SlideShare uma empresa Scribd logo

Decision making pdf (myanmar version)

•
•
Nyan Lin Thein
Nyan Lin Thein

Decision Making

Liderança e gerenciamento
1 de 18
Baixar para ler offline
DECISION MAKING
Decision Making ◦ ေန႕ရက္္တိုင္းမွာ လူ္တိုင္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်ေနရပါ္ယ္ . . . ◦ မနက္မတိုးလင္းက္ည္းကေန ‘ဘွာစွားရမလဲ၊ ဘွာအရင္ စလိုပ္ရမလဲ၊ ဘယ္ ြွားရမလဲ” ဆတိုျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်ရပါ္ယ္ ◦ ဒါ္င္လွား မဟို္္ေ းပါဘူး လိုပ္ငန္းလိုပ္္ဲဲ့အခါမွာလဲ မတမတလိုပ္ငန္း ္တိုး္က္ဖတို႕အ္ြက္ ၊ ေအွာင္ျမင္ဖတို႕အ္ြက္ မန္ကန္္ဲဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်နတိုင္ဖတို႕လဲ အလြန္ အေရးႀကးလပါ္ယ္… ◦ ဒါေႀကွာင္ဲ့ မတမတဘ၀မွာ မန္ကန္္ဲဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်နတိုင္ဖတို႕ဆတို္ွာ လြန္စြွာ အေရးႀကးပါ ည္။
What is Decision & Decision Making? ◦ Decision ဆတို္ွာ ဘွာလဲ? ◦ Decision ဆတို္ွာ ဆံိုးျဖ္္စရွာေ္ြ အမ်ွားႀကးထဲကေန ေရြးခ်ယ္စရွာ ္စ္ခိုကတို ဆတိုလတို ည္။ ◦ Decision Making ဆတို္ွာ ဘွာလဲ? ◦ ထတိုဆံိုးျဖ္္စရွာေ္ြ အမ်ွားႀကးထဲကမ မန္ကန္ေကွာင္းမြန္ေ ွာ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္္စ္ခိုကတို ခ်မ္္ျခင္း ျဖစ္ ည္။
What is Decision Making? ◦ Decision Making is the process of identifying problems and opportunities and them resolving them. ျပ ွာနွာမ်ွားစြွာအ္ြက္ ၊ အခြင္ဲ့အလမ္းမ်ွား အ္ြက္ အေကွာင္းဆံိုးရလဒ္ ျဖစ္ဖတို႕ရန္ အလတိုဌွာ မန္ကန္ေ ွာ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်မ္္နတိုင္ရန္၊ ေျဖရင္းနတိုင္ရန္ လိုပ္ေဆွာင္ေပးရေ ွာ လိုပ္ငန္းစဥ္ ္စ္ခို ျဖစ္ ည္။
What is Problem? ျပ ွာနွာဆတို္ွာ ဘွာလဲ? ျပ ွာနွာ ဆတို္ွာ • လက္ရတ င္ေရွာက္ေနေ ွာ ေနရွာ ႏင္ဲ့ င္ျဖစ္ခ်င္ေ ွာ ေနရွာ ႀကွားက ကြွာဟခ်က္ ည္ ျပ ွာနွာ ျဖစ္ ည္။ • ကြွာဟခ်က္ နည္းေလေလ ျပ ွာနွာ နည္းေလ ျဖစ္ျပး။ • ကြွာဟခ်က္ မ်ွားေလေလ ျပ ွာနွာ ႀကးေလး ျဖစ္မည္။ • ျပ ွာနွာ ဆတို္ွာ ္ကယ္ေ္ွာဲ့ ဆံိုးရံဳးျခင္း၊ အေလ်ွာဲ့ေပးရျခင္း မဟို္္ပါ၊ အခြင္ဲ့အလမ္းမ်ွားရရတနတိုင္မည္ဲ့ လမ္းစ ျဖစ္ ည္။
Decision Making ဘယ္လတို ခ်မ္္ႀက လဲ? ▪ ္စ္ဥးႏင္ဲ့ ္စ္ဥး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ခ်ရွာ္ြင္ မ္ူညႀကပါ၊ ထတိုျပင္ ္္မ္္ခ်က္ စံနဳန္းမ်ွားလဲ ကြွာဲ့ျခွားပါ ည္။ ▪ အေျခခံအွားျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရွာ္ြင္ အေျခခံ အခ်က္ (၆) ခ်က္ ရတပါ ည္။ 1. Experience (အေ္ြ႕အႀကံဳ) ▪ လူေ္ွာ္ေ္ွာ္ မ်ွားမ်ွား ည္ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရွာ္ြင္ ဟတိုးယခင္က ေ္ြ႕ႀကံဳခဲဲ့ရ ည္႕ ျဖစ္စဥ္၊ အျဖစ္အပ်က္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ႀကပါ ည္။ ▪ ထတိုျပင္ မတမတေ ွာ္လည္းေကွာင္း၊ အျခွား မတမတမတ္္ေဆြ အေပါင္းအ င္းမ်ွား၏ အေ္ြ႕အႀကံဳမ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပးလည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ႀကပါ ည္။ 2. Intuition (ထတိုးထြင္းဥွာဏ္၊ အလတိုလတို တျမင္ျခင္း) ▪ အခ်တဳ႕ေ္ွာဲ့ ကတစၥရပ္မ်ွား၊ မေ္ြ႕ႀကံဳဘူးေ ွာ ကတစၥရပ္မ်ွား အျပင္ အခ်တဳ႕ေ ွာ အရွာမ်ွားကတို ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ခ် ည္႕အခါ္ြင္ ထတိုးထြင္းဥွာဏ္ျဖင္ဲ့လည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်္က္ႀက ည္။ 3. Values (္န္ဖတိုးထွားမူမ်ွား) ▪ ္ခ်တဳ႕ ကေ္ွာဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရွာ္ြင္ မတတမတ၏ ္န္ဖတိုးထွားမူ၊ ျမ္္နတိုးမိုမ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်္က္ႀက ည္။ ▪ ထတို္န္ဖတိုးထွားမို ည္ ေငြေႀကး၊ဥစၥွာ မဟို္္ဘဲ မတမတ၏ ရင္ထဲက ျမ္္နတိုးမို၊ ခ်စ္ခင္မူျဖင္ဲ့ ွာ က္ဆတိုင္ ည္။
Decision Making ဘယ္လတို ခ်မ္္ႀက လဲ? 4. Individual Preference (္စ္ဥးခ်င္းစ၏ ႏစ္ က္မူ) ▪ အခ်တဳ႕ေ္ွာဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကေ္ွာဲ့ ထတို္စ္ဥးခ်င္းစ၏ ႏစ္ က္မူ၊ ေရြးခ်ယ္မူ ျဖစ္ ွာ ဆံိုးျဖ္္ႀက ည္။ ▪ ခံစွားခ်က္၊ ထတို ူ၏ အထင္အျမင္၊ ံိုး က္ခ်က္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်္က္ႀက ည္။ 5. Information ( ္င္းအခ်က္အလက္) ▪ ္ခ်တဳ႕ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကေ္ွာဲ့ အေျခခံ အေႀကွာင္းအခ်က္မ်ွား၊ ္င္းမ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကတို ခ်မ္္ႀက ည္။ ▪ ကတန္းဂဏန္းမ်ွား၊ အေႀကွာင္းအက်တဳးအခ်က္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်မ္္ႀက ည္။ 6. Research ( ိုေ္ န အခ်က္မ်ွား) ▪ အေရးႀကးေ ွာ လိုပ္ငန္းစဥ္မ်ွား၊ လိုပ္ငန္းမ်ွား၊ မဟွာဗ််ဴဟွာ မ်ွား ခ်မ္္ ည္႕အခါ္ြင္ ိုေ္ န ဆတိုင္ရွာ အခ်က္အလက္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကတို ခ်မ္္ႀက ည္။
What is Root Cause? အေႀကွာင္းအရင္း ဇွာစ္ျမစ္ဆတို္ွာ ဘွာလဲ? အေႀကွာင္းအရင္း ဇွာစ္ျမစ္ ဆတို္ွာ • ပံိုပါ အပင္ န္မွာ ဖြံ႕ျဖတဳးေန္ွာ ေရေ ွာက္ျမစ္ ေကွာင္းလတို႕ပါ။ • ေရေ ွာက္ျမစ္ ေကွာင္းျခင္း ည္ အပင္၏ အဓတက အရင္းအျမစ္ ျဖစ္ ည္။ • ဒါေႀကွာင္ဲ့ ျပ ွာနွာ ္စ္ခို ျဖစ္လွာျပး၊ ေပၚေပါက္လွာျပး ဆတိုရင္ ဘယ္အရွာက root cause လဲ၊ ဘယ္အရွာက အဓတက လဲ ဆတို္ွာကတို ရွာေဖြျပး ရင္းလင္း္က္ဖတို႕ အေရးႀကးပါ ည္။
6 steps of Decision Making 1. Identify Problem ▪ ဥးစြွာ ပထမ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ခ်ရန္အ္ြက္ ျဖစ္ေပၚေန္ဲဲ့ ျပ ွာနွာ ( တို႔) အခြင္ဲ့အလမ္း မ်ွား၏ အရင္းအျမစ္ကတို ရွာေဖြပါ။ ဘယ္အရွာက အဓတကလဲ။ ဘယ္အရွာ ျဖစ္္ွာလဲ ဥးစြွာ တေအွာင္ လိုပ္ေဆွာင္ရမည္၊ ္္မ္္ေပးရမည္။ 2. Determine its causes ▪ ထတိုအေႀကွာင္းအရင္းကတို ဘွာေႀကွာင္ဲ့ျဖစ္ရ္ယ္၊ ဘယ္အရွာေႀကွာင္ဲ့ ျဖစ္္ယ္ ဆတို္ွာကတို ္္မ္္ပတိုင္းျခွား နတိုင္ရမည္။ 3. Develop alternative solutions ▪ ေျဖရင္းနတိုင္မည္႕ အေႀကွာင္းအခ်က္မ်ွားကတို ေဖွာ္ထို္္နတိုင္ရမည္။ ဘယ္နည္းလမ္းေ္ြ ရတလဲ၊ ဘယ္လတို ေျဖရင္းလတို႕ရမလဲ ဆတို ည္႕ နည္းလမ္းေပါင္းစံိုကတို စဥ္းစွားပါ။ 4. Select the best alternative ▪ ထတိုနည္းလမ္းေပါင္းစံိုထဲမ အေကွာင္းဆံိုး၊ အ င္ဲ့ေ္ွာ္ဆံိုးျဖစ္မည္႕ နည္းလမ္းကတို ေရြးခ်ယ္ပါ။ 5. Put the decision into action ▪ ထတိုေရြးခ်ယ္ထွားေ ွာ နည္းလမ္းကတို လက္ေ္ြ႕အေကွာင္အထည္ ေဖွာ္ျပး ေျဖရင္းႀကည္႔ပါ။ 6. Follow up ▪ ေျဖရင္း ည္႕ နည္းလမ္း ည္ အဆင္ေျပ၊ မေျပ ကတို ျပန္လည္ စစ္ေဆးပါ။
6 steps of Decision Making င္ဲ့က အျမန္လမ္း္စ္ေနရွာမွာ ကွားထတိုးျပး ရပ္ ြွား္ယ္ ဆတိုပါေ္ွာဲ့ ၊ စက္က နတိုးလတို႕ မရေ္ွာဲ့ဘူး ျဖစ္မယ္။ င္ ဘွာစလိုပ္မလဲ … 1. Identify Problem ▪ ကွားက စက္နတိုးမရ္ွာ ဘွာေႀကွာင္ဲ့လဲ (ဆ၊ေရ၊ ေလ) ဘွာျဖစ္မလဲ အရင္ ဥးစြွာ ျပ ွာနွာ၏ အရင္းအျမစ္ကတို ရွာမယ္။ 2. Determine its causes ▪ ဘယ္အစတ္္အပတိုင္းက ျဖစ္္ွာလဲ၊ ဆ ရတလွား၊ အင္ဂ်င္၀တိုင္ ရတလွား၊ ေရ္တိုင္က ေရရတလွား၊ Heat ္က္ေနလွား၊ ကွားမွာ ဘွာ အခ်က္ျပမး လမ္းေနလဲ၊ ျဖစ္ရ ည္႕ အေႀကွာင္းအခ်က္ကတို ရွာမည္။
6 steps of Decision Making 3. Develop alternative solution ▪ ကွားက heat ္က္ျပး ေရ္တိုင္က ပူလွာလတို႕ ကွားရပ္ ြွား္ွာ ဆတို္ွာ တရျပး။ နည္းလမ္း ရွာမည္။ ▪ ကွား ေရ မရတလတို႕လွား၊ ေလပန္ကွာ အလိုပ္မလိုပ္္ွာလွား၊ ၀ါယွာရတမ္း ျပ ွာနွာလွား၊ ျပင္ရမည္႕ ဆတိုင္ကတို ဘယ္လတိုရွာမယ္။ ဆတို္ဲဲ့ နည္းလမ္းေ္ြကတို ေဖွာ္ထို္္မယ္။ 4. Select the best alternative ▪ အေကွာင္းဆံိုး နည္းလမ္း ္စ္ခိုကတို ေရြးမယ္၊ အနးဆံိုး၀ပ္ေရွာ႔ကတို ရွာေဖြမယ္၊ ျပင္မယ္ ၊ ေလပန္ကွာ ပ်က္ ြွား္ွာ။ ေျဖးေျဖးခ်င္း ေရျဖည္႕ျပး ေမွာင္း ြွားမယ္ ဆတို ည္႕ နည္းလမ္းကတို ေရြးခ်ယ္လတိုက္္ယ္။
6 steps of Decision Making 5. Put the decision into action ▪ အနးဆံိုး ၀ပ္ေရွာ႔ကတို ႀကတဳးစွားေမွာင္း္ယ္၊ ၀ပ္ေရွာ႕ဆရွာကတို စစ္ခတိုင္း္ယ္၊ ျပင္ရမည္႕ အရွာမ်ွားကတို လဲလတိုက္မည္။ 6. Follow Up ▪ ျပင္ျပး ည္႕အခါ ေကွာင္း၊ မေကွာင္း၊ ေရ႕ဆက္ျပး ခရး ဆက္လတို႕ ရ၊ မရ ကတို ၀ပ္ေရွာ႕ ဆရွာကတို စစ္ခတိုင္းမယ္၊ စမ္းေမွာင္းႀကည္႕မယ္၊ ေ ခ်ွာျပး ဆတိုမ ခရးဆက္မယ္။
Type of Decision Making ▪ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ ္စ္ဥး္ည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရ လတို၊ အမ်ွားႏင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရ ည္႕ ပံိုစံဆတိုျပး ရတပါ ည္။ ▪ ္စ္ဥး္ည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရ ည္႔ကတစၥမ်ွားကတိုေ္ွာဲ့ မတမတေန႕စဥ္ ဘ၀ျဖ္္ န္း ည္႕ အခါ္ြင္လည္းေကွာင္း၊ လိုပ္ငန္းငယ္မ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ လိုပ္ေဆွာင္္ွာ၀န္ ယူရေ ွာ လိုပ္ငန္းမ်ွား္ြင္ လိုပ္ေဆွာင္ရပါ ည္။ ▪ အမ်ွားျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရေ ွာ ကတစၥမ်ွားကတို လိုပ္ငန္းႀကးလွာေ ွာ အခါမ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ စမံကတန္းမ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ အခ်တန္ယူျပး ဆံိုးျဖ္္ရေ ွာ ကတစၥမ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ လိုပ္ေဆွာင္ႀကရပါ ည္။
Advantage & Disadvantage Group Decision Making Advantage Disadvantage ▪ မ္ူည၊ ကြဲျပွားေ ွာ အႀကံဥွာဏ္ေ္ြကတို ရယူနတိုင္မည္။ ▪ ္ဥး၏ အျမင္ ကတို ္ဥး ပတိုမတို တရတနွားလည္ နတိုင္မည္။ ▪ အေရးႀကး ကတစၥမ်ွားကတို ္တႀကးစြွာျဖင္ဲ့ ္တိုင္ပင္ ဆံိုးျဖ္္နတိုင္မည္။ ▪ အေရးႀကး ကတစၥမ်ွားကတို အခ်တန္္တိုအ္ြင္း ္ထတိုင္္ည္း ဆံိုးျဖ္္နတိုင္မည္။ ▪ ပံိုမန္ထပ္ ပတိုျပး အခ်တန္ယူ ရနတိုင္ ည္။ ▪ ေ ခ်ွာစြွာ ႀကတဳ္င္ျပင္ဆင္မူ မရတပါက အခက္အခဲမ်ွားစြွာ ေ္ြ႕နတိုင္ျပး၊ အျမင္မ္ူ ေ ွာ အရွာမ်ွားကတို ပတိုမတို ျဖစ္ေပၚေစနတိုင္ ည္။ ▪ ဥးေဆွာင္ ူ ( တို႕) ညတိုနတိုင္းေဆွာင္ရြက္ေပး ူ မရတပါက ရဳပ္ေထြးေ ွာ ရလဒ္မ်ွား ျဖစ္ေပၚေစနတိုင္ ည္။ ▪ ရလဒ္ ေကွာင္း မရရတပါက အခ်တန္၊ လူ၊ ေငြ မ်ွား ပတိုမတို ထတခတိုက္နတိုင္ ည္။
Roles of Group Decision Making ▪ Group ျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ အလြန္အေရးႀကး ည္႕ အခန္းက႑ မ်ွား ေဆွာင္ရြက္နတိုင္ဖတို႕ လတိုပါ ည္။ ▪ ေဆွာင္ရန္ အခ်က္မ်ွား 1. Initiators o လိုပ္ငန္းစဥ္မ်ွားကတို အစျပဳနတိုင္ဖတို႕ လံဳေဆွာ္ေပးနတိုင္ ူ၊ အစျပဳ ပံိုေဖွာ္ေပးနတိုင္ ူ လတိုအပ္ပါ ည္။ 2. Clarifiers o ညတႏဳတင္း ဆံိုးျဖ္္ႀက ည္႕အခါ မလတိုလွားအပ္ေ ွာ အေႀကွာင္းအရွာမ်ွား၊ စကွားမ်ွား၊ လိုပ္ေဆွာင္ခ်က္မ်ွား မရတေစရန္ ရင္းလင္းစြွာ လိုပ္ကတိုင္နတိုင္ရန္ ပံိုေဖွာ္ေပး ူ လတိုအပ္ပါ ည္။ 3. Harmonizers o ္စ္ဥးႏင္ဲ့ ္စ္ဥး ေဆြးေႏြးႀကရွာ္ြင္ ခ်တ္္ဆက္ညညျဖင္ဲ့ လိုပ္ကတိုင္္က္ေစရန္ ပံိုေဖွာ္နတိုင္ ူ လတိုအပ္ပါ ည္။ 4. Summarizers o ေဆြးေႏြးျပးေနွာက္ အခ်က္အလက္မ်ွားကတို စိုစည္းျပး လတိုရင္း အခ်က္မ်ွားကတို အျမန္ဆံိုး ပံိုေဖွာ္၊ လိုပ္ကတိုင္နတိုင္ရန္ ညြန္းႀကွားနတိုင္ ူ လတိုအပ္ပါ ည္။
Roles of Group Decision Making ▪ Group ျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ အလြန္အေရးႀကး ည္႕ အခန္းက႑ မ်ွား ေဆွာင္ရြက္နတိုင္ဖတို႕ လတိုပါ ည္။ ▪ ေရွာင္ႀကဥ္ရန္ အခ်က္မ်ွား 1. Aggressors o ူ အျဖ်ဴ ဆတိုရင္ ငါအမဲ ဆတို္ဲဲ့ မ္ူရင္ ရန္ ူလတို ေဘွာထွား ည္႕ အခ်က္မ်ွားကတို ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။ 2. Withdrawers o ညတႏဳတင္း ဆံိုးျဖ္္ႀက ည္႕အခါ ၀င္ေရွာက္ေဆြးေႏြးျခင္းလဲ မရတ၊ မ တ လတို၊ မ္က္ လတို ႏင္ဲ့ ေရွာင္ဖယ္ေန ည္႕ အခ်က္မ်ွားကတိုလဲ ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။ 3. Recognition Seekers o မတမတထင္ရွာ၊ ျမင္ရွာ ကတို ွာ ေျပွာဆတိုျပး၊ ေဟွာင္ဖြွာ ေဟွာင္ဖြွာ ႏင္ဲ့ အ တအမ္္ျပဳခံရေအွာင္ လိုပ္ေဆွာင္ခ်င္ေ ွာ ူ မ်ွားကတိုလဲ ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။ 4. Dominators o မတမတရွာထူး ၊ ပါ၀ါ အကတို အ ံိုးခ်ျပး ္စ္ပါး ူ အျမင္မ်ွားကတို ထည္႔ ြင္း မစဥ္းစွားဘဲ လြမ္းမတိုး ခ်ယ္လယ္ ူမ်ွားကတိုလဲ ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။
Group Decision Making (4) Types ▪ Group ျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ပံိုစံ (၄) မ်တဳးကတို ေ္ြ႕ရပါ ည္။ 1. Directive o မတမတကတိုယ္္တိုင္ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ျပး၊ မတမတေအွာက္ ၀န္ထမ္းမ်ွားကတို အမတန္႕ေပး ခတိုင္းေစ ည္႔ ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ 2. Consultative o မတမတ လိုပ္ေဖွာ္ကတိုင္ဖက္မ်ွားႏင္ဲ့ ေဆြးေႏြး ္တိုင္ပင္ျပးမ မတမတမ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ကတို အ္ည္ျပဳ ည္႕ ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ 3. Participative o မတမတေရွာ၊ မတမတ လိုပ္ေဖွာ္ကတိုင္ဖက္မ်ွားႏင္ဲ့ပါ ေဆြးေႏြး္တိုင္ပင္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ကတို ပူေပါင္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ 4. Delegative o မတမတလိုပ္ေဖွာ္ကတိုင္ဖက္ မ်ွားကတို ေဆြးေႏြးေစျပး ူ႕္တို႕ ကတိုယ္္တိုင္ ဆိုံးျဖ္္ခ်က္ ခ်ေစ ည္႔ ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ “အထပ္ပါ အခ်က္မ်ွား ည္ အေျခအေန ေပၚ မူ္ည္ျပး ခ်မ္္ရ ည္ ွာ ျဖစ္ ည္”
THANKS Nyan Lin Thein BA(Myan),DBM,DM,DLP,DDM,DLM

Recomendados

Supervisor skill
Supervisor skillSupervisor skill
Supervisor skill
Nyan Lin Thein
 
Effective Manager (Myanmar Version) PDF.pdf
Effective Manager (Myanmar Version) PDF.pdfEffective Manager (Myanmar Version) PDF.pdf
Effective Manager (Myanmar Version) PDF.pdf
Nyan Lin Thein
 
The Art of Selling (Myanmar Version).pdf
The Art of Selling (Myanmar Version).pdfThe Art of Selling (Myanmar Version).pdf
The Art of Selling (Myanmar Version).pdf
Nyan Lin Thein
 
Leadership [myanmar version)
Leadership [myanmar version)Leadership [myanmar version)
Leadership [myanmar version)
Nyan Lin Thein
 
Personal branding (pdf)
Personal branding (pdf)Personal branding (pdf)
Personal branding (pdf)
Nyan Lin Thein
 
Strategy (myanmar version) p df
Strategy (myanmar version) p dfStrategy (myanmar version) p df
Strategy (myanmar version) p df
Nyan Lin Thein
 
Marketing (myanmar version)
Marketing (myanmar version)Marketing (myanmar version)
Marketing (myanmar version)
Nyan Lin Thein
 
Human Resource Planning ေရးဆြဲျခင္း
Human Resource Planning ေရးဆြဲျခင္းHuman Resource Planning ေရးဆြဲျခင္း
Human Resource Planning ေရးဆြဲျခင္း
Htain Lin Kyaw
 

Recomendados

Supervisor skill
Supervisor skillSupervisor skill
Supervisor skill
Nyan Lin Thein
 
Effective Manager (Myanmar Version) PDF.pdf
Effective Manager (Myanmar Version) PDF.pdfEffective Manager (Myanmar Version) PDF.pdf
Effective Manager (Myanmar Version) PDF.pdf
Nyan Lin Thein
 
The Art of Selling (Myanmar Version).pdf
The Art of Selling (Myanmar Version).pdfThe Art of Selling (Myanmar Version).pdf
The Art of Selling (Myanmar Version).pdf
Nyan Lin Thein
 
Leadership [myanmar version)
Leadership [myanmar version)Leadership [myanmar version)
Leadership [myanmar version)
Nyan Lin Thein
 
Personal branding (pdf)
Personal branding (pdf)Personal branding (pdf)
Personal branding (pdf)
Nyan Lin Thein
 
Strategy (myanmar version) p df
Strategy (myanmar version) p dfStrategy (myanmar version) p df
Strategy (myanmar version) p df
Nyan Lin Thein
 
Marketing (myanmar version)
Marketing (myanmar version)Marketing (myanmar version)
Marketing (myanmar version)
Nyan Lin Thein
 
Human Resource Planning ေရးဆြဲျခင္း
Human Resource Planning ေရးဆြဲျခင္းHuman Resource Planning ေရးဆြဲျခင္း
Human Resource Planning ေရးဆြဲျခင္း
Htain Lin Kyaw
 
Marketing management (myanmar version) [autosaved]
Marketing management (myanmar version) [autosaved]Marketing management (myanmar version) [autosaved]
Marketing management (myanmar version) [autosaved]
Nyan Lin Thein
 
Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)
Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)
Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)
Lily Eain (PAC)
 
Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing)
Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing) Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing)
Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing)
Lily Eain (PAC)
 
Management Course by Evolve Myanmar Education
Management Course by Evolve Myanmar EducationManagement Course by Evolve Myanmar Education
Management Course by Evolve Myanmar Education
Ye Khant
 
Presentation skill (myanmar version)
Presentation skill (myanmar version)Presentation skill (myanmar version)
Presentation skill (myanmar version)
Nyan Lin Thein
 
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
koluzoe
 
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုးကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
koluzoe
 
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ားအခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
babycandy007
 
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
koluzoe
 
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
myoman
 
အႀကံႀကီးသူ
အႀကံႀကီးသူအႀကံႀကီးသူ
အႀကံႀကီးသူ
babycandy007
 
Grooming
GroomingGrooming
Grooming
Mohamed Ibrahim
 
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ားဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
koluzoe
 
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
babycandy007
 
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါသင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
babycandy007
 
47295417 chit-way-lae-lae
47295417 chit-way-lae-lae47295417 chit-way-lae-lae
47295417 chit-way-lae-lae
babycandy007
 
DRESS CODE
DRESS CODEDRESS CODE
DRESS CODE
Eglantina Kaso
 
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
babycandy007
 
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
koluzoe
 
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
koluzoe
 
A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021
A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021
A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021
Nay Aung
 
A patient's guide to orthodontic treatment (revised)
A patient's guide to orthodontic treatment (revised)A patient's guide to orthodontic treatment (revised)
A patient's guide to orthodontic treatment (revised)
Nay Aung
 

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
koluzoe
 
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုးကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
koluzoe
 
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ားအခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
babycandy007
 
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
koluzoe
 
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
myoman
 
အႀကံႀကီးသူ
အႀကံႀကီးသူအႀကံႀကီးသူ
အႀကံႀကီးသူ
babycandy007
 
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ားဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
koluzoe
 
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
babycandy007
 
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါသင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
babycandy007
 
47295417 chit-way-lae-lae
47295417 chit-way-lae-lae47295417 chit-way-lae-lae
47295417 chit-way-lae-lae
babycandy007
 
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
babycandy007
 
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
koluzoe
 
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
koluzoe
 

Mais procurados (20)

Marketing management (myanmar version) [autosaved]
Marketing management (myanmar version) [autosaved]Marketing management (myanmar version) [autosaved]
Marketing management (myanmar version) [autosaved]
 
Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)
Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)
Management and Leadership Powerpoint Slide (Copyright- MESI)
 
Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing)
Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing) Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing)
Life Winning Management (LWM) CSR (U Zin Phyo Paing)
 
Management Course by Evolve Myanmar Education
Management Course by Evolve Myanmar EducationManagement Course by Evolve Myanmar Education
Management Course by Evolve Myanmar Education
 
Presentation skill (myanmar version)
Presentation skill (myanmar version)Presentation skill (myanmar version)
Presentation skill (myanmar version)
 
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
ခ်စ္နည္းလမ္းပြင့္
 
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုးကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
ကိုကိုေမာင္ေတာ္ေတာ္ဆိုး
 
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ားအခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းမ်ား
 
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
ဝတ္ရုံနက္ႏွင့္လူ
 
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
253 အခ်စ္ႀကိမ္လုံး
 
အႀကံႀကီးသူ
အႀကံႀကီးသူအႀကံႀကီးသူ
အႀကံႀကီးသူ
 
Grooming
GroomingGrooming
Grooming
 
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ားဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
ဆယ္ေက်ာ္သက္ကေလးမ်ား
 
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၁
 
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါသင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
သင္တန္းမ်ားမ်ား တက္ၾကပါ
 
47295417 chit-way-lae-lae
47295417 chit-way-lae-lae47295417 chit-way-lae-lae
47295417 chit-way-lae-lae
 
DRESS CODE
DRESS CODEDRESS CODE
DRESS CODE
 
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
ေမာင္လွ ဇာတ္လမ္း ၂
 
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
သံေယာဇဥ္မေလးေၾကာင့္
 
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
ငတ္မေျပတဲ့ဆားငန္ေရ
 

Semelhante a Decision making pdf (myanmar version)

Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)
Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)
Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)
Ethical Sector
 
Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...
Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...
Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...
September_Nge
 

Semelhante a Decision making pdf (myanmar version) (13)

A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021
A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021
A patient's guide to orthodontic treatment (revised5) nov5 2021
 
A patient's guide to orthodontic treatment (revised)
A patient's guide to orthodontic treatment (revised)A patient's guide to orthodontic treatment (revised)
A patient's guide to orthodontic treatment (revised)
 
A patient's guide to orthodontic treatment (revised6) nov15 2021
A patient's guide to orthodontic treatment (revised6) nov15 2021A patient's guide to orthodontic treatment (revised6) nov15 2021
A patient's guide to orthodontic treatment (revised6) nov15 2021
 
Six Hats thinking- ဦးထုပ္ေျခာက္လံုးေတြးေခၚျခင္း
Six Hats thinking- ဦးထုပ္ေျခာက္လံုးေတြးေခၚျခင္းSix Hats thinking- ဦးထုပ္ေျခာက္လံုးေတြးေခၚျခင္း
Six Hats thinking- ဦးထုပ္ေျခာက္လံုးေတြးေခၚျခင္း
 
Emergency preparedness and rehibilitation
Emergency preparedness and rehibilitationEmergency preparedness and rehibilitation
Emergency preparedness and rehibilitation
 
Oral health education for dp (august, 2021)
Oral health education for dp (august, 2021)Oral health education for dp (august, 2021)
Oral health education for dp (august, 2021)
 
Oral health education for dental patients
Oral health education for dental patientsOral health education for dental patients
Oral health education for dental patients
 
Health basic concept burmese
Health basic concept burmeseHealth basic concept burmese
Health basic concept burmese
 
အခန်း (၁).pptx
အခန်း (၁).pptxအခန်း (၁).pptx
အခန်း (၁).pptx
 
Mandalay Culture Questions.pptx
Mandalay Culture Questions.pptxMandalay Culture Questions.pptx
Mandalay Culture Questions.pptx
 
Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)
Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)
Access to Remedy – International Frameworks & Options (Burmese)
 
Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...
Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...
Abidhamma Special Class 19 02 2015 to 22 02 2015 By U nyanawara (Pyinnyar Par...
 
Top 11 Places to Find Story Ideas - Translated into Burmese
Top 11 Places to Find Story Ideas - Translated into BurmeseTop 11 Places to Find Story Ideas - Translated into Burmese
Top 11 Places to Find Story Ideas - Translated into Burmese
 

Decision making pdf (myanmar version)

  • 2. Decision Making ◦ ေန႕ရက္္တိုင္းမွာ လူ္တိုင္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်ေနရပါ္ယ္ . . . ◦ မနက္မတိုးလင္းက္ည္းကေန ‘ဘွာစွားရမလဲ၊ ဘွာအရင္ စလိုပ္ရမလဲ၊ ဘယ္ ြွားရမလဲ” ဆတိုျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်ရပါ္ယ္ ◦ ဒါ္င္လွား မဟို္္ေ းပါဘူး လိုပ္ငန္းလိုပ္္ဲဲ့အခါမွာလဲ မတမတလိုပ္ငန္း ္တိုး္က္ဖတို႕အ္ြက္ ၊ ေအွာင္ျမင္ဖတို႕အ္ြက္ မန္ကန္္ဲဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်နတိုင္ဖတို႕လဲ အလြန္ အေရးႀကးလပါ္ယ္… ◦ ဒါေႀကွာင္ဲ့ မတမတဘ၀မွာ မန္ကန္္ဲဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ေ္ြ ခ်နတိုင္ဖတို႕ဆတို္ွာ လြန္စြွာ အေရးႀကးပါ ည္။
  • 3. What is Decision & Decision Making? ◦ Decision ဆတို္ွာ ဘွာလဲ? ◦ Decision ဆတို္ွာ ဆံိုးျဖ္္စရွာေ္ြ အမ်ွားႀကးထဲကေန ေရြးခ်ယ္စရွာ ္စ္ခိုကတို ဆတိုလတို ည္။ ◦ Decision Making ဆတို္ွာ ဘွာလဲ? ◦ ထတိုဆံိုးျဖ္္စရွာေ္ြ အမ်ွားႀကးထဲကမ မန္ကန္ေကွာင္းမြန္ေ ွာ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္္စ္ခိုကတို ခ်မ္္ျခင္း ျဖစ္ ည္။
  • 4. What is Decision Making? ◦ Decision Making is the process of identifying problems and opportunities and them resolving them. ျပ ွာနွာမ်ွားစြွာအ္ြက္ ၊ အခြင္ဲ့အလမ္းမ်ွား အ္ြက္ အေကွာင္းဆံိုးရလဒ္ ျဖစ္ဖတို႕ရန္ အလတိုဌွာ မန္ကန္ေ ွာ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်မ္္နတိုင္ရန္၊ ေျဖရင္းနတိုင္ရန္ လိုပ္ေဆွာင္ေပးရေ ွာ လိုပ္ငန္းစဥ္ ္စ္ခို ျဖစ္ ည္။
  • 5. What is Problem? ျပ ွာနွာဆတို္ွာ ဘွာလဲ? ျပ ွာနွာ ဆတို္ွာ • လက္ရတ င္ေရွာက္ေနေ ွာ ေနရွာ ႏင္ဲ့ င္ျဖစ္ခ်င္ေ ွာ ေနရွာ ႀကွားက ကြွာဟခ်က္ ည္ ျပ ွာနွာ ျဖစ္ ည္။ • ကြွာဟခ်က္ နည္းေလေလ ျပ ွာနွာ နည္းေလ ျဖစ္ျပး။ • ကြွာဟခ်က္ မ်ွားေလေလ ျပ ွာနွာ ႀကးေလး ျဖစ္မည္။ • ျပ ွာနွာ ဆတို္ွာ ္ကယ္ေ္ွာဲ့ ဆံိုးရံဳးျခင္း၊ အေလ်ွာဲ့ေပးရျခင္း မဟို္္ပါ၊ အခြင္ဲ့အလမ္းမ်ွားရရတနတိုင္မည္ဲ့ လမ္းစ ျဖစ္ ည္။
  • 6. Decision Making ဘယ္လတို ခ်မ္္ႀက လဲ? ▪ ္စ္ဥးႏင္ဲ့ ္စ္ဥး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ခ်ရွာ္ြင္ မ္ူညႀကပါ၊ ထတိုျပင္ ္္မ္္ခ်က္ စံနဳန္းမ်ွားလဲ ကြွာဲ့ျခွားပါ ည္။ ▪ အေျခခံအွားျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရွာ္ြင္ အေျခခံ အခ်က္ (၆) ခ်က္ ရတပါ ည္။ 1. Experience (အေ္ြ႕အႀကံဳ) ▪ လူေ္ွာ္ေ္ွာ္ မ်ွားမ်ွား ည္ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရွာ္ြင္ ဟတိုးယခင္က ေ္ြ႕ႀကံဳခဲဲ့ရ ည္႕ ျဖစ္စဥ္၊ အျဖစ္အပ်က္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ႀကပါ ည္။ ▪ ထတိုျပင္ မတမတေ ွာ္လည္းေကွာင္း၊ အျခွား မတမတမတ္္ေဆြ အေပါင္းအ င္းမ်ွား၏ အေ္ြ႕အႀကံဳမ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပးလည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ႀကပါ ည္။ 2. Intuition (ထတိုးထြင္းဥွာဏ္၊ အလတိုလတို တျမင္ျခင္း) ▪ အခ်တဳ႕ေ္ွာဲ့ ကတစၥရပ္မ်ွား၊ မေ္ြ႕ႀကံဳဘူးေ ွာ ကတစၥရပ္မ်ွား အျပင္ အခ်တဳ႕ေ ွာ အရွာမ်ွားကတို ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ခ် ည္႕အခါ္ြင္ ထတိုးထြင္းဥွာဏ္ျဖင္ဲ့လည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်္က္ႀက ည္။ 3. Values (္န္ဖတိုးထွားမူမ်ွား) ▪ ္ခ်တဳ႕ ကေ္ွာဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရွာ္ြင္ မတတမတ၏ ္န္ဖတိုးထွားမူ၊ ျမ္္နတိုးမိုမ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်္က္ႀက ည္။ ▪ ထတို္န္ဖတိုးထွားမို ည္ ေငြေႀကး၊ဥစၥွာ မဟို္္ဘဲ မတမတ၏ ရင္ထဲက ျမ္္နတိုးမို၊ ခ်စ္ခင္မူျဖင္ဲ့ ွာ က္ဆတိုင္ ည္။
  • 7. Decision Making ဘယ္လတို ခ်မ္္ႀက လဲ? 4. Individual Preference (္စ္ဥးခ်င္းစ၏ ႏစ္ က္မူ) ▪ အခ်တဳ႕ေ္ွာဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကေ္ွာဲ့ ထတို္စ္ဥးခ်င္းစ၏ ႏစ္ က္မူ၊ ေရြးခ်ယ္မူ ျဖစ္ ွာ ဆံိုးျဖ္္ႀက ည္။ ▪ ခံစွားခ်က္၊ ထတို ူ၏ အထင္အျမင္၊ ံိုး က္ခ်က္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်္က္ႀက ည္။ 5. Information ( ္င္းအခ်က္အလက္) ▪ ္ခ်တဳ႕ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကေ္ွာဲ့ အေျခခံ အေႀကွာင္းအခ်က္မ်ွား၊ ္င္းမ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကတို ခ်မ္္ႀက ည္။ ▪ ကတန္းဂဏန္းမ်ွား၊ အေႀကွာင္းအက်တဳးအခ်က္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်မ္္ႀက ည္။ 6. Research ( ိုေ္ န အခ်က္မ်ွား) ▪ အေရးႀကးေ ွာ လိုပ္ငန္းစဥ္မ်ွား၊ လိုပ္ငန္းမ်ွား၊ မဟွာဗ််ဴဟွာ မ်ွား ခ်မ္္ ည္႕အခါ္ြင္ ိုေ္ န ဆတိုင္ရွာ အခ်က္အလက္မ်ွားေပၚ မူ္ည္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္မ်ွားကတို ခ်မ္္ႀက ည္။
  • 8. What is Root Cause? အေႀကွာင္းအရင္း ဇွာစ္ျမစ္ဆတို္ွာ ဘွာလဲ? အေႀကွာင္းအရင္း ဇွာစ္ျမစ္ ဆတို္ွာ • ပံိုပါ အပင္ န္မွာ ဖြံ႕ျဖတဳးေန္ွာ ေရေ ွာက္ျမစ္ ေကွာင္းလတို႕ပါ။ • ေရေ ွာက္ျမစ္ ေကွာင္းျခင္း ည္ အပင္၏ အဓတက အရင္းအျမစ္ ျဖစ္ ည္။ • ဒါေႀကွာင္ဲ့ ျပ ွာနွာ ္စ္ခို ျဖစ္လွာျပး၊ ေပၚေပါက္လွာျပး ဆတိုရင္ ဘယ္အရွာက root cause လဲ၊ ဘယ္အရွာက အဓတက လဲ ဆတို္ွာကတို ရွာေဖြျပး ရင္းလင္း္က္ဖတို႕ အေရးႀကးပါ ည္။
  • 9. 6 steps of Decision Making 1. Identify Problem ▪ ဥးစြွာ ပထမ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ခ်ရန္အ္ြက္ ျဖစ္ေပၚေန္ဲဲ့ ျပ ွာနွာ ( တို႔) အခြင္ဲ့အလမ္း မ်ွား၏ အရင္းအျမစ္ကတို ရွာေဖြပါ။ ဘယ္အရွာက အဓတကလဲ။ ဘယ္အရွာ ျဖစ္္ွာလဲ ဥးစြွာ တေအွာင္ လိုပ္ေဆွာင္ရမည္၊ ္္မ္္ေပးရမည္။ 2. Determine its causes ▪ ထတိုအေႀကွာင္းအရင္းကတို ဘွာေႀကွာင္ဲ့ျဖစ္ရ္ယ္၊ ဘယ္အရွာေႀကွာင္ဲ့ ျဖစ္္ယ္ ဆတို္ွာကတို ္္မ္္ပတိုင္းျခွား နတိုင္ရမည္။ 3. Develop alternative solutions ▪ ေျဖရင္းနတိုင္မည္႕ အေႀကွာင္းအခ်က္မ်ွားကတို ေဖွာ္ထို္္နတိုင္ရမည္။ ဘယ္နည္းလမ္းေ္ြ ရတလဲ၊ ဘယ္လတို ေျဖရင္းလတို႕ရမလဲ ဆတို ည္႕ နည္းလမ္းေပါင္းစံိုကတို စဥ္းစွားပါ။ 4. Select the best alternative ▪ ထတိုနည္းလမ္းေပါင္းစံိုထဲမ အေကွာင္းဆံိုး၊ အ င္ဲ့ေ္ွာ္ဆံိုးျဖစ္မည္႕ နည္းလမ္းကတို ေရြးခ်ယ္ပါ။ 5. Put the decision into action ▪ ထတိုေရြးခ်ယ္ထွားေ ွာ နည္းလမ္းကတို လက္ေ္ြ႕အေကွာင္အထည္ ေဖွာ္ျပး ေျဖရင္းႀကည္႔ပါ။ 6. Follow up ▪ ေျဖရင္း ည္႕ နည္းလမ္း ည္ အဆင္ေျပ၊ မေျပ ကတို ျပန္လည္ စစ္ေဆးပါ။
  • 10. 6 steps of Decision Making င္ဲ့က အျမန္လမ္း္စ္ေနရွာမွာ ကွားထတိုးျပး ရပ္ ြွား္ယ္ ဆတိုပါေ္ွာဲ့ ၊ စက္က နတိုးလတို႕ မရေ္ွာဲ့ဘူး ျဖစ္မယ္။ င္ ဘွာစလိုပ္မလဲ … 1. Identify Problem ▪ ကွားက စက္နတိုးမရ္ွာ ဘွာေႀကွာင္ဲ့လဲ (ဆ၊ေရ၊ ေလ) ဘွာျဖစ္မလဲ အရင္ ဥးစြွာ ျပ ွာနွာ၏ အရင္းအျမစ္ကတို ရွာမယ္။ 2. Determine its causes ▪ ဘယ္အစတ္္အပတိုင္းက ျဖစ္္ွာလဲ၊ ဆ ရတလွား၊ အင္ဂ်င္၀တိုင္ ရတလွား၊ ေရ္တိုင္က ေရရတလွား၊ Heat ္က္ေနလွား၊ ကွားမွာ ဘွာ အခ်က္ျပမး လမ္းေနလဲ၊ ျဖစ္ရ ည္႕ အေႀကွာင္းအခ်က္ကတို ရွာမည္။
  • 11. 6 steps of Decision Making 3. Develop alternative solution ▪ ကွားက heat ္က္ျပး ေရ္တိုင္က ပူလွာလတို႕ ကွားရပ္ ြွား္ွာ ဆတို္ွာ တရျပး။ နည္းလမ္း ရွာမည္။ ▪ ကွား ေရ မရတလတို႕လွား၊ ေလပန္ကွာ အလိုပ္မလိုပ္္ွာလွား၊ ၀ါယွာရတမ္း ျပ ွာနွာလွား၊ ျပင္ရမည္႕ ဆတိုင္ကတို ဘယ္လတိုရွာမယ္။ ဆတို္ဲဲ့ နည္းလမ္းေ္ြကတို ေဖွာ္ထို္္မယ္။ 4. Select the best alternative ▪ အေကွာင္းဆံိုး နည္းလမ္း ္စ္ခိုကတို ေရြးမယ္၊ အနးဆံိုး၀ပ္ေရွာ႔ကတို ရွာေဖြမယ္၊ ျပင္မယ္ ၊ ေလပန္ကွာ ပ်က္ ြွား္ွာ။ ေျဖးေျဖးခ်င္း ေရျဖည္႕ျပး ေမွာင္း ြွားမယ္ ဆတို ည္႕ နည္းလမ္းကတို ေရြးခ်ယ္လတိုက္္ယ္။
  • 12. 6 steps of Decision Making 5. Put the decision into action ▪ အနးဆံိုး ၀ပ္ေရွာ႔ကတို ႀကတဳးစွားေမွာင္း္ယ္၊ ၀ပ္ေရွာ႕ဆရွာကတို စစ္ခတိုင္း္ယ္၊ ျပင္ရမည္႕ အရွာမ်ွားကတို လဲလတိုက္မည္။ 6. Follow Up ▪ ျပင္ျပး ည္႕အခါ ေကွာင္း၊ မေကွာင္း၊ ေရ႕ဆက္ျပး ခရး ဆက္လတို႕ ရ၊ မရ ကတို ၀ပ္ေရွာ႕ ဆရွာကတို စစ္ခတိုင္းမယ္၊ စမ္းေမွာင္းႀကည္႕မယ္၊ ေ ခ်ွာျပး ဆတိုမ ခရးဆက္မယ္။
  • 13. Type of Decision Making ▪ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ ္စ္ဥး္ည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရ လတို၊ အမ်ွားႏင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရ ည္႕ ပံိုစံဆတိုျပး ရတပါ ည္။ ▪ ္စ္ဥး္ည္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရ ည္႔ကတစၥမ်ွားကတိုေ္ွာဲ့ မတမတေန႕စဥ္ ဘ၀ျဖ္္ န္း ည္႕ အခါ္ြင္လည္းေကွာင္း၊ လိုပ္ငန္းငယ္မ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ လိုပ္ေဆွာင္္ွာ၀န္ ယူရေ ွာ လိုပ္ငန္းမ်ွား္ြင္ လိုပ္ေဆွာင္ရပါ ည္။ ▪ အမ်ွားျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ရေ ွာ ကတစၥမ်ွားကတို လိုပ္ငန္းႀကးလွာေ ွာ အခါမ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ စမံကတန္းမ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ အခ်တန္ယူျပး ဆံိုးျဖ္္ရေ ွာ ကတစၥမ်ွား္ြင္ လည္းေကွာင္း၊ လိုပ္ေဆွာင္ႀကရပါ ည္။
  • 14. Advantage & Disadvantage Group Decision Making Advantage Disadvantage ▪ မ္ူည၊ ကြဲျပွားေ ွာ အႀကံဥွာဏ္ေ္ြကတို ရယူနတိုင္မည္။ ▪ ္ဥး၏ အျမင္ ကတို ္ဥး ပတိုမတို တရတနွားလည္ နတိုင္မည္။ ▪ အေရးႀကး ကတစၥမ်ွားကတို ္တႀကးစြွာျဖင္ဲ့ ္တိုင္ပင္ ဆံိုးျဖ္္နတိုင္မည္။ ▪ အေရးႀကး ကတစၥမ်ွားကတို အခ်တန္္တိုအ္ြင္း ္ထတိုင္္ည္း ဆံိုးျဖ္္နတိုင္မည္။ ▪ ပံိုမန္ထပ္ ပတိုျပး အခ်တန္ယူ ရနတိုင္ ည္။ ▪ ေ ခ်ွာစြွာ ႀကတဳ္င္ျပင္ဆင္မူ မရတပါက အခက္အခဲမ်ွားစြွာ ေ္ြ႕နတိုင္ျပး၊ အျမင္မ္ူ ေ ွာ အရွာမ်ွားကတို ပတိုမတို ျဖစ္ေပၚေစနတိုင္ ည္။ ▪ ဥးေဆွာင္ ူ ( တို႕) ညတိုနတိုင္းေဆွာင္ရြက္ေပး ူ မရတပါက ရဳပ္ေထြးေ ွာ ရလဒ္မ်ွား ျဖစ္ေပၚေစနတိုင္ ည္။ ▪ ရလဒ္ ေကွာင္း မရရတပါက အခ်တန္၊ လူ၊ ေငြ မ်ွား ပတိုမတို ထတခတိုက္နတိုင္ ည္။
  • 15. Roles of Group Decision Making ▪ Group ျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ အလြန္အေရးႀကး ည္႕ အခန္းက႑ မ်ွား ေဆွာင္ရြက္နတိုင္ဖတို႕ လတိုပါ ည္။ ▪ ေဆွာင္ရန္ အခ်က္မ်ွား 1. Initiators o လိုပ္ငန္းစဥ္မ်ွားကတို အစျပဳနတိုင္ဖတို႕ လံဳေဆွာ္ေပးနတိုင္ ူ၊ အစျပဳ ပံိုေဖွာ္ေပးနတိုင္ ူ လတိုအပ္ပါ ည္။ 2. Clarifiers o ညတႏဳတင္း ဆံိုးျဖ္္ႀက ည္႕အခါ မလတိုလွားအပ္ေ ွာ အေႀကွာင္းအရွာမ်ွား၊ စကွားမ်ွား၊ လိုပ္ေဆွာင္ခ်က္မ်ွား မရတေစရန္ ရင္းလင္းစြွာ လိုပ္ကတိုင္နတိုင္ရန္ ပံိုေဖွာ္ေပး ူ လတိုအပ္ပါ ည္။ 3. Harmonizers o ္စ္ဥးႏင္ဲ့ ္စ္ဥး ေဆြးေႏြးႀကရွာ္ြင္ ခ်တ္္ဆက္ညညျဖင္ဲ့ လိုပ္ကတိုင္္က္ေစရန္ ပံိုေဖွာ္နတိုင္ ူ လတိုအပ္ပါ ည္။ 4. Summarizers o ေဆြးေႏြးျပးေနွာက္ အခ်က္အလက္မ်ွားကတို စိုစည္းျပး လတိုရင္း အခ်က္မ်ွားကတို အျမန္ဆံိုး ပံိုေဖွာ္၊ လိုပ္ကတိုင္နတိုင္ရန္ ညြန္းႀကွားနတိုင္ ူ လတိုအပ္ပါ ည္။
  • 16. Roles of Group Decision Making ▪ Group ျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ အလြန္အေရးႀကး ည္႕ အခန္းက႑ မ်ွား ေဆွာင္ရြက္နတိုင္ဖတို႕ လတိုပါ ည္။ ▪ ေရွာင္ႀကဥ္ရန္ အခ်က္မ်ွား 1. Aggressors o ူ အျဖ်ဴ ဆတိုရင္ ငါအမဲ ဆတို္ဲဲ့ မ္ူရင္ ရန္ ူလတို ေဘွာထွား ည္႕ အခ်က္မ်ွားကတို ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။ 2. Withdrawers o ညတႏဳတင္း ဆံိုးျဖ္္ႀက ည္႕အခါ ၀င္ေရွာက္ေဆြးေႏြးျခင္းလဲ မရတ၊ မ တ လတို၊ မ္က္ လတို ႏင္ဲ့ ေရွာင္ဖယ္ေန ည္႕ အခ်က္မ်ွားကတိုလဲ ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။ 3. Recognition Seekers o မတမတထင္ရွာ၊ ျမင္ရွာ ကတို ွာ ေျပွာဆတိုျပး၊ ေဟွာင္ဖြွာ ေဟွာင္ဖြွာ ႏင္ဲ့ အ တအမ္္ျပဳခံရေအွာင္ လိုပ္ေဆွာင္ခ်င္ေ ွာ ူ မ်ွားကတိုလဲ ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။ 4. Dominators o မတမတရွာထူး ၊ ပါ၀ါ အကတို အ ံိုးခ်ျပး ္စ္ပါး ူ အျမင္မ်ွားကတို ထည္႔ ြင္း မစဥ္းစွားဘဲ လြမ္းမတိုး ခ်ယ္လယ္ ူမ်ွားကတိုလဲ ေရွာင္ႀကဥ္ င္ဲ့ ည္။
  • 17. Group Decision Making (4) Types ▪ Group ျဖင္ဲ့ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕အခါ္ြင္ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ပံိုစံ (၄) မ်တဳးကတို ေ္ြ႕ရပါ ည္။ 1. Directive o မတမတကတိုယ္္တိုင္ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ်ျပး၊ မတမတေအွာက္ ၀န္ထမ္းမ်ွားကတို အမတန္႕ေပး ခတိုင္းေစ ည္႔ ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ 2. Consultative o မတမတ လိုပ္ေဖွာ္ကတိုင္ဖက္မ်ွားႏင္ဲ့ ေဆြးေႏြး ္တိုင္ပင္ျပးမ မတမတမ ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ကတို အ္ည္ျပဳ ည္႕ ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ 3. Participative o မတမတေရွာ၊ မတမတ လိုပ္ေဖွာ္ကတိုင္ဖက္မ်ွားႏင္ဲ့ပါ ေဆြးေႏြး္တိုင္ပင္ျပး ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ကတို ပူေပါင္း ဆံိုးျဖ္္ခ်က္ ခ် ည္႕ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ 4. Delegative o မတမတလိုပ္ေဖွာ္ကတိုင္ဖက္ မ်ွားကတို ေဆြးေႏြးေစျပး ူ႕္တို႕ ကတိုယ္္တိုင္ ဆိုံးျဖ္္ခ်က္ ခ်ေစ ည္႔ ပံိုစံ ျဖစ္ပါ ည္။ “အထပ္ပါ အခ်က္မ်ွား ည္ အေျခအေန ေပၚ မူ္ည္ျပး ခ်မ္္ရ ည္ ွာ ျဖစ္ ည္”