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Immagin-i-zzando Ufficio del Personale  Camera di commercio di Crotone Immaginizzando - Piano di miglioramento  per l’incremento  del benessere organizzativo
I problemi affrontati 3 ,[object Object],[object Object],[object Object]
5 MODULARE : Implementazione modulare INNOVATIVO : Innovativo e incentrato sull’innovazione quale aspetto da promuovere tra i valori trasversali della corporate culture.  SCIENTIFICO : Basato in gran parte sulle risultanze di studi di psicologia sociale e scienze dell’organizzazione SOSTENIBILE : essere fonte di benessere organizzativo grazie ad un motore di benessere (il forum) che rende il progetto sostenibile INTANGIBILE : basato su risorse intangibili (pregnanti ed inesauribili) OLISTICO : Destinato a coinvolgere tutte le risorse NETWORK ORIENTED : Rafforzare la rete di contatti (il network) interno all’organizzazione.  I valori del Piano di Miglioramento… L’acronimo MISSION
Le soluzioni adottate ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. FORUM 8 12 maggio 2010 Un forum destinato ai dipendenti volto alla  raccolta anonima o nominativa di suggerimenti, proposte di miglioramento, lamentele Un sistema diverso ed alternativo di  comunicazione  interna Il forum garantisce l’ anonimato  per consentire a tutti di esprimere liberamente il proprio pensiero ed i propri suggerimenti, nel rispetto di alcune regole di correttezza Il forum avrà come punto di forza un  monitoraggio  sistematico al fine di elaborare reportistica finalizzata all’analisi delle possibilità di miglioramento del benessere organizzativo.
15 12 maggio 2010 2. CARTA DEI VALORI ‘PARTECIPATA ’ ,[object Object],[object Object],[object Object]
15 12 maggio 2010 3. STAR ROOM ,[object Object],[object Object],[object Object]
15 12 maggio 2010 4. BENEFIT AI DIPENDENTI ,[object Object],[object Object]
15 12 maggio 2010 5. CORSI SPECIFICI TRASVERSALI ,[object Object],[object Object]
15 12 maggio 2010 6. BIBLIOTECA FORMAZIONE Difficoltà a sostituire i dipendenti anche in relazione al fatto che ciascuno diventa depositario della conoscenza circa una certa tematica specifica La centralizzazione dei riferimenti, almeno in via sperimentale in relazione ai manuali sui software, può aiutare nella condivisione delle informazione e nell’apprendimento più snello di nuove funzioni Catalogazione delle pubblicazioni ed i libri, a partire dai manuali per l’utilizzo di software di uso al fine di favorire la diffusione della conoscenza,
15 12 maggio 2010 7. MICROLEZIONI DI INFORMATICA Formazione permanente sulle innovazioni tecnologiche da poter utilizzare nelle attività quotidiane; sistema pensato in modo diverso rispetto ai tradizionali corsi di formazione e che dia la possibilità ai dipendenti di avere consapevolezza dei mezzi a propria disposizione e di utilizzare le attrezzature in modo completo.  Cadenza settimanale Via posta elettronica
I risultati raggiunti Indicatori Qualitativi Migliore percezione del lavoro altrui Maggiore consapevolezza  dell’importanza di fare squadra Indicatori quantitativi  (Miglioramento indicatori Indagine di Benessere Organizzativo) Aumento della soddisfazione per le relazioni sul lavoro Aumento della voglia di andare a lavoro Riduzione delle assenze
Fattori di successo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Le criticità incontrate ,[object Object],[object Object],[object Object]
Per informazioni: Dr.ssa Gaetana Claudia Rubino [email_address] [email_address]

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Immaginizzando Piano di miglioramento per il benessere organizzativo - Camera di commercio Crotone

  • 1. Immagin-i-zzando Ufficio del Personale Camera di commercio di Crotone Immaginizzando - Piano di miglioramento per l’incremento del benessere organizzativo
  • 2.
  • 3. 5 MODULARE : Implementazione modulare INNOVATIVO : Innovativo e incentrato sull’innovazione quale aspetto da promuovere tra i valori trasversali della corporate culture. SCIENTIFICO : Basato in gran parte sulle risultanze di studi di psicologia sociale e scienze dell’organizzazione SOSTENIBILE : essere fonte di benessere organizzativo grazie ad un motore di benessere (il forum) che rende il progetto sostenibile INTANGIBILE : basato su risorse intangibili (pregnanti ed inesauribili) OLISTICO : Destinato a coinvolgere tutte le risorse NETWORK ORIENTED : Rafforzare la rete di contatti (il network) interno all’organizzazione. I valori del Piano di Miglioramento… L’acronimo MISSION
  • 4.
  • 5. 1. FORUM 8 12 maggio 2010 Un forum destinato ai dipendenti volto alla raccolta anonima o nominativa di suggerimenti, proposte di miglioramento, lamentele Un sistema diverso ed alternativo di comunicazione interna Il forum garantisce l’ anonimato per consentire a tutti di esprimere liberamente il proprio pensiero ed i propri suggerimenti, nel rispetto di alcune regole di correttezza Il forum avrà come punto di forza un monitoraggio sistematico al fine di elaborare reportistica finalizzata all’analisi delle possibilità di miglioramento del benessere organizzativo.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. 15 12 maggio 2010 6. BIBLIOTECA FORMAZIONE Difficoltà a sostituire i dipendenti anche in relazione al fatto che ciascuno diventa depositario della conoscenza circa una certa tematica specifica La centralizzazione dei riferimenti, almeno in via sperimentale in relazione ai manuali sui software, può aiutare nella condivisione delle informazione e nell’apprendimento più snello di nuove funzioni Catalogazione delle pubblicazioni ed i libri, a partire dai manuali per l’utilizzo di software di uso al fine di favorire la diffusione della conoscenza,
  • 11. 15 12 maggio 2010 7. MICROLEZIONI DI INFORMATICA Formazione permanente sulle innovazioni tecnologiche da poter utilizzare nelle attività quotidiane; sistema pensato in modo diverso rispetto ai tradizionali corsi di formazione e che dia la possibilità ai dipendenti di avere consapevolezza dei mezzi a propria disposizione e di utilizzare le attrezzature in modo completo. Cadenza settimanale Via posta elettronica
  • 12. I risultati raggiunti Indicatori Qualitativi Migliore percezione del lavoro altrui Maggiore consapevolezza dell’importanza di fare squadra Indicatori quantitativi (Miglioramento indicatori Indagine di Benessere Organizzativo) Aumento della soddisfazione per le relazioni sul lavoro Aumento della voglia di andare a lavoro Riduzione delle assenze
  • 13.
  • 14.
  • 15. Per informazioni: Dr.ssa Gaetana Claudia Rubino [email_address] [email_address]