SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
In un mercato competitivo ogni giorno più complesso, la
figura del sales manager, tra le funzioni direttive aziendali,
ha manifestato in questi anni la maggior evoluzione. In un
contesto in cui risulta sempre più complesso fidelizzare i
clienti acquisiti e catturarne di nuovi, la direzione
commerciale è chiamata per garantire al mercato il migliore
servizio, la massima puntualità , il giusto prezzo e, alla propria
direzione, il giusto margine. Quello che un tempo un semplice
“venditorie oggi è il manager che più di ogni altro ha
necessità di collaborare con le diverse funzioni
aziendali, disponendo degli strumenti che gli permettano un
accesso rapido ed efficace a tutte le informazioni generate
dall’azienda. E tu? In quale categoria ti riconosci?
Sono disposti a fare sempre qualcosa in più e
non si arrendono facilmente quando stanno
chiudendo una trattativa. Si “auto motivano”
continuamente e sono pronti a migliorarsi.
Sono sempre molto disponibili,
vanno d’accordo un po’ con tutti e
possono creare una folta schiera di
sostenitori fra i clienti dell’azienda
Hanno una profonda conoscenza del business
dei loro clienti e utilizzano questa
competenza per insegnare ai clienti qualcosa
di nuovo e spingerli fino all’acquisto.
Sono fortemente orientati ai dettagli, affidabili e
intelligenti. Difficilmente lasciano una problematica
insoluta e ogni compito diventa “infinito”.
Seguono il loro istinto quando si
tratta di chiudere una vendita.
Sono molto sicuri di loro stessi e
possono essere difficili da controllare
www.pdfor.com
Ma chi è il venditore? Tutti siamo venditori.
Quanto meno di noi stessi. In estrema sintesi, infatti,
come stiamo con gli altri è la risultante se siamo buoni
venditori o meno. Se lavoriamo in un’azienda abbiamo un
controllo più puntuale e cadenzato: contribuiamo a
generare fatturato che, in parte, ripaga la nostra
retribuzione e in parte, se i ricavi generano anche una
porzione di utile, “prenota” e allunga il nostro futuro in
quell’azienda. Purtroppo però, la vendita spesso viene
percepita come una sorta di esercizio di simpatia. Il
venditore deve essere gradevole, attrattivo e incline
istintivamente verso le persone. Vero, ma non sufficiente!
Per approfondire l’argomento abbiamo scritto questo
Sarà di sicuro di vostro interesse!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Costruire una strategia Prima parte. Webinar 20191218
Costruire una strategia Prima parte.  Webinar 20191218Costruire una strategia Prima parte.  Webinar 20191218
Costruire una strategia Prima parte. Webinar 20191218Paolo Pugni
 
La checklist di vendere valore
La checklist di vendere valoreLa checklist di vendere valore
La checklist di vendere valorePaolo Pugni
 
Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015
Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015
Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015Marco Belzani
 
Veneto Ricerche_Presentazione
Veneto Ricerche_PresentazioneVeneto Ricerche_Presentazione
Veneto Ricerche_PresentazioneVeneto Ricerche
 
Sistemi per Vendere - Brand Positioning
Sistemi per Vendere - Brand PositioningSistemi per Vendere - Brand Positioning
Sistemi per Vendere - Brand PositioningMarco Belzani
 
Delta sales Corporate Presentation
Delta sales Corporate PresentationDelta sales Corporate Presentation
Delta sales Corporate PresentationDelta Sales
 
Come vendere nei mercati difficili
Come vendere nei mercati difficiliCome vendere nei mercati difficili
Come vendere nei mercati difficiliGianni Simonato
 
Passare dal prospect al cliente fedele
Passare dal prospect al cliente fedelePassare dal prospect al cliente fedele
Passare dal prospect al cliente fedeleGiacomo Melani
 
Cribis cash clienti_pointdrive-converted
Cribis cash clienti_pointdrive-convertedCribis cash clienti_pointdrive-converted
Cribis cash clienti_pointdrive-convertedDario Cacciapaglia
 
Vendere sfruttando l’imbuto delle vendite
Vendere sfruttando l’imbuto delle venditeVendere sfruttando l’imbuto delle vendite
Vendere sfruttando l’imbuto delle venditeStudioCentro Marketing
 
Internazionalizzazione PMI, creare un Metodo di Vendita
Internazionalizzazione PMI, creare un Metodo di VenditaInternazionalizzazione PMI, creare un Metodo di Vendita
Internazionalizzazione PMI, creare un Metodo di VenditaLavoratore autonomo
 
Il venditore v0.1
Il venditore v0.1Il venditore v0.1
Il venditore v0.1Luca Mauri
 
Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.
Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.
Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.Susy Favarato
 
Introduzione al growth hacking
Introduzione al growth hackingIntroduzione al growth hacking
Introduzione al growth hackingFederico Simonetti
 
B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...
B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...
B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...B com Expo | GL events Italia
 
La fidelizzazione del cliente
La fidelizzazione del clienteLa fidelizzazione del cliente
La fidelizzazione del clienteKaleidos
 

Mais procurados (20)

Costruire una strategia Prima parte. Webinar 20191218
Costruire una strategia Prima parte.  Webinar 20191218Costruire una strategia Prima parte.  Webinar 20191218
Costruire una strategia Prima parte. Webinar 20191218
 
La checklist di vendere valore
La checklist di vendere valoreLa checklist di vendere valore
La checklist di vendere valore
 
Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015
Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015
Vendita Relazionale, Lunedì 9 febbraio 2015
 
Veneto Ricerche_Presentazione
Veneto Ricerche_PresentazioneVeneto Ricerche_Presentazione
Veneto Ricerche_Presentazione
 
Idee Per Il Tuo Business
Idee Per Il Tuo Business Idee Per Il Tuo Business
Idee Per Il Tuo Business
 
Telemarketing
TelemarketingTelemarketing
Telemarketing
 
I 6 passi della vendita
I 6 passi della venditaI 6 passi della vendita
I 6 passi della vendita
 
Sistemi per Vendere - Brand Positioning
Sistemi per Vendere - Brand PositioningSistemi per Vendere - Brand Positioning
Sistemi per Vendere - Brand Positioning
 
Delta sales Corporate Presentation
Delta sales Corporate PresentationDelta sales Corporate Presentation
Delta sales Corporate Presentation
 
Come vendere nei mercati difficili
Come vendere nei mercati difficiliCome vendere nei mercati difficili
Come vendere nei mercati difficili
 
Passare dal prospect al cliente fedele
Passare dal prospect al cliente fedelePassare dal prospect al cliente fedele
Passare dal prospect al cliente fedele
 
Cribis cash clienti_pointdrive-converted
Cribis cash clienti_pointdrive-convertedCribis cash clienti_pointdrive-converted
Cribis cash clienti_pointdrive-converted
 
Vendere sfruttando l’imbuto delle vendite
Vendere sfruttando l’imbuto delle venditeVendere sfruttando l’imbuto delle vendite
Vendere sfruttando l’imbuto delle vendite
 
Internazionalizzazione PMI, creare un Metodo di Vendita
Internazionalizzazione PMI, creare un Metodo di VenditaInternazionalizzazione PMI, creare un Metodo di Vendita
Internazionalizzazione PMI, creare un Metodo di Vendita
 
COSTRUIRE LA FORZA VENDITA
COSTRUIRE LA FORZA VENDITACOSTRUIRE LA FORZA VENDITA
COSTRUIRE LA FORZA VENDITA
 
Il venditore v0.1
Il venditore v0.1Il venditore v0.1
Il venditore v0.1
 
Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.
Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.
Il marketing e la cultura. Esiste la strategia senza pensiero.
 
Introduzione al growth hacking
Introduzione al growth hackingIntroduzione al growth hacking
Introduzione al growth hacking
 
B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...
B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...
B com 2014 | Kiss Marketing - Be Lean_Farhad Alessandro Mohammadi, Farahead C...
 
La fidelizzazione del cliente
La fidelizzazione del clienteLa fidelizzazione del cliente
La fidelizzazione del cliente
 

Semelhante a Pd for i profili dei venditori btob

Lead generation, lead nurturing e lead management
Lead generation, lead nurturing e lead managementLead generation, lead nurturing e lead management
Lead generation, lead nurturing e lead managementC-Direct Consulting
 
Introduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing sempliceIntroduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing sempliceAndrea Riccio
 
Come prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un aziendaCome prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un aziendaCarlo Serroni
 
Come prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un aziendaCome prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un aziendaCarlo Serroni
 
Intervista Marco Fornasari, GDO Manager di Rovagnati
Intervista Marco Fornasari, GDO Manager di RovagnatiIntervista Marco Fornasari, GDO Manager di Rovagnati
Intervista Marco Fornasari, GDO Manager di RovagnatiFree Your Talent
 
Lead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successo
Lead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successoLead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successo
Lead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successoWeb Marketing Aziendale
 
Voci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To One
Voci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To OneVoci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To One
Voci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To OneActive121 s.r.l.
 
Corso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereCorso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereNicoletta Tozzi
 
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - Heineken
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - HeinekenIntervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - Heineken
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - HeinekenFree Your Talent
 
Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014
Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014
Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014InnoVits
 
Homi 2016 - Casastile approcio al cliente
Homi 2016 - Casastile  approcio al clienteHomi 2016 - Casastile  approcio al cliente
Homi 2016 - Casastile approcio al clienteLuca Galati
 
Il manifesto di vendere valore
Il manifesto di vendere valoreIl manifesto di vendere valore
Il manifesto di vendere valorePaolo Pugni
 
LA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdf
LA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdfLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdf
LA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdfFrancesco Triffiletti
 
CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...
CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...
CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...Adv Media Lab
 
Presentazione personal planner
Presentazione personal plannerPresentazione personal planner
Presentazione personal plannerPersonal Cirillo
 
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDAVENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDATurinIN
 

Semelhante a Pd for i profili dei venditori btob (20)

Loyalty e Marketing Relazionale
Loyalty e Marketing RelazionaleLoyalty e Marketing Relazionale
Loyalty e Marketing Relazionale
 
Lead generation, lead nurturing e lead management
Lead generation, lead nurturing e lead managementLead generation, lead nurturing e lead management
Lead generation, lead nurturing e lead management
 
Introduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing sempliceIntroduzione al marketing semplice
Introduzione al marketing semplice
 
Come prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un aziendaCome prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un azienda
 
Come prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un aziendaCome prepararsi a vendere o comprare un azienda
Come prepararsi a vendere o comprare un azienda
 
Intervista Marco Fornasari, GDO Manager di Rovagnati
Intervista Marco Fornasari, GDO Manager di RovagnatiIntervista Marco Fornasari, GDO Manager di Rovagnati
Intervista Marco Fornasari, GDO Manager di Rovagnati
 
Lead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successo
Lead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successoLead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successo
Lead Generation, le 8 regole d’oro per il Web Maketing di successo
 
Voci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To One
Voci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To OneVoci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To One
Voci Di Marketing: Come Ottenere Risultati Immediati Con Il Marketing One To One
 
Corso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereCorso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendere
 
MARKETING AVANZATO
MARKETING AVANZATOMARKETING AVANZATO
MARKETING AVANZATO
 
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - Heineken
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - HeinekenIntervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - Heineken
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - Heineken
 
Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014
Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014
Creare e Gestire la rete di vendita di una start-up / InnoVits 1 dicembre 2014
 
Homi 2016 - Casastile approcio al cliente
Homi 2016 - Casastile  approcio al clienteHomi 2016 - Casastile  approcio al cliente
Homi 2016 - Casastile approcio al cliente
 
Il manifesto di vendere valore
Il manifesto di vendere valoreIl manifesto di vendere valore
Il manifesto di vendere valore
 
LA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdf
LA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdfLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdf
LA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE ON-LINE - Dr. Francesco Triffiletti.pdf
 
CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...
CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...
CRM Scenario - Orientamento al cliente e presidio della catena del valore: lo...
 
Presentazione personal planner
Presentazione personal plannerPresentazione personal planner
Presentazione personal planner
 
Presentazione generale farmadvisor 032014.pptx
Presentazione generale   farmadvisor 032014.pptxPresentazione generale   farmadvisor 032014.pptx
Presentazione generale farmadvisor 032014.pptx
 
Vendere con metodo
Vendere con metodoVendere con metodo
Vendere con metodo
 
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDAVENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
 

Mais de pd for - consulenza direzionale, Bologna

Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...
Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...
Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...pd for - consulenza direzionale, Bologna
 

Mais de pd for - consulenza direzionale, Bologna (14)

Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"
Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"
Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"
 
Pd for come motivare i venditori
Pd for come motivare i venditoriPd for come motivare i venditori
Pd for come motivare i venditori
 
Pd for Social Media nel btob
Pd for Social Media nel btobPd for Social Media nel btob
Pd for Social Media nel btob
 
Bando internazionalizzazione reti d'impresa
Bando internazionalizzazione reti d'impresaBando internazionalizzazione reti d'impresa
Bando internazionalizzazione reti d'impresa
 
Meeting 2011 - sviluppare reti d'impresa efficaci
Meeting 2011 - sviluppare reti d'impresa efficaciMeeting 2011 - sviluppare reti d'impresa efficaci
Meeting 2011 - sviluppare reti d'impresa efficaci
 
Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...
Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...
Style skills Fashion Consulting, Commercial Strategy and Distribution e Brand...
 
Business english
Business englishBusiness english
Business english
 
Meeting pd for 2010
Meeting pd for 2010Meeting pd for 2010
Meeting pd for 2010
 
Libro Marketing BTOB
Libro Marketing BTOBLibro Marketing BTOB
Libro Marketing BTOB
 
Business Plan - Pubblicazione
Business Plan - PubblicazioneBusiness Plan - Pubblicazione
Business Plan - Pubblicazione
 
Analisi e sviluppo dei mercati internazionali
Analisi e sviluppo dei mercati internazionaliAnalisi e sviluppo dei mercati internazionali
Analisi e sviluppo dei mercati internazionali
 
Metodologia Project Management
Metodologia Project ManagementMetodologia Project Management
Metodologia Project Management
 
Controllo di gestione per aziende vinicole
Controllo di gestione per aziende vinicoleControllo di gestione per aziende vinicole
Controllo di gestione per aziende vinicole
 
Convegno Associazione Dirigenti Giustizia
Convegno Associazione Dirigenti GiustiziaConvegno Associazione Dirigenti Giustizia
Convegno Associazione Dirigenti Giustizia
 

Pd for i profili dei venditori btob

  • 1. In un mercato competitivo ogni giorno più complesso, la figura del sales manager, tra le funzioni direttive aziendali, ha manifestato in questi anni la maggior evoluzione. In un contesto in cui risulta sempre più complesso fidelizzare i clienti acquisiti e catturarne di nuovi, la direzione commerciale è chiamata per garantire al mercato il migliore servizio, la massima puntualità , il giusto prezzo e, alla propria direzione, il giusto margine. Quello che un tempo un semplice “venditorie oggi è il manager che più di ogni altro ha necessità di collaborare con le diverse funzioni aziendali, disponendo degli strumenti che gli permettano un accesso rapido ed efficace a tutte le informazioni generate dall’azienda. E tu? In quale categoria ti riconosci? Sono disposti a fare sempre qualcosa in più e non si arrendono facilmente quando stanno chiudendo una trattativa. Si “auto motivano” continuamente e sono pronti a migliorarsi.
  • 2. Sono sempre molto disponibili, vanno d’accordo un po’ con tutti e possono creare una folta schiera di sostenitori fra i clienti dell’azienda Hanno una profonda conoscenza del business dei loro clienti e utilizzano questa competenza per insegnare ai clienti qualcosa di nuovo e spingerli fino all’acquisto.
  • 3. Sono fortemente orientati ai dettagli, affidabili e intelligenti. Difficilmente lasciano una problematica insoluta e ogni compito diventa “infinito”. Seguono il loro istinto quando si tratta di chiudere una vendita. Sono molto sicuri di loro stessi e possono essere difficili da controllare www.pdfor.com
  • 4. Ma chi è il venditore? Tutti siamo venditori. Quanto meno di noi stessi. In estrema sintesi, infatti, come stiamo con gli altri è la risultante se siamo buoni venditori o meno. Se lavoriamo in un’azienda abbiamo un controllo più puntuale e cadenzato: contribuiamo a generare fatturato che, in parte, ripaga la nostra retribuzione e in parte, se i ricavi generano anche una porzione di utile, “prenota” e allunga il nostro futuro in quell’azienda. Purtroppo però, la vendita spesso viene percepita come una sorta di esercizio di simpatia. Il venditore deve essere gradevole, attrattivo e incline istintivamente verso le persone. Vero, ma non sufficiente! Per approfondire l’argomento abbiamo scritto questo Sarà di sicuro di vostro interesse!