mise à produit (360°) disposition sur des points de • Test de communication, avec retrait) évaluation progressive des • Etude internationale ou multi- usages, perceptions produit et pays (ex: 5 pays en parallèle) marque, de la communication • Chaîne thématique/ station actuelle et potentielle, du radio : étude et écoute de ses contexte concurrentiel… principales émissions • Pré-test • Cibles b to b (souplesse des • Etude auprès de non modalités de participation) consommateurs, non • Cibles rares et dispersées spectateurs : interrogation adaptée au niveau d’implication 44
  • 45. FAQ Combien ça coûte ? Quel type de rendu ? …/… Quelles sont les limites de la méthode ? Quelle complémentarité du BB avec les autres méthodes ? 45
  • 46. Merci de votre attention Pour aller plus loin, je vous invite à : Aller sur le site www.qualiquanti.com Visitez nos blogs www.marketingetudes.com et www.mediaetudes.com Contacter Daniel Bô (d.bo@qualiquanti.com) www.qualiquanti.com QualiQuanti 12bis, rue Desaix • 75015 PARIS Tel : 01.45.67.62.06