SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
Inriktning för
Stadsutvecklingsprojektet
Dokumenttyp:
Inriktning
Dokumentnamn:
Inriktnings för stadsutvecklingsprojketet
Diarienummer:
Ks 2015/0573
Beslutad av:
Kommunfullmäktige
Beslutsdatum:
2016-03-15, § 39
Giltig till och med:
Tills vidare
Gäller för:
Varbergs kommun
Dokumentansvarig avdelning:
Stadsutvecklingsprojektet
Senast reviderad:
1
Stadsutvecklingsprojektet är ett samlingsnamn för Varbergstunneln, Farehamnen och
Västerport, tre stora stadsomvandlingsprojekt i Varbergs tätort.
Varbergstunneln: Järnvägen leds i tunnel under Varberg som en del av Västkustbanans
utbyggnad till dubbelspår. Ett nytt stationsområde byggs en bit norr om nuvarande station.
Farehamnen: Hamnverksamheten i Industrihamnen flyttar en bit åt nordväst. Farehamnen
byggs ut för att samla all handelshamnsverksamhet i Varbergs hamn.
Västerport: Där industrihamn och bangård ligger idag, kommer en ny stadsdel att växa
fram.
1. Förutsättningar
a. Varför behövs ett inriktningsbeslut?
Under 2014 genomfördes en medborgardialog om den kommande
stadsutvecklingen i Varbergs västra delar där industrihamn, bangård
och järnvägsspår finns idag. Gensvaret i dialogen var stort och gav en
bild av hur invånare, besökare, förtroendevalda och anställda i
Varbergs kommun och dess bolag ser på utvecklingen och vilka
förväntningar de har. För att tydliggöra vad kommunen vill lyfta från
medborgardialogen och hur vi ska jobba vidare med
stadsutvecklingen i området, behövs en inriktning. Inriktningsbeslutet
blir en vägvisare och ett styrande ramverk för den kommande
stadsutvecklingen och för samspelet mellan hamn och stad.
b. Redan beslutade styrdokument
All planering av stads- och hamnutvecklingen i området ska vägledas
av redan antagna mål- och styrdokument.
Styrdokument av särskild vikt är framförallt:
− Fördjupad översiktsplan för stadsområdet
(Antogs av kommunfullmäktige 2010)
− Vision Varberg 2025
(Antogs av kommunfullmäktige 2011)
− Framtida inriktning för Varbergs hamn och stadens utveckling
(Antogs av kommunfullmäktige 2012)
− Simma, lek och svärma – grönstrategi för aktiviteter,
upplevelser och biologisk mångfald i Varbergs kommuns
utemiljö
(Antogs av kommunfullmäktige 2013)
− Varberg visar vägen – inriktningar för hållbarhetsarbetet i
Varberg 2015-2025
(Antogs av kommunfullmäktige 2014)
− Varbergs kommuns varumärkesplattform
(Antogs av kommunfullmäktige 2015)
2
− Fullmäktiges prioriterade målområden och inriktningar
(Antogs av kommunfullmäktige 2015)
− Trafikstrategi för Varberg 2030
(Antogs av kommunfullmäktige 2015)
− Varbergstunneln - beslut om karaktärsord, PM för planerings-
förutsättningar och överdäckning
(Antogs av kommunstyrelsen 2015)
− Kvalitetsprogram för Varbergs nya stationsområde
(Ingår i Varbergstunnelns detaljplanehandlingar och beslutas
våren 2016)
c. Behov av helhetssyn på tidplaner och ekonomi
De projekt som ingår i Stadsutvecklingsprojektet måste synkroniseras och balanseras för att
uppnå en hållbar helhet. För att klara det måste tids- och genomförandeplaner samt
ekonomin samordnas. Hamnflytten är en förutsättning för stadsutvecklingen i Västerport,
som i sin tur är viktig för stadens framtida utveckling och tillväxt. Därför kan finansieringen
av den nya hamnen ske med en fördelning mellan exploateringsintäkter från Västerport,
Hallands Hamnar och kommunala investeringar. Beslut om detta fattas av
kommunfullmäktige.
2. Helhet
Varberg ligger i en växande region där människor vill leva, arbeta och bo. Tillväxten ger oss
konkurrenskraft och ökad kontakt med omvärlden, något som gynnar hela kommunen.
Varberg har också en vision om att bli Västkustens kreativa mittpunkt. I vår stadsutveckling
finns därför nya möjligheter för oss att växa hållbart och ta vara på kommunens läge vid
havet och naturen.
När Västkustbanan läggs i tunnel under staden och Industrihamnen flyttar, så kan staden
växa mot havet. Tre stora projekt – Varbergstunneln, Farehamnen och Västerport –
möjliggör varandra och hålls ihop i ett gemensamt stadsutvecklingsprojekt.
Det nya området i staden ska växa fram med Varbergs vision och dess förhållningssätt som
ledstjärna. Stadsdel och stationsområde ska med innehåll och utformning komplettera
stadskärnan och bidra till att göra hela Varberg mer attraktivt och till att kommunen behåller
en långsiktig tillväxt. Också utformningen av den nya hamnen ska ske i samklang med
intilliggande stad. Stadsutvecklingen i området som helhet ska sträva efter att ligga i
framkant för socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbar utveckling. För att lyckas med detta
krävs delaktighet från medborgare i olika delar av processen samt nytänkande och mod
tillsammans med en tydlig viljeinriktning.
a. Ekonomi
Stadsutvecklingsprojekts ekonomi styrs av kommunens
investeringsbudget, exploateringsbudget och driftbudget. Utifrån var
projektet befinner sig tidsmässigt, påverkas ekonomin i projektet på
olika sätt. I inledningsskedet kommer driftbudgeten att påverkas mer
och senare kommer investerings- och exploateringsbudgeten att bli
större. Ekonomin kan delas upp i de tre delprojekten Varbergstunneln,
3
Farehamnen och Västerport. Dessa delprojekt kommer att genomföras
i olika faser.
Det är av största vikt för den ekonomiska planeringen att man ser alla
faser under hela Stadsutvecklingsprojektets genomförandetid och tar
fram en helhet för ekonomin på både kort och lång sikt.
b. Avgränsningar
Fokus i detta inriktningsdokument ligger på
Stadsutvecklingsprojektets område som helhet, stadsdelen Västerport
samt samspelet mellan Västerport och Farehamnen, det nya
stationsområdet och den nuvarande stadskärnan.
För hamnen kommer fördjupade inriktningar tas fram som
kompletterar detta dokument. Utvecklingen av stationsområdet ska
vägledas med hjälp av ett kvalitetsprogram.
c. Arbetssätt
Varbergs vision om att utvecklas till Västkustens kreativa mittpunkt
ska fungera som en ledstjärna även för projektet. Mod och nytänkande
ska synas i både arbetssätt och resultat.
Hållbarhet och delaktighet är två viktiga förhållningssätt i både Vision
2025 och i Stadsutvecklingsprojektet. Därför ska projektet skapa
förutsättningar för aktuell och begriplig information, bra
kommunikation och dialog under hela planeringsarbetet och
genomförandet. I planeringen av Västerport ska olika former av
dialog med medborgarna genomföras. Förutsättningar ska skapas för
samsyn, kvalitet och långsiktig hållbarhet.
Hållbarheten innebär också att Stadsutvecklingsprojektet ska arbeta
för långsiktighet i resursanvändande, att utveckla sin kunskap om
hållbar livsmiljö, att bedriva ett aktivt kvalitetsarbete och att sätta
människan i centrum. Projektet ska värna om att skapa en fysisk miljö
med både god arkitektur och god gestaltning. Projektet ska ligga i
framkant när det gäller allt ifrån hållbara byggmetoder till
energiförsörjning och tekniska lösningar. Planeringsarbetet ska
innehålla ett kvalitets- och hållbarhetsprogram. Det ska också finnas
en medveten och väl genomtänkt planering av den långa byggtiden.
Den är en del av processen och hanteringen blir viktig för hur
projektet kommer att uppfattas.
Planeringen av de tre projekten som ingår i Stadsutvecklingsprojektet ska
ske med hänsyn till områdenas egna förutsättningar. Samtidigt måste
planeringen utgå från en helhetssyn för att säkerställa möjliga
samordningsvinster och att avvägningar kring eventuella särintressen görs
utifrån det som är bäst för helheten.
Utbyggnaden i området ska ske etappvis, utifrån ett helhetsperspektiv på
området. Särskilt viktigt blir det att Västerports delar hänger samman och
bildar en helhet.
4
3. Inriktningar
a. Gemensamma för hela området
• Hänsyn och avvägningar ska göras till både stadens,
hamnens och den nya stadsdelens behov.
Den nya stadsdelen med stationsområdet ska knytas samman
med stadskärnan på ett medvetet sätt. Stadskärnan och
Västerport ska ha sina egna karaktärer samtidigt som
områdena lyfter, kompletterar och förstärker varandra.
Mötet mellan stad och hamn måste ske med särskild omsorg.
Stadsdelen måste tillåtas bli välkomnade och attraktiv för
människor att vistas i, samtidigt som hamnen ska få
förutsättningar att bli effektiv och ändamålsenlig för de
verksamheter som finns där.
• Området ska knyta samman hav och stad.
Stor vikt ska läggas på att skapa levande stråk och kopplingar
som knyter samman stadsdelen med stadskärnan, havet,
hamnen och Getterön. Strandpromenadens förlängning till
Getterön, mellanrummen mellan husen och planerade stråk
mellan hav och stad är exempel på delar som måste finnas med
och där utformningen blir extra viktig.
• Området ska präglas av variation och stärka Varbergs
identitet.
De fyra karaktärsorden levande, hav, grönskande och sten,
som har koppling till Varbergs identitet och historia, ska vara
vägledande i utformningen av hela området i syfte att stärka
profileringen av stadsdel, stationsområde och hamn.
Området ska bestå av varierad bebyggelse där delarna
samtidigt skapar en helhet.
• Miljön ska vara attraktiv och trygg.
Miljön i hela området ska bli attraktiv, tillgänglig och trygg för
alla som vistas där, oavsett om dessa bor, arbetar eller besöker
området. Respektive del måste anpassas utifrån sina särskilda
förutsättningar.
• Området ska ligga i framkant för hållbar utveckling.
Hållbarhetsaspekterna är viktiga i hela området, men
tyngdpunkten på social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet
kan variera i de olika delarna.
• Området ska anpassas till ett förändrat klimat.
Byggnader och utemiljöer ska anpassas till platsens
förutsättningar, inte minst det väderutsatta kustläget. Området
5
ska planeras med hänsyn till förändrad klimatpåverkan där
högre havsvattennivå, fler och kraftigare stormar och en ökad
nederbörd kan bli vanligare.
b. Stations- och järnvägsområdet
• Stationsområdet ska vara ett naturligt nav i staden.
Området ska samla alla trafikslag och bidra till förutsättningar
för ett tillgängligt och hållbart resande. Trafiken till, från och
runt stationen ska prioriteras i följande ordning: gång, cykel,
kollektivtrafik, bil.
• Stationsområdet ska vara attraktivt, tillgängligt och
funktionellt.
Utformningen ska utgå från människors behov: alla ska ha
tillgång till en standard och funktion som gör att de trivs och
på ett enkelt sätt kan uträtta sina ärenden. Området ska
upplevas som en naturlig mötesplats och vara en naturlig länk
mellan befintlig stadskärna och Västerport. Utformning och
trafiklösningar ska samordnas med stadens samlade behov.
• Flexibla ytor banar väg för nya lösningar.
Ytor som påverkas av järnvägsanläggningens utbyggnad ska
anpassas så att framtida användning blir så flexibel som
möjligt. Det kan handla om att befintliga järnvägsspår i
anslutning till Engelska parken tas bort och att kommande
utrymningstunnel mynnar ut i det som idag är järnvägspark.
c. Farehamnen
• Handelshamnsverksamheten i Varbergs hamn ska samlas i
Farehamnen.
• Hamnens tillfartsvägar ska fungera optimalt för hamnens
verksamheter.
Trafiklösningar och tillfartsvägar ska fungera för både bil-,
lastbils- och järnvägstrafik. Lösningarna ska samordnas med
stadens och järnvägens behov.
d. Västerport
De fokusområden och utmaningar som kom fram i 2014 års
medborgardialog om stadsutvecklingen i västra centrum, ska vara
vägledande i den fortsatta planeringen av Västerport (se rapporten
”Tillsammans skapar vi världens bästa Varberg – en sammanfattning
av medborgardialogen 2014”).
6
Sammanfattning av fokusområdena:
• Variation för integration.
Det ska finnas en väl balanserad blandning av innehållet i
stadsdelen som fungerar året runt. Mötesplatser,
bostadsformer, bebyggelse och grönska ska skapa
förutsättningar för en levande, välkomnande och attraktiv
stadsdel för alla.
• Vardagslogistik som förenklar och förenar.
Stadsdelen ska utformas utifrån ett tillgänglighetsperspektiv,
det ska vara lätt för alla att ta sig fram mellan olika
målpunkter. Den fysiska utformningen ska också inspirera till
en hållbar livsstil hos människor som bor, arbetar och vistas
där.
• Blått och grönt visar vägen.
Det ska finnas en närhet till naturen och ett samspel mellan
hav, grönska och stad. Genomtänkta gröna stråk och ytor samt
siktlinjer mot havet är en viktig del i stadsutvecklingen.
Stadsutvecklingen ska också vägledas av följande:
• En unik karaktär som samspelar med staden.
Stadsdelen ska vara modernt och hållbart utformad med en
tydlig koppling till platsens och stadens arv och historia.
Västerport ska spegla Varbergs befintliga stadskärna och
förmedla en känsla av ljus, genomsiktlighet och närhet till
naturen. Kunskap och kreativitet, ska tillsammans med kultur
ges utrymme i stadsdelen.
• Levande miljö året runt med mötesplatser som berikar.
Stadsdelen ska vara upplevelserik med strategiskt placerade
målpunkter och mötesplatser. Det offentliga rummets
utformning, med till exempel grönytor, torgbildningar och
platser för rekreation, ska ägnas särskild uppmärksamhet.
Vattnet ska integreras i det offentliga rummet med möjlighet
till vattenaktiviteter. Kultur- och aktivitetslokaler ska finnas
för att ge liv åt stadsdelen även under vintern.
Strandpromenadens förlängning genom området ska utformas
som ett gång-, cykel- och upplevelsestråk.
• Människor och mångfald i fokus.
Stadsdelens innehåll och utformning ska skapa förutsättningar
för mångfald och ett rikt folkliv. Det ska finnas något som
lockar alla.
Människan ska få ta mycket plats i Västerport. Cykel- och
gångtrafiken ska prioriteras. Medvetna satsningar ska göras för
att uppmuntra cykel- och gångtrafiken och begränsa
motortrafiken i området.
7
• Verksamheter i markplan.
De verksamheter som huserar i Västerport ska företrädesvis ha
en inriktning som fungerar tillsammans med områdets
geografiska placering och karaktär. En medveten satsning på
verksamheter i markplan bidrar till en levande stadsdel med
många människor i rörelse. Verksamheterna ska komplettera,
istället för att konkurrera med, de verksamheter som finns i
stadskärnan.
• Variation i byggnader och boendeformer.
För att få en bra variation och blandad bebyggelse i stadsdelen
ska nytänkande och mod prägla marktilldelningen där blandad
bebyggelse och blandade funktioner eftersträvas i kvarter och
byggnader. Byggnadshöjder, -former och -material ska variera,
och delarna ska samverka till en attraktiv helhet. Stadsdelen
ska innehålla en blandning av olika storlekar och
upplåtelseformer för bostäder.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Effective Trade Shows (Post)
Effective Trade Shows  (Post)Effective Trade Shows  (Post)
Effective Trade Shows (Post)Jonathan Hartley
 
51 ways to reduce your out-of-class marking
51 ways to reduce your out-of-class marking51 ways to reduce your out-of-class marking
51 ways to reduce your out-of-class markingjohn6938
 
Discovering the MPCC Family
Discovering the MPCC FamilyDiscovering the MPCC Family
Discovering the MPCC FamilyJim Valentine
 
MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques.
MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques. MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques.
MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques. Matomy Media Group
 
Spirit of football deck
Spirit of football deckSpirit of football deck
Spirit of football deckdanwood9
 
Hopehaiti east4
Hopehaiti east4Hopehaiti east4
Hopehaiti east4Seaon Lee
 
Vem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartietVem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartietPierre Ringborg
 
Kf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslag
Kf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslagKf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslag
Kf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslagPierre Ringborg
 
Årsredovisning 2014 Varbergs kommun
Årsredovisning 2014 Varbergs kommunÅrsredovisning 2014 Varbergs kommun
Årsredovisning 2014 Varbergs kommunPierre Ringborg
 
Itsm training
Itsm trainingItsm training
Itsm trainingrhootan
 
Varbergs miljömål 2015-2025
Varbergs miljömål 2015-2025Varbergs miljömål 2015-2025
Varbergs miljömål 2015-2025Pierre Ringborg
 
Rappport, en till en, utvärdering år 2
Rappport, en till en, utvärdering år 2Rappport, en till en, utvärdering år 2
Rappport, en till en, utvärdering år 2Pierre Ringborg
 
12dm getting started_for_design
12dm getting started_for_design12dm getting started_for_design
12dm getting started_for_designYayuk Setiyowati
 
Content Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your Brand
Content Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your BrandContent Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your Brand
Content Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your BrandMatomy Media Group
 

Destaque (19)

Effective Trade Shows (Post)
Effective Trade Shows  (Post)Effective Trade Shows  (Post)
Effective Trade Shows (Post)
 
Guerra fria
Guerra friaGuerra fria
Guerra fria
 
51 ways to reduce your out-of-class marking
51 ways to reduce your out-of-class marking51 ways to reduce your out-of-class marking
51 ways to reduce your out-of-class marking
 
Discovering the MPCC Family
Discovering the MPCC FamilyDiscovering the MPCC Family
Discovering the MPCC Family
 
MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques.
MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques. MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques.
MediaWhiz POV: Content Marketing Like a Pro, Tactics and Techniques.
 
Spirit of football deck
Spirit of football deckSpirit of football deck
Spirit of football deck
 
Años 60
Años 60Años 60
Años 60
 
Hopehaiti east4
Hopehaiti east4Hopehaiti east4
Hopehaiti east4
 
Vem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartietVem representerar miljöpartiet
Vem representerar miljöpartiet
 
Kf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslag
Kf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslagKf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslag
Kf 161115, bilaga ärende 17 budgetförslag
 
Guia 02....
Guia 02....Guia 02....
Guia 02....
 
Årsredovisning 2014 Varbergs kommun
Årsredovisning 2014 Varbergs kommunÅrsredovisning 2014 Varbergs kommun
Årsredovisning 2014 Varbergs kommun
 
Años 80´s
Años 80´sAños 80´s
Años 80´s
 
Itsm training
Itsm trainingItsm training
Itsm training
 
Varbergs miljömål 2015-2025
Varbergs miljömål 2015-2025Varbergs miljömål 2015-2025
Varbergs miljömål 2015-2025
 
Rappport, en till en, utvärdering år 2
Rappport, en till en, utvärdering år 2Rappport, en till en, utvärdering år 2
Rappport, en till en, utvärdering år 2
 
12dm getting started_for_design
12dm getting started_for_design12dm getting started_for_design
12dm getting started_for_design
 
Aadi propertiesmy
Aadi propertiesmyAadi propertiesmy
Aadi propertiesmy
 
Content Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your Brand
Content Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your BrandContent Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your Brand
Content Marketing 2.0: How Content Promotion Can REvitalize Your Brand
 

Semelhante a Inriktning för stadsutvecklingsprojektet

Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGETKs 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGETPierre Ringborg
 
Visionsmanual lillcentrum handen
Visionsmanual lillcentrum handenVisionsmanual lillcentrum handen
Visionsmanual lillcentrum handenGunnar Borg
 
Planprogram for vasterport slutlig minskad pdf
Planprogram for vasterport slutlig minskad pdfPlanprogram for vasterport slutlig minskad pdf
Planprogram for vasterport slutlig minskad pdfPierre Ringborg
 
Session 67 Daniel Svanfelt
Session 67 Daniel SvanfeltSession 67 Daniel Svanfelt
Session 67 Daniel SvanfeltDaniel Svanfelt
 
Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014
Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014
Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014FramtidensMotala
 
Handlingsprogram 2010 Centerpartiet Varberg
Handlingsprogram 2010  Centerpartiet VarbergHandlingsprogram 2010  Centerpartiet Varberg
Handlingsprogram 2010 Centerpartiet VarbergCenterpartiet Varberg
 
Revidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram HelsingborgRevidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram HelsingborgKlimatkommunerna
 
Revidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram HelsingborgRevidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram HelsingborgKlimatkommunerna
 
Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2Kristian Krassman
 
Dagvattenstrategi 2008
Dagvattenstrategi 2008Dagvattenstrategi 2008
Dagvattenstrategi 2008Laura Ve
 

Semelhante a Inriktning för stadsutvecklingsprojektet (20)

Utbyggnadsplan
UtbyggnadsplanUtbyggnadsplan
Utbyggnadsplan
 
Bilaga 1. top 201208
Bilaga 1. top 201208Bilaga 1. top 201208
Bilaga 1. top 201208
 
Bebyggelsestrategi
BebyggelsestrategiBebyggelsestrategi
Bebyggelsestrategi
 
Bebyggelsestrategi
BebyggelsestrategiBebyggelsestrategi
Bebyggelsestrategi
 
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGETKs 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
 
Session 45 Josephine Nellerup
Session 45 Josephine NellerupSession 45 Josephine Nellerup
Session 45 Josephine Nellerup
 
Visionsmanual lillcentrum handen
Visionsmanual lillcentrum handenVisionsmanual lillcentrum handen
Visionsmanual lillcentrum handen
 
Ks 141028 budget 2015
Ks 141028 budget 2015Ks 141028 budget 2015
Ks 141028 budget 2015
 
Session 12 Josephine Nellerup
Session 12 Josephine NellerupSession 12 Josephine Nellerup
Session 12 Josephine Nellerup
 
Session 15 Katarina Schylberg
Session 15 Katarina SchylbergSession 15 Katarina Schylberg
Session 15 Katarina Schylberg
 
Session 15 Bengt Andersson
Session 15 Bengt Andersson Session 15 Bengt Andersson
Session 15 Bengt Andersson
 
Planprogram for vasterport slutlig minskad pdf
Planprogram for vasterport slutlig minskad pdfPlanprogram for vasterport slutlig minskad pdf
Planprogram for vasterport slutlig minskad pdf
 
Session 67 Daniel Svanfelt
Session 67 Daniel SvanfeltSession 67 Daniel Svanfelt
Session 67 Daniel Svanfelt
 
Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014
Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014
Tyréns underlagsrapport stadsbyggnadsvision Motala 2014
 
Handlingsprogram 2010 Centerpartiet Varberg
Handlingsprogram 2010  Centerpartiet VarbergHandlingsprogram 2010  Centerpartiet Varberg
Handlingsprogram 2010 Centerpartiet Varberg
 
Revidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram HelsingborgRevidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram Helsingborg
 
Revidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram HelsingborgRevidering av miljöprogram Helsingborg
Revidering av miljöprogram Helsingborg
 
Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2Översiktsplan 2040 bilaga 2
Översiktsplan 2040 bilaga 2
 
Stadsvision Motala
Stadsvision MotalaStadsvision Motala
Stadsvision Motala
 
Dagvattenstrategi 2008
Dagvattenstrategi 2008Dagvattenstrategi 2008
Dagvattenstrategi 2008
 

Mais de Pierre Ringborg

Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023Pierre Ringborg
 
Klimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webbKlimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webbPierre Ringborg
 
Verksamhetsplan aktiv senior
Verksamhetsplan aktiv seniorVerksamhetsplan aktiv senior
Verksamhetsplan aktiv seniorPierre Ringborg
 
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 VarbergSocialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 VarbergPierre Ringborg
 
Sverigedemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Sverigedemokraternas budgetförslag 2018 VarbergSverigedemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Sverigedemokraternas budgetförslag 2018 VarbergPierre Ringborg
 
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 VarbergVänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 VarbergPierre Ringborg
 
Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219
Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219
Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219Pierre Ringborg
 
Programberedningen för barn och ungas hälsa
Programberedningen för barn och ungas hälsaProgramberedningen för barn och ungas hälsa
Programberedningen för barn och ungas hälsaPierre Ringborg
 
Hållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommun
Hållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommunHållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommun
Hållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommunPierre Ringborg
 
Grön budgetpresentation våp_16_halland
Grön budgetpresentation våp_16_hallandGrön budgetpresentation våp_16_halland
Grön budgetpresentation våp_16_hallandPierre Ringborg
 
Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027
Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027
Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027Pierre Ringborg
 
Mal o-inriktningsdokument-2015-2019 Varberg
Mal o-inriktningsdokument-2015-2019 VarbergMal o-inriktningsdokument-2015-2019 Varberg
Mal o-inriktningsdokument-2015-2019 VarbergPierre Ringborg
 
Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01
Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01
Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01Pierre Ringborg
 
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNERKLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNERPierre Ringborg
 
Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401
Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401
Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401Pierre Ringborg
 

Mais de Pierre Ringborg (20)

Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023
 
Klimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webbKlimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webb
 
Verksamhetsplan aktiv senior
Verksamhetsplan aktiv seniorVerksamhetsplan aktiv senior
Verksamhetsplan aktiv senior
 
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 VarbergSocialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
 
Sverigedemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Sverigedemokraternas budgetförslag 2018 VarbergSverigedemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Sverigedemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
 
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 VarbergVänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
 
Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219
Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219
Cykelplan 2016 2020 antagen 20161219
 
Programberedningen för barn och ungas hälsa
Programberedningen för barn och ungas hälsaProgramberedningen för barn och ungas hälsa
Programberedningen för barn och ungas hälsa
 
Hållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommun
Hållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommunHållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommun
Hållbarhetsmål 2017-2035 Varbergs kommun
 
Grön budgetpresentation våp_16_halland
Grön budgetpresentation våp_16_hallandGrön budgetpresentation våp_16_halland
Grön budgetpresentation våp_16_halland
 
Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027
Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027
Utredning norra stadsområdet VARBERG 151027
 
Vfab nyhetsbrev3
Vfab nyhetsbrev3Vfab nyhetsbrev3
Vfab nyhetsbrev3
 
NY STATION I VÄRÖ
NY STATION I VÄRÖNY STATION I VÄRÖ
NY STATION I VÄRÖ
 
Grön ekonomi 4
Grön ekonomi 4Grön ekonomi 4
Grön ekonomi 4
 
Mal o-inriktningsdokument-2015-2019 Varberg
Mal o-inriktningsdokument-2015-2019 VarbergMal o-inriktningsdokument-2015-2019 Varberg
Mal o-inriktningsdokument-2015-2019 Varberg
 
Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01
Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01
Abf medborgarlon-150506023929-conversion-gate01
 
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNERKLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
KLIMATRANKING SVERIGES KOMMUNER
 
B2228+final+3
B2228+final+3B2228+final+3
B2228+final+3
 
Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401
Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401
Studie+modulbostäder+ +evidens+20150401
 
Grona i regering
Grona i regeringGrona i regering
Grona i regering
 

Inriktning för stadsutvecklingsprojektet

  • 1. Inriktning för Stadsutvecklingsprojektet Dokumenttyp: Inriktning Dokumentnamn: Inriktnings för stadsutvecklingsprojketet Diarienummer: Ks 2015/0573 Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2016-03-15, § 39 Giltig till och med: Tills vidare Gäller för: Varbergs kommun Dokumentansvarig avdelning: Stadsutvecklingsprojektet Senast reviderad:
  • 2. 1 Stadsutvecklingsprojektet är ett samlingsnamn för Varbergstunneln, Farehamnen och Västerport, tre stora stadsomvandlingsprojekt i Varbergs tätort. Varbergstunneln: Järnvägen leds i tunnel under Varberg som en del av Västkustbanans utbyggnad till dubbelspår. Ett nytt stationsområde byggs en bit norr om nuvarande station. Farehamnen: Hamnverksamheten i Industrihamnen flyttar en bit åt nordväst. Farehamnen byggs ut för att samla all handelshamnsverksamhet i Varbergs hamn. Västerport: Där industrihamn och bangård ligger idag, kommer en ny stadsdel att växa fram. 1. Förutsättningar a. Varför behövs ett inriktningsbeslut? Under 2014 genomfördes en medborgardialog om den kommande stadsutvecklingen i Varbergs västra delar där industrihamn, bangård och järnvägsspår finns idag. Gensvaret i dialogen var stort och gav en bild av hur invånare, besökare, förtroendevalda och anställda i Varbergs kommun och dess bolag ser på utvecklingen och vilka förväntningar de har. För att tydliggöra vad kommunen vill lyfta från medborgardialogen och hur vi ska jobba vidare med stadsutvecklingen i området, behövs en inriktning. Inriktningsbeslutet blir en vägvisare och ett styrande ramverk för den kommande stadsutvecklingen och för samspelet mellan hamn och stad. b. Redan beslutade styrdokument All planering av stads- och hamnutvecklingen i området ska vägledas av redan antagna mål- och styrdokument. Styrdokument av särskild vikt är framförallt: − Fördjupad översiktsplan för stadsområdet (Antogs av kommunfullmäktige 2010) − Vision Varberg 2025 (Antogs av kommunfullmäktige 2011) − Framtida inriktning för Varbergs hamn och stadens utveckling (Antogs av kommunfullmäktige 2012) − Simma, lek och svärma – grönstrategi för aktiviteter, upplevelser och biologisk mångfald i Varbergs kommuns utemiljö (Antogs av kommunfullmäktige 2013) − Varberg visar vägen – inriktningar för hållbarhetsarbetet i Varberg 2015-2025 (Antogs av kommunfullmäktige 2014) − Varbergs kommuns varumärkesplattform (Antogs av kommunfullmäktige 2015)
  • 3. 2 − Fullmäktiges prioriterade målområden och inriktningar (Antogs av kommunfullmäktige 2015) − Trafikstrategi för Varberg 2030 (Antogs av kommunfullmäktige 2015) − Varbergstunneln - beslut om karaktärsord, PM för planerings- förutsättningar och överdäckning (Antogs av kommunstyrelsen 2015) − Kvalitetsprogram för Varbergs nya stationsområde (Ingår i Varbergstunnelns detaljplanehandlingar och beslutas våren 2016) c. Behov av helhetssyn på tidplaner och ekonomi De projekt som ingår i Stadsutvecklingsprojektet måste synkroniseras och balanseras för att uppnå en hållbar helhet. För att klara det måste tids- och genomförandeplaner samt ekonomin samordnas. Hamnflytten är en förutsättning för stadsutvecklingen i Västerport, som i sin tur är viktig för stadens framtida utveckling och tillväxt. Därför kan finansieringen av den nya hamnen ske med en fördelning mellan exploateringsintäkter från Västerport, Hallands Hamnar och kommunala investeringar. Beslut om detta fattas av kommunfullmäktige. 2. Helhet Varberg ligger i en växande region där människor vill leva, arbeta och bo. Tillväxten ger oss konkurrenskraft och ökad kontakt med omvärlden, något som gynnar hela kommunen. Varberg har också en vision om att bli Västkustens kreativa mittpunkt. I vår stadsutveckling finns därför nya möjligheter för oss att växa hållbart och ta vara på kommunens läge vid havet och naturen. När Västkustbanan läggs i tunnel under staden och Industrihamnen flyttar, så kan staden växa mot havet. Tre stora projekt – Varbergstunneln, Farehamnen och Västerport – möjliggör varandra och hålls ihop i ett gemensamt stadsutvecklingsprojekt. Det nya området i staden ska växa fram med Varbergs vision och dess förhållningssätt som ledstjärna. Stadsdel och stationsområde ska med innehåll och utformning komplettera stadskärnan och bidra till att göra hela Varberg mer attraktivt och till att kommunen behåller en långsiktig tillväxt. Också utformningen av den nya hamnen ska ske i samklang med intilliggande stad. Stadsutvecklingen i området som helhet ska sträva efter att ligga i framkant för socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbar utveckling. För att lyckas med detta krävs delaktighet från medborgare i olika delar av processen samt nytänkande och mod tillsammans med en tydlig viljeinriktning. a. Ekonomi Stadsutvecklingsprojekts ekonomi styrs av kommunens investeringsbudget, exploateringsbudget och driftbudget. Utifrån var projektet befinner sig tidsmässigt, påverkas ekonomin i projektet på olika sätt. I inledningsskedet kommer driftbudgeten att påverkas mer och senare kommer investerings- och exploateringsbudgeten att bli större. Ekonomin kan delas upp i de tre delprojekten Varbergstunneln,
  • 4. 3 Farehamnen och Västerport. Dessa delprojekt kommer att genomföras i olika faser. Det är av största vikt för den ekonomiska planeringen att man ser alla faser under hela Stadsutvecklingsprojektets genomförandetid och tar fram en helhet för ekonomin på både kort och lång sikt. b. Avgränsningar Fokus i detta inriktningsdokument ligger på Stadsutvecklingsprojektets område som helhet, stadsdelen Västerport samt samspelet mellan Västerport och Farehamnen, det nya stationsområdet och den nuvarande stadskärnan. För hamnen kommer fördjupade inriktningar tas fram som kompletterar detta dokument. Utvecklingen av stationsområdet ska vägledas med hjälp av ett kvalitetsprogram. c. Arbetssätt Varbergs vision om att utvecklas till Västkustens kreativa mittpunkt ska fungera som en ledstjärna även för projektet. Mod och nytänkande ska synas i både arbetssätt och resultat. Hållbarhet och delaktighet är två viktiga förhållningssätt i både Vision 2025 och i Stadsutvecklingsprojektet. Därför ska projektet skapa förutsättningar för aktuell och begriplig information, bra kommunikation och dialog under hela planeringsarbetet och genomförandet. I planeringen av Västerport ska olika former av dialog med medborgarna genomföras. Förutsättningar ska skapas för samsyn, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Hållbarheten innebär också att Stadsutvecklingsprojektet ska arbeta för långsiktighet i resursanvändande, att utveckla sin kunskap om hållbar livsmiljö, att bedriva ett aktivt kvalitetsarbete och att sätta människan i centrum. Projektet ska värna om att skapa en fysisk miljö med både god arkitektur och god gestaltning. Projektet ska ligga i framkant när det gäller allt ifrån hållbara byggmetoder till energiförsörjning och tekniska lösningar. Planeringsarbetet ska innehålla ett kvalitets- och hållbarhetsprogram. Det ska också finnas en medveten och väl genomtänkt planering av den långa byggtiden. Den är en del av processen och hanteringen blir viktig för hur projektet kommer att uppfattas. Planeringen av de tre projekten som ingår i Stadsutvecklingsprojektet ska ske med hänsyn till områdenas egna förutsättningar. Samtidigt måste planeringen utgå från en helhetssyn för att säkerställa möjliga samordningsvinster och att avvägningar kring eventuella särintressen görs utifrån det som är bäst för helheten. Utbyggnaden i området ska ske etappvis, utifrån ett helhetsperspektiv på området. Särskilt viktigt blir det att Västerports delar hänger samman och bildar en helhet.
  • 5. 4 3. Inriktningar a. Gemensamma för hela området • Hänsyn och avvägningar ska göras till både stadens, hamnens och den nya stadsdelens behov. Den nya stadsdelen med stationsområdet ska knytas samman med stadskärnan på ett medvetet sätt. Stadskärnan och Västerport ska ha sina egna karaktärer samtidigt som områdena lyfter, kompletterar och förstärker varandra. Mötet mellan stad och hamn måste ske med särskild omsorg. Stadsdelen måste tillåtas bli välkomnade och attraktiv för människor att vistas i, samtidigt som hamnen ska få förutsättningar att bli effektiv och ändamålsenlig för de verksamheter som finns där. • Området ska knyta samman hav och stad. Stor vikt ska läggas på att skapa levande stråk och kopplingar som knyter samman stadsdelen med stadskärnan, havet, hamnen och Getterön. Strandpromenadens förlängning till Getterön, mellanrummen mellan husen och planerade stråk mellan hav och stad är exempel på delar som måste finnas med och där utformningen blir extra viktig. • Området ska präglas av variation och stärka Varbergs identitet. De fyra karaktärsorden levande, hav, grönskande och sten, som har koppling till Varbergs identitet och historia, ska vara vägledande i utformningen av hela området i syfte att stärka profileringen av stadsdel, stationsområde och hamn. Området ska bestå av varierad bebyggelse där delarna samtidigt skapar en helhet. • Miljön ska vara attraktiv och trygg. Miljön i hela området ska bli attraktiv, tillgänglig och trygg för alla som vistas där, oavsett om dessa bor, arbetar eller besöker området. Respektive del måste anpassas utifrån sina särskilda förutsättningar. • Området ska ligga i framkant för hållbar utveckling. Hållbarhetsaspekterna är viktiga i hela området, men tyngdpunkten på social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet kan variera i de olika delarna. • Området ska anpassas till ett förändrat klimat. Byggnader och utemiljöer ska anpassas till platsens förutsättningar, inte minst det väderutsatta kustläget. Området
  • 6. 5 ska planeras med hänsyn till förändrad klimatpåverkan där högre havsvattennivå, fler och kraftigare stormar och en ökad nederbörd kan bli vanligare. b. Stations- och järnvägsområdet • Stationsområdet ska vara ett naturligt nav i staden. Området ska samla alla trafikslag och bidra till förutsättningar för ett tillgängligt och hållbart resande. Trafiken till, från och runt stationen ska prioriteras i följande ordning: gång, cykel, kollektivtrafik, bil. • Stationsområdet ska vara attraktivt, tillgängligt och funktionellt. Utformningen ska utgå från människors behov: alla ska ha tillgång till en standard och funktion som gör att de trivs och på ett enkelt sätt kan uträtta sina ärenden. Området ska upplevas som en naturlig mötesplats och vara en naturlig länk mellan befintlig stadskärna och Västerport. Utformning och trafiklösningar ska samordnas med stadens samlade behov. • Flexibla ytor banar väg för nya lösningar. Ytor som påverkas av järnvägsanläggningens utbyggnad ska anpassas så att framtida användning blir så flexibel som möjligt. Det kan handla om att befintliga järnvägsspår i anslutning till Engelska parken tas bort och att kommande utrymningstunnel mynnar ut i det som idag är järnvägspark. c. Farehamnen • Handelshamnsverksamheten i Varbergs hamn ska samlas i Farehamnen. • Hamnens tillfartsvägar ska fungera optimalt för hamnens verksamheter. Trafiklösningar och tillfartsvägar ska fungera för både bil-, lastbils- och järnvägstrafik. Lösningarna ska samordnas med stadens och järnvägens behov. d. Västerport De fokusområden och utmaningar som kom fram i 2014 års medborgardialog om stadsutvecklingen i västra centrum, ska vara vägledande i den fortsatta planeringen av Västerport (se rapporten ”Tillsammans skapar vi världens bästa Varberg – en sammanfattning av medborgardialogen 2014”).
  • 7. 6 Sammanfattning av fokusområdena: • Variation för integration. Det ska finnas en väl balanserad blandning av innehållet i stadsdelen som fungerar året runt. Mötesplatser, bostadsformer, bebyggelse och grönska ska skapa förutsättningar för en levande, välkomnande och attraktiv stadsdel för alla. • Vardagslogistik som förenklar och förenar. Stadsdelen ska utformas utifrån ett tillgänglighetsperspektiv, det ska vara lätt för alla att ta sig fram mellan olika målpunkter. Den fysiska utformningen ska också inspirera till en hållbar livsstil hos människor som bor, arbetar och vistas där. • Blått och grönt visar vägen. Det ska finnas en närhet till naturen och ett samspel mellan hav, grönska och stad. Genomtänkta gröna stråk och ytor samt siktlinjer mot havet är en viktig del i stadsutvecklingen. Stadsutvecklingen ska också vägledas av följande: • En unik karaktär som samspelar med staden. Stadsdelen ska vara modernt och hållbart utformad med en tydlig koppling till platsens och stadens arv och historia. Västerport ska spegla Varbergs befintliga stadskärna och förmedla en känsla av ljus, genomsiktlighet och närhet till naturen. Kunskap och kreativitet, ska tillsammans med kultur ges utrymme i stadsdelen. • Levande miljö året runt med mötesplatser som berikar. Stadsdelen ska vara upplevelserik med strategiskt placerade målpunkter och mötesplatser. Det offentliga rummets utformning, med till exempel grönytor, torgbildningar och platser för rekreation, ska ägnas särskild uppmärksamhet. Vattnet ska integreras i det offentliga rummet med möjlighet till vattenaktiviteter. Kultur- och aktivitetslokaler ska finnas för att ge liv åt stadsdelen även under vintern. Strandpromenadens förlängning genom området ska utformas som ett gång-, cykel- och upplevelsestråk. • Människor och mångfald i fokus. Stadsdelens innehåll och utformning ska skapa förutsättningar för mångfald och ett rikt folkliv. Det ska finnas något som lockar alla. Människan ska få ta mycket plats i Västerport. Cykel- och gångtrafiken ska prioriteras. Medvetna satsningar ska göras för att uppmuntra cykel- och gångtrafiken och begränsa motortrafiken i området.
  • 8. 7 • Verksamheter i markplan. De verksamheter som huserar i Västerport ska företrädesvis ha en inriktning som fungerar tillsammans med områdets geografiska placering och karaktär. En medveten satsning på verksamheter i markplan bidrar till en levande stadsdel med många människor i rörelse. Verksamheterna ska komplettera, istället för att konkurrera med, de verksamheter som finns i stadskärnan. • Variation i byggnader och boendeformer. För att få en bra variation och blandad bebyggelse i stadsdelen ska nytänkande och mod prägla marktilldelningen där blandad bebyggelse och blandade funktioner eftersträvas i kvarter och byggnader. Byggnadshöjder, -former och -material ska variera, och delarna ska samverka till en attraktiv helhet. Stadsdelen ska innehålla en blandning av olika storlekar och upplåtelseformer för bostäder.