Surshisa, Suárez e Hijos S.A. es una empresa de construcción que está implementando tres proyectos innovadores: 1) la instalación de un sistema de control de flota en sus camiones, 2) la instalación de tacógrafos digitales en los camiones, y 3) la instalación de una cinta transportadora en su planta de asfalto. Estos proyectos ayudarán a cumplir con la legislación, reducir costos, mejorar el servicio y permitir un mejor control y gestión de la flota de camiones de la empresa.

1. PROYECTO DILO – CASO DE ÉXITO Surshisa, Suárez e Hijos S.A.
Empresa Asesorada: Propuesta de Proyecto Innovador Realizada
Actualmente , la empresa tiene tres acciones innovadoras en proceso de implantación dentro de su
Surshisa, Suárez e Hijos S.A. cadena de valor :
Sector: Construcción. 1. La instalación del sistema de control de flota en los camiones.
2. La instalación de tacógrafos digitales en los camiones.
CIDEc y GIC Responsables:
3. La instalación de una cinta transportadora en la planta de asfalto.
Resultados Esperados
Carlos Gallo Garavano.
 Cumplir la legislación.
 Reducción de costes.
Actividad de la empresa
 Mejora del servicio.
Realización de excavaciones y transportes, fabricación de
áridos y asfaltos y ejecución de urbanizaciones y carreteras. Beneficios para la empresa
Con dichos proyectos se cumple la legislación actual y el control (con la consiguiente mejora en la gestión) de la
flota de camiones