8° básico simce comprensión de lectura

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Unless you can communicate your value quickly and in a compelling way, you are letting opportunities pass you by. Would you knowingly give up an opportunity for the perfect job or fantastic assignment? That is what you are doing if you do not have at your fingertips a well-practiced, very brief statement of who you are, what you are up to and what a UNIQUE contribution you make. No matter how experienced and polished we are, most of us from time to time pass up opportunities to let others know who we are and what a unique contribution we make. We fail to get the conversation started which can lead to new positions and assignments. In this webinar, you will actively participate and "log out" with a new statement of who you are and your value. In this session, you will learn: - How to communicate your value in a compelling way in 20 seconds. - Four key questions to answer, to engage anyone anywhere, anytime – in YOU! - To craft, practice and perfect your own Elevator Pitch. - How do to make yourself interesting, memorable and start the conversation, which will open doors for you. Pat Drew’s areas of expertise include top-level coaching, senior team alignment and preparing executives and organizations for transitions. For over twenty years, she has coached executives in the media, pharmaceutical companies, consumer product companies, financial and professional services, real estate, communications, not-for-profit organizations and academia. Pat’s experience in helping executives achieve strong business results was acquired as Director in Human Resources at The New York Times for 20 years, as Manager of Training at the New York Psychiatric Institute of Columbia University and, most recently, with Guttman Development Strategies, a leadership-development firm.

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In sales, a well established principle is, before one starts pitching to a customer, one should listen to what the customer has to say. That is because if you listen carefully he will lay out his needs in front of you, letting you present your solution in a way that fits into his needs perfectly. The principle should be equally useful while pitching to an investor while raising funds. I can’t see a reason why it won’t be. But no one seems to be suggesting “you should listen more and talk less during an investor pitch”. Probably it is assumed that we already know what investors look for in a business. Is it a rockstar team; or may be a huge market size or is it traction or a break-through technology? Or may be different investors look for different combination of those things. Actually all of those are means towards an end. They help investors figure out something more specific and quantitative that all investors look for in a startup before investing. But what is it? A 10x return on their investment. That is it. That number may vary from an early stage investor to a growth stage one, but you get the point, right? Not everyone says it out loud, because it makes them look money hungry, but that is what an investor business is all about. But, now with that knowledge, how do you tweak your pitch and your pitch deck to make an investor feel that you are offering him an investment opportunity that could deliver a 10x return? And more importantly, can your business even deliver 10x return? The above presentation by Deck Rooster answers those questions and offers a structure (not a template) for an investor pitch deck for startups. Check it out.

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