1. elecciones municipales VILLANUEVA DE LOS INFANTES
mayo 2007
Programa Electoral 2007/2011:
Cien Medidas de Futuro
Desde que en 1979 se constituyeron los primeros Ayuntamientos democráticos, los municipios
se han convertido en pieza clave en la construcción, estabilidad y desarrollo de la democracia en
España.
Mucho ha mejorado el aspecto de nuestro pueblo desde entonces, pero el patrimonio más
importante de Villanueva de los Infantes es su capital humano. Su mejora, formación, calidad de
vida y la capacidad de generar valores y riqueza se reflejan en su cultura y en su urbanidad.
Las obras y las inversiones son muy necesarias para mejorar la situación de nuestro pueblo pero,
por encima de todo, para el PSOE, los ciudadanos van a ser los protagonistas de nuestro
Ayuntamiento. Por eso consideramos que la Administración municipal es un instrumento al
servicio de los ciudadanos, que debe estar orientada a conseguir que las metas de bienestar y
calidad de vida alcancen con equidad a todos los infanteños e infanteñas. Por ello renovamos
nuestro compromiso de mejora permanente de los sistemas de gestión y coordinación municipal,
para ofrecer unos servicios de calidad orientados a las necesidades de los ciudadanos, a través
de la gestión pública de los servicios municipales.
Desde la defensa del sector público como garante del interés general, por encima de intereses
privados o corporativos, los socialistas continuaremos desarrollando una gestión pública basada
en la calidad, el impulso prioritario de las políticas de bienestar, el respeto del entorno
medioambiental y la participación ciudadana. Éstas continuarán siendo nuestras señas de
identidad.
El dinero público y la gestión de los servicios municipales, deben servir exclusivamente para
mejorar las condiciones de vida de nuestro pueblo. Dedicaremos máxima atención a poner en
práctica actuaciones que ayuden a mejorar las condiciones vitales y culturales, de empleo y
bienestar social, que respondan a los valores que más claramente identifican nuestro
compromiso ideológico con la sociedad, políticas de igualdad y políticas de solidaridad.
Priorizaremos el interés general sin interferencias de grupos de presión privados o corporativos.
Continuaremos trabajando por un crecimiento económico sostenido que comporte mayor
bienestar y seguridad en el futuro.
Nuestra gestión va a ser el principal motor de la economía de nuestro municipio, creando valor
público y movilizando las energías del sector privado en beneficio de nuestro pueblo.
Nuestra voluntad es que en el futuro el Ayuntamiento de Villanueva de los Infantes se consolide
a la vanguardia de las administraciones públicas españolas, es decir, una administración local
cercana al ciudadano, prestadora de servicios públicos de calidad y capaz de asumir los retos
que se plantean las sociedades del siglo XXI.
Por todo esto y porque nuestra candidatura sólo tiene vocación de servicio para Villanueva de
los Infantes y para su gente os ofrecemos nuestro Manifiesto de Campaña que, estructurado en
cien medidas, desarrolla y esboza el guión básico de lo que va a ser nuestra gestión municipal.
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2. miramos adelante
NUEVOS TIEMPOS PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
No hay profundización democrática sin protagonismo ciudadano. Por ello, apostamos por un Ayuntamiento de
todos y para todos los infanteños, como garantía del acceso a la participación y al compromiso cívico;
apostamos decididamente por lo público, por la calidad y eficiencia de los servicios públicos, ya que, las
dificultades de integración se mitigan en los municipios dotados de una adecuada prestación de servicios
públicos; apostamos por la participación, el diálogo y la creación de instrumentos de mediación para la
resolución de todos los conflictos.
Con el objetivo de aproximar la gestión municipal a los ciudadanos y fomentar el asociacionismo participativo,
proponemos:
1. Creación de la CARTA MUNICIPAL DE 4. Potenciación del Registro Municipal de
DERECHOS Y DEBERES CIUDADANOS Entidades Ciudadanas ya creado en la
legislatura anterior.
2. Creación de la CARTA DE SERVICIOS QUE
PRESTA EL AYUNTAMIENTO . 5. Creación del CONSEJO DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA integrado por grupos políticos y
3. Potenciación de los Consejos Sectoriales de representantes de los Consejos Sectoriales.
Juventud, Cultura, Educación, Deportes,
Agricultura, Mujer, Mayores y Sector 6. Continuar aumentando y facilitando espacios
Empresarial, en los que están representados físicos para sedes de los diferentes colectivos
todos los sectores de población. ciudadanos.
NUEVOS TIEMPOS PARA LOS JÓVENES. PROTAGONISTAS DE LOS CAMBIOS
Queremos hacer protagonistas a los y las jóvenes de los cambios y de las decisiones que les afectan y
benefician. La juventud no sólo debe mantenerse exigente en el cumplimiento de los compromisos adquiridos
sino también participar en el diseño, control, ejecución y evaluación de las políticas de juventud. Porque no
sólo queremos que los jóvenes estén preparados para competir en el mundo laboral. También queremos que
los jóvenes sean: críticos y participativos, motor económico, motor de investigación e innovación y
potenciadores de una ciudadanía dispuesta a transformar la sociedad. Para ello pr oponemos:
7. Potenciaremos el Consejo Local de la 11. Vamos a continuar estableciendo, desde el
Juventud para lograr más participación libre y Centro de la Juventud, PROGRAMAS DE
eficaz y apoyar al movimiento asociativo INFORMACIÓN JUVENIL para conseguir más
juvenil. formación, más información y mejor empleo y
un acceso más fácil a la vivienda.
8. Apostar por un ocio, tiempo libre y consumo
responsable y autogestionado con actividades 12. Continuar con la organización de los
para la infancia y j uventud formativas y Programas Institucionales para jóvenes: Esta
saludables. noche toca, Cultura y Deporte para Jóvenes y
Semana de la Juventud.
9. Promover la educación para la salud en los/as
jóvenes: trastornos alimentarios, alcoholismo, 13. Apostar y apoyar a los jóvenes artistas locales
drogodependencias y otros. en todas sus manifestaciones.
10. Continuaremos dando participación a las 14. Fomentar el compromiso democrático y social.
asociaciones juveniles, asociaciones Nuestros jóvenes tienen que ser más
deportivas, cofradías, y otros colectivos en la solidarios, y mas comprometidos con el
organización y planificación de las fiestas. medio ambiente.
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3. miramos adelante
NUEVOS TIEMPOS PARA LA TRANSPARENCIA
Y LA CERCANÍA CON LOS VECINOS Y VECINAS
La transparencia y la cercanía como garantía para los ciudadanos y las ciudadanas, implica fomentar el libre
juego de la información, garantizar la objetividad y la expresión del pluralismo en los medios públicos, ofrecer
información con veracidad y puntualidad. Con la finalidad de garantizar el derecho a la información sobre la
gestión de las competencias y servicios municipales tomaremos las siguientes medidas:
15. Continuaremos fomentando el uso de la forma más sencilla, accesible y apropiada para
Emisora Municipal hasta convertirla en un que puedan ser conocidas por la ciudadanía y
punto de referencia para Infantes y su así puedan ejercer sus derechos y cumplir sus
Comarca, dando voz y participación a todos los obligaciones utilizando para ello todos los
colectivos que lo demanden. mecanismos, tanto los tradicionales como los
que actualmente ponen a nuestro alcance las
16. Vamos a establecer los mecanismos adecuados nuevas tecnologías.
para que cualquier infanteño interesado, dentro
de los límites que marcan nuestra leyes, pueda 18. Fomentaremos el uso de las nuevas tecnologías
expresarse libremente utilizando los cauces de de la información y de la comunicación en
información de que dispone el Ayuntamiento: igualdad de condiciones entre mujeres y
La Emisora Municipal y el Boletín Informativo: hombres para facilitar al máximo las gestiones
INFORMANDO. y trámites con la administración, aumentando la
transparencia e incorporando toda la
17. Las normas, acuerdos y en general todas las información de carácter público que se genere.
actuaciones municipales serán divulgadas de la
POR EL BIENESTAR DE LAS FAMILIAS Y SECTORES DE POBLACIÓN DESFAVOREClDOS
La generación de nuevos derechos universales que atienden las necesidades de la infancia, los jóvenes, las
mujeres, las personas mayores y personas con discapacidad ha sido un logro histórico. Partiendo de este
modelo, el doble objetivo es solucionar los problemas específicos necesitados de una respuesta inmediata y
combatir los elementos culturales que alimentan la desigualdad social. Para ello:
19. Adaptaremos los servicios s ociales para poder fomentaremos su asociacionismo, la mejora de
estar a la altura de las medidas que contempla la formación y el acceso al empleo para hacer
la nueva la ley de dependencia: "El reto no es posible la igualdad real entre mujeres y
otro que atender las necesidades de aquellas hombres, así como la compatibilidad entre vida
personas que, por encontrarse en situación de personal, laboral y familiar fomentando nuevos
especial vulnerabilidad, requieren apoyos para usos del tiempo.
desarrollar las actividades esenciales de la vida
diaria, alcanzar una mayor autonomía personal 23. Realizaremos campañas de concienciación y
y poder ejercer plenamente sus derechos de sensibilización municipal involucrando a todos
ciudadanía". los sectores de población para eliminar la
violencia que se ejerce contra las mujeres.
20. Vamos a seguir trabajando para ampliar los
recursos y mecanismos de Asistencia 24. Incorporaremos en las ordenanzas municipale s
Domiciliaria, Educación de las Familias y Control BONIFICACIONES PARA LAS FAMILIAS con
de Absentismo Escolar. personas dependientes (mayores,
discapacitados, familias numerosas).
21. Vamos a planificar, en colaboración con Cruz
Roja, un sistema de Teleasistencia y Servicio a 25. Dinamizaremos la vida social y cultural de los
Domicilio para personas Dependientes. mayores desde el CONSEJO LOCAL DE
MAYORES y en estrecha colaboración con el
22. Crearemos la CONCEJALÍA DE LA MUJER para Centro de Día de Mayores.
promover la participación equitativa e
igualitaria de las mujeres en la vida pública, 26. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de
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Comunidades de Castilla-La Mancha, y AGRUPACIÓN LOCAL DE VOLUNTARIOS/AS DE
cederemos los terrenos necesarios para la PROTECCIÓN CIVIL
.
instalación en Villanueva de los Infantes de una
RESIDENCIA PÚBLICA PARA MAYORES 29. Elaboraremos, en coordinación con los
responsables y trabajadores de Emergencia,
27. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de planes de evacuación, emergencia, seguridad y
Comunidades de Castilla-La Mancha, y protección civil de todos los locales de afluencia
cederemos los terrenos necesarios para la masiva: colegios, institutos, auditorio, Centro de
instalación en Villanueva de los Infantes de un Día, Centro de Sal d, …
u
CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS
DISCAPACITADAS. 30. Habilitaremos un CIRCUITO DE GIMNASIA AL
AIRE LIBRE PARA MAYORES dotado de
28. Potenciaremos y colaboraremos con la aparatos e indicaciones adecuados.
NUEVOS TIEMPOS: NUEVAS RESPUESTAS PARA EL DESARROLLO Y LAS INVERSIONES
Desde el Ayuntamiento tenemos que facilitar y propiciar la creac ión de empresas, generar actividad
económica, social y cultural; desarrollar medidas que fijen la población, mejorar las infraestructuras y
servicios, consolidar nuevas oportunidades para mujeres y jóvenes, ayudas al sector agrario y lograr que los
ciudadanos que habitamos en las zonas rurales tengamos los mismos servicios y oportunidades que los del
medio urbano. Para ello nos proponemos:
31. Potenciar los servicios y desarrollar las 37. Desarrollar políticas activas de creación de
infraestructuras, los equipamientos y las empleo, dirigidas especialmente a mujeres,
políticas de diversificación económica que nos jóvenes y parados de larga duración.
permitan seguir viviendo en nuestro pueblo.
38. Utilizar los planes de empleo para mejorar los
32. Potenciar y fomentar las medidas necesarias distintos servicios del municipio.
para proteger nuestro Patrimonio Histórico y
Cultural. 39. Desarrollar proyectos de formación continua y
de integración sociolaboral.
33. Establecer los mecanismos necesarios para
hacer de nuestro Patrimonio Histórico un factor 40. Impulsar la AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL ,
de desarrollo usándolo como reclamo turístico y como herramienta descentralizada y
posible fuente de ingresos y generación de aglutinadora de todas las Políticas de Empleo,
empleo. estableciendo de este modo un marco de
trabajo único que sirva de cauce para que
34. Trabajar activamente y promover, junto con la cualquier iniciativa disponga de los cauces
Junta de Comunidades y las demás necesarios para su desarrollo, especialmente
administraciones competentes, los recursos las iniciativas del pequeño comercio, de los
necesarios para CONSERVAR, RESTAURAR Y trabajadores autónomos y las basadas en las
RECUPERAR NUESTRO PATRIMONIO nuevas tecnologías.
HISTÓRICO, haciendo hincapié en los
monumentos mas emblemáticos pero sin 41. Potenciar y fomentar el cooperativismo y el
olvidar los detalles que hacen de nuestro Consejo Local Agrario.
pueblo y de su Conjunto Histórico un lugar
único en el mundo. 42. Apoyar la constitución de la Comunidad de
Usuarios de Aguas de Villanueva de los Infantes
35. Potenciar el Polígono Industrial y crear un y velar para que su funcionamiento
nuevo POLO DE DESARROLLO INDUSTRIAL . responda a los intereses generales de nuestro
pueblo.
36. Adoptar, de acuerdo con la legislación vigente,
medidas económicas y fiscales que supongan 43. Gestionar el CENTRO DE ACOGIDA DE
incentivos a la inversión y a la creación de TEMPOREROS en colaboración con los
empleo. agricultores que lo necesiten y lo demanden.
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44. Apoyar las iniciativas agrarias, organización de 50. Promocionar, en colaboración con los centros
cursos, seminarios y ferias para la promoción educativos y con Asociaciones y Grupos de
de los agricultores y los cultivos: instauraremos infanteños sensibilizados con temas de medio
una FERIA ANUAL DE PRODUCTOS Y ambiente, la educación ambiental y el uso de
TRABAJOS AGRÍCOLAS . las energías limpias y renovables.
45. Continuar organizando la FERIA DE 51. Implantar un PLAN INTEGRAL DE CALIDAD DE
ARTESANÍA: ARTE --SANO , como mínimo una DESTINO TURÍSTICO con participación de todos
vez al año con el fin de seguir potenciando el los sectores de nuestra localidad implicados en
sector artesano. el sector.
46. Poner en marcha y organizar una FERÍA ANUAL 52. Participar en las muestras y ferias de
DE OPORTUNIDADES del Pequeño Comercio. Se promoción turística hasta conseguir que
facilitará así la posibilidad de salida del “ Stock” Villanueva de los Infant es sea un punto de
de materiales para las tiendas y a su vez los destino turístico maduro.
consumidores tendrán ocasi ón de acceder a
interesantes ofertas. 53. Apoyar iniciativas privadas y públicas que
vayan encaminadas a potenciar el desarrollo
47. Establecer PLANES ANUALES DE ARREGLO Y turístico, la calidad en sus servicios y el
MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS dinamismo en la creación y generación de
AGROPECUARIAS Y CAMINOS RURALES empleo en el sector.
atendiendo las demandas de los distintos
sectores implicados. 54. Trabajar para am pliar la oferta pública de
Alojamientos Turísticos de Calidad utilizando
48. Crear un sistema de RECOGIDA SELECTIVA DE nuestros recursos patrimoniales adecuados y
RESIDUOS SÓLIDOS (muebles, en colaboración con las Administraciones
electrodomésticos, …). correspondientes, de tal forma que suponga un
acicate para las empresas del ramo y un
49. Continuar con el arreglo y la adecuación de las atractivo añ adido a la oferta turística de
vías céntricas para embellecerlas y facilitar el Villanueva de los Infantes.
tránsito de los peatones. Apostamos por animar
a los infanteños e infanteñas para que usen 55. Aprobar definitivamente el PLAN ESPECIAL
menos los coches y descubran el disfrute que URBANO PARA VILLANUEVA DE LOS
supone pasear por nuestro pueblo. INFANTES.
NUEVOS TIEMPOS PARA UN AYUNTAMIENTO EFICAZ
Los Ayuntamientos tienen que adaptarse a las exigencias de una vida l ocal dinámica y rica, profundamente
influida por las importantes transformaciones sociales, económicas y culturales que han venido
experimentando los municipios españoles durante las últimas décadas. Por ello, para contribuir a mejorar la
gestión y la part icipación ciudadana:
56. Continuaremos aplicando políticas de CONTROL a los/as responsables municipales en la
RIGUROSO DE LAS FINANZAS MUNICIPALES atención ciudadana, vamos a preparar un plan
para continuar rebajando la deuda sin aumentar de PUERTAS ABIERTAS EN LAS
la presión fiscal. DEPENDENCIAS MUNICIPALES. Cada ciudadano
que acuda al Ayuntamiento debe sentirse
57. Vamos a elaborar un estudio conjunto con los siempre atendido y como en su propia casa, al
trabajadores del ayuntamiento sobre sus fin y al cabo, el Ayuntamiento es la casa de
competencias y necesidades para conseguir un todos.
servicio más cómodo, más eficaz y unas
mejores condiciones de trabajo para todos y 59. Fomentaremos el uso de la VENTANILLA
todas. ÚNICA, ya implantada, y que facilitará gestiones
y trámites de todos los infanteños con otros
58. Para facilitar el acceso de los vecinos y vecinas organismos y administraciones sin necesidad de
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desplazarse, pudiendo realizar sus gestiones
directamente en las oficinas municipales. 61. Nos incorporaremos en la Agenda Local 21 para
hacer de VILLANUEVA DE LOS INFANTES UNA
60. Vamos a continuar potenciando y ampliando el CIUDAD SOSTENIBLE.
Centro de Internet y favoreciendo el acceso de
toda la vecindad a las nuevas tecnologías de la 62. Ampliaremos el área de soterramiento de
información y la comunicación. contenedores de basura.
NUEVOS TIEMPOS PARA LA CULTURA, LA FORMACIÓN Y EL OCIO
La cultura es espacio de libertad y tolerancia, instrumento de desarrollo económico y social y una herramienta
clave de la identidad de los pueblos. El aumento del nivel material de vida, el nivel educativo y el tiempo libre,
han determinado que la población perciba el ámbito cultural, la formación y el ocio, no como un privilegio de
unos pocos sino como una necesidad y un derecho de todos que debemos atender. Por ello:
63. Vamos a continuar trabajando para crear las COORDINADOR DE EXPOSICIONES Y DE
condiciones necesarias que hagan que DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES:
VILLANUEVA DE LOS INFANTES sea reconocido Muestra de Etnología, Muestra Quijotesca,
en todo el mundo como la CUNA DE DON Muestra Permanente de Artistas Plásticos, Sala
QUIJOTE Y SANCHO Y LA ÚLTIMA MORADA DE para Exposiciones Temporales, Eventos
DON FRANCISCO DE QUEVEDO , por medio de Culturales y Divulgativos, …
nuestra participación en Entidades,
Asociaciones, Fundaciones, …que tengan como 69. Ampliaremos el Servicio de la Biblioteca Pública
referente estos dos hitos de nuestra historia Municipal con las dotaciones necesarias para
literaria, así como con la organización de nuevas adquisiciones y, en colaboración con la
actividades y eventos culturales ligados a las Junta de Comunidades, dispondremos las
figuras de Cervantes , El Quijote y Quevedo. partidas necesarias para la ampliación de su
espacio físico y del personal a su cargo.
64. Vamos a recuperar, conservar, promocionar y
difundir el patrimonio cultural y las tradiciones 70. Una vez integrada en la Red pública de Centros
populares: Jornadas Anuales de Folclore, docentes de la Junta de Comunidades de
Fiestas de Cruces y Mayos, Jornadas de Castilla-La Mancha, continuaremos potenciando
Conocimiento de Historia Local y Patrimonio, la Escuela Municipal de Música “ Campo de
Cursos de Verano, ... Montiel ” con la constitución de su Consejo
Escolar y la puesta en marcha de medidas para
65. Vamos a habilitar un sistema para que las fijar la continuidad del profesorado.
Cruces de Mayo permanezcan abiertas todos Elaboraremos planes de desarrollo comarca l
los fines de semana del mes de mayo con lo que para dicha Escuela tratando de buscar la
estableceremos y ofertaremos, desde la Oficina implicación de los demás municipios de nuestra
de Turismo, durante todo el mes la RUTA comarca.
TURÍSTICA DE LAS CRUCES DE MAYO
71. Firmaremos un convenio de colaboración con la
66. Vamos a habilitar un sistema de colaboración Consejería de Educación y Ciencia de la Junta
con todos los propietarios de patios de interés de Comunidades de Castilla-La Mancha para el
para que puedan ser visitados con unos mantenimiento de la Escuela Municipal de
horarios y fechas previamente establecidos con Música “ Campo de Montiel”
lo que estableceremos, y ofertaremos desde la
Oficina de Turismo, la RUTA TURÍSTICA DE 72. Potenciaremos el Consejo Escolar Municipal
LOS PATIOS. coordinando las aportaciones de toda la
comunidad educativa.
67. Vamos a desarrollar el RECINTO FERIAL Y DE
OCIO. 73. Colaboraremos con los Centros Educativos en
la gestión y mejora de sus actividades e
68. Vamos a adaptar un espacio Municipal instalaciones.
convenientemente dotado de material y
personal adecuado como CENTRO 74. Continuaremos impulsando Programas de
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DEPORTE PARA TODOS, animando la 80. Continuaremos potenciando los espacios
participación de los mayores, mujeres, jóvenes, de esparcimiento y de ocio infantil con una
escolares y familias en actividades deportivas, continua renovación de las dotaciones infantiles
recreativas y de ocio. en los parques. Vamos a instalar SUELOS
75. Continuaremos mejorando las instalaciones ESPECIALES PARA PARQUES INFANTILES
deportivas y su equipamiento hasta lograr
equipamientos multifuncionales e integradores 81. Continuaremos elaborando, junto con los
y crearemos nuevas instalaciones deportivas Centros Educativos, las Asociaciones de Madres
anexas al pabellón cubierto: UN COMPLEJO y Padres y todos aquellos colectivos que se
DE PISTAS POLIDEPORTIVAS sientan implicados, el Programa Municipal de
Actividades Extracurriculares porque queremos
76. Seguiremos con la organización de jornadas de hacer de VILLANUEVA DE LOS INFANTES UNA
formación y asesoramiento deportivo. CIUDAD EDUCADORA
77. Colaboraremos con las asociaciones y clubes
ayudando a su gestión y financiación. 82. Continuaremos potenciando las Escuelas
deportivas municipales para el desarrollo de las
78. Continuaremos con la promoción del DEPORTE cualidades físicas básicas, habilidades motrices,
EN EDAD ESCOLAR Y DEPORTE BASE, hábitos deportivos y de convivencia, etc.
potenciando el funcionamiento de las Escuelas
Deportivas Municipales, orientadas al desarrollo 83. Estudiaremos la viabilidad y posible puesta en
personal, a la acción física recreativa, a la marcha de una piscina cubierta.
creación de hábitos y mejora de la calidad de
vida. 84. Apostamos por un deporte que sea una escuela
de vida y de ciudadanía abierta a todos. Un
79. Aprovecharemos las instalaciones de los espacio de encuentro y sin barreras. Una
centros escolares con activ idades culturales, práctica divertida y saludable y que favorezca
.
sociales, educativas y deportivas para toda la el respeto, la diversidad y la convivencia entre
población, fuera del horario lectivo todos.
NUEVOS TIEMPOS: NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA RELACION CON EL CIUDADANO.
POR UN AYUNTAMIENTO INTELIGENTE
El reto de las Nuevas Tecnologías y las nuevas formas de trabajo de todas las administraciones y, por
supuesto de la municipal, supone un esfuerzo y una apuesta decidida para nuestra candidatura. Villanueva de
los Infantes no puede dejar de pasar las oportunidades que el futuro tecnológico nos ofrece, por eso
proponemos:
85. Impulsar el desarrollo de la página web
municipal , como el elemento central de relación, 88. Poner en marcha unos ciclos de Formación
tramitación, participación, e información interna continúa para lo que e laboraremos programas
y externa del ayuntamiento y del municipio. Una de formación y de alfabetización con el fin de
página web que progresivamente va a ir facilitar el acceso a todos los infanteños e
incorporand o la interactividad, la gestión y los infanteñas a la sociedad de la información,
pagos “ on line” . para lograr que nuestro desarrollando actuaciones concretas para
ayuntamiento sea cada vez más accesible, discapacitados, mayores, desempleados,
cómodo y participativo. mujeres, …así como otras acciones
encaminadas a reducir las desigualdades.
86. Poner en marcha una RED DE ACCESO WIFI EN
TODO EL TÉRMINO MUNICIPAL que permita el 89. Potenciar el Comercio electrónico con la
acceso a la Banda Ancha, con todas las ventajas difusión y el apoyo a las iniciativas que ya han
que eso supone y a unos precios muy empezado a surgir en nuestro pueblo. Es
asequibles, para todos los infanteños. necesario y vamos a elaborar un plan para crear
ENTORNOS VIRTUALES DE COMERCIO
87. Crear un SERVICIO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS ELECTRÓNICO en colaboración con las
dependiente del Área de Obras y Servicios. asociaciones empresariales locales para
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8. miramos adelante
fomentarlo entre empresas y particulares, tecnologías se revelan como útiles instrumentos
fomentando el uso de la factura y el DNI para mejorar la calidad democrática en los
electrónico. gobiernos locales, una gestión transparente y
participativa de los medios de comunicació n y
90. Realizar una gestión transparente y las nuevas tecnologías nos permitirá impulsar
participativa de los medios locales de una sociedad más informada y participativa, en
comunicación en los que estarán representados definitiva más democrática.
todos los grupos políticos. Las nuevas
NUEVOS TIEMPOS PARA EL CAMPO DE MONTIEL
Todos los municipios que en la actualidad conforman la Comarca del Campo de Montiel: Albaladejo, Alcubillas,
Almedina, Carrizosa, Cózar, Fuenllanana, Montiel, Puebla del Príncipe, Santa Cruz de los Cañámos, Terrinches,
Torre de Juan Abad, Villahermosa, Villamanrique, Villanueva de la Fuente y Villanueva de Los Infantes, en esta
nueva etapa que se va a iniciar, tenemos que compartir de manera conjunta la puesta en marcha de acciones
tendentes al desarrollo de nuestra tierra, de la cuna de Don Quijote: EL CAMPO DE MONTIEL. Muchas veces y
en muchos foros hemos reivindicado la puesta en marcha de acciones conjuntas de carácter estructural
tendentes a fijar la población y la riqueza por eso, ahora, tenemos que plantear políticas de desarrollo social y
empresarial y somos conscientes de que lo tenemos que hacer rehuyendo en todo momento de localismos y de
intereses particulares que jamás nos conducirán a nada. Hay que aplicar políticas “integradoras” e
“integrantes” donde las palabras igualdad, vertebración territorial y solidaridad sean la base de nuestro futuro.
Por todo ello proponemos:
91. Una Nueva Ordenación Territorial, con la puesta otra contemplada en la Propuesta Regional al
en funcionamiento de un nuevo ente Plan Nacional de Regadíos.
administrativo que de respuestas al conjunto de
la ciudadanía de nuestra comarca, una 96. Poner en marcha un PLAN DE DINAMIZACIÓN
MANCOMUNIDAD DEL CAMPO DE MONTIEL y DEL PRODUCTO TURÍSTICO EN EL CAMPO DE
una ASOCIACIÓN DE DESARROLLO RURAL MONTIEL con la intención de promocionar el
COMARCAL que nos permita crear riqueza y conjunto de recursos turísticos, culturales,
fijar población en nuestro territorio. históricos, gastronómicos, turismo verde,
cinegéticos, rutas, etc.
92. La creación y puesta en marcha de una
OFICINA TÉCNICA COMARCAL para, de esta 97. Realizar diferentes Convenios para la
manera, poder dar respuesta a la limitación de planificación y el uso de todas las instalaciones
recursos técnicos que tenemos el conjunto de deportivas de los municipios del Campo de
Ayuntamientos Montiel.
93. Trabajar para hacer realidad que las 98. Apoyar la implantación de un Conservatorio de
Administraciones correspondientes hagan que Música de Grado Medio en el conjunto de las
el Campo de Montiel cuente, de una vez por comarcas de Valdepeñas, Manzanares, La
todas, con un CENTRO MÉDICO DE Solana y el Campo de Montiel.
ESPECIALIDADES Y DE DIAGNÓSTICO
99. Planificar, junto con los Centros Educati vos
94. Trabajar para mejorar nuestra red de correspondientes, la AMPLIACIÓN DE LA
comunicaciones y poder vertebrar así mejor OFERTA EDUCATIVA Y FORMATIVA para el
nuestros territorios. Somos conscientes de la Campo de Montiel: Bachillerato de Artes,
importancia de la Autovía del IV Centenario hasta Bachillerato Nocturno y un Ciclo Formativo de
su conexión con la A-32 y de esta con el Levante, Hostelería y Turismo.
pero también es necesario continuar actuando en
el conjunto de la Red Secundaria.
100. La inclusión en toda la comarca del “transporte a
95. Crear un PLAN DE MEJORA Y la demanda” y del “transporte zonal” al objeto de
MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS ya que, a las poder solventar los problemas de una comarca
actuaciones ya realizadas en algunos municipios eminentemente rural, con muy baja densidad de
de nuestra comarca, habría que sumar alguna población y alejada de los grandes núcleos
poblacionales.
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