"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana y las intercambiamos, entonces ambos aún tendremos una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea y las intercambiamos, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw.
3. Índice
1 Qué
Q é es Plannair.
i
2 Los jóvenes y la crisis.
crisis
3 El origen de Plannair.
g
4 La tripulación Plannair.
5 Qué es la Planificación Estratégica.
4. Qué es Plannair
Una tripulación joven e inconformista en la que impera la diversidad y en la que el binomio,
tan aparentemente contradictorio como bajo presupuesto y grandes ideas es real en nuestra
compañía.
SOMOS EL EQUIPO DE PLANNING QUE A
CUALQUIER AGENCIA LE GUSTARÍA TENER
PERO QUE NINGÚN CLIENTE PUEDE PAGAR
5. Los jóvenes y la crisis
Crisis Crisis Crisis Los jóvenes estamos viviendo la presente
Crisis Crisis C i i
Cii Crisis crisis económica muy de cerca, el 38% de
los jóvenes españoles se encuentran en
CrisisCrisis paro. Ante esta situación estamos
Crisis
C i i Crisis
Crisis Crisis invirtiendo en formación y exprimimos al
Crisis máximo nuestros recursos e ingenio.
Crisis
2009 ha sido un año en el que
la formación ha sido una de las
alternativa válida para los jóvenes y la
p j
Miami Ad School, escuela de publicidad, ¿VES EL PROBLEMA?
también lo vivió. El 80% de los alumnos
comenzaron el BootCamp este año
teniendo trabajo,
t i d t b j pero al fi li l t
l finalizarlo tan
sólo lo conservaron el 20%. Más alumnos
y menos oportunidades...
6. El origen de Plannair
Plannair surge de manera espontánea un día después de clase tomando
una cerveza y charlando entre compañeros acerca nuestra situación actual
y de lo que íbamos a hacer una vez terminásemos el BootCamp.
Ante la inquietud por no poder trabajar en el área del planning o o,
simplemente, la preocupación por no encontrar un puesto de trabajo en su
sector, se propusieron un reto:
“SI NO HAY TRABAJO, ¡LO CREAMOS!”
Henry Ford decía: “When everything seems to be going against you remember that
you,
the airplane takes off against the wind, not with it”.
Así, un grupo de compañeros decidieron no conformarse con la situación actual y
, g p p
buscar la manera de trabajar en planificación estratégica… porque cuando
encuentras y compartes una pasión, los obstáculos son motivaciones que activan la
imaginación y la iniciativa.
7. Qué es Plannair
Somos una nueva generación de planners ¿En qué puede ayudar Plannair a las
que lucha por darle a la planificación agencias?
g
estratégica el protagonismo que merece y
encontrar un hueco en el mercado para o Conocer el mercado, la competencia, el
desarrollar sus capacidades y aportar su producto y el consumidor.
pasión e iniciativa
iniciativa. o Definir la estrategia de comunicación:
Reunir e integrar información relevante
Plannair hace planning Low Cost. Low que permita establecer el mejor camino
Cost ≠ Low Quality. Porque la notoriedad p
para cumplir los objetivos de la marca,
p j ,
no se consigue con presupuesto, se es decir: qué tengo que decirle y a
consigue con ideas. quien, para tener el éxito que busco.
o Aportar al proceso creativo: Dar a los
creativos un marco de referencia útil y
NUESTRA PRETENSIÓN ES original que les permita pensar en una
CONVERTIRNOS EN PARTNER buena idea creativa.
ESTRATÉGICO DE LAS AGENCIAS
G G o Acompañar: Brindar al cliente una
p
DE COMUNICACIÓN Y SEGUIR justificación sólida y coherente sobre la
EVOLUCIONANDO estrategia de comunicación.
PROFESIONALMENTE.
8. La tripulación
Administradora de empresas pero apasionada por la publicidad,
comenzó en este mundo d l marketing alternando su experiencia
ó t d del k ti lt d i i
desde el lado del cliente y de la agencia. Su experiencia es amplia,
ha aprendido en diferentes escuelas como Telefónica, Cool Lines,
Quesos el Valle, Visión Global y Productos de Conservación en
donde ha did
d d h podido enfrentarse a dif
f t diferentes retos en d d aplicar su
t t donde li
pasión y ser el motor de distintos proyectos.
Mercedes Roldán
Ejecutiva de cuentas con experiencia en agencias de publicidad y
especializada en medios convencionales Experimentada en el
convencionales.
desarrollo de concursos públicos orientados a New Business.
Posee un marcado perfil estratégico. Por todo ello, se hace llamar
kiezen planner (en japonés quiere decir planner en mejora
continua).
continua) Considera que como planner debe hacer muy bien tres
cosas: pensar, articular ideas y ser útil.
Belén Maya
9. La tripulación
Soy Italiana pero me considero madrileña de adopción. Mis dos
pasiones son el account planning y la música. habiéndome
licenciado a la vez en RRPP y Publicidad y en el Conservatorio
Superior. Me encantan los idiomas extranjeros. Hablo Italiano,
Español, Inglés, Francés y Portugués y espero aprender muchos
idiomas más. He trabajado en Relaciones Públicas y en cuentas,
actualmente no tengo trabajo pero no tengo dudas: ¡de mayor
quiero ser planner!
Vittoria Tedaldi
Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas, es una persona
siempre al borde del espectáculo, graduado en Dirección de Tv y
g
producción de espectáculos en C.E.S. Hombre multidisciplinar que
ha pasado por diferentes cargos en medios tan diferentes como
la televisión, radio, teatro, ONG, productoras y finalmente
agencias de Publicidad; siempre desde la parte creativa, técnica o
en áreas de producción. Una persona que crea siempre con una
máxima; no conoce la expresión “no se puede hacer”.
David Albano
10. La tripulación
Publicista Colombiana, con experiencia en medios BTL. Estratega
ansiosa por descubrir nuevas formas de entender el pensamiento
humano. Apasionada por conocer diferentes culturas para así
ampliar su conocimiento y poder mostrar el gran talento que trae
de fuera, un talento que se comparte y se fortalece con mayor
experiencia y con grandes pensadores como referencia, con los
que tenga y ha tenido la oportunidad de trabajar.
Maca Munera
Licenciada en Marketing y Gestión Comercial, amplió su formación
con estudios complementarios en Marketing Relacional, Directo e
Interactivo (ICEMD) y B tC
I t ti BootCamp f Pl
for Planners (Mi i Ad S h l)
(Miami School).
Toda su trayectoria está vinculada al mundo de la agencia, con
amplia experiencia en la planificación, implementación, seguimiento
y control de campañas. Aporta al equipo gran capacidad resolutiva,
de
d coordinación y organización. Q i
di ió i ió Quienes l conocen l ll
la la llaman “El
Interruptor”: “mientras otros maldicen la oscuridad, ella busca el
interruptor para encender la luz”.
Sara Sotillo
11. La tripulación
Apasionado del mundo interactivo con experiencia como Interactive
Account Manager en diferentes agencias, dónde ha trabajado en la
identidad digital de BBVA, IKEA, SANITAS, MAHOU … y su
relación con sus clientes en el entorno online. Desde sus inicios en
la planificación de medios, pasando por cuentas hasta llegar al
planning, siempre ha creído que el sentido común es el arma más
poderosa y más difícil de alcanzar para el éxito de la
comunicación.
Ángel Fernández
Licenciada en Publicidad y RRPP y Técnico superior en diseño y
multimedia,
multimedia ha trabajado como diseñadora y Directora de Arte en
varias agencias. En los últimos años descubrió su pasión por la
planificación que la llevó a hacer el BootCamp de Account Planning
en la Miami Ad School. Mente creativa siempre activa, le apasiona
todo modo de publicidad branding y marketing fuera de los
publicidad,
canales convencionales.
Beatriz Suárez
12. La tripulación
Licenciada en Publicidad y RRPP en la Complutense en el año
2008, á id
2008 rápidamente se di cuenta d que su perfil estaba orientado
t dio t de fil t b i t d
a la planificación estratégica (BootCamp for Account Planning). Ya
cuenta con una amplia experiencia en el mundo de la agencia, en
el que ha trabajado como ejecutiva de cuentas junior (Ánima
Boutique C
B ti Creativa) o T i
ti ) Trainee d Pl ifi
de Planificación E t té i
ió Estratégica en
JWTDelvico (actualidad).
Ana Alonso
13. El comandante (nuestro coach)
JORGE CUBAIN ARENAS
Licenciado en publicidad y relaciones públicas, estratega de
comunicación desde hace 10 años. Ha pasado como planner
por Saatchi & Saatchi y Mccann Erickson como Director
Erickson,
Estratégico en Grey y actualmente en Havas Media como VP
Global. Conferenciante y Profesor colaborador en diferentes
universidades y escuelas de negocio, entre ellas en el curso
de Experto en creatividad y Planificación Estratégica de la
Universidad Complutense, el BootCamp de Planning de la
Miami Ad School o como profesor de Gestión Estratégica de
Cuentas en el Centro Universitario Villanueva
Villanueva.
14.
15. Qué es la Planificación Estratégica
Nutrir – Proteger – Estimular
Ser útil Generar valor
Guardián (marca y consumidor)
Hacer preguntas difíciles
Mover Hacer partícipe
Contextualizar Diagnosticar
Orientar
Buscar insights Renunciar
Escuchar
Conceptualizar
Inspirar Priorizar
Pi i
Cuestionar Buscar percepciones
p p
Articular ideas
Consensuar
Crear contenido
Servir de foco
16. “If i had asked people what they wanted, they would have
said faster horses”
Henry Ford.