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hacerlo, el donde hacerlo y el cuando hacerlo.
Vamos a proponer un método tradicional. La comunicación por objetivos.
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22 QuéQué
33 A QuiénA Quién
La Organización
La Persona
Opinante Externo
Contenido Base
Contenido Especifico
Clientes
Socios
Patrocinadores, Instituciones
Colaboradores
Periodistas
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44 Con Qué ObjetivosCon Qué Objetivos
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Escoex.Publicidad.Dia2 [Modo De Compatibilidad]

  • 1. La Publicidad. Segundo díaLa Publicidad. Segundo díaLa Publicidad. Segundo díaLa Publicidad. Segundo día Escoex Publicidad. Curso 2007.08Escoex Publicidad. Curso 2007.08 www.escoexwww.escoex--publicidad.blogspot.compublicidad.blogspot.com
  • 2. La normativa que regula toda la actividad publicitaria es la denominada Ley General de la Publicidad. En esta se establecen los derechos y deberes de los representantes que integran la industria publicitaria. El anunciante tiene derecho a controlar la ejecución de la campaña contratada. Para garantizar este derecho, las organizaciones sin fines lucrativos constituidas legalmente de forma tripartita por anunciantes, agencias y medios podrán comprobar la difusión de los medios publicitarios y en especial las cifras de tirada y venta de publicaciones periódicas. Igual el anunciante deberá abstenerse de utilizar para fines distintos a los pactados cualquier idea, información o material publicitario suministrado por la agencia, se dice que “la misma obligación tendrá la agencia respecto de la información o material publicitario que el anunciante le haya facilitado. Derechos del Anunciante Si la publicidad no se ajustase en sus elementos esenciales a los términos del contrato o las instrucciones expresadas por el anunciante, este podrá exigir una rebaja en la contraprestación o una repetición total o parcial de la publicidad presentada Si la agencia de forma injustificada no realiza, la prestación comprometida o lo hace fuera del término establecido, el anunciante podrá resolver el contrato y exigir la devolución de lo pagado, así tendrá derecho a reclamar daños y perjuicios por los daños causados. Finalmente, el anunciante está amparado por las leyes mercantiles en la relación a los contratos con proveedores y asesores de comunicación (agencia de publicidad, central de medios, y otros proveedores del sector.)
  • 3. El anunciante deberá abstenerse de utilizar para fines distintos de los pactados cualquier idea , información o material publicitario facilitado por su agencia. En caso que por razones injustificadas el anunciante resolvería la no realización de la campaña solicitada, la agencia podrá reclamar indemnización y perjuicios. Esta circunstancia se repite si el afectado es el medio publicitario seleccionado. El anunciante debe identificarse claramente así como proporcionar de forma clara y accesible, todas aquellas informaciones que resulten exigibles de acuerdo a la legislación vigente. Los anunciantes deben informar del precio o especificar donde esta esa información disponible. Deberes del Anunciante Los anunciantes deben informar del precio o especificar donde esta esa información disponible. Existen la obligación de respetar los derechos de propiedad intelectual e industrial de terceras personas distintas al anunciante.
  • 4. Qué ComunicarQué ComunicarQué ComunicarQué Comunicar Escoex Publicidad. Curso 2007.08Escoex Publicidad. Curso 2007.08 www.escoexwww.escoex--publicidad.blogspot.compublicidad.blogspot.com
  • 5. Para entender la función de la comunicación publicitaria y comercial esta basada en la intención del emisor. “El anunciante debe tener un plan , a ser posible estratégico”. Keniche Ohmae El Anunciante: Modelo de relación. ClienteCliente CorporaciónCorporación CompetenciaCompetencia
  • 6. “La ventaja competitiva, radica en la diferenciación positiva”. Eduardo Liria Debemos trabajar en una definición estratégica basada en la búsqueda de los puntos fuertes de la organización. Pero sin descuidar nuestras debilidades, con la clara vocación de encontrar soluciones a los problemas de debilidad. Finalmente “mirar y observar” nuestro entorno y competencia. El Anunciante, y su ventaja competitiva ClienteCliente “ nuestra cartera”“ nuestra cartera” La definición de cuales son los segmentos de clientes ( con perfiles y necesidades y objetivos similares) es una premisa determinante en esta orientación estratégica. Omahe propone realizar la segmentación del mercado de clientes por : OBJETIVOS Y COBERTURA. CorporaciónCorporación ““ nuestra capacidad”nuestra capacidad” CompetenciaCompetencia““ nuestro entorno”nuestro entorno” Esta es la base de toda estrategia : Conocer, Conocer, Atender y Servir al cliente. Orientar nuestra estrategia a nuestra capacidad de producción, a nuestra oferta de productos, al diseño y calidad de los mismo. Estas estrategias se apoyan en la búsqueda de encontrar nuestra ventaja competitiva en la buscar la diferenciación frente a la competencia. Analizar el entorno y trabajar en diferenciarse. Precio, Volumen y Costes. Imagen, Marca y Servicio.
  • 7. Mapa de Comunicaciones Empresariales Arquitectura Corporativa Señaletica Comunicación Comunicación Comercial Packaging Merchandai sing Identidad Corporativa Patrocinio Comunicación Editorial Comunicación Publicitaria Comunicación Interna Comunicación Institucional RRPP Packaging
  • 8. Como ComunicarComo ComunicarComo ComunicarComo Comunicar Escoex Publicidad. Curso 2007.08Escoex Publicidad. Curso 2007.08 www.escoexwww.escoex--publicidad.blogspot.compublicidad.blogspot.com
  • 9. El Anunciante: Como Comunicar. El paso siguiente tras definir cuales son nuestros objetivos de comunicación, sería definir el como hacerlo, el donde hacerlo y el cuando hacerlo. Vamos a proponer un método tradicional. La comunicación por objetivos.
  • 10. 11 QuiénQuién 22 QuéQué 33 A QuiénA Quién La Organización La Persona Opinante Externo Contenido Base Contenido Especifico Clientes Socios Patrocinadores, Instituciones Colaboradores Periodistas Otros Captación Marca Motivaciones Objetivos Cualitativos 44 Con Qué ObjetivosCon Qué Objetivos 55 CómoCómo 66 Con Qué InversiónCon Qué Inversión 77 Con EfectosCon Efectos Marca Imagen Posicionamiento Información Comercial Información Corporativa Creatividad Estrategia Medios Tono Lenguaje Humana Técnica Temporal Financiera Evaluación Objetivos Cualitativos Objetivos Cuantitativos Planificación Cuantificar ROI
  • 11. El sistema del Anunciante Plan Comercial Vs. Mercado Objetivos Fuentes Externas / Internas Estructura Tarifaría Plan Comercial Vs. Mercado Objetivos Fuentes Externas / Internas Estructura Tarifaría Plan Marketing Análisis de Mercado Análisis de Competencia Plan estratégico Plan de Clientes Plan Corporativo La Marca Mejora de Servicio Distribución Plan Marketing Análisis de Mercado Análisis de Competencia Plan estratégico Plan de Clientes Plan Corporativo La Marca Mejora de Servicio Distribución Ejecución EvaluaciónDefinición Medición Impactos Rendimiento Ventas COMITÉ DE DIRECCIÓN Documentos de Trabajo: - Plan de Marketing, - Equipo de Directivos - Periodicidad Anual Definir los objetivos de Comunicación Diseñar el mensaje Distribución del presupuesto Selección de Medios Negociación SEGUIMIENTO PLAN DE COMUNICACIÓN COMER. Equipo: Dirección Comercial & MK - Jefa de Imagen & Medios Periodicidad: Trimestral ( actualización del BI.COM´07) Seguimiento : martes semanal Ubicación Despacho Dirección COMITÉ COMERCIAL & MARKETING Documentos de Trabajo: - Plan de Marketing, Seguimiento al plan de ventas - Plan de Comunicación Comercial : Equipo: Dirección Comercial & MK - Jefe de Ventas Nacional - Jefe de Ventas Internacional - Jefa de Imagen & Medios - Jefa de MK Inteligente - Jefe de Canales On Line Periodicidad: último trimestre año anterior Seguimiento : último viernes de C/M. Ubicación Sala de Juntas Acta: Actualización del Plan