1. Progress
Partners
Toute
entreprise
se
doit
d’avoir
un
système
de
progrès
performant
32,
rue
du
commandant
Fuzier
69003
Lyon
-­‐
France
tél:
+33
(0)1
77
49
27
00
fax:
+33
(0)1
76
60
09
14
contact@progress-­‐partners.com
Pour nous contacter
Bureau

2. 1 - Présentation du cabinet
Progress Partners est une entreprise de conseil ayant pour vocation de déployer des démarches de
changement et de progrès au sein d’organisations de tous types et tous secteurs.
Les Consultants - Formateurs de Progress Partners ont de 10 à 20 ans d’expériences dans les activités du
Lean et des démarches de changement. Ces expériences sont notamment acquises au sein d’entreprises
de conseil ou d’organisations de premier plan mondial.
Nos valeurs :
 La qualité
 La rigueur de nos processus
 La volonté de progresser et de dépasser les blocages
Nos engagements pour nos clients :
 Accompagner nos clients dans les changements répondant à leurs besoins spécifiques, à leur
environnement et conditionnant leur développement à court, moyen ou long terme.
 Instaurer une communication continue assurant la rapidité et la rigueur dans la prise de décisions et dans
la mise en œuvre des actions d’amélioration.
 Etre garant d’un niveau d’exigences élevé dans les processus suivis et les résultats visés.
Pour plus de détails, je vous invite à consulter le lien suivant : http://www.progress-partners.com
2
Qui sommes-nous ?

3. Le monde change…
Les nouveaux défis à relever
De
nouveaux
défis
pour
l’entreprise
Respect
de
l’environnement
CompéNNon
mondiale
RévoluNons
Technologiques
Diversité
des
références
Exigences
clients
élevées
(QCD)
Cycles
de
vie
des
produits
courts

4. Les enjeux du Lean & du 6 sigma
Une
entreprise
Lean
est
une
entreprise
svelte
et
agile,
qui
sait,
par
l’implicaNon
de
ses
équipes
et
par
une
démarche
de
changements
structurée,
relever
tous
ces
nouveaux
défis.
Enjeu
Humain
:
PosiNonner
l’Homme
au
cœur
de
l’entreprise
Mise
en
place
d’un
système,
d’un
mode
de
management
et
d’ouNls
visant
l’implicaNon
de
tous
dans
la
démarche
Enjeu
Economique
:
Assurer
une
croissance
durable
par
l’amélioraNon
globale
des
performances
de
l’entreprise
DémonstraNon,
structuraNon
et
déploiement
global
de
la
démarche
d’amélioraNon
conNnue

5. Notre offre globale centrée sur le progrès
ü Faire
le
point
sur
votre
situaNon
ü
IdenNfier
des
axes
de
progrès
ü
Elaborer
un
plan
de
déploiement
ü
Suivre
les
progrès
dans
le
temps
ü Pour
les
équipes
et
sur
le
terrain
(gemba)
:
pilotage
de
chan.ers
d’améliora.ons
ü
Pour
les
dirigeants
et
managers
:
construc.on
et
déploiement
de
votre
démarche
d’améliora.on
con.nue
en
cohérence
avec
vos
enjeux
et
défis
ü FormaNons
intra
et
inter
entreprises
ü Séminaires
en
France
et
au
Japon
ü FormaNon
Compétences
Ingénierie
ü
Bureau
d’études
ü
Méthodes
/
IndustrialisaNon
ü
ProducNon
ü
LogisNque/Achat
ü
Qualité
(projet,
client,
fournisseur,
produit)
Compétences
Lean
ü Ingénieur
LEAN
ü
Technicien
LEAN
ü
Trouble
Shooter

6. 7 Expertises pour un accompagnement global
Lean
Manufacturing
&
6
sigma
GaranNr
la
qualité
du
produit
tout
en
maîtrisant
la
variabilité
de
vos
processus
et
en
améliorant
la
flexibilité
de
la
producNon
Lean
Design
&
Design
For
6
sigma
Innover
et
développer
dans
les
délais
et
au
plus
juste
coût
–
Mehre
en
place
un
système
d’innovaNon
performant
et
pérenne
Lean
Team
Développer
des
équipes
efficaces
avec
des
acteurs
plus
compétents
et
fortement
impliqués
pour
aheindre
des
résultats
ambiNeux
Lean
Management
S’appuyer
sur
des
systèmes
et
manager
pour
construire
une
organisaNon
efficace
et
pérenne,
focalisée
sur
la
créaNon
de
valeur
ajoutée
Lean
6
Sigma
Services
Mesurer
et
accroitre
la
producNvité
administraNve
pour
augmenter
la
performance
globale
Lean
Supply
Chain
RaNonaliser
les
flux,
réduire
les
stocks
et
les
capitaux
non-­‐producNfs
Lean
Spirit
Aller
au
juste
nécessaire,
éliminer
les
foncNonnements
qui
n’ont
aucune
valeur
ajoutée

7. Nos
catalogues
Forma.ons
Inter
&
Intra
Sensibilisa.ons
e-­‐lean
4formations@progress/partners.com
SMED
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Green Belt
Six Sigma Black Belt
Six Sigma Master Black Belt
Six Sigma Champion
Six Sigma Executive
Juste/A/Temps Ligne
Juste/A/Temps Atelier
Juste/A/Temps Etendu
Fondements du Lean
5S et Management Visuel
Lean Service Initiation
Lean Service Avancé
6 Sigma Green Belt Services
6 Sigma Black Belt Services
TPM : initier la démarche
TPM : renforcer la démarche
TRS OEE
AMDEC Moyens
AMDEC Processus
Qualité niv 1 : Outils de la qualité
Qualité niv 2 : Résolution de
problèmes avancée
Qualité niv 3 : Autoqualité
Créer des produits Lean
Créer des process Lean
Lean Engineering
Design For Six Sigma
Lean Gemba Management
Lean Executive
Lean Coach
Lean Manager
Management de la qualité totale
Communication sur le Lean
Le Lean et la Finance
Réussir son chantier Lean
Organisation Autonome de
Production
Organisation Autonome de
Production Avancée
APR et AMDEC Produit
Analyse fonctionnelle et Analyse
de la valeur
Organisation Autonome de
Projets R&D
Organisation Autonome Services
2 jours
1 jour
1 jour
1 jour
5 jours
5 jours
3 jours
3 jours
2 jours
2 jours
2 jours
3 jours
3 jours
3 jours
2 jours
6 jours
5 jours
5 jours
12 jours
2 jours
1 jour
3 jours
5 jours
4 jours
4 jours
3 jours
2 jours
2 jours
1 jour
2 jours
2 jours
2 jours
2 jours
4 jours
2 jours
3 jours
Kanban et Flux tirés
Le Lean avec vos fournisseurs
L'ERP dans une organisation Lean
1 jour
2 jours
1 jour
2 jours
3 jours
2 jours
3 jours
3 jours
3 jours
2 jours
LEAN SPIRIT
LEAN 6 SIGMA SERVICES
LEAN MANUFACTURING & 6 SIGMA
LEAN MANAGEMENT
LEAN TEAM
LEAN SUPPLY CHAIN
LEAN DESIGN
P10P8
P9
P12
P13
P
P
P13
P14
P15
P16
P17
P18
P19
P
P20
P21
P22
P23
P24
P25
P26
P27
P28
P29
P30
P31
P32
P33
P
P27
P28
P32
P33
P34
P35
P36
P38
P39
P
P40
P41
P42
P43
P44
P45
Value Stream Mapping
12 jours
2 jours
1 jour
P10
P
P
LISTE DE NOS FORMATIONS
LEAN ACADEMY
6 Sigma Master Black Belt Services
6 Sigma Champion Services
6 Sigma Executive Services

8. Nos
atouts,
nos
résultats
L’ahenNon
prise
pour
idenNfier
vos
enjeux
Complémentarité
des
savoir-­‐faire
pour
coordonner
des
changements
globaux
Les
expériences
réussies
et
les
experNses
de
nos
consultants
Des
démarches
de
changement
sur
mesure
Notre
engagement
pour
l’obtenNon
de
vos
résultats
Des
acNons
locales
parNcipant
à
une
vision
globale
Nos
résultats
AmélioraNon
du
taux
de
saNsfacNon
Clients
Ÿ On
Time
Delivery
+10
points
Ÿ Lead
Nme
reducNon
20
-­‐
60%
AmélioraNon
de
la
Qualité
Produit
&
Process
Ÿ RéducNon
du
nombre
de
défauts
10X
Ÿ AmélioraNon
coût
Qualité
30
–
50%
RéducNon
des
coûts
Ÿ RéducNon
coûts
MO
indirect
10
–
25%
Ÿ RéducNon
coût
MO
direct
10
–
20%
Manufacturing
OperaNonal
Improvements
Ÿ EliminaNon
des
ruptures
composants
100%
Ÿ RéducNon
des
temps
de
démarrage
20
–
40%
Ÿ AmélioraNon
de
la
complexité
des
flux
10X
AmélioraNon
de
l’uNlisaNon
des
capitaux
Ÿ RéducNon
des
niveaux
d’en-­‐cours
et
stocks
30
–
50%
Ÿ AmélioraNon
des
capacités
des
équipts
20
–
50%
Nos
atouts

9. Des références dans des secteurs variés
AutomoLve
Food
Aerospace
&
electronic
Financial
Services
Pharmacy
&
Healthcare
Public
Services
Other
industrial
Products

10. Pour
en
savoir
plus
:
32,
rue
du
commandant
Fuzier
69003
Lyon
-­‐
France
tél:
+33
(0)1
77
49
27
00
fax:
+33
(0)1
76
60
09
14
contact@progress-­‐partners.com
Pour nous contacter
Bureau
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