SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
Обучающие стратегии брендов инноваций
Инновации – это ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Для потребителей они    бывают двух видов
Условия работы новатора ,[object Object]
«Довольные» клиенты ,[object Object],[object Object]
Законсервированность мышления ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что делать? (с) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Часть  I
Электронный бухгалтер  «Эльба» Бухгалтер Аутсорсер Предприниматель Эльба
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
В поисках клиентов… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Обучающие тексты
 
Подкасты
 
Видеокасты
Мероприятия
Часть  II
Диадок  -  электронный обмен первичными документами
Законодательство –    основной конкурент ,[object Object],[object Object]
В поисках клиентов… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Публикации ,[object Object]
Мероприятия
[object Object]
[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a обучающие стратегии брендов инноваций

"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!Angel Relations Group
 
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупке
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупкеПродающие тексты: формируем доверие и готовность к покупке
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупкеНетология
 
Лендинг как оружие массового поражения
Лендинг как оружие массового пораженияЛендинг как оружие массового поражения
Лендинг как оружие массового пораженияКликобилие
 
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layoutглава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layoutDmitry Tseitlin
 
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРЛетняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРAngel Relations Group
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenAngel Relations Group
 
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляевМаркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляевConcertWith.me
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаHow to Start a Startup Ukraine
 
александр остервалдер построение бизнес моделей
александр остервалдер   построение бизнес моделейалександр остервалдер   построение бизнес моделей
александр остервалдер построение бизнес моделейdaria mozgaleva
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округUNOVA
 
Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?
Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?
Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?Ольга Юрковская
 
http://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-nc
http://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-nchttp://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-nc
http://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-ncВиктор Кононов
 
Бизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfБизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfSamKS1
 
презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10Ekaterina Lefterova
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияArtem Polyanskiy
 

Semelhante a обучающие стратегии брендов инноваций (20)

"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
 
Rvc 28.05
Rvc 28.05Rvc 28.05
Rvc 28.05
 
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупке
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупкеПродающие тексты: формируем доверие и готовность к покупке
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупке
 
Digital Tuning
Digital TuningDigital Tuning
Digital Tuning
 
Лендинг как оружие массового поражения
Лендинг как оружие массового пораженияЛендинг как оружие массового поражения
Лендинг как оружие массового поражения
 
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layoutглава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
глава 2 privlechenie investizii1 2012 layout
 
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРЛетняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
 
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgenКанва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
Канва бизнес-модели и практика стартапа. #GVALG and #bmgen
 
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляевМаркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
Маркетинговые хакеры в веб аналитике мышляев
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
 
александр остервалдер построение бизнес моделей
александр остервалдер   построение бизнес моделейалександр остервалдер   построение бизнес моделей
александр остервалдер построение бизнес моделей
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
 
Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...
Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...
Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...
 
Presentation13
Presentation13Presentation13
Presentation13
 
Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?
Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?
Как малобюджетно или бесплатно продвигать свои услуги?
 
http://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-nc
http://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-nchttp://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-nc
http://www.slideshare.net/ssuser814757/cloud-2014-nc
 
Бизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfБизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdf
 
презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10презентация к вечерней встрече 31 01 10
презентация к вечерней встрече 31 01 10
 
модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложения
 

обучающие стратегии брендов инноваций