1. 20. januar 2009
kommentar
Lichtblicke
Finanzkrise ist das Wort des Jahres 2008. Eine Wahl, die zeigt, nicht so groß sein. Im besten Fall wird 2009 gar nicht grauenvoll.
wie sehr sich die weltweite Wirtschaftsflaute mittlerweile in den Oder: Es wird grauenvoll, aber nur für kurze Zeit. Auch das ist ja
Köpfen der Menschen festgesetzt hat. Kein Wun- möglich. Immerhin gibt es noch Unternehmen
der, wird doch weiterhin täglich über die Krise in der Branche, bei denen die Krise noch gar
und ihre Folgen geschrieben, gesendet, gespro- nicht angekommen ist. Wie die Welcome Hotels
chen. 2009, so der einhellige Tenor der Bericht- zum Beispiel, Schwestergesellschaft des Warstei-
erstattung, wird ein geradezu grauenvolles Wirt- ner-Konzerns. Deren Management sieht sich
schaftsjahr. Und so verwundert es nicht, dass auch mit zwei Welten konfrontiert - den Unheil ver-
die Erwartungen der meisten Manager in der sprühenden Nachrichten und der Realität des
deutschen Hotelindustrie an das gerade begon- eigenen Business. Das verläuft bisher beständig.
nene Jahr extrem bescheiden ausfallen, um es Jens Riemann Von Rückgang keine Spur. Krise, welche Krise,
vorsichtig zu formulieren. Das gute daran ist: Sind werden sie sich in Warstein wahrscheinlich so
die Erwartungen niedrig, kann die Enttäuschung über Rückgänge manches Mal fragen – und woanders hoffentlich auch.
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zwei personen – eine meinung
Hoteleröffnung 2009: Befürchten sie einen Fehlstart?
marco nussbaum, managing Director Fabian engels, general manager
prizeotel management group, Bremen Lindner park-Hotel Hagenbeck, Hamburg
Wir freuen uns auf den Start des prizeotel Einen Fehlstart für das Lindner Park-
am 14. Februar in Bremen und sind zuver- Hotel Hagenbeck aufgrund der aktuellen
sichtlich. Ein Strategiewechsel oder Ände- gesamtwirtschaftlichen Situation befürchte
rungen am Produkt wegen der derzeitigen ich nicht. Das Haus hat als Tierpark-The-
Wirtschaftskrise sind nicht vorgesehen. Als men Hotel eine absolute Alleinstellung am
Budget-Design-Hotel sehen wir für uns sogar Markt. Wir können uns auf drei verschiedene
Chancen. Es wird eine Reihe von Firmenkun- Umsatzquellen verlassen: das Business mit
den geben, die bisher Drei- und Vier-Sterne- Firmenkunden, das Geschäft mit Meetings
Häuser gebucht haben und jetzt aus Kostengründen auf nied- und Incentives sowie die Nachfrage von Individualreisenden
rigere Preissegmente ausweichen. Das bedeutet: Wir begrüßen und Familien. Aufgrund dieser Streuung ist das Risiko mini-
auch Gäste im Hotel, die normalerweise eher woanders über- miert. Vor diesem Hintergrund haben wir die ursprünglich
nachten würden. Gäste, die womöglich mit gewissen Vorbehal- gesteckten Ziele auch nicht revidiert. Ich gehe nach wie vor
ten in ein Budget-Hotel kommen. Wir sind aber überzeugt, sie davon aus, dass wir im ersten Jahr auf eine durchschnittliche
von unserer Leistung überzeugen zu können. Zumal wir das Per- Belegung von 64 bis 65 Prozent kommen. Und das, ohne Zuge-
sonal kurzfristig speziell auf diese Situation eingestellt haben. ständnisse bei der Rate machen zu müssen.
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