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RESISTENCIA - SEPTIEMBRE 2009 PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Módulo 4
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Ciclo General de los Proyectos: Etapas  5 1)  IDENTIFICACIÓN (perfil) ,[object Object],FACTIBILIDAD TÉCNICA ETAPAS 2)  FACTIBILIDAD (Preparación del proyecto)  4)  EJECUCIÓN Y MONITOREO 5)  EVALUACIÓN EXPOST PREINVERSIÓN INVERSIÓN
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FACTIBILIDAD TÉCNICA
Se revisan las alternativas de solución consideradas y se selecciona aquella  que mejor satisfaga el conjunto de criterios definidos.  La alternativa elegida como la más conveniente se deberá desarrollar a nivel de Proyecto Ejecutivo y deberá contar con toda la documentación necesaria para poder proceder a su licitación y posterior ejecución.  La factibilidad técnica debe permitir demostrar que  es técnicamente posible llevar adelante el proyecto con la tecnología, equipamiento y obras propuestos.  La factibilidad técnica  y la definición de la escala y localización de los proyectos se analizan y deciden en conjunto.  La propuesta deberá contener un cronograma de implementación, metas y productos intermedios cuantificables y verificables, identificación de puntos críticos y una propuesta de seguimiento, basada en la metodología del Marco Lógico. FACTIBILIDAD TÉCNICA
Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales  HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura
Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales  HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura 
La determinación del dimensionamiento de un proyecto responde a un análisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de insumos, localización, capacidad financiera, escalas técnicas rentables, tecnologías disponibles, costos de operación y mantenimiento, etc.  La definición del tamaño es un tema clave en la construcción de infraestructuras.  Además de los criterios técnicos para la determinación del mismo es muy importante utilizar criterios que atiendan los objetivos que se persiguen con la infraestructura, en particular el de la mejor utilización de recursos. Generalmente el proceso de determinación del tamaño es iterativo,  en el que se va confrontando la demanda calculada con la capacidad de la infraestructura hasta llegar a determinar el mismo.   La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto se manifiesta en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y por lo tanto afectará la rentabilidad del proyecto. ESCALA Y COBERTURA
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VIABILIDAD INSTITUCIONAL
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DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE   ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proyectos Integrales
Las acciones relacionadas a estos componentes son de fundamental importancia para el éxito del proyecto. Las mismas deben posibilitar el mejor uso de las obras y contribuir a que los cambios que se espera sean alcanzados por los beneficiarios se realicen en el menor tiempo posible.  Los efectos productivos y socio económicos vinculados a las inversiones en obra,  se verán potenciados o en muchos casos viabilizados por las acciones de estos componentes. DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE   ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE   ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN Se deben considerar actividades de:
[object Object],[object Object],[object Object],DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE   ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN La incorporación de una o más de estas actividades como parte de estos componentes dependerá del tipo de proyecto sobre el cual se esté trabajando.  A su vez para desarrollar estos componentes es necesario identificar claramente tres elementos:
Durante el proceso de preparación de los proyectos es necesario considerar la disponibilidad de recursos humanos capaces de llevar a cabo las propuestas de estos componentes, de manera de prever en esta etapa,  posibles actualizaciones o capacitaciones de  quienes estén al frente de las actividades. En resumen, para diseñar una estrategia efectiva para estos componentes es necesario identificar claramente a quien se requiere capacitar,  en que temas, así como una aproximación del perfil de los potenciales capacitados para determinar metodologías pedagógicas pertinentes a cada caso.  DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE   ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN
DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE   ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN
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PASOS A SEGUIR PARA LA  FORMULACION DEL PROYECTO  Una vez que el Perfil es analizado por el Área de Preparación de Proyectos y es priorizado por el CPI (Comité de priorización de inversiones de la SAGPyA) y si es que la provincia ha solicitado asistencia técnica para la preparación del proyecto  se  elabora la Propuesta de Preinversión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Armado y Constitución del Equipo de Consultores por Tipo de Proyecto Un equipo de trabajo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito u objetivo común, con metas de desempeño (tareas) y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables, y utilizan el consenso para la toma de decisiones . De acuerdo al tipo de proyecto, se requiere la presencia de un equipo multidisciplinario que lleve adelante los estudios de base, técnicos, económicos, etc.  PASOS A SEGUIR PARA LA  FORMULACION DEL PROYECTO
Armado del Equipos de Consultores por Tipo de Proyecto
Armado del Equipos de Consultores por Tipo de Proyecto (*) Si lo requiere el Proyecto
Responsabilidades del Jefe del Equipo Formulador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PASOS A SEGUIR PARA LA  FORMULACION DEL PROYECTO  ,[object Object]
Hitos de la Formulación El equipo de APREP verifica el cumplimiento de hitos del proceso de formulación y del cronograma de actividades planteado en cada propuesta:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PASOS A SEGUIR PARA LA  FORMULACION DEL PROYECTO
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],APORTES DE LOS EXPERTOS SECTORIALES Desarrollo de las principales acciones (hitos) en el proceso de preparación de proyectos Proyectos de Infraestructura Básica
¡MUCHAS GRACIAS! APREP – Área de Preparación de Proyectos www.PROSAP.gov.ar [email_address] (011) 4348-1210

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Módulo 4

  • 1. RESISTENCIA - SEPTIEMBRE 2009 PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Módulo 4
  • 2. RESISTENCIA - SEPTIEMBRE 2009 PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Módulo 4
  • 3. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura
  • 4. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura 
  • 5.
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  • 7. Se revisan las alternativas de solución consideradas y se selecciona aquella que mejor satisfaga el conjunto de criterios definidos. La alternativa elegida como la más conveniente se deberá desarrollar a nivel de Proyecto Ejecutivo y deberá contar con toda la documentación necesaria para poder proceder a su licitación y posterior ejecución. La factibilidad técnica debe permitir demostrar que es técnicamente posible llevar adelante el proyecto con la tecnología, equipamiento y obras propuestos. La factibilidad técnica y la definición de la escala y localización de los proyectos se analizan y deciden en conjunto. La propuesta deberá contener un cronograma de implementación, metas y productos intermedios cuantificables y verificables, identificación de puntos críticos y una propuesta de seguimiento, basada en la metodología del Marco Lógico. FACTIBILIDAD TÉCNICA
  • 8. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura
  • 9. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura 
  • 10. La determinación del dimensionamiento de un proyecto responde a un análisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de insumos, localización, capacidad financiera, escalas técnicas rentables, tecnologías disponibles, costos de operación y mantenimiento, etc. La definición del tamaño es un tema clave en la construcción de infraestructuras. Además de los criterios técnicos para la determinación del mismo es muy importante utilizar criterios que atiendan los objetivos que se persiguen con la infraestructura, en particular el de la mejor utilización de recursos. Generalmente el proceso de determinación del tamaño es iterativo, en el que se va confrontando la demanda calculada con la capacidad de la infraestructura hasta llegar a determinar el mismo. La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto se manifiesta en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y por lo tanto afectará la rentabilidad del proyecto. ESCALA Y COBERTURA
  • 11. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura
  • 12. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura 
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  • 14. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura
  • 15. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura 
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  • 17. Las acciones relacionadas a estos componentes son de fundamental importancia para el éxito del proyecto. Las mismas deben posibilitar el mejor uso de las obras y contribuir a que los cambios que se espera sean alcanzados por los beneficiarios se realicen en el menor tiempo posible. Los efectos productivos y socio económicos vinculados a las inversiones en obra, se verán potenciados o en muchos casos viabilizados por las acciones de estos componentes. DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN
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  • 20. Durante el proceso de preparación de los proyectos es necesario considerar la disponibilidad de recursos humanos capaces de llevar a cabo las propuestas de estos componentes, de manera de prever en esta etapa, posibles actualizaciones o capacitaciones de quienes estén al frente de las actividades. En resumen, para diseñar una estrategia efectiva para estos componentes es necesario identificar claramente a quien se requiere capacitar, en que temas, así como una aproximación del perfil de los potenciales capacitados para determinar metodologías pedagógicas pertinentes a cada caso. DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN
  • 21. DEFINICION DE LOS COMPONENTES DE ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN
  • 22. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura
  • 23. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura 
  • 24.
  • 25. Armado y Constitución del Equipo de Consultores por Tipo de Proyecto Un equipo de trabajo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito u objetivo común, con metas de desempeño (tareas) y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables, y utilizan el consenso para la toma de decisiones . De acuerdo al tipo de proyecto, se requiere la presencia de un equipo multidisciplinario que lleve adelante los estudios de base, técnicos, económicos, etc. PASOS A SEGUIR PARA LA FORMULACION DEL PROYECTO
  • 26. Armado del Equipos de Consultores por Tipo de Proyecto
  • 27. Armado del Equipos de Consultores por Tipo de Proyecto (*) Si lo requiere el Proyecto
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  • 30. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura
  • 31. Viabilidad Técnica Definición del componente de asistencia técnica, extensión y transferencia de tecnología Pasos a seguir por la provincia y el equipo de preparación Aportes de los expertos sectoriales HOJA DE RUTA Viabilidad Institucional Escala y Cobertura 
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  • 41. ¡MUCHAS GRACIAS! APREP – Área de Preparación de Proyectos www.PROSAP.gov.ar [email_address] (011) 4348-1210