Retos y Desafíos de la Gestión Pública 2016-09-29 @erickpaulet

1. Planificación Estratégica
Magister Erick Paulet

2. ¿En qué país vivimos?

4. ¿Poniendo al Estado a “hacer
empresa”?

5. Fuente: BCRP. Elaboración: COMEXPERU.
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1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
-1
9
19
29
39
49
59
Resultado económico de empresas
estatales no financieras (% PBI)
Inflación (var. % anual)
máx: 7,650% en
1990
Perú: resultado de empresas estatales e inflación
Empresas estatales: desperdicio de recursos,
malos servicios y hasta inflación…
Fuente: BCRP. Elaboración: COMEXPERU.
El problema es de gestión

6. Reflexión
Si un hombre no sabe a que puerto va, ningún
viento soplara a su favor
-Seneca-

7. Condiciones para desarrollar pensamiento estratégico
• Aptitud Analítica
• Autonomía Intelectual
• Capacidad de Abstracción
• Disciplina
• Curiosidad
• Mente Abierta
• Flexibilidad Intelectual
• Comunicación

8. Formulando una estrategia
• ¿Dónde estamos ahora?
• ¿Hacia dónde vamos?
• ¿Cómo llegamos?

9. La creación de estrategia como un proceso FORMAL
PROGRAMARENLUGARDEFORMULAR:
«Unapuntadaenunmomentoindicadoahorra
horasdetrabajo»
 ESCUELA DE PLANIFICACIÓN.

10. LIDERAZGO VISIONARIO
 ESCUELA EMPRESARIAL.
IMAGINAR–CENTRALIZARYLUEGOALENTAR
ESPERANZAS:«LlévanosantetuLIDER»

11. BCRP
PLAN ESTRATÉGICO DEL BCRP 2014-2016
• Misión: Preservar la estabilidad
monetaria.
• Visión al 2016: Somos reconocidos como
un Banco Central autónomo, moderno,
modelo de institucionalidad en el país, de
primer nivel internacional, con elevada
credibilidad y que ha logrado recuperar la
confianza de la población en la moneda
nacional. Nuestro personal es altamente
calificado, motivado, comprometido y
eficiente y se desempeña en un ambiente
de colaboración en el que se comparte
información y conocimiento.
Objetivos Estratégicos
• Cumplir con la meta de inflación.
• Contar con una perspectiva integral de la economía local e
internacional.
• Contribuir a la estabilidad macro-financiera.
• Administrar eficientemente las reservas internacionales.
• Desarrollar el talento humano del Banco.
• Contar con tecnologías de información y comunicaciones
modernas.
• Lograr una gestión administrativa eficiente.
• Contar con procesos internos modernos en los que prime una
gestión integral de riesgos y la continuidad operativa.
• Impulsar una gestión eficaz del conocimiento.

12. Video: David Cameron

14. Taller
•Camino hacia la excelencia publica
• Liderazgo
• Buen gobierno
• Papel de la alta dirección
• Sistema para generar competencias deseadas
• Gestión efectiva
• Relacionan valores con la practica
• Conductas reflejan valores
• Creatividad e innovación
• Adaptación organizacional
• Igualdad de oportunidades
• Cuidado del ambiente
• RSC
• Ética

15. Reflexión
Yo no invento, solo miro por detrás de lo que ya
existe
-José Saramago-
-

16. Video: Hans Rosling

17. NSE vs ESTILOS DE VIDA

18. CALIDAD DE VIDA y EQUIDAD

20. Planificación Estratégica
Magister Erick Paulet