Project manager na trudne czasy

•

0 gostou•51 visualizações

Piotr Merkel: Zamiast wizytówki ...

DECYZJA
NA BURZLIWE CZASY

burzliwe czasy wymagają działań

niekonwencjonalnych ale przemyślanych

kiedy Twoja firma napotyka

wyzwania

spójrz na nie Z INNEJ PERSPEKTYWY

PROJEKT

PROJEKT

warto zadbać o odpowiedniego MENEDŻERA

kogoś, posiadającego odpowiednie KOMPETENCJE

praktyczne doświadczenie

umiejętność szerszego spojrzenia

zdolność znajdywania
nieszablonowych rozwiązań

umiejętność uczenia się
i dzielenia się wiedzą

chęć do pracy
w zespole

REALIZACJA
KONTROLA
ZAMKNIĘ
konsekwencję
w realizacji celu

KOGOŚ
KTO

OKREŚLI
„W CZYM PROBLEM”

USTALI

URUCHOMI
PLAN
DZIAŁANIA

ślepy
traf …

WYBÓR

✆ 504 742 944
✉ piotr.merkel@iqmart.pl
www.iqmart.pl

✆ 504 742 944
✉ piotr.merkel@iqmart.pl
www.iqmart.pl

Mais conteúdo relacionado

Mais de Piotr Merkel

Poland in the Heart of Innovation Europe

Poland in the Heart of Innovation Europe

Poland in the Heart of Innovation EuropePiotr Merkel

Customer - His Voice & Contribution into Business Process Management

Customer - His Voice & Contribution into Business Process Management

Customer - His Voice & Contribution into Business Process Management Piotr Merkel

Klient i jego perspektywa w modelowaniu i zarządzaniu procesami

Klient i jego perspektywa w modelowaniu i zarządzaniu procesami

Klient i jego perspektywa w modelowaniu i zarządzaniu procesamiPiotr Merkel

KLIENTOMANIA w 10 odsłonach

KLIENTOMANIA w 10 odsłonach

KLIENTOMANIA w 10 odsłonachPiotr Merkel

What Customers Want

What Customers Want

What Customers WantPiotr Merkel

Czego pragną klienci

Czego pragną klienci

Czego pragną klienciPiotr Merkel

epoka_pdfPiotr Merkel

Customer Experience Matters

Customer Experience Matters

Customer Experience MattersPiotr Merkel

Czy warto inwestować w obsługę klienta

Czy warto inwestować w obsługę klienta

Czy warto inwestować w obsługę klientaPiotr Merkel

How about putting some money in customer service.pptx

How about putting some money in customer service.pptx

How about putting some money in customer service.pptxPiotr Merkel

Iq mart procesy_01062015

Iq mart procesy_01062015

Iq mart procesy_01062015Piotr Merkel

Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015

Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015

Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015Piotr Merkel

Bpm eois pm_14012015_pdf

Bpm eois pm_14012015_pdf

Bpm eois pm_14012015_pdfPiotr Merkel

Pm procesy sag_eng

Pm procesy sag_eng

Pm procesy sag_engPiotr Merkel

Bcg energa prezentacja 24 apr 2012

Bcg energa prezentacja 24 apr 2012

Bcg energa prezentacja 24 apr 2012Piotr Merkel

Siem leadconf sf_pm_31052013

Siem leadconf sf_pm_31052013

Siem leadconf sf_pm_31052013Piotr Merkel

Mais de Piotr Merkel (16)

Poland in the Heart of Innovation Europe

Poland in the Heart of Innovation Europe

Poland in the Heart of Innovation Europe

Customer - His Voice & Contribution into Business Process Management

Customer - His Voice & Contribution into Business Process Management

Customer - His Voice & Contribution into Business Process Management

Klient i jego perspektywa w modelowaniu i zarządzaniu procesami

Klient i jego perspektywa w modelowaniu i zarządzaniu procesami

Klient i jego perspektywa w modelowaniu i zarządzaniu procesami

KLIENTOMANIA w 10 odsłonach

KLIENTOMANIA w 10 odsłonach

KLIENTOMANIA w 10 odsłonach

What Customers Want

What Customers Want

What Customers Want

Czego pragną klienci

Czego pragną klienci

Czego pragną klienci

epoka_pdf

Customer Experience Matters

Customer Experience Matters

Customer Experience Matters

Czy warto inwestować w obsługę klienta

Czy warto inwestować w obsługę klienta

Czy warto inwestować w obsługę klienta

How about putting some money in customer service.pptx

How about putting some money in customer service.pptx

How about putting some money in customer service.pptx

Iq mart procesy_01062015

Iq mart procesy_01062015

Iq mart procesy_01062015

Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015

Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015

Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015

Bpm eois pm_14012015_pdf

Bpm eois pm_14012015_pdf

Bpm eois pm_14012015_pdf

Pm procesy sag_eng

Pm procesy sag_eng

Pm procesy sag_eng

Bcg energa prezentacja 24 apr 2012

Bcg energa prezentacja 24 apr 2012

Bcg energa prezentacja 24 apr 2012

Siem leadconf sf_pm_31052013

Siem leadconf sf_pm_31052013

Siem leadconf sf_pm_31052013

Project manager na trudne czasy

1. DECYZJA NA BURZLIWE CZASY

2.

3. burzliwe czasy wymagają działań

4. niekonwencjonalnych ale przemyślanych

5.

6. kiedy Twoja firma napotyka

8.

9. spójrz na nie Z INNEJ PERSPEKTYWY

12. warto zadbać o odpowiedniego MENEDŻERA

13. kogoś, posiadającego odpowiednie KOMPETENCJE

14. praktyczne doświadczenie

15. umiejętność szerszego spojrzenia

16. zdolność znajdywania nieszablonowych rozwiązań

17. umiejętność uczenia się i dzielenia się wiedzą

18. chęć do pracy w zespole

19. REALIZACJA KONTROLA ZAMKNIĘ konsekwencję w realizacji celu

20.

22. OKREŚLI „W CZYM PROBLEM”

24. URUCHOMI PLAN DZIAŁANIA

25.

26. ślepy traf …

28.

29. ✆ 504 742 944 ✉ piotr.merkel@iqmart.pl www.iqmart.pl

30. ✆ 504 742 944 ✉ piotr.merkel@iqmart.pl www.iqmart.pl