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Proceso de
Reclutamiento.
Es un proceso de identificar y atraer a la
organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Reclutamiento
Interno
Reclutamiento
Externo
En el reclutamiento interno
se trata de cubrir la vacante
mediante la reubicación de
los colaboradores
Transferido
Transferido con
Promoción
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Entre las fuentes de
reclutamiento externo
tenemos los siguientes:
Candidatos
espontáneos
Anuncios de
Prensa
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Educativas
Ventajas de
Reclutamiento Interno
Ventajas de
Reclutamiento Externo
 Es una gran fuente de
motivación.
 Es más conveniente para la
empresa.
 Es más económico.
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 Desarrolla una sana
competencia.
 Enriquécela empresa con
ideas nuevas y
experiencias.
 Aprovechar inversiones en
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Desventajas de
Reclutamiento Interno
Desventajas de
Reclutamiento Externo
 Limita a la empresa en
cuanto al talento disponible.
 Perdida de autoridad.
 Dar un ascenso sólo por
motivos de antigüedad.
 Imposibilidad de regreso al
puesto anterior.
 La depresión y rotación.
 Es más costoso.
 Es menos seguro.
 Frustración del personal
interno.
Selección de
Personal.
Es un proceso que tiene por objeto elegir, entre las personas
reclutadas, aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes que surgen
en una organización.
 Recepción de solicitudes: Es el resultado del proceso de reclutamiento.
 Pruebas de idoneidad: Son instrumentos que sirven para evaluar la
compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.
 Entrevista de selección: Es una plática formal que se lleva acabo entre el
aspirante al puesto y un especialista de recursos humanos.
 Verificación de datos y referencias. Este proceso nos permite
conocer más a fondo al candidato.
 Examen médico: Debe ser específicos para cada tipo de puesto.
Etapas que los candidatos deben superar
Hay tres grandes tipos de
pruebas de selección:
Pruebas
Profesionales
Test de
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Adm de personal

  • 1. Presentado por:  Paola Bracho CI: 25.196.803 .
  • 2. Proceso de Reclutamiento. Es un proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos. Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores Transferido Transferido con Promoción Ascendidos Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes: Candidatos espontáneos Anuncios de Prensa Instituciones Educativas
  • 3. Ventajas de Reclutamiento Interno Ventajas de Reclutamiento Externo  Es una gran fuente de motivación.  Es más conveniente para la empresa.  Es más económico.  Es más rápido.  Desarrolla una sana competencia.  Enriquécela empresa con ideas nuevas y experiencias.  Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo. Desventajas de Reclutamiento Interno Desventajas de Reclutamiento Externo  Limita a la empresa en cuanto al talento disponible.  Perdida de autoridad.  Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad.  Imposibilidad de regreso al puesto anterior.  La depresión y rotación.  Es más costoso.  Es menos seguro.  Frustración del personal interno.
  • 4. Selección de Personal. Es un proceso que tiene por objeto elegir, entre las personas reclutadas, aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes que surgen en una organización.  Recepción de solicitudes: Es el resultado del proceso de reclutamiento.  Pruebas de idoneidad: Son instrumentos que sirven para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.  Entrevista de selección: Es una plática formal que se lleva acabo entre el aspirante al puesto y un especialista de recursos humanos.  Verificación de datos y referencias. Este proceso nos permite conocer más a fondo al candidato.  Examen médico: Debe ser específicos para cada tipo de puesto. Etapas que los candidatos deben superar
  • 5. Hay tres grandes tipos de pruebas de selección: Pruebas Profesionales Test de Personalidad Test Psicotécnicos Cada organización suele tener pruebas de selección propias que son secretas, por eso lo importante no es conocer la prueba en sí sino los procesos mentales que subyacen en ellas.