1. Esta herramienta hace parte de las estrategias
que fortalecen el componente administrativo de los
proyectos supervisados; te permitirá registrar
y analizar oportunamente las actividades propias
de tu unidad productiva, tomar decisiones y garantizar
el éxito de tu empresa productiva.
Para ello debes iniciar con la formulación del proyecto,
identificando detalladamente características y recursos,
así como su valor agregado.
Además, encuentras instrumentos para registrar
las actividades, los costos e ingresos
de tu empresa productiva.
“Mucho ánimo y entusiasmo para
que los conocimientos adquiridos sean aplicados
en tu empresa agropecuaria”.
2. TÍTULO DEL PROYECTO:
Municipio:
Vereda:
Nombre de la Finca:
Tamaño del Proyecto (área, número de especies)
Densidad de Siembra:
Variedad (Si su producto es agrícola)
Raza (si es de tipo pecuario definir la raza)
CONDICIONES AGROECOLÓGICAS TEMPERATURA, (A.S.N.M.) Altura sobre el nivel del mar
RECURSOS DE LA EMPRESA DONDE ESTÁ UBICADO EL PROYECTO
FUENTES DE AGUA:
EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS:
PRODUCCIONES PECUARIAS:
INSTALACIONES:
NOMBRE DEL PROPIETARIO:
TELÉFONO:
año
4. Lote
Nro. Variedad Fecha
Establecimiento
Densidad
(arb/ha)
No. árbolesHectáreas
Lote
Nro. Variedad Fecha
Establecimiento
Densidad
(arb/ha)
Lote
Nro. Variedad Fecha
Establecimiento
Densidad
(arb/ha)
Lote
Nro. Variedad Fecha
Establecimiento
Densidad
(arb/ha)
No. árboles
Lote
Nro. Variedad Fecha
Establecimiento
Densidad
(arb/ha)
No. árboles
año
Hectáreas
Hectáreas
Hectáreas No. árboles
Hectáreas No. árboles
5. GENERAL (Defino el qué y el para qué):
ESPECÍFICOS (Defino los puntos y los pasos, para lograr el objetivo general):
año
6. Defino el por qué del proyecto teniendo en cuenta los antecedentes, el diagnóstico
realizado y la importancia del proyecto para el sector productivo.
año
7. VALOR FUNCIONAL (Describe la utilidad y/o función del producto para el cliente):
VALOR EMOCIONAL (Describe las emociones que el producto generará en el
cliente):
VALOR AGREGADO (Elemento diferenciador que está relacionado con el valor
adicional que adquiere el producto, bien y/o servicio al ser transformado durante el
proceso productivo):
(En caso de que su producto sea innovador dilingencie el siguiente cuadro):
año
14. Gastos Financieros
TOTAL
8
9
5
6
7
Mano de Obra
Otros Costos y Gastos
Gastos de Administración
DESCRIPCIÓN CANT. V/r. UNITARIO V/r. TOTAL 6 meses 12 meses Diferencia $
Ejecución presupuestal
24. VALOR ($)*VARIABLES ECONÓMICAS
INGRESOS TOTALES (IT)
COSTOS TOTALES (CT)
UTILIDAD NETA (IT - CT)
COSTOS VARIABLES TOTALES (CVT)
COSTOS FIJOS TOTALES (CFT)
COSTO TOTALES (CVT+CFT)
COSTO UNITARIO (CT/Unidades a Vender)
PRECIO VENTA UNITARIO
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (Ingresos
Totales (IT)/Costos de totales (CVT+CFT)
* El valor está determinado sobre la unidad productiva, área y ciclo del proyecto
ANÁLISIS CUALITATIVO (Interpretación)
año
25. Estado sanitario (plagas, enfermedades y arvenses):
Estado nutricional:
Fecha: Descripción:
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año
