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Índice:
• Evaluación de actividades sanitarias:
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• Calidad de la evaluación: AEVAL-MEANS
• Por qué la Inspección:
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Fortalezas.
• Ejemplo: Auditoría de calidad PAI C.Mama:
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Fuentes oficiales (CMBD, reg.tumores)
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 33
Aplicación sistemática de métodos de investigación científica en relación:
•Programas (conceptualización, diseño, implementación, impacto) con el
propósito de mejorar eficacia en su entorno de aplicación.
•Estrategias: facilitar la toma de decisiones sobre la modificación o
generalización de los programas de servicios de salud, en relación al
establecimiento de prioridades o la asignación de recursos escasos.
Características:
o Carácter técnico: metodología científica funda su validez y legitimidad.
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Evaluación de la actividad sanitaria:
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Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 44
Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los
Servicios (Ley 28/2006, de 18 de julio): Evaluación como instrumento integrado
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Quién: Competencia para Nivel de análisis
Bouckaert, 1995
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 55
Con las siguientes fases:
• Determinar el alcance de la evaluación: revisión y acuerdo.
• Familiarizarse con el programa: metas y objetivos, actividades,
organización, dotación de personal, roles y responsabilidades,
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• Finalizar el diseño de la evaluación, y su programación.
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• Análisis de datos: obtener el resultado neto del programa.
• Informe: preliminar, escrito (fácil comprensión).
Evaluación de la actividad sanitaria:
Cómo: Proceso en programas
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 66
Propósito: informar al tomador de decisiones, proporcionando el mejor
análisis posible, dadas las limitaciones de tiempo, la información, y
recursos.
Con los siguientes pasos:
• Establecer el contexto: problema subyacente, metas para enfrentarlo.
• Identificación de alternativas: conocimiento previo, y creatividad.
• Predicción de las consecuencias: técnicas de análisis de ciencias de la
administración, en particular, la economía y la investigación operativa
(simulación, análisis de coste-beneficio, análisis de decisiones,
programación lineal, método de ruta crítica, los modelos de Markov).
• Valoración de los resultados: elección de criterios objetivos.
• Hacer una elección.
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Cómo: en análisis de estrategias y políticas
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 77
1. Precisión en el objeto, alcance y propósito de la evaluación.
2. Coherencia en los objetivos, preguntas, procedimientos, resultados y
conclusiones.
3. Relevancia y claridad de los contenidos.
4. Explicitación clara de la metodología empleada y de las herramientas
de recopilación de información.
5. Consistencia en la selección y recogida de datos con la anterior.
6. Análisis riguroso, mediante un razonamiento lógico consistente.
7. Adecuación de las conclusiones a las preguntas y/o criterios
contemplados y a los resultados alcanzados.
8. Recomendaciones comprensibles, útiles, factibles y suficientemente
claras como para considerar su inclusión en un plan de acción.
Calidad de la evaluación:
Cómo: Criterios AEVAL
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 88
1. Orientación a las necesidades: ¿Enfoca la evaluación adecuadamente
el encargo realizado, de acuerdo a las especificaciones planteadas?
2. Alcance adecuado: ¿Se ha estudiado en profundidad la racionalidad
del programa, su contexto, productos, resultados, impactos,
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3. Metodología apropiada: ¿Es el diseño de la evaluación adecuado para
la obtención de los resultados previstos (en el tiempo previsto) con el
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4. Selección y recogida de datos fiables: ¿Son suficientemente fiables los
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5. Análisis fiable: ¿Cumple el análisis de los datos recogidos las reglas
establecidas, es completo y adecuado para responder correctamente a
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Calidad de la evaluación:
Cómo: Criterios AEVAL (programa MEANS CE)
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 99
6. Resultados creíbles: ¿Son los resultados lógicos y están justificados
por el análisis de los datos y por las interpretaciones basadas en las
hipótesis aplicadas y explicadas en detalle?
7. Conclusiones apropiadas: ¿Son las conclusiones ajustadas a los
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8. Recomendaciones útiles: ¿Son las recomendaciones comprensibles,
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9. Claridad: ¿Describe el informe el contexto y objetivo de la intervención
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Calidad de la evaluación:
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Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1010
Andalucía
•Ley 2/1998, de 15 de junio, de Salud de Andalucía.
•Decreto 224/2005, de 18 de octubre. Art.6.2.a)
•Plan anual de Inspección (Orden 12-2-2015): Líneas de acción
UE
•Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea: Art.168.
•Directiva 2011/24/UE: Asistencia sanitaria transfronteriza. Art.4.
Responsabilidades del Estado prestador: Asegurarán la información a los
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Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1111
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•Empleo de metodología científica: Epidemiología clínica.
•Visión de sistema (frente visión de proceso o servicio en gestión clínica):
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Independencia:
•Ausencia de conflicto de intereses.
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Evaluación de la actividad sanitaria:
Por qué la Inspección: Fortalezas
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1212
Ejemplo:
Auditoría de calidad del PAI Cáncer de mama
Evaluación del seguimiento realizado por los centros mediante sus indicadores
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de tumores específica, valoración por la comisión a los 30 días del diagnóstico,
cirugía a los 30 días de valoración por la comisión, cirugía a los 30 días de su
ingreso en AGD, tratamiento adyuvante a las 6 semanas de la cirugía, cirugía
conservadora, cirugía reconstructiva inmediata, BSGC, muerte tóxica, plan de
cuidados al alta, check-list de verificación quirúrgica:
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Propuesta: implementación de registro
Responsable: Comisión de tumores
Herramienta: Diraya Atención Hospitalaria (valoración por grupo funcional
previsto por servicio de coordinación de sistemas de información del SAS)
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1313
Ejemplo:
Auditoría de calidad del PAI Cáncer de mama
Valorar el empleo de bases de datos clínico-administrativas:
Diferencias en casuística asistida en SNS entre 2008 y 2013 (CMBD, n=263.883):
Distribución de la proporción de altas por cáncer de mama (rango: 11´5 a 27´6 /
10.000 hab.) y cirugía por cáncer de mama (rango: 5´3 a 20´9 / 10.000 hab.).
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1414
Ejemplo:
Auditoría de calidad del PAI Cáncer de mama
Valorar el empleo de bases de datos clínico-administrativas:
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0
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100
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
02028 - A.G.S NORTE DE MÁLAGA (ANTEQUERA) 02029 - A.G.S SERRANÍA DE MÁLAGA (RONDA)
02032 - A.G.S. ESTE DE MÁLAGA - AXARQUÍA 02033 - A.H. VIRGEN DE LA VICTORIA (MÁLAGA)
02031 - A.H. MÁLAGA
Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1515
Leiyu Shi “Health Care, Assessment and Evaluation of”. Encyclopedia of
Public Administration and Public Policy. Rabin J (ed). 2005.
Decreto 224/2005, de 18 de octubre, Reglamento de Ordenación de la
Inspección de Servicios Sanitarios de la Junta de Andalucía.
Orden de 12 de febrero de 2015, por la que se aprueba el Plan Anual de
Inspección de Servicios Sanitarios.
Directive 2011/24/EU of European Parliament and Council of 9 March
2011 on the application of patients’ rights in cross-border healthcare.
La función evaluadora. Principios orientadores y directrices de actuación
en la evaluación de políticas y programas. AEVAL, 2009.
Guía práctica para el diseño y la realización de evaluaciones de políticas
públicas. AEVAL, 2015.
Bibliografía:
Principales referencias
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Evaluación de las estrategias del SSPA: Papel de la Inspección de Servicios sanitarios

  • 1. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 111 Evaluación de las estrategias del SSPA: Papel de la Inspección Pedro García Fortea IX Jornadas Técnicas de la Inspección de Servicios Sanitarios Mesa redonda “El papel de la Inspección en la evaluación de las estrategias del SSPA” Antequera, 19 de noviembre de 2015
  • 2. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 22 Índice: • Evaluación de actividades sanitarias: Qué: Concepto y características. Quién: Competencia y Niveles de análisis. Cómo: proceso en programas y estrategias. • Calidad de la evaluación: AEVAL-MEANS • Por qué la Inspección: Marco legal: Andalucía y UE. Fortalezas. • Ejemplo: Auditoría de calidad PAI C.Mama: Evaluación de seguimiento: Indicadores Fuentes oficiales (CMBD, reg.tumores)
  • 3. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 33 Aplicación sistemática de métodos de investigación científica en relación: •Programas (conceptualización, diseño, implementación, impacto) con el propósito de mejorar eficacia en su entorno de aplicación. •Estrategias: facilitar la toma de decisiones sobre la modificación o generalización de los programas de servicios de salud, en relación al establecimiento de prioridades o la asignación de recursos escasos. Características: o Carácter técnico: metodología científica funda su validez y legitimidad. Competencia del evaluador. o Orientación práctica: para comprender problemas que afectan a la organización o la sociedad, e identificar posibles soluciones. o Objetividad, en equilibrio con una buena relación con los gestores. Evaluación de la actividad sanitaria: Qué: Concepto y características (L.Shi, JHSPH)
  • 4. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 44 Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios (Ley 28/2006, de 18 de julio): Evaluación como instrumento integrado en el análisis de las políticas públicas, de carácter multidisciplinar, con el objeto de apreciar la eficacia de la intervención pública y mejorar su calidad. Evaluación en gestión pública: Quién: Competencia para Nivel de análisis Bouckaert, 1995
  • 5. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 55 Con las siguientes fases: • Determinar el alcance de la evaluación: revisión y acuerdo. • Familiarizarse con el programa: metas y objetivos, actividades, organización, dotación de personal, roles y responsabilidades, relaciones entre las operaciones del programa y los resultados, perfiles de clientes y servicios ofrecidos, rendimiento financiero, y problema principal. • Finalizar el diseño de la evaluación, y su programación. • Recogida de datos: importancia de variedad y participantes. • Análisis de datos: obtener el resultado neto del programa. • Informe: preliminar, escrito (fácil comprensión). Evaluación de la actividad sanitaria: Cómo: Proceso en programas
  • 6. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 66 Propósito: informar al tomador de decisiones, proporcionando el mejor análisis posible, dadas las limitaciones de tiempo, la información, y recursos. Con los siguientes pasos: • Establecer el contexto: problema subyacente, metas para enfrentarlo. • Identificación de alternativas: conocimiento previo, y creatividad. • Predicción de las consecuencias: técnicas de análisis de ciencias de la administración, en particular, la economía y la investigación operativa (simulación, análisis de coste-beneficio, análisis de decisiones, programación lineal, método de ruta crítica, los modelos de Markov). • Valoración de los resultados: elección de criterios objetivos. • Hacer una elección. Evaluación de la actividad sanitaria: Cómo: en análisis de estrategias y políticas
  • 7. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 77 1. Precisión en el objeto, alcance y propósito de la evaluación. 2. Coherencia en los objetivos, preguntas, procedimientos, resultados y conclusiones. 3. Relevancia y claridad de los contenidos. 4. Explicitación clara de la metodología empleada y de las herramientas de recopilación de información. 5. Consistencia en la selección y recogida de datos con la anterior. 6. Análisis riguroso, mediante un razonamiento lógico consistente. 7. Adecuación de las conclusiones a las preguntas y/o criterios contemplados y a los resultados alcanzados. 8. Recomendaciones comprensibles, útiles, factibles y suficientemente claras como para considerar su inclusión en un plan de acción. Calidad de la evaluación: Cómo: Criterios AEVAL
  • 8. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 88 1. Orientación a las necesidades: ¿Enfoca la evaluación adecuadamente el encargo realizado, de acuerdo a las especificaciones planteadas? 2. Alcance adecuado: ¿Se ha estudiado en profundidad la racionalidad del programa, su contexto, productos, resultados, impactos, interacciones con otras políticas, y sus efectos no previstos? 3. Metodología apropiada: ¿Es el diseño de la evaluación adecuado para la obtención de los resultados previstos (en el tiempo previsto) con el fin de responder a las principales preguntas de la evaluación? 4. Selección y recogida de datos fiables: ¿Son suficientemente fiables los datos recogidos, teniendo en cuenta su uso esperado? 5. Análisis fiable: ¿Cumple el análisis de los datos recogidos las reglas establecidas, es completo y adecuado para responder correctamente a las preguntas de la evaluación? Calidad de la evaluación: Cómo: Criterios AEVAL (programa MEANS CE)
  • 9. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 99 6. Resultados creíbles: ¿Son los resultados lógicos y están justificados por el análisis de los datos y por las interpretaciones basadas en las hipótesis aplicadas y explicadas en detalle? 7. Conclusiones apropiadas: ¿Son las conclusiones ajustadas a los hallazgos de la evaluación y no están influidas por consideraciones ajenas al proceso? 8. Recomendaciones útiles: ¿Son las recomendaciones comprensibles, útiles, viables y los suficientemente claras como para ser puestas en práctica? 9. Claridad: ¿Describe el informe el contexto y objetivo de la intervención evaluada así como el proceso y resultados de la evaluación, de tal forma que la información sea fácilmente comprensible? Calidad de la evaluación: Cómo: Criterios AEVAL (programa MEANS CE)
  • 10. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1010 Andalucía •Ley 2/1998, de 15 de junio, de Salud de Andalucía. •Decreto 224/2005, de 18 de octubre. Art.6.2.a) •Plan anual de Inspección (Orden 12-2-2015): Líneas de acción UE •Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea: Art.168. •Directiva 2011/24/UE: Asistencia sanitaria transfronteriza. Art.4. Responsabilidades del Estado prestador: Asegurarán la información a los pacientes por el Punto de contacto: disposiciones sobre supervisión y evaluación de los proveedores. RD 81/2014: Art.7.5.c) PNC informará a los pacientes, en particular, acerca de las normas y directrices de calidad y seguridad establecidas. Evaluación de la actividad sanitaria: Por qué la Inspección: Marco legal: Autoridad
  • 11. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1111 Competencia: “aptitud demostrada para aplicar los conocimientos y habilidades” •Evaluación de la calidad de las prestaciones y servicios sanitarios. Adaptación al cambio de paradigma (burocrático a industrial). •Empleo de metodología científica: Epidemiología clínica. •Visión de sistema (frente visión de proceso o servicio en gestión clínica): Interrelaciones entre unidades con distinta capacidad de decisión. Independencia: •Ausencia de conflicto de intereses. •Estabilidad frente a cambios en el entorno. Apoyo estratégico: •Resistencias a la evaluación cuando es selectiva, no institucionalizada. Evaluación de la actividad sanitaria: Por qué la Inspección: Fortalezas
  • 12. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1212 Ejemplo: Auditoría de calidad del PAI Cáncer de mama Evaluación del seguimiento realizado por los centros mediante sus indicadores Porcentaje de consulta en acto único, valoración prequirúrgica por la comisión de tumores específica, valoración por la comisión a los 30 días del diagnóstico, cirugía a los 30 días de valoración por la comisión, cirugía a los 30 días de su ingreso en AGD, tratamiento adyuvante a las 6 semanas de la cirugía, cirugía conservadora, cirugía reconstructiva inmediata, BSGC, muerte tóxica, plan de cuidados al alta, check-list de verificación quirúrgica: Indicadores que precisan de registro específico, no previsto en SS.II hospitalario Propuesta: implementación de registro Responsable: Comisión de tumores Herramienta: Diraya Atención Hospitalaria (valoración por grupo funcional previsto por servicio de coordinación de sistemas de información del SAS)
  • 13. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1313 Ejemplo: Auditoría de calidad del PAI Cáncer de mama Valorar el empleo de bases de datos clínico-administrativas: Diferencias en casuística asistida en SNS entre 2008 y 2013 (CMBD, n=263.883): Distribución de la proporción de altas por cáncer de mama (rango: 11´5 a 27´6 / 10.000 hab.) y cirugía por cáncer de mama (rango: 5´3 a 20´9 / 10.000 hab.).
  • 14. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1414 Ejemplo: Auditoría de calidad del PAI Cáncer de mama Valorar el empleo de bases de datos clínico-administrativas: Evaluación de efectividad de planes de actuación implementados en los centros. 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 2008 2009 2010 2011 2012 2013 02028 - A.G.S NORTE DE MÁLAGA (ANTEQUERA) 02029 - A.G.S SERRANÍA DE MÁLAGA (RONDA) 02032 - A.G.S. ESTE DE MÁLAGA - AXARQUÍA 02033 - A.H. VIRGEN DE LA VICTORIA (MÁLAGA) 02031 - A.H. MÁLAGA
  • 15. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1515 Leiyu Shi “Health Care, Assessment and Evaluation of”. Encyclopedia of Public Administration and Public Policy. Rabin J (ed). 2005. Decreto 224/2005, de 18 de octubre, Reglamento de Ordenación de la Inspección de Servicios Sanitarios de la Junta de Andalucía. Orden de 12 de febrero de 2015, por la que se aprueba el Plan Anual de Inspección de Servicios Sanitarios. Directive 2011/24/EU of European Parliament and Council of 9 March 2011 on the application of patients’ rights in cross-border healthcare. La función evaluadora. Principios orientadores y directrices de actuación en la evaluación de políticas y programas. AEVAL, 2009. Guía práctica para el diseño y la realización de evaluaciones de políticas públicas. AEVAL, 2015. Bibliografía: Principales referencias
  • 16. Pedro García Fortea, Equipo provincial de Inspección de Málaga 1616 Gracias por su atención

Notas do Editor

  1. Programa MEANS: Metodología de Evaluación de las Acciones de Naturaleza Estructural (FEDER, FSE), a partir de 1998.
  2. Programa MEANS: Metodología de Evaluación de las Acciones de Naturaleza Estructural (FEDER, FSE), a partir de 1998.