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KAIZEN Sistema de Administración Japonés
Definiciones Básicas ,[object Object],Mejoramiento o mejoramiento continuo en la  vida social, familiar, personal y de trabajo.  En el lugar de trabajo KAIZEN significa  mejoramiento continuo que involucra a todos,  gerentes y trabajadores por igual  Fuente:   M. Imai “Kaizen la clave de la ventaja competitiva japonesa” Novena Reimpresión, México 1996, Ed. Continental
Contexto ,[object Object],Fuente:   M. Imai “Kaizen la clave de la ventaja competitiva japonesa” Novena Reimpresión, México 1996, Ed. Continental
Explicación ,[object Object],Fuente:   M. Imai “Kaizen la clave de la ventaja competitiva japonesa” Novena Reimpresión, México 1996, Ed. Continental
KAIZEN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],KAIZEN Sistema de sugerencias: Es un esfuerzo del KAIZEN para involucrar a los empleados. Acá los empleados dan sugerencias para mejorar la gestión y el número de sugerencias emitidas es un criterio para revisar el desempeño de los supervisores  Incorporar otros valores al sistema es de fundamental importancia, como la disciplina en el trabajo, la preocupación por la constante mejora, etc.  Fuente:   M. Imai “Kaizen la clave de la ventaja competitiva japonesa” Novena Reimpresión, México 1996, Ed. Continental
KAIZEN ,[object Object],y Modelo Occidental
KAIZEN: Lo que importa no es el resultado, es el proceso ,[object Object],El modelo KAIZEN plantea entonces que para analizar los problemas de una organización no se debe ver el nivel de producción pues ese es solo una medida y lo que importa es el proceso.  El modelo occidental, en la generalidad, se fija únicamente en la evaluación de resultados lo que limita su competitividad y su capacidad para mejorar continuamente.  Fuente:   M. Imai “Kaizen la clave de la ventaja competitiva japonesa” Novena Reimpresión, México 1996, Ed. Continental
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