DD melakukan fundraising secara sistematis dengan memberikan informasi tentang program dan memudahkan berdonasi. Tujuannya agar DD dapat mengembangkan diri dan program serta diterima masyarakat. DD telah berkembang menjadi brand terkemuka untuk donasi perorangan di Indonesia dengan pendapatan tahunan Rp45 miliar.
1. Jatuh Bangun Proram Fundraising Dompet Dhuafa Republika Moh. Arifin Purwakananta Vice President for Strategic Alliances
2.
3.
4. Program Yang Memandirikan perjalanan mengarungi waktu Masyarakat saat ini sebuah perubahan menuju masa depan Masyarakat harus mampu bertahan menyambut tantangan zaman Masyarakat Berdaya Di masa mendatang Swasta Masyarakat Pemerintah Transformasi Sosial Strategi Pelibatan masyarakat sebagai subjek Perbaikan Sistem terus menerus arus globalisasi perubahan politik nasional dan daerah perubahan pasar global perubahan masyarakat
5. Linkage Multiproblem Yang Dicermmati Pendidikan Ekonomi Kesehatan Agama, Budaya dan Lingkungan Rancang bangun program berbasis masyarakat Perencanaan Tolok ukur keberhasilan pelaksananaan program di masyarakat Penguatan infrastruktur masyarakat monitoring Program berkelanjutan Kebijakan dan Anggaran Pemerintah SUMBANGAN Swasta KERELAWANAN keterlibatan emosional dari masyarakat DONASI PUBLIK peningkatan kepercayaan dari masyarakat Komunikasi Media Massa AKSES dan Jaringan
6. Fundrasing dan Aspek Kelembagaan mewujudkan peran serta DD yang utuh dalam perjalanan bersama menjadi masyarakat berdaya Visi organisasi sumberdaya manusia Sistem Fundrsising Kebijakan kerjasama dengan pihak lain perbaikan Program perbaikan citra ke dalam lembaga perbaikan citra kepada stakeholder dan publik peningkatan kepercayaan peningkatan kerjsama dengan pihak-pihak lain Upaya DD dalam mengembangkan kelembagaan dan memningkatkan dayaguna
18. Manajer KERJASAMA Komunitas & CSR Ka. Unit Operasional Manajer FUNDRAISING GENERAL MANAGER Ka. Unit Cust. Value Manajer OVERSEAS CAMPAIGN Kepala Departemen CRM Ka. Unit CSR Overseas Support Ka. Unit ZIS Ka. Unit Hum. Fund Teller Cust.Serv Resources Mobilization 2006
27. Perolehan Januari - April pada 2006-2007 Tabel Perolehan 2006 dan 2007 2006 2007 Baznas DD Baznas DD Januari 864,297,755.95 1,699,791,388.00 2,641,010,414.00 Februari 191,075,049.71 1,509,398,112.00 2,815,754,166.00 Maret 1,731,178,909.93 1,856,126,362.93 4,207,540,489.88 April 212,610,030.16 1,635,152,551.00 2,392,773,424.49 jumlah 2,999,161,745.75 6,700,468,413.93 12,057,078,494.37
28. Fundrasing dan Aspek Kelembagaan mewujudkan peran serta DD yang utuh dalam perjalanan bersama menjadi masyarakat berdaya Visi organisasi sumberdaya manusia Sistem Fundrsising Kebijakan kerjasama dengan pihak lain perbaikan Program perbaikan citra ke dalam lembaga perbaikan citra kepada stakeholder dan publik peningkatan kepercayaan peningkatan kerjsama dengan pihak-pihak lain Upaya DD dalam mengembangkan kelembagaan dan memningkatkan dayaguna