SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Jak?
Zero Waste = 0 Waste?
jací jsme?
• nejsme dokonalí
• tvoříme odpad
• jsme na cestě k zero waste
marketing
Naše vize
• odpovědnost – společenská, environmentální, k
sobě samému
• udržitelnost
• otevřená komunikace
• skutečná cena potravin a externality
• aktivizace občanské společnosti
marketing
naše jak?
• prostřednictvím bezobalových prodejen
• prostřednictvím osvěty
marketing
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu
Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu

Mais conteúdo relacionado

Mais de Tomáš Hajzler

Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyTomáš Hajzler
 
Jak najít své silné stránky
Jak najít své silné stránkyJak najít své silné stránky
Jak najít své silné stránkyTomáš Hajzler
 
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu Tomáš Hajzler
 
Zpátky k jídlu: Tomáš Hajzler
Zpátky k jídlu: Tomáš HajzlerZpátky k jídlu: Tomáš Hajzler
Zpátky k jídlu: Tomáš HajzlerTomáš Hajzler
 

Mais de Tomáš Hajzler (20)

Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je mattering?
Co je mattering?Co je mattering?
Co je mattering?
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Z kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébkyZ kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébky
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měny
 
Svoboda v práci 3.0
Svoboda v práci 3.0Svoboda v práci 3.0
Svoboda v práci 3.0
 
Škola neškola
Škola neškolaŠkola neškola
Škola neškola
 
Jak najít své silné stránky
Jak najít své silné stránkyJak najít své silné stránky
Jak najít své silné stránky
 
Zachraňme bezobaly!
Zachraňme bezobaly!Zachraňme bezobaly!
Zachraňme bezobaly!
 
KPZ Modřany
KPZ ModřanyKPZ Modřany
KPZ Modřany
 
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
Nerůst: Článek v Pravém domácím časopisu
 
Zpátky k jídlu: Tomáš Hajzler
Zpátky k jídlu: Tomáš HajzlerZpátky k jídlu: Tomáš Hajzler
Zpátky k jídlu: Tomáš Hajzler
 

Jak podnikat, aby to prospívalo i planetě: Bezobalu

Notas do Editor

  1. Informační asymetrie je část problému, se kterým se musí vypořádat spotřebitel za pomoci organizací, které na trhu dělají osvětu. Spotřebitel má obtížnou roli zorientovat se v komplexním světě netransparentní komunikace a musí to být on, který bude provádět finální kontrolu kvality před tím, než nakoupí obzor – – schovávání 7. kontinent / všudypřítomnost Mali/Neapol – ani jeden extrém – finanční náročnost odpadového systému obzor - zužuje se - příběh zboží – regál-koš, před I po – PŘED zdroje, hodnoty – PO likvidace odpadu (2050 – oceány) - iTesco, Vizualizuje důsledek nevědomého nákupu
  2. Většinu trhu stále obsluhují supermarkety (80%) - Trend smysluplné spotřeby stále roste, ale kvůli netransparentní komunikaci a greenwashingu se stírají rozdíly mezi propracovaným marketingem a opravdovou udržitelností
  3. děláme smysluplnou práci, s níž souvisí to, že dobrovolně podstupujeme určitou míru neefektivity, za účelem dlouhodobě udržitelného a smysluplného podnikání a peněžní motivace není hlavním motivem této činnosti a ve výsledku se tato motivace i projevuje do nižšího mzdového ohodnocení lidí.
  4. Interakce – kdo z Vás někdy viděl, jaké množství odpadu se v maloobchodě vytvoří? Jedná se opravdu o obrovská množství. V Evropě je běžnou praxí, že supermarket má se svozovou společností podepsanou podmínku, že nesmí zveřejnit množství odpadu, které pro ně odvezou. Jedná se o negativní publicitu, kterou nechtějí riskovat. Pouze málo řetězců přistoupilo na odtajnění těchto informací, a proto jsou data o množství obalového odpadů proudícího z těchto zdrojů spíše odhady. My bychom chtěli spočítat, kolik ušetříme v dodavatelském řetězci, zatím alespoň víme kolik obalů ušetří ĺidé svými bezobalovými nákupy.
  5. bezobalové obchody jako celek. Naše ambice je opravdu nahradit supermarkety. Jakkoliv absurdně to zní, tak věříme v to, že běžné nákupy by se měly vrátit do míst, kde bydlíme a pracujeme. Měla by se budovat důvěra mezi obchodníkem a zákazníkem, který by mohl čerpat ze znalostí personálu. Je to jeden krok k tomu, že budeme moci důvěřovat kvalitě zboží, jež nakupujeme a vezmeme si zpět do vlastních rukou práci, kterou nám nyní dává zahraniční kapitál. Supermarkety ale nyní obsluhují více jak 80 % trhu a vzdělávání spotřebitelů je tedy ještě práce na dlouhou dobu. Externality se dají ilustrovat na odpadu. Pouze 10 % procent nákladů spojených s nakládáním s obalovým odpadem hradí podnik, který obal uvedl do oběhu. O zbytek nákladů se podělí spotřebitel, daňový poplatník a příroda. Správná cesta je přenést veškeré náklady na producenty . Pokud by výrobce nesl všechny náklady spojené s výrobkem, tak by je promítnul do ceny pro spotřebitele a nikdo jiný by nebyl nucen náklady hradit
  6. Co chceme dělat jako organizace: prodejny, které umožní lidem reálně nakupovat a potkat se tedy s hodnotami Bezobalu v praxi - postavit silného partnera neziskové části Bezobalu a doplňovat se v rozvoji trhu bezobalových obchodů a osvětě zaměřující se na prevenci - ovlivňovat dodavatele s důrazem na obaly, kvalitu produkce a ekologické lokální zemědělství v ČR – potřebujeme tržní sílu, abychom dokázali změnu urychlit - sdružování bezobalových obchodů do asociace mise Nekonzumu: Prodejem založeným na odpovědnosti Předcházením vzniku odpadů a znečištění Poukazováním na skutečné náklady a důsledky spojené se spotřebou Otevřenou komunikací ne/kvality (ale i všeho ostatního) Hloubkou poskytovaných informací zasazených do kontextu – bez povrchního, heslovitého, zavádějícího a neférového marketingu Šířením příležitostí pro nákup bez odpadů pro co nejširší skupinu spotřebitelů Podporou neziskovým aktivitám Bezobalu - tržní síla a vliv, viditelnost, financování, partnerství Cestou příkladu, který je férový k sobě, k týmu, spotřebitelům i dodavatelům mise Bezobalu: Šířením osvěty – pozitivní styl komunikace myšlenky zero waste a předcházení vzniku odpadu Inspirováním, motivováním a aktivizací veřejnosti vedoucí ke změně všeobecného smýšlení a návyků Výzkumnou činností v oblasti sběru relevantních dat Spoluprací s výzkumnými a akademickými institucemi a relevantními iniciativami Přinášením celosvětových příkladů dobré praxe v oblasti šetrné distribuce Předávání know how zájemcům o otevření bezobalových obchodů Založením Asociace sdružující bezobalové obchody Podporou bezobalového prodeje = podpora Nekonzumu poskytováním značky Bezobalu, šířením v médiích Cestou příkladu, který je férový k sobě i k týmu
  7. Jak se nám to daří ? - 90 bezobalových míst v mapě reduca v rámci České Republiky – daří se inspirovat a šířit - Narůstají počty zákazníků, dodavatelé, kteří jsou ochotní dělat kvalitní zboží a bez zbytečného balení daří se i medializace hnutí Zero Waste Vývoj konceptu bezobalového prodeje je náročná a kontinuální práce, která po čtyřech letech provozu prodejny není u konce – hodně energie stojí vývoj řešení a je velmi snadné ho poté okopírovat - Snažíme se rychleji růst, abychom mohli efektivněji ovlivňovat stanovené cíle a podporovat trh bezobalových obchodů.