SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Qu’est-ce que c’est? 4 3 2 1 Une matrice . Une matrice comme celle-ci pour l’évaluation. Des critères selon les objectifs d’apprentissage. Une échelle de 4 à 1, du plus vers le moins. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant de quoi il s’agit, de facon précise. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait de quoi il s’agit, de manière globale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe considère qu’il a besoin de plus de détails, sans quoi il ne comprend pas encore. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait pas encore de quoi il s’agit.
A quoi ca sert? 4 3 2 1 Evaluer l’enseignement. Evaluer l’apprentissage. Développer des compétences cognitives sur les savoirs faire en langue. Standardiser les critères d’évaluation. Avoir une vision d’ensemble. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant à quoi ca sert de facon précise. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait à quoi ca sert de facon globale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait à quoi ca sert, mais il manque de plus de détails pour mieux comprendre. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne comprend pas à quoi ca sert.
Comment faire? 4 3 2 1 Réviser les objectifs d’apprentissage. Identifier les savoirs qui sont observables. Lister les caractéristiques de chaque savoir. Décrire chaque savoir en fonction de l’échelle. Trouver des exemples parmi les productions des élèves. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant comment faire une rubrique, dans ses détails. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait comment faire une rubrique de facon générale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait comment faire une rubrique mais il manque encore beaucoup de détails ou d’exemples. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait toujours pas comment faire une rubrique.
Quoi inclure? 4 3 2 1 L’apprentissage. Rédiger 4 à 15 items. Chaque item doit verser sur une compétence spécifique. Prendre en compte les objectifs  et la manière de s’exprimer des élèves. Névaluer que les critères observables. Sur une feuille.  Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant ce qu’il faut inclure dans une rubrique, de facon détaillée et précise. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait ce qu’il faut inclure dans une rubrique, de facon globale et générale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe a besoin de plus de détails, d’exemples et d’explications pour savoir ce qu’il faut inclure dans une rubrique. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait toujours pas ce qu’il faut inclure dans une rubrique.
Que doit faire l’élève? 4 3 2 1 Il doit participer à l’établissement des objectifs et des critères. Il doit poser des questions pour mieux comprendre. Il doit appliquer la rubrique à des exemples concrets. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève sait maintenant ce qu’il doit faire, de facon détaillée, précise et concrète.  Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève sait ce qu’il doit faire de facon générale.  Il doit mettre faire des essais. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève sait ce qu’il doit faire, mais a encore beaucoup de doutes. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève ne sait toujours pas ce qu’il doit faire.
Quels critères? 4 3 2 1 Exemples: Clarté. Rythme et emploi du temps. Précision… Les critères dépendent de la tâche, de l’objectif, du type de compétence.  Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait clairement de quoi l’on parle quand on parle de critères. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait de quoi l’on parle, de faon générale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait de quoi l’on parle, mais a besoin de plus d’exemples ou de détails. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait toujours pas de quoi l’on parle quand on parle de “critères”.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Rubrique3

Tâche 5: Évaluer des Apprentissages
Tâche 5: Évaluer des ApprentissagesTâche 5: Évaluer des Apprentissages
Tâche 5: Évaluer des Apprentissages
Ana r
 
Ingenierie pedagogique
Ingenierie pedagogiqueIngenierie pedagogique
Ingenierie pedagogique
Yahya Ahmedo
 

Semelhante a Rubrique3 (20)

TÂCHE 5: ÉVALUER DES APPRENTISSAGES
TÂCHE 5: ÉVALUER DES APPRENTISSAGESTÂCHE 5: ÉVALUER DES APPRENTISSAGES
TÂCHE 5: ÉVALUER DES APPRENTISSAGES
 
Tâche 5: Évaluer des Apprentissages
Tâche 5: Évaluer des ApprentissagesTâche 5: Évaluer des Apprentissages
Tâche 5: Évaluer des Apprentissages
 
L'évaluation pédagogique consiste à acquérir et à analyser des données afin d...
L'évaluation pédagogique consiste à acquérir et à analyser des données afin d...L'évaluation pédagogique consiste à acquérir et à analyser des données afin d...
L'évaluation pédagogique consiste à acquérir et à analyser des données afin d...
 
Boîte à outils pour le formateur en bibliothèque
Boîte à outils pour le formateur en bibliothèqueBoîte à outils pour le formateur en bibliothèque
Boîte à outils pour le formateur en bibliothèque
 
Tâche 5
Tâche 5Tâche 5
Tâche 5
 
Dynamisez vos cours magistraux à l’aide des techniques de rétroaction : TRC...
Dynamisez vos cours magistraux  à l’aide des techniques de rétroaction  : TRC...Dynamisez vos cours magistraux  à l’aide des techniques de rétroaction  : TRC...
Dynamisez vos cours magistraux à l’aide des techniques de rétroaction : TRC...
 
Conseiller les étudiants concernant leur méthode de travail
Conseiller les étudiants concernant leur méthode de travail Conseiller les étudiants concernant leur méthode de travail
Conseiller les étudiants concernant leur méthode de travail
 
Cours08 motivation
Cours08 motivationCours08 motivation
Cours08 motivation
 
Centrer sa recherche
Centrer sa rechercheCentrer sa recherche
Centrer sa recherche
 
Tâche 5
Tâche 5Tâche 5
Tâche 5
 
Tache 5
Tache 5Tache 5
Tache 5
 
Comment créer des exercices pour sa classe du fle
Comment créer des exercices pour sa classe du fleComment créer des exercices pour sa classe du fle
Comment créer des exercices pour sa classe du fle
 
Projet 3
Projet 3Projet 3
Projet 3
 
Méthode D'analyse-interprétative..pptx
Méthode D'analyse-interprétative..pptxMéthode D'analyse-interprétative..pptx
Méthode D'analyse-interprétative..pptx
 
Évaluation EMILE_Laura Pascal
Évaluation EMILE_Laura PascalÉvaluation EMILE_Laura Pascal
Évaluation EMILE_Laura Pascal
 
Ingenierie pedagogique
Ingenierie pedagogiqueIngenierie pedagogique
Ingenierie pedagogique
 
methodologie recherches SEG3 2014.ppt
methodologie recherches SEG3 2014.pptmethodologie recherches SEG3 2014.ppt
methodologie recherches SEG3 2014.ppt
 
Animer un enseignement interactif
Animer un enseignement interactifAnimer un enseignement interactif
Animer un enseignement interactif
 
Tâche 5
Tâche 5Tâche 5
Tâche 5
 
Concentrer les sequences sur les messages cles
Concentrer les sequences sur les messages clesConcentrer les sequences sur les messages cles
Concentrer les sequences sur les messages cles
 

Último

Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
AmgdoulHatim
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
ikospam0
 

Último (16)

GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 

Rubrique3

  • 1.
  • 2. Qu’est-ce que c’est? 4 3 2 1 Une matrice . Une matrice comme celle-ci pour l’évaluation. Des critères selon les objectifs d’apprentissage. Une échelle de 4 à 1, du plus vers le moins. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant de quoi il s’agit, de facon précise. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait de quoi il s’agit, de manière globale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe considère qu’il a besoin de plus de détails, sans quoi il ne comprend pas encore. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait pas encore de quoi il s’agit.
  • 3. A quoi ca sert? 4 3 2 1 Evaluer l’enseignement. Evaluer l’apprentissage. Développer des compétences cognitives sur les savoirs faire en langue. Standardiser les critères d’évaluation. Avoir une vision d’ensemble. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant à quoi ca sert de facon précise. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait à quoi ca sert de facon globale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait à quoi ca sert, mais il manque de plus de détails pour mieux comprendre. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne comprend pas à quoi ca sert.
  • 4. Comment faire? 4 3 2 1 Réviser les objectifs d’apprentissage. Identifier les savoirs qui sont observables. Lister les caractéristiques de chaque savoir. Décrire chaque savoir en fonction de l’échelle. Trouver des exemples parmi les productions des élèves. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant comment faire une rubrique, dans ses détails. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait comment faire une rubrique de facon générale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait comment faire une rubrique mais il manque encore beaucoup de détails ou d’exemples. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait toujours pas comment faire une rubrique.
  • 5. Quoi inclure? 4 3 2 1 L’apprentissage. Rédiger 4 à 15 items. Chaque item doit verser sur une compétence spécifique. Prendre en compte les objectifs et la manière de s’exprimer des élèves. Névaluer que les critères observables. Sur une feuille. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait maintenant ce qu’il faut inclure dans une rubrique, de facon détaillée et précise. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait ce qu’il faut inclure dans une rubrique, de facon globale et générale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe a besoin de plus de détails, d’exemples et d’explications pour savoir ce qu’il faut inclure dans une rubrique. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait toujours pas ce qu’il faut inclure dans une rubrique.
  • 6. Que doit faire l’élève? 4 3 2 1 Il doit participer à l’établissement des objectifs et des critères. Il doit poser des questions pour mieux comprendre. Il doit appliquer la rubrique à des exemples concrets. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève sait maintenant ce qu’il doit faire, de facon détaillée, précise et concrète. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève sait ce qu’il doit faire de facon générale. Il doit mettre faire des essais. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève sait ce qu’il doit faire, mais a encore beaucoup de doutes. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’élève ne sait toujours pas ce qu’il doit faire.
  • 7. Quels critères? 4 3 2 1 Exemples: Clarté. Rythme et emploi du temps. Précision… Les critères dépendent de la tâche, de l’objectif, du type de compétence. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait clairement de quoi l’on parle quand on parle de critères. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait de quoi l’on parle, de faon générale. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe sait de quoi l’on parle, mais a besoin de plus d’exemples ou de détails. Aprés avoir vu des exemples et avec l’aide du professeur, l’équipe ne sait toujours pas de quoi l’on parle quand on parle de “critères”.