Presentazione al pubblico del progetto di Borgo Etico aggiornato al 30/1/12

1. “Vogliamo dimostrare che etica,
rispetto dell’ambiente, economia
possono finalmente andare d’accordo”
Cesena, lunedì 30 Gennaio 2012
Presentazione del progetto
Borgo Etico
Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero

2. Il progetto Borgo Etico
Storia del Il suo Piano
economico e
progetto sviluppo sociale
Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero

3. Storia del progetto
A cura di Paolo Marani del MIZ
www.movimentoimpattozero.it
Dalla associazione di volontariato alla economia locale e solidale

4. Dal MIZ alla Cooperativa di “lavoro”
L’associazione di volontariato Movimento Impatto Zero
Dal 2006 esperienze di volontariato nel settore ambientale
Riduzione degli imballaggi e raccolta differenziata (Porta a Porta)
Sostegno ai Gruppi di Acquisto Solidali (Dai Gas Malatesta)
Organizzazione di eventi sulla sostenibilità ambientale (Decrescifest)
Editoria indirizzata al Consumo Critico (Giornale A Tutto Gas)

5. Prepararsi per tempo è sempre un ottima idea
Dal 2006 abbiamo incontrato un muro sul nostro sviluppo
2011
2006
1998

6. Prepararsi per tempo è sempre un ottima idea
Crisi significa pericolo ma anche opportunità Wei-Ji

7. Come nasce l’idea di un negozio alla spina
Ritorno a una economia sostenibile legata al territorio
Filiera lunga
Filiera corta

8. Come nasce l’idea di un negozio alla spina
Sostegno e promozione dei produttori locali (economia solidale)
Filosofia dei Gruppi di acquisto solidale (GAS)
Acquisti etici (Prodotti di libera terra, commercio equo solidale)

9. Come nasce l’idea di un negozio alla spina
Recuperare il senso della misura nei nostri acquisti (sobrietà)
Non abbiamo davvero bisogno di acquistare più del necessario

10. Come nasce l’idea di un negozio alla spina
Incrementare la consapevolezza sul vero valore delle cose
Un albero tagliato non vale solo il legno di cui è fatto (Prodotti FSC)

11. Come nasce l’idea di un negozio alla spina
Diminuzione degli sprechi e degli acquisti compulsivi
I bisogni indotti dalla grande distribuzione ci spingono ad acquisti irrazionali

12. Come nasce l’idea di un negozio alla spina
Riduzione alla fonte dei rifiuti (impatto ambientale)
Tutto ciò che viene buttato come imballaggio è un costo per la collettività

13. Come nasce l’idea di un negozio alla spina
Comprare alla spina risparmia risorse e conviene a tutti !!!

14. Comperare alla spina conviene a tutti!
I vantaggi di acquistare i prodotti sfusi
Compri solo la quantità che ti serve senza sprechi e rifiuti inutili
In media il 20% della spesa (*) al supermercato non viene consumato
Una famiglia media spende 68€/mese (*) in inutili imballaggi
Risparmio sensibile specialmente su prodotti di altissima qualità
(*) Fonte Federconsumatori 2010

15. Altre esperienze presenti in Italia
Cogliere l’opportunità che la crisi ci offre
Il biologico è un settore in netta crescita (+11% nel 2010)
Ricerca di mercato su realtà simili già presenti in Italia

16. Lo sviluppo del progetto
A cura di Barbara Martini del MIZ
www.movimentoimpattozero.it
Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero

17. Le caratteristiche principali del modello di impresa
Prodotti alimentari di base
Pasta, riso, farine, vino, olio, uova, formaggi, carni, cibo per animali, …
Prodotti non alimentari
Saponi, detersivi, igiene per la casa, igiene per la persona, …
Servizi professionali e di consulenza
Sportello ambientale, Bioedilizia, Energie rinnovabili, Nutrizionista,
Negozio giuridico, Turismo responsabile ….
Spazio polivalente per
Associazioni, Corsi/seminari, Gruppi di Acquisto Solidale, Incontri con i
produttori, laboratori di autoproduzione, attività sociali ….
Possibili altre attività
BioBar e piccola ristorazione, spesa online e a domicilio, altre idee ?

18. Le caratteristiche principali del modello di impresa
Il negozio “alla spina”
Spillatori pneumatici per sostanze liquide (vino, olio, birra, detersivi)
Distributori a caduta per sostanze solide (farine, pasta, spezie, cereali)
Barattoli e contenitori per altri formati sfusi (sapone, spaghetti, uova)
Bilance elettroniche per stornare la tara e riutilizzare i flaconi
Banco del fresco per vendita sfusa (formaggi, carni, salumi)
Scelta dove possibile di prodotti economici/alta qualità
Produttori selezionati in base a un codice etico
Prodotti biologici locali e a filiera corta
Etichette parlanti e prezzi trasparenti
Provenienza certificata dei prodotti
Riconoscibilità dei produttori
BioBar e spazio per aperitivi

19. Le caratteristiche principali del modello di impresa
Lo sportello “alla spina”
Spazio ufficio dedicato con ingresso indipendente dal negozio
Criterio di rotazione giornaliero delle attività presenti
Promozione in vetrina delle iniziative e dei servizi
Possibilità di prenotare i servizi su richiesta
Contribuiscono alle spese della sede
Sottoscrizione di un codice etico
Autogestione del professionista
Internet e WiFi a disposizione

20. Patrocini, convenzioni, sponsorizzazioni
Comune di cesena
Facilitazioni per le pratiche burocratiche
Supporto alla promozione, campagna “Io Riduco”
Confcooperative
Affiancamento nella gestione economica
Sinergie con i Produttori
Un buon modo per farsi conoscere sul territorio
I produttori possono anche diventare soci
Sinergie con i GAS
Sede e redazione del giornale “A tutto Gas, Romagna e Dintorni”
Punto di ritiro per i gruppi Gas

21. Piano economico e sociale
A cura di Simone Ferri di CE.SE.CO.
www.confcooperative.net
L’etica non è tutto, il progetto deve anche sostenersi economicamente

22. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento
Ammontare del capitale iniziale per l’investimento
140.000 euro (dettagliato business plan in realizzazione)
Struttura economica della cooperativa Borgo Etico
Soci fondatori 50.000 euro
Soci sovventori 50.000 euro
Banche e fidi 40.000 euro
Quota associativa minima
2.000 euro (in quote da 1000 euro)
Remunerazione capitale al 2,5%
Vincolo di tre anni di deposito

23. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento
Soci fondatori
Costituiscono un organo direttivo con soci lavoratori al 60%
Prevalenza femminile, organo composto da 7 membri
Quota minima 5.000 euro per i non lavoratori
Quota minima 10.000 euro per i lavoratori
Soci sovventori
Hanno diritto a 1/3 dei voti nel direttivo
Quota minima 2.000 euro
Aperto ai produttori e fornitori di servizi
Finanziamento bancario
Scelta etica (Eticredito, CooperFidi, Banca Prossima,..)

24. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento
Struttura economica del negozio
Dimensione minima richiesta di circa 250 mq (incluso magazzino)
Affitto non superiore a 2500 euro / mese
Possibilmente in zona residenziale e ad ampia visibilità
Lavoro per 3 dipendenti a tempo pieno, 2 part time
Turni di rotazione apertura 8:30  19:30
Suddivisione logistica
60% spazio esposizione e vendita
20% spazio sportelli, uffici, zona polivalente
10% magazzino, cassa, promozione, servizi igienici
10% area BioBar, banco del fresco, piccola ristorazione, tavolini

25. Per ulteriori informazioni e conoscere i prossimi incontri
WWW.BORGOETICO.IT
(Sito web di prossima apertura)
Indirizzo email: info@borgoetico.it e borgoetico@gmail.com
Contatto: BARBARA MARTINI Cell. 349 3207788

26. Borgo Etico
Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero
Grazie per L’attenzione