SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
Vzdělávání pracovníků údržby v souladu s
normou ČSN EN 15628:2015 Údržba –
Kvalifikace pracovníků údržby
Ing. Jan Hroch, výkonný ředitel ČSPÚ
hroch@udrzba-cspu.cz
http://www.udrzba-cspu.cz
Cíle přednášky
• představit ČSPÚ
• zamyslet se nad „investicí do lidského kapitálu“
• seznámit se s normou ČSN EN 15628:2015 Údržba
– Kvalifikace pracovníků údržby
• seznámit se s požadavky normy a možností použití
• nabídnout možnosti ČSPÚ ve vzdělávání pracovníků
údržby
http://www.udrzba-cspu.cz
Česká společnost pro údržbu je zapsaný spolek –
posláním je
• sdružovat odborné pracovníky (70) a organizace (54)
z oblasti údržby
• organizovat a poskytovat vzdělávání v oblasti údržby
a certifikaci MÚ
• organizovat semináře a konference k údržbě
• přispívat k výzkumu v oblasti údržby
• provádět nezávislé audity systému řízení údržby
• zastupovat sféru údržby ČR v EFNMS (European
Federation of National Maitenance Societies)
http://www.udrzba-cspu.cz
Česká společnost pro údržbu
• Generální partneři
• Mediální partneři
http://www.udrzba-cspu.cz
Motto: „Investujte do lidského kapitálu“
• vzdělávání je v současném pojetí chápáno jako
celoživotní proces, který nikdy není u konce
• školy (učiliště, SŠ,VŠ) málo připravují absolventy na
současnost a ještě méně na budoucnost
• propojení škol a praxe je malé
• úspěšné firmy začínají stavět na první místo ne
zákazníky, ale zaměstnance
• každá organizace je jen tak dobrá, jak dobří jsou lidé,
kteří v ní pracují
http://www.udrzba-cspu.cz
Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba –
Kvalifikace pracovníků údržby
• je českou verzí evropské normy EN 15628: 2014
• překlad byl zajištěn Úřadem pro technickou
normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví – má
status národní normy
• stanovuje požadavky na znalosti a dovednosti
pracovníků v údržbě
• lze očekávat, že personální útvary výrobních
organizací budou podle těchto požadavků
postupovat, jak při výběru nových pracovníků, tak i
při hodnocení stávajících pracovníků údržby
http://www.udrzba-cspu.cz
Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Kvalifikace
pracovníků údržby – požadavky normy
Norma rozlišuje a pokrývá tři kategorie pracovníků
údržby:
• mechanik údržby
• mistr údržby a inženýr (technik) údržby
• manažer údržby (odpovědný za funkci nebo službu
údržby)
http://www.udrzba-cspu.cz
Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Rámcové
kompetence mechanika údržby
• vykonávat nebo zajistit bezpečné provádění plánů údržby
podle obchodních strategií
• bezodkladně zasáhnout v případě poruchy nebo nesprávné
funkce při současném zajištění efektivnosti obnovy
• vykonávat nebo zajistit řádné provádění úkolů podle pravidel
a postupů týkajících se bezpečnosti, ochrany zdraví a ochrany
životního prostředí
• zajistit dostupnost materiálů, nástrojů a zařízení nutných pro
provádění údržbářských úkolů
• koordinovat a/nebo dohlížet na údržbářské úkoly prováděné
na místě
• zajistit kvalitu údržbářských úkolů
• používat a zajistit používání informačních systémů (IS)
http://www.udrzba-cspu.cz
Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Rámcové
kompetence mistra údržby a technika (inženýra) údržby
• zajistit implementaci strategií a politik údržby
• plánovat údržbářské úkoly ve své oblasti odpovědnosti, přičemž se specifikují a
organizují nezbytné zdroje
• organizovat, řídit a rozvíjet zdroje údržby - pracovníky, materiály a zařízení
• zajistit dodržování předpisů, nařízení a postupů týkajících se bezpečnosti, ochrany
zdraví a ochrany životního prostředí
• zajistit technickou a ekonomickou účinnost a efektivnost údržbářských úkolů na
základě současného stavu techniky
• zúčastnit se na technických aspektech smluv a v procesu nakupování a řídit
výkonnost smluvních dodavatelů
• komunikovat se všemi nezbytnými partnery, jako jsou pracovníci, smluvní
dodavatelé, zákazníci a dodavatelé
• používat svých technických/inženýrských znalostí a organizačních nástrojů ke
zlepšování údržbářských úkolů a efektivnosti výrobního zařízení ve smyslu
pohotovosti a bezporuchovosti
• plnit organizační a ekonomické povinnosti ve své oblasti prováděných úkolů
Oba odborníci zajišťují dodržování příslušných zákonů, nařízení, směrnic a provozních
předpisů a soulad se současným stavem techniky.
http://www.udrzba-cspu.cz
Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Rámcové
kompetence manažera údržby
Na základě cílů společnosti je manažer údržby odpovědný za zajištění
požadované pohotovosti/výkonnosti výrobního zařízení
• specifikovat a rozvíjet politiky údržby podle strategií společnosti
• specifikovat procesy a nástroje pro podporu údržbářských úkolů
• specifikovat, řídit a rozvíjet organizační model údržby
• zajistit úrovně pohotovosti, bezporuchovosti, udržovatelnosti, zajištěnosti
(podporovatelnosti) údržby, bezpečnosti a kvality požadované pro celou
dobu užitečného života majetku
• zajistit vhodný management a neustálé zlepšování údržby
• zajistit a řídit dodržování rozpočtu údržby a společnosti, ohled na
plánované údržbářské úkoly a řádný stav majetku
• specifikovat strategie, politiky a kritéria pro management výkonnosti
smluvních dodavatelů a pro specifikaci požadavků na materiály pro
údržbu
Odborný pracovník zajišťuje dodržování příslušných zákonů, nařízení, směrnic
a provozních předpisů a soulad se současným stavem techniky
http://www.udrzba-cspu.cz
Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Kompetence –
dovednosti – znalosti – příklad – A2 – mechanik údržby
Kompetence Minimální dovednosti Základní znalosti
Bezodkladně
zasáhnout v
případě
poruchy nebo
nesprávné
funkce při
současném
zajištění
efektivnosti
obnovy
a) Vyhodnotit první známky
poruch a používat metody
diagnostiky poruchových
stavů
b) bezodkladně zjistit příčiny
poruch a stanovit vhodná
opatření k nápravě
c) pracovat podle principů
kvality a bezpečnosti
d) vykonávat úkoly obnovy
v souladu s
požadovanými
metodikami a
standardními pracovními
úkony
a) Normy a provozní metody práce
b) technická dokumentace a manuály
údržby
c) postupy
d) popisy a role komerčních úloh
e) nástroje / metodiky pro posuzování
rizik
f) procesy a pracovní cykly
g) principy a techniky charakteristické
pro jednotlivé odbornosti
h) principy, logika a parametry
provozu a využívání majetku a
objektů
i) metody diagnózy poruchových
stavů
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – které naplňují normu
ČSN EN 15628:2015
http://www.udrzba-cspu.cz
10
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
1.Tématický blok - ORGANIZACE A ŘÍZENÍ ÚDRŽBY
• Obsah
• Postavení údržby v moderním podniku a trendy
vývoje
• Podnikatelská strategie
• Strategie údržby jako součást podnikové strategie
• Zásady týmové spolupráce a umění efektivní
komunikace
• Kapacitní plánování a řízení údržby
• Řízení podle cílů
• Procesní řízení projektů velkých odstávek
• Stručná charakteristika vybraných metod, nástrojů a
konceptů řízení ve vztahu k údržbě
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
1.Tématický blok - ORGANIZACE A ŘÍZENÍ ÚDRŽBY
• TPM - komplexní produktivní údržba - systém a metoda
• TPM – kompetence a odpovědnost, přínosy a předpoklady
úspěšné implementace
• Outsourcing – využívání jiných než firemních zdrojů
• Legislativa v oblasti údržby
• Řízení zásob náhradních dílů a materiálu, metoda
Bootstraping
• Ekonomika podniku a údržby, ukazatele efektivity
• Hlavní indikátory údržby, volba a používání
• Základy psychologie v řízení lidských zdrojů v údržbě
• Vedení pracovníků a týmů
• Komunikační dovednosti v práci manažera údržby
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
1.Tématický blok - ORGANIZACE A ŘÍZENÍ ÚDRŽBY
• Motivace spolupracovníků, krizové situace, konflikty a
stres
• Řízení zdrojů v údržbě
• Asset management (AM) podle norem řady ISO 55000,
ISO 16646 a konceptu GFMAM
• Asset management - koncept SKF
• Nástroje asset managementu - koncept SKF
• Plánování a rozvrhování údržby – praktické zkušenosti
• Plánování a rozvrhování údržby s využitím SAP PM –
ukázky on line
• Bezpečnost a ochrana zdraví při práci v údržbě
• Role údržby v podnikových inovacích
• Diskuse a test k 1. bloku
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
2.Tématický blok: INFORMAČNÍ SYSTÉMY V OBLASTI
ÚDRŽBY
• Úvod do problematiky. Údržbářské procesy a jejich
informační toky, ukazatele účinnosti údržby
• MS Word – hromadná korespondence, formuláře; MS
Powerpoint
• Základy pokročilého využití tabulkového procesoru MS
EXCEL
• Využití MS Project k plánování a řízení odstávek
• Analýza rozsáhlých objemů dat pomocí kontingenčních
tabulek v MS EXCEL
• Úvod do problematiky programování ve VBA v MS
EXCEL
• Tvorba maker ve VBA
• Programování ve VBA – hotová řešení, test
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
3.Tématický blok: PROVOZNÍ SPOLEHLIVOST
VÝROBNÍCH ZAŘÍZENÍ
• Terminologie a definování jakosti a spolehlivosti, program
spolehlivosti
• Definování poruch a stavů objektů, bezporuchovost a
životnost
• Pohotovost a celková efektivita (OEE) výrobního zařízení,
výpočty pohotovosti a efektivity výrobního zařízení,
zvyšování pohotovosti a efektivity - workshop
• Analýza příčin a důsledků poruch (FMEA), workshop
• Diagnostické signály, optimalizace preventivní údržby
• Výpočet diagnostických signálů pro obnovu
• Sériové a paralelní systémy, zálohování, výpočty
ukazatelů spolehlivosti systémů
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
3.Tématický blok: PROVOZNÍ SPOLEHLIVOST
VÝROBNÍCH ZAŘÍZENÍ
• Prokazování a ověřování spolehlivosti
• Údržba zaměřená na bezporuchovost (RCM), workshop
• Optimální doba provozu výrobního zařízení jako celku, příklad
výpočtu
• Weibullova analýza s využitím internetu a excelu
• Optimalizace periodické a prediktivní údržby s využitím excelu
• Požadavky na bezpečnost strojů
• Metody analýzy a posouzení rizik
• Funkční bezpečnost
• Řízení údržby na bázi rizik
• Normované systémy managementu jakosti
• Dokumentace v údržbě
• Průmysl 4.0 a údržba
• Jak zvýšit provozní spolehlivost výrobního zařízení, diskuse a test
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
4.Tématický blok: METODY A POSTUPY PROVÁDĚNÍ
ÚDRŽBY
• Poškozování strojních součástí – přehled, opotřebení
• Další degradační mechanismy – deformace, trhliny a lomy
• Koroze
• Ochrana proti korozi
• Technologické postupy udržování, diagnostiky a oprav
strojů
• Mazání strojů a používaná technika
• Teoretické základy diagnostiky pro prediktivní údržbu a
výzva Průmysl 4.0
• Diagnostika měřením a analýzou provozních parametrů a
jejich predikce
• Vibrodiagnostika a používaná technika
• Predikce údržby na základě vibrodiagnostiky
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
4.Tématický blok: METODY A POSTUPY PROVÁDĚNÍ
ÚDRŽBY
• Tribotechnická diagnostika
• Predikce údržby na základě tribotechnické diagnostiky
• Čištění olejových náplní strojů a používaná technika
• Bezdemontážní defektoskopie a používaná technika
• Montáž přírubových spojů tlakových nádob, těsnící materiály,
pracovní postupy a nářadí, praktické příklady
• Termodiagnostika a používaná technika
• Montáž a údržba valivých ložisek, praktické ukázky
• Revizní prohlídky vyhrazených technických zařízení
• Opravy strojních součástí – přehled způsobů, opravy opotřebených
součástí
• Opravy deformovaných, prasklých, zlomených a jinak poškozených
součástí
• Speciální technologie, zařízení a materiály pro údržbu
• Test za 4. tematický blok
• Zadání a organizace závěrečných prací
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby
formy ukončení kurzu
• obhajoby závěrečných prací – získání
osvědčení o absolvování kurzu
• certifikační akreditovaná zkouška – získání
personálního certifikátu a rekvalifikace podle
MŠMT Manažer údržby
• písemná a ústní část
• ve spolupráci s Českou společností pro jakost
(ČSJ)
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby - termíny
Kurz pro manažery údržby
harmonizovaný s požadavky Evropské federace národních
společností pro údržbu (EFNMS), akreditovaný MŠMT ČR
a s možností získat plnohodnotný personální certifikát
Kurz začíná 29.10.2020
přihláška nejpozději do 22.10.2020
podrobné informace a přihláška jsou na webu
https://udrzba-cspu.cz/events/manazer-udrzby-2020-2021
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Technik údržby - termíny
Kurz pro techniky údržby
harmonizovaný s požadavky Evropské federace
národních společností pro údržbu (EFNMS),
koordinovaný s kurzem pro manažery údržby
Kurz začíná 14.1.2021
přihláška nejpozději do 7.1.2021
podrobné informace a přihláška jsou na webu
https://udrzba-cspu.cz/events/technik-udrzby-2021
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – Technik údržby - termíny
Kurz pro mistry údržby
harmonizovaný s požadavky Evropské federace
národních společností pro údržbu (EFNMS)
Kurz začíná 5.11.2020
přihláška nejpozději do 31.10.2020
podrobné informace a přihláška jsou na webu
https://udrzba-cspu.cz/events/mistr-udrzby-2020-2021
http://www.udrzba-cspu.cz
Kurzy ČSPÚ – jednodenní semináře a kurzy a
kurzy na míru organizacím
https://udrzba-cspu.cz/education/seminars
• Management údržby a zavádění nejlepší praxe
• Optimalizace preventivní údržby se zaměřením na prediktivní údržbu
• Speciální technologie udržování a oprav strojů
• Efektivní řízení zásob náhradních dílů
• Bezpečnost a ochrana zdraví při práci v údržbě
• Interní audit údržby – určení potenciálu pro zlepšení údržby
• Zásady týmové práce a efektivní komunikace
• Legislativa v oblasti údržby
• Strategie outsourcingu údržby
• Ekonomika podniku a údržby, hlavní indikátory údržby, volba a používání
• Význam TPM při zavádění štíhlé výroby
• Úvod do problematiky poškození ložisek dle ISO 15243:2017
• Tvorba programu údržby s podporou FMECA a RCM
• Zarážky, odstávky generální opravy - projektový a procesní přístup
• Úvod do programování ve VBA v MS Excel
• Pokročilé zpracování dat z řízení údržby v MS Excel
• Kurzy na míru organizacím – dle individuálních požadavků
http://www.udrzba-cspu.cz
Závěrem – pozvání na konferenční seminář
ÚDRŽBA PRO TOP MANAŽERY
„Efektivnost aplikace principů Průmyslu 4.0 do
managementu údržby"
1. – 2. 4. 2020
Konferenční centrum Akademie věd ČR
zámek Liblice
Program a přihlášení ZDE
Na seminář navazuje Valná hromada ČSPÚ
http://www.udrzba-cspu.cz
Závěrem – poděkování a kontaktní údaje
Děkuji za pozornost
Ing. Jan Hroch výkonný ředitel
M +420 732 385 196 | * hroch@udrzba-cspu.cz
Česká společnost pro údržbu, z.s.
areál České zemědělské univerzity v Praze
Technická fakulta
Kamýcká 872
165 00 Praha – Suchdol
IČO: 70101191 DIČ: CZ 70101191
http://www.udrzba-cspu.cz

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 6 LOVOCHEMIE ARCDATA

Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018QC Group, s.r.o.
 
KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018
KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018
KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018komoralogistickychauditoru
 
Metodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠMetodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠMŠMT IPN KVALITA
 
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceZákladní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceMŠMT IPN KVALITA
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ChomutovDotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ChomutoveNovation s.r.o.
 
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...MŠMT IPN KVALITA
 
Úvodní seminář - procesy v neformálním vzdělávání
Úvodní seminář - procesy v neformálním vzděláváníÚvodní seminář - procesy v neformálním vzdělávání
Úvodní seminář - procesy v neformálním vzděláváníNarodniInstitut
 
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verzeBrozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verzeKamil Krč
 
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čekáRevize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čekáLloyd's Register EMEA
 
Czech unspsc product_service_classification_process_samples
Czech unspsc product_service_classification_process_samplesCzech unspsc product_service_classification_process_samples
Czech unspsc product_service_classification_process_samplesIndra kumar
 
Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceMi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceRadek Maca
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)Regionální Rada Moravskoslezsko
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAMŠMT IPN KVALITA
 

Semelhante a 6 LOVOCHEMIE ARCDATA (20)

Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
Interní auditoři dle EN ISO 19011:2018
 
KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018
KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018
KLA.cz - Roman Klepek z KES na Profesním setkání logistiků 2018
 
Kvalifikovaný tým: cesta k efektivní správě informací
Kvalifikovaný tým: cesta k efektivní správě informacíKvalifikovaný tým: cesta k efektivní správě informací
Kvalifikovaný tým: cesta k efektivní správě informací
 
Metodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠMetodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika vnitřního hodnocení kvality ITV/VŠ
 
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceZákladní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
 
ISO 41001
ISO 41001ISO 41001
ISO 41001
 
Praktický controlling a reporting
Praktický controlling a reportingPraktický controlling a reporting
Praktický controlling a reporting
 
Audit jako klíč k řádně fungující spisové službě
Audit jako klíč k řádně fungující spisové služběAudit jako klíč k řádně fungující spisové službě
Audit jako klíč k řádně fungující spisové službě
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ChomutovDotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov
 
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
 
Úvodní seminář - procesy v neformálním vzdělávání
Úvodní seminář - procesy v neformálním vzděláváníÚvodní seminář - procesy v neformálním vzdělávání
Úvodní seminář - procesy v neformálním vzdělávání
 
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verzeBrozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
 
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čekáRevize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
 
3. interní audit
3.  interní audit3.  interní audit
3. interní audit
 
201612.ReinIT.Audit
201612.ReinIT.Audit201612.ReinIT.Audit
201612.ReinIT.Audit
 
Rychlá změna SMED
Rychlá změna   SMEDRychlá změna   SMED
Rychlá změna SMED
 
Czech unspsc product_service_classification_process_samples
Czech unspsc product_service_classification_process_samplesCzech unspsc product_service_classification_process_samples
Czech unspsc product_service_classification_process_samples
 
Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizaceMi prm - 6 - implementace pm do organizace
Mi prm - 6 - implementace pm do organizace
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITA
 

Mais de pavelborek

VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101pavelborek
 
Vzdělávání v chemickém průmyslu II
Vzdělávání v chemickém průmyslu IIVzdělávání v chemickém průmyslu II
Vzdělávání v chemickém průmyslu IIpavelborek
 
NAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látek
NAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látekNAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látek
NAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látekpavelborek
 
Výbor pro dotační tituly a podporu VaVaI
Výbor pro dotační tituly a podporu VaVaIVýbor pro dotační tituly a podporu VaVaI
Výbor pro dotační tituly a podporu VaVaIpavelborek
 
Výbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředí
Výbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředíVýbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředí
Výbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředípavelborek
 
FPP4EU and PFAS REACH restriction
FPP4EU and PFAS REACH restrictionFPP4EU and PFAS REACH restriction
FPP4EU and PFAS REACH restrictionpavelborek
 
230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.ppt
230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.ppt230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.ppt
230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.pptpavelborek
 
Prezentace BV Spolchemie.pdf
Prezentace BV Spolchemie.pdfPrezentace BV Spolchemie.pdf
Prezentace BV Spolchemie.pdfpavelborek
 
Prezentace BV ORLEN Unipetrol.pdf
Prezentace  BV ORLEN Unipetrol.pdfPrezentace  BV ORLEN Unipetrol.pdf
Prezentace BV ORLEN Unipetrol.pdfpavelborek
 
Prezentace BV Cayman Pharma.pdf
Prezentace BV Cayman Pharma.pdfPrezentace BV Cayman Pharma.pdf
Prezentace BV Cayman Pharma.pdfpavelborek
 
6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdf
6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdf6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdf
6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdfpavelborek
 
3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdf
3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdf3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdf
3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdfpavelborek
 
7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdf
7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdf7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdf
7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdfpavelborek
 
5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdf
5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdf5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdf
5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdfpavelborek
 
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdfpavelborek
 
4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdf
4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdf4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdf
4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdfpavelborek
 
9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdf
9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdf9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdf
9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdfpavelborek
 
8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdf
8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdf8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdf
8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdfpavelborek
 
1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdf
1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdf1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdf
1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdfpavelborek
 

Mais de pavelborek (20)

VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
 
R3. SORTIMENT
R3. SORTIMENTR3. SORTIMENT
R3. SORTIMENT
 
Vzdělávání v chemickém průmyslu II
Vzdělávání v chemickém průmyslu IIVzdělávání v chemickém průmyslu II
Vzdělávání v chemickém průmyslu II
 
NAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látek
NAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látekNAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látek
NAŠE VÝBORY A PRACOVNÍ SKUPINY: Výbor pro management chemických látek
 
Výbor pro dotační tituly a podporu VaVaI
Výbor pro dotační tituly a podporu VaVaIVýbor pro dotační tituly a podporu VaVaI
Výbor pro dotační tituly a podporu VaVaI
 
Výbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředí
Výbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředíVýbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředí
Výbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředí
 
FPP4EU and PFAS REACH restriction
FPP4EU and PFAS REACH restrictionFPP4EU and PFAS REACH restriction
FPP4EU and PFAS REACH restriction
 
230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.ppt
230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.ppt230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.ppt
230209_Prezentace_Vysoká pracovní skupina Chemie final.ppt
 
Prezentace BV Spolchemie.pdf
Prezentace BV Spolchemie.pdfPrezentace BV Spolchemie.pdf
Prezentace BV Spolchemie.pdf
 
Prezentace BV ORLEN Unipetrol.pdf
Prezentace  BV ORLEN Unipetrol.pdfPrezentace  BV ORLEN Unipetrol.pdf
Prezentace BV ORLEN Unipetrol.pdf
 
Prezentace BV Cayman Pharma.pdf
Prezentace BV Cayman Pharma.pdfPrezentace BV Cayman Pharma.pdf
Prezentace BV Cayman Pharma.pdf
 
6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdf
6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdf6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdf
6 Prezentace Hlasný Procesní bezpečnost- BV BOZP 2022.pdf
 
3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdf
3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdf3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdf
3 Prezentace Unipetrol BV BOZP 2022.pdf
 
7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdf
7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdf7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdf
7 Prezentace Križan Zkušenosti z BV 2022.pdf
 
5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdf
5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdf5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdf
5 Prezentace Spolchemie BV BOZP 2022.pdf
 
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
 
4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdf
4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdf4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdf
4 Prezentace Cayman Pharma BV BOZP 2022.pdf
 
9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdf
9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdf9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdf
9 Prezentace Palupčík Kultura bezpečnosti BV BOZP 2022.pdf
 
8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdf
8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdf8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdf
8 Prezentace Mihalkinova Inspirace z BV 2022.pdf
 
1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdf
1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdf1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdf
1 Prezentace Kudrna BV BOZP 2022.pdf
 

6 LOVOCHEMIE ARCDATA

  • 1. Vzdělávání pracovníků údržby v souladu s normou ČSN EN 15628:2015 Údržba – Kvalifikace pracovníků údržby Ing. Jan Hroch, výkonný ředitel ČSPÚ hroch@udrzba-cspu.cz http://www.udrzba-cspu.cz
  • 2. Cíle přednášky • představit ČSPÚ • zamyslet se nad „investicí do lidského kapitálu“ • seznámit se s normou ČSN EN 15628:2015 Údržba – Kvalifikace pracovníků údržby • seznámit se s požadavky normy a možností použití • nabídnout možnosti ČSPÚ ve vzdělávání pracovníků údržby http://www.udrzba-cspu.cz
  • 3. Česká společnost pro údržbu je zapsaný spolek – posláním je • sdružovat odborné pracovníky (70) a organizace (54) z oblasti údržby • organizovat a poskytovat vzdělávání v oblasti údržby a certifikaci MÚ • organizovat semináře a konference k údržbě • přispívat k výzkumu v oblasti údržby • provádět nezávislé audity systému řízení údržby • zastupovat sféru údržby ČR v EFNMS (European Federation of National Maitenance Societies) http://www.udrzba-cspu.cz
  • 4. Česká společnost pro údržbu • Generální partneři • Mediální partneři http://www.udrzba-cspu.cz
  • 5. Motto: „Investujte do lidského kapitálu“ • vzdělávání je v současném pojetí chápáno jako celoživotní proces, který nikdy není u konce • školy (učiliště, SŠ,VŠ) málo připravují absolventy na současnost a ještě méně na budoucnost • propojení škol a praxe je malé • úspěšné firmy začínají stavět na první místo ne zákazníky, ale zaměstnance • každá organizace je jen tak dobrá, jak dobří jsou lidé, kteří v ní pracují http://www.udrzba-cspu.cz
  • 6. Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Kvalifikace pracovníků údržby • je českou verzí evropské normy EN 15628: 2014 • překlad byl zajištěn Úřadem pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví – má status národní normy • stanovuje požadavky na znalosti a dovednosti pracovníků v údržbě • lze očekávat, že personální útvary výrobních organizací budou podle těchto požadavků postupovat, jak při výběru nových pracovníků, tak i při hodnocení stávajících pracovníků údržby http://www.udrzba-cspu.cz
  • 7. Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Kvalifikace pracovníků údržby – požadavky normy Norma rozlišuje a pokrývá tři kategorie pracovníků údržby: • mechanik údržby • mistr údržby a inženýr (technik) údržby • manažer údržby (odpovědný za funkci nebo službu údržby) http://www.udrzba-cspu.cz
  • 8. Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Rámcové kompetence mechanika údržby • vykonávat nebo zajistit bezpečné provádění plánů údržby podle obchodních strategií • bezodkladně zasáhnout v případě poruchy nebo nesprávné funkce při současném zajištění efektivnosti obnovy • vykonávat nebo zajistit řádné provádění úkolů podle pravidel a postupů týkajících se bezpečnosti, ochrany zdraví a ochrany životního prostředí • zajistit dostupnost materiálů, nástrojů a zařízení nutných pro provádění údržbářských úkolů • koordinovat a/nebo dohlížet na údržbářské úkoly prováděné na místě • zajistit kvalitu údržbářských úkolů • používat a zajistit používání informačních systémů (IS) http://www.udrzba-cspu.cz
  • 9. Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Rámcové kompetence mistra údržby a technika (inženýra) údržby • zajistit implementaci strategií a politik údržby • plánovat údržbářské úkoly ve své oblasti odpovědnosti, přičemž se specifikují a organizují nezbytné zdroje • organizovat, řídit a rozvíjet zdroje údržby - pracovníky, materiály a zařízení • zajistit dodržování předpisů, nařízení a postupů týkajících se bezpečnosti, ochrany zdraví a ochrany životního prostředí • zajistit technickou a ekonomickou účinnost a efektivnost údržbářských úkolů na základě současného stavu techniky • zúčastnit se na technických aspektech smluv a v procesu nakupování a řídit výkonnost smluvních dodavatelů • komunikovat se všemi nezbytnými partnery, jako jsou pracovníci, smluvní dodavatelé, zákazníci a dodavatelé • používat svých technických/inženýrských znalostí a organizačních nástrojů ke zlepšování údržbářských úkolů a efektivnosti výrobního zařízení ve smyslu pohotovosti a bezporuchovosti • plnit organizační a ekonomické povinnosti ve své oblasti prováděných úkolů Oba odborníci zajišťují dodržování příslušných zákonů, nařízení, směrnic a provozních předpisů a soulad se současným stavem techniky. http://www.udrzba-cspu.cz
  • 10. Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Rámcové kompetence manažera údržby Na základě cílů společnosti je manažer údržby odpovědný za zajištění požadované pohotovosti/výkonnosti výrobního zařízení • specifikovat a rozvíjet politiky údržby podle strategií společnosti • specifikovat procesy a nástroje pro podporu údržbářských úkolů • specifikovat, řídit a rozvíjet organizační model údržby • zajistit úrovně pohotovosti, bezporuchovosti, udržovatelnosti, zajištěnosti (podporovatelnosti) údržby, bezpečnosti a kvality požadované pro celou dobu užitečného života majetku • zajistit vhodný management a neustálé zlepšování údržby • zajistit a řídit dodržování rozpočtu údržby a společnosti, ohled na plánované údržbářské úkoly a řádný stav majetku • specifikovat strategie, politiky a kritéria pro management výkonnosti smluvních dodavatelů a pro specifikaci požadavků na materiály pro údržbu Odborný pracovník zajišťuje dodržování příslušných zákonů, nařízení, směrnic a provozních předpisů a soulad se současným stavem techniky http://www.udrzba-cspu.cz
  • 11. Norma ČSN EN 15628:2015 Údržba – Kompetence – dovednosti – znalosti – příklad – A2 – mechanik údržby Kompetence Minimální dovednosti Základní znalosti Bezodkladně zasáhnout v případě poruchy nebo nesprávné funkce při současném zajištění efektivnosti obnovy a) Vyhodnotit první známky poruch a používat metody diagnostiky poruchových stavů b) bezodkladně zjistit příčiny poruch a stanovit vhodná opatření k nápravě c) pracovat podle principů kvality a bezpečnosti d) vykonávat úkoly obnovy v souladu s požadovanými metodikami a standardními pracovními úkony a) Normy a provozní metody práce b) technická dokumentace a manuály údržby c) postupy d) popisy a role komerčních úloh e) nástroje / metodiky pro posuzování rizik f) procesy a pracovní cykly g) principy a techniky charakteristické pro jednotlivé odbornosti h) principy, logika a parametry provozu a využívání majetku a objektů i) metody diagnózy poruchových stavů http://www.udrzba-cspu.cz
  • 12. Kurzy ČSPÚ – které naplňují normu ČSN EN 15628:2015 http://www.udrzba-cspu.cz 10
  • 13. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 1.Tématický blok - ORGANIZACE A ŘÍZENÍ ÚDRŽBY • Obsah • Postavení údržby v moderním podniku a trendy vývoje • Podnikatelská strategie • Strategie údržby jako součást podnikové strategie • Zásady týmové spolupráce a umění efektivní komunikace • Kapacitní plánování a řízení údržby • Řízení podle cílů • Procesní řízení projektů velkých odstávek • Stručná charakteristika vybraných metod, nástrojů a konceptů řízení ve vztahu k údržbě http://www.udrzba-cspu.cz
  • 14. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 1.Tématický blok - ORGANIZACE A ŘÍZENÍ ÚDRŽBY • TPM - komplexní produktivní údržba - systém a metoda • TPM – kompetence a odpovědnost, přínosy a předpoklady úspěšné implementace • Outsourcing – využívání jiných než firemních zdrojů • Legislativa v oblasti údržby • Řízení zásob náhradních dílů a materiálu, metoda Bootstraping • Ekonomika podniku a údržby, ukazatele efektivity • Hlavní indikátory údržby, volba a používání • Základy psychologie v řízení lidských zdrojů v údržbě • Vedení pracovníků a týmů • Komunikační dovednosti v práci manažera údržby http://www.udrzba-cspu.cz
  • 15. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 1.Tématický blok - ORGANIZACE A ŘÍZENÍ ÚDRŽBY • Motivace spolupracovníků, krizové situace, konflikty a stres • Řízení zdrojů v údržbě • Asset management (AM) podle norem řady ISO 55000, ISO 16646 a konceptu GFMAM • Asset management - koncept SKF • Nástroje asset managementu - koncept SKF • Plánování a rozvrhování údržby – praktické zkušenosti • Plánování a rozvrhování údržby s využitím SAP PM – ukázky on line • Bezpečnost a ochrana zdraví při práci v údržbě • Role údržby v podnikových inovacích • Diskuse a test k 1. bloku http://www.udrzba-cspu.cz
  • 16. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 2.Tématický blok: INFORMAČNÍ SYSTÉMY V OBLASTI ÚDRŽBY • Úvod do problematiky. Údržbářské procesy a jejich informační toky, ukazatele účinnosti údržby • MS Word – hromadná korespondence, formuláře; MS Powerpoint • Základy pokročilého využití tabulkového procesoru MS EXCEL • Využití MS Project k plánování a řízení odstávek • Analýza rozsáhlých objemů dat pomocí kontingenčních tabulek v MS EXCEL • Úvod do problematiky programování ve VBA v MS EXCEL • Tvorba maker ve VBA • Programování ve VBA – hotová řešení, test http://www.udrzba-cspu.cz
  • 17. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 3.Tématický blok: PROVOZNÍ SPOLEHLIVOST VÝROBNÍCH ZAŘÍZENÍ • Terminologie a definování jakosti a spolehlivosti, program spolehlivosti • Definování poruch a stavů objektů, bezporuchovost a životnost • Pohotovost a celková efektivita (OEE) výrobního zařízení, výpočty pohotovosti a efektivity výrobního zařízení, zvyšování pohotovosti a efektivity - workshop • Analýza příčin a důsledků poruch (FMEA), workshop • Diagnostické signály, optimalizace preventivní údržby • Výpočet diagnostických signálů pro obnovu • Sériové a paralelní systémy, zálohování, výpočty ukazatelů spolehlivosti systémů http://www.udrzba-cspu.cz
  • 18. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 3.Tématický blok: PROVOZNÍ SPOLEHLIVOST VÝROBNÍCH ZAŘÍZENÍ • Prokazování a ověřování spolehlivosti • Údržba zaměřená na bezporuchovost (RCM), workshop • Optimální doba provozu výrobního zařízení jako celku, příklad výpočtu • Weibullova analýza s využitím internetu a excelu • Optimalizace periodické a prediktivní údržby s využitím excelu • Požadavky na bezpečnost strojů • Metody analýzy a posouzení rizik • Funkční bezpečnost • Řízení údržby na bázi rizik • Normované systémy managementu jakosti • Dokumentace v údržbě • Průmysl 4.0 a údržba • Jak zvýšit provozní spolehlivost výrobního zařízení, diskuse a test http://www.udrzba-cspu.cz
  • 19. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 4.Tématický blok: METODY A POSTUPY PROVÁDĚNÍ ÚDRŽBY • Poškozování strojních součástí – přehled, opotřebení • Další degradační mechanismy – deformace, trhliny a lomy • Koroze • Ochrana proti korozi • Technologické postupy udržování, diagnostiky a oprav strojů • Mazání strojů a používaná technika • Teoretické základy diagnostiky pro prediktivní údržbu a výzva Průmysl 4.0 • Diagnostika měřením a analýzou provozních parametrů a jejich predikce • Vibrodiagnostika a používaná technika • Predikce údržby na základě vibrodiagnostiky http://www.udrzba-cspu.cz
  • 20. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby 4.Tématický blok: METODY A POSTUPY PROVÁDĚNÍ ÚDRŽBY • Tribotechnická diagnostika • Predikce údržby na základě tribotechnické diagnostiky • Čištění olejových náplní strojů a používaná technika • Bezdemontážní defektoskopie a používaná technika • Montáž přírubových spojů tlakových nádob, těsnící materiály, pracovní postupy a nářadí, praktické příklady • Termodiagnostika a používaná technika • Montáž a údržba valivých ložisek, praktické ukázky • Revizní prohlídky vyhrazených technických zařízení • Opravy strojních součástí – přehled způsobů, opravy opotřebených součástí • Opravy deformovaných, prasklých, zlomených a jinak poškozených součástí • Speciální technologie, zařízení a materiály pro údržbu • Test za 4. tematický blok • Zadání a organizace závěrečných prací http://www.udrzba-cspu.cz
  • 21. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby formy ukončení kurzu • obhajoby závěrečných prací – získání osvědčení o absolvování kurzu • certifikační akreditovaná zkouška – získání personálního certifikátu a rekvalifikace podle MŠMT Manažer údržby • písemná a ústní část • ve spolupráci s Českou společností pro jakost (ČSJ) http://www.udrzba-cspu.cz
  • 22. Kurzy ČSPÚ – Manažer údržby - termíny Kurz pro manažery údržby harmonizovaný s požadavky Evropské federace národních společností pro údržbu (EFNMS), akreditovaný MŠMT ČR a s možností získat plnohodnotný personální certifikát Kurz začíná 29.10.2020 přihláška nejpozději do 22.10.2020 podrobné informace a přihláška jsou na webu https://udrzba-cspu.cz/events/manazer-udrzby-2020-2021 http://www.udrzba-cspu.cz
  • 23. Kurzy ČSPÚ – Technik údržby - termíny Kurz pro techniky údržby harmonizovaný s požadavky Evropské federace národních společností pro údržbu (EFNMS), koordinovaný s kurzem pro manažery údržby Kurz začíná 14.1.2021 přihláška nejpozději do 7.1.2021 podrobné informace a přihláška jsou na webu https://udrzba-cspu.cz/events/technik-udrzby-2021 http://www.udrzba-cspu.cz
  • 24. Kurzy ČSPÚ – Technik údržby - termíny Kurz pro mistry údržby harmonizovaný s požadavky Evropské federace národních společností pro údržbu (EFNMS) Kurz začíná 5.11.2020 přihláška nejpozději do 31.10.2020 podrobné informace a přihláška jsou na webu https://udrzba-cspu.cz/events/mistr-udrzby-2020-2021 http://www.udrzba-cspu.cz
  • 25. Kurzy ČSPÚ – jednodenní semináře a kurzy a kurzy na míru organizacím https://udrzba-cspu.cz/education/seminars • Management údržby a zavádění nejlepší praxe • Optimalizace preventivní údržby se zaměřením na prediktivní údržbu • Speciální technologie udržování a oprav strojů • Efektivní řízení zásob náhradních dílů • Bezpečnost a ochrana zdraví při práci v údržbě • Interní audit údržby – určení potenciálu pro zlepšení údržby • Zásady týmové práce a efektivní komunikace • Legislativa v oblasti údržby • Strategie outsourcingu údržby • Ekonomika podniku a údržby, hlavní indikátory údržby, volba a používání • Význam TPM při zavádění štíhlé výroby • Úvod do problematiky poškození ložisek dle ISO 15243:2017 • Tvorba programu údržby s podporou FMECA a RCM • Zarážky, odstávky generální opravy - projektový a procesní přístup • Úvod do programování ve VBA v MS Excel • Pokročilé zpracování dat z řízení údržby v MS Excel • Kurzy na míru organizacím – dle individuálních požadavků http://www.udrzba-cspu.cz
  • 26. Závěrem – pozvání na konferenční seminář ÚDRŽBA PRO TOP MANAŽERY „Efektivnost aplikace principů Průmyslu 4.0 do managementu údržby" 1. – 2. 4. 2020 Konferenční centrum Akademie věd ČR zámek Liblice Program a přihlášení ZDE Na seminář navazuje Valná hromada ČSPÚ http://www.udrzba-cspu.cz
  • 27. Závěrem – poděkování a kontaktní údaje Děkuji za pozornost Ing. Jan Hroch výkonný ředitel M +420 732 385 196 | * hroch@udrzba-cspu.cz Česká společnost pro údržbu, z.s. areál České zemědělské univerzity v Praze Technická fakulta Kamýcká 872 165 00 Praha – Suchdol IČO: 70101191 DIČ: CZ 70101191 http://www.udrzba-cspu.cz