Enviar pesquisa
Carregar
การนำเสนอในการฝึกอบรม
•
Transferir como PPTX, PDF
•
2 gostaram
•
4,173 visualizações
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
Seguir
การนำเสนอในการฝึกอบรม
Leia menos
Leia mais
Educação
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 31
Baixar agora
Recomendados
จิตวิทยาการนำเสนอ
จิตวิทยาการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับเทคนิคการนำเสนอ
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับเทคนิคการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การติดตามผลและการประเมินผลการนำเสนอ
การติดตามผลและการประเมินผลการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
สื่อและอุปกรณ์ในการนำเสนอ
สื่อและอุปกรณ์ในการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การนำเสนอในการประชุม
การนำเสนอในการประชุม
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ประเภทของการนำเสนอ
ประเภทของการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
บุคลิกภาพของผู้นำเสนอ
บุคลิกภาพของผู้นำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ทักษะของผู้นำเสนอ
ทักษะของผู้นำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
Recomendados
จิตวิทยาการนำเสนอ
จิตวิทยาการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับเทคนิคการนำเสนอ
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับเทคนิคการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การติดตามผลและการประเมินผลการนำเสนอ
การติดตามผลและการประเมินผลการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
สื่อและอุปกรณ์ในการนำเสนอ
สื่อและอุปกรณ์ในการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การนำเสนอในการประชุม
การนำเสนอในการประชุม
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ประเภทของการนำเสนอ
ประเภทของการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
บุคลิกภาพของผู้นำเสนอ
บุคลิกภาพของผู้นำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ทักษะของผู้นำเสนอ
ทักษะของผู้นำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
เทคนิคการนำเสนอด้วยวาจา
เทคนิคการนำเสนอด้วยวาจา
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ความหมายและองค์ประกอบการนำเสนองาน
ความหมายและองค์ประกอบการนำเสนองาน
Fair Kung Nattaput
การผลิตสื่อ
การผลิตสื่อ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
กระบวนการนำเสนอ
กระบวนการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การฝึกอบรมและพัฒนา Ppt
การฝึกอบรมและพัฒนา Ppt
นางสาวประชิด เกิดมาก
การโน้มน้าวใจ
การโน้มน้าวใจ
kingkarn somchit
การติดต่อสื่อสารในองค์กร
การติดต่อสื่อสารในองค์กร
Chainarong Maharak
หลักสูตรแกนกลาง
หลักสูตรแกนกลาง
sawitreesantawee
การออกแบบสื่อนำเสนอ
การออกแบบสื่อนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
เขียนเรื่องจากจินตนาการ ป.3
เขียนเรื่องจากจินตนาการ ป.3
เกษสุดา สนน้อย
ออกแบบและเทคโนโลยี ม.5
ออกแบบและเทคโนโลยี ม.5
ณัฐพล บัวพันธ์
บริการจัดวางตัวบุคคล
บริการจัดวางตัวบุคคล
Chainarong Maharak
การเขียนบทสรุปงานวิจัย
การเขียนบทสรุปงานวิจัย
Prachyanun Nilsook
สื่อดั้งเดิม สื่อใหม่ ความแตกต่างระหว่างสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่
สื่อดั้งเดิม สื่อใหม่ ความแตกต่างระหว่างสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่
Watermalon Singha
กระบวนการขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
กระบวนการขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
Thida Noodaeng
powerpoint บทที่ 6 เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อกาารเรียนรู้
powerpoint บทที่ 6 เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อกาารเรียนรู้
Kanatip Sriwarom
การสื่อสารในองค์กร
การสื่อสารในองค์กร
tanongsak
แนวความคิดและทฤษฎีการบริหาร
แนวความคิดและทฤษฎีการบริหาร
guest3d68ee
รูปแบบการสอนดร.ทิศนา แขมณี
รูปแบบการสอนดร.ทิศนา แขมณี
Parichart Ampon
รูปแบบการสัมมนา
รูปแบบการสัมมนา
วัดดอนทอง กาฬสินธุ์
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ การพูด
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ การพูด
Thanit Lawyer
Present
Present
saowadeeklaysom
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
เทคนิคการนำเสนอด้วยวาจา
เทคนิคการนำเสนอด้วยวาจา
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
ความหมายและองค์ประกอบการนำเสนองาน
ความหมายและองค์ประกอบการนำเสนองาน
Fair Kung Nattaput
การผลิตสื่อ
การผลิตสื่อ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
กระบวนการนำเสนอ
กระบวนการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การฝึกอบรมและพัฒนา Ppt
การฝึกอบรมและพัฒนา Ppt
นางสาวประชิด เกิดมาก
การโน้มน้าวใจ
การโน้มน้าวใจ
kingkarn somchit
การติดต่อสื่อสารในองค์กร
การติดต่อสื่อสารในองค์กร
Chainarong Maharak
หลักสูตรแกนกลาง
หลักสูตรแกนกลาง
sawitreesantawee
การออกแบบสื่อนำเสนอ
การออกแบบสื่อนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
เขียนเรื่องจากจินตนาการ ป.3
เขียนเรื่องจากจินตนาการ ป.3
เกษสุดา สนน้อย
ออกแบบและเทคโนโลยี ม.5
ออกแบบและเทคโนโลยี ม.5
ณัฐพล บัวพันธ์
บริการจัดวางตัวบุคคล
บริการจัดวางตัวบุคคล
Chainarong Maharak
การเขียนบทสรุปงานวิจัย
การเขียนบทสรุปงานวิจัย
Prachyanun Nilsook
สื่อดั้งเดิม สื่อใหม่ ความแตกต่างระหว่างสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่
สื่อดั้งเดิม สื่อใหม่ ความแตกต่างระหว่างสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่
Watermalon Singha
กระบวนการขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
กระบวนการขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
Thida Noodaeng
powerpoint บทที่ 6 เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อกาารเรียนรู้
powerpoint บทที่ 6 เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อกาารเรียนรู้
Kanatip Sriwarom
การสื่อสารในองค์กร
การสื่อสารในองค์กร
tanongsak
แนวความคิดและทฤษฎีการบริหาร
แนวความคิดและทฤษฎีการบริหาร
guest3d68ee
รูปแบบการสอนดร.ทิศนา แขมณี
รูปแบบการสอนดร.ทิศนา แขมณี
Parichart Ampon
รูปแบบการสัมมนา
รูปแบบการสัมมนา
วัดดอนทอง กาฬสินธุ์
Mais procurados
(20)
เทคนิคการนำเสนอด้วยวาจา
เทคนิคการนำเสนอด้วยวาจา
ความหมายและองค์ประกอบการนำเสนองาน
ความหมายและองค์ประกอบการนำเสนองาน
การผลิตสื่อ
การผลิตสื่อ
กระบวนการนำเสนอ
กระบวนการนำเสนอ
การฝึกอบรมและพัฒนา Ppt
การฝึกอบรมและพัฒนา Ppt
การโน้มน้าวใจ
การโน้มน้าวใจ
การติดต่อสื่อสารในองค์กร
การติดต่อสื่อสารในองค์กร
หลักสูตรแกนกลาง
หลักสูตรแกนกลาง
การออกแบบสื่อนำเสนอ
การออกแบบสื่อนำเสนอ
เขียนเรื่องจากจินตนาการ ป.3
เขียนเรื่องจากจินตนาการ ป.3
ออกแบบและเทคโนโลยี ม.5
ออกแบบและเทคโนโลยี ม.5
บริการจัดวางตัวบุคคล
บริการจัดวางตัวบุคคล
การเขียนบทสรุปงานวิจัย
การเขียนบทสรุปงานวิจัย
สื่อดั้งเดิม สื่อใหม่ ความแตกต่างระหว่างสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่
สื่อดั้งเดิม สื่อใหม่ ความแตกต่างระหว่างสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่
กระบวนการขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
กระบวนการขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
powerpoint บทที่ 6 เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อกาารเรียนรู้
powerpoint บทที่ 6 เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อกาารเรียนรู้
การสื่อสารในองค์กร
การสื่อสารในองค์กร
แนวความคิดและทฤษฎีการบริหาร
แนวความคิดและทฤษฎีการบริหาร
รูปแบบการสอนดร.ทิศนา แขมณี
รูปแบบการสอนดร.ทิศนา แขมณี
รูปแบบการสัมมนา
รูปแบบการสัมมนา
Destaque
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ การพูด
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ การพูด
Thanit Lawyer
Present
Present
saowadeeklaysom
บทที่ 4 (1)
บทที่ 4 (1)
einscream
Editing trailer
Editing trailer
Khendle Christie
Cơ bản về tủ lạnh
Cơ bản về tủ lạnh
machupilani
Allocation methods
Allocation methods
Travis Klein
Week1_presentation
Week1_presentation
sara_chou
nRF51のGPIOTEについて
nRF51のGPIOTEについて
Hirokuma Ueno
Protectora d'animals_Xènia, Malina i Gemma
Protectora d'animals_Xènia, Malina i Gemma
mgonellgomez
Verizon communication
Verizon communication
Chandni Chandok
Fri rights of man
Fri rights of man
Travis Klein
Diminishing marginal returns
Diminishing marginal returns
Travis Klein
Cv pers. montanaro m.a.ba1 l
Cv pers. montanaro m.a.ba1 l
sabemarie
2015 day 4
2015 day 4
Travis Klein
Advertising wed
Advertising wed
Travis Klein
Factor markets
Factor markets
Travis Klein
SAP HANA in an EMC Private Cloud
SAP HANA in an EMC Private Cloud
EMC
Destaque
(17)
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ การพูด
ยินดีต้อนรับเข้าสู่ การพูด
Present
Present
บทที่ 4 (1)
บทที่ 4 (1)
Editing trailer
Editing trailer
Cơ bản về tủ lạnh
Cơ bản về tủ lạnh
Allocation methods
Allocation methods
Week1_presentation
Week1_presentation
nRF51のGPIOTEについて
nRF51のGPIOTEについて
Protectora d'animals_Xènia, Malina i Gemma
Protectora d'animals_Xènia, Malina i Gemma
Verizon communication
Verizon communication
Fri rights of man
Fri rights of man
Diminishing marginal returns
Diminishing marginal returns
Cv pers. montanaro m.a.ba1 l
Cv pers. montanaro m.a.ba1 l
2015 day 4
2015 day 4
Advertising wed
Advertising wed
Factor markets
Factor markets
SAP HANA in an EMC Private Cloud
SAP HANA in an EMC Private Cloud
Semelhante a การนำเสนอในการฝึกอบรม
องค์กรแห่งการเรียนรู้
องค์กรแห่งการเรียนรู้
looktao
นำเสนอ
นำเสนอ
ซาวาดะ สึนะโยชิคุง
Cjpowerpoint2
Cjpowerpoint2
ซาวาดะ สึนะโยชิคุง
การนิเทศแบบสอนแนะิ Coaching
การนิเทศแบบสอนแนะิ Coaching
Proud N. Boonrak
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
Nona Khet
บทที่ 4
บทที่ 4
wanichaya kingchaikerd
ผู้ประสานงานคุณภาพ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ผู้ประสานงานคุณภาพ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
Suradet Sriangkoon
Introduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge Management
Asst.Prof.Dr.Terdsak Rojsurakitti
งานดร.นิป24ม.ค.52
งานดร.นิป24ม.ค.52
guest7f765e
องค์กร+Pr..
องค์กร+Pr..
Areerat Robkob
หลักการนำเสนอ.pdf
หลักการนำเสนอ.pdf
Suphol Sutthiyutthasenee
Change strategic management
Change strategic management
capercom
การพัฒนาทีมงาน
การพัฒนาทีมงาน
Prapaporn Boonplord
Learning Organization
Learning Organization
Narathiwat Provincial Public health
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
Walaiporn Mahamai
R2R
R2R
Satapon Yosakonkun
บทที่ 4
บทที่ 4
nattawad147
4 170819173249
4 170819173249
wanitchaya001
บทที่ 4
บทที่ 4
benty2443
4 170819173249
4 170819173249
nattapong147
Semelhante a การนำเสนอในการฝึกอบรม
(20)
องค์กรแห่งการเรียนรู้
องค์กรแห่งการเรียนรู้
นำเสนอ
นำเสนอ
Cjpowerpoint2
Cjpowerpoint2
การนิเทศแบบสอนแนะิ Coaching
การนิเทศแบบสอนแนะิ Coaching
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
บทที่ 4
บทที่ 4
ผู้ประสานงานคุณภาพ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ผู้ประสานงานคุณภาพ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
Introduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge Management
งานดร.นิป24ม.ค.52
งานดร.นิป24ม.ค.52
องค์กร+Pr..
องค์กร+Pr..
หลักการนำเสนอ.pdf
หลักการนำเสนอ.pdf
Change strategic management
Change strategic management
การพัฒนาทีมงาน
การพัฒนาทีมงาน
Learning Organization
Learning Organization
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
R2R
R2R
บทที่ 4
บทที่ 4
4 170819173249
4 170819173249
บทที่ 4
บทที่ 4
4 170819173249
4 170819173249
Mais de วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
Week6
Week6
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
Week1
Week1
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การนำเสนองานวิจัย
การนำเสนองานวิจัย
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การเขียนรายงานและการเขียนโครงการ
การเขียนรายงานและการเขียนโครงการ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การเขียนแผนธุรกิจเพื่อการนำเสนอ
การเขียนแผนธุรกิจเพื่อการนำเสนอ
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การจัดทำแฟ้มสะสมงาน
การจัดทำแฟ้มสะสมงาน
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
การนำเสนอโดยการเขียน
การนำเสนอโดยการเขียน
วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
Mais de วิทยาลัยเทคนิคราชบุรี
(7)
Week6
Week6
Week1
Week1
การนำเสนองานวิจัย
การนำเสนองานวิจัย
การเขียนรายงานและการเขียนโครงการ
การเขียนรายงานและการเขียนโครงการ
การเขียนแผนธุรกิจเพื่อการนำเสนอ
การเขียนแผนธุรกิจเพื่อการนำเสนอ
การจัดทำแฟ้มสะสมงาน
การจัดทำแฟ้มสะสมงาน
การนำเสนอโดยการเขียน
การนำเสนอโดยการเขียน
การนำเสนอในการฝึกอบรม
1.
2.
3.
คำถำม กำรนำเสนอ ในกำรฝึกอบรม
มีวิธีกำรอย่ำงไร
4.
กำรฝึกอบรม Training
5.
กำรฝึกอบรม ควำมหมำย กระบวนกำรเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่ำงมีระบบ
เพื่อให้บุคคลมีควำมรู้ ควำมเข้ำใจ มีควำมสำมำรถที่ จำเป็น และมีทัศนคติที่ดีสำหรับกำรปฏิบัติงำนอย่ำงใด อย่ำงหนึ่งของหน่วยงำนหรือองค์กรนั้น
6.
กำรฝึกอบรม ความหมาย กระบวนกำรที่จะทำให้บุคคลเกิดควำมรู้
ควำมเข้ำใจ และควำมชำนำญในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง และเปลี่ยน ทัศนคติ พฤติกรรมไปตำมวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้
7.
กำรฝึกอบรม ควำมหมำย กระบวนการที่จะใช้เสริมความรู้
(Knowledge) ทักษะในการทางาน (Skill) และความสามารถ (Capacity) ของบุคคลในองค์กร
8.
ข้นัตอนของกระบวนกำรฝึกอบรม ประเมินผล กำรบริหำร
โครงกำร สร้ำงหลักสูตร ควำมจำเป็น กำรอบรม
9.
1. ความจาเป็นของการฝึกอบรม กำรค้นหำปัญหำที่เกิดขึ้นใน
องค์กรหรือในหน่วยงำนที่ จะสำมำรถแก้ไขให้หมดไป หรืออำจทำให้ทุเลำลงได้ ด้วยกำรฝึกอบรม กำรสำรวจ กำรสังเกตกำรณ์ กำรทดสอบ กำรประชุม
10.
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร หัวข้อ/เนื้อหำสำระ เทคนิควิธีกำรอบรม
วิทยำกร ระยะเวลำ กลุ่มเป้ำหมำย พฤติกรรม ค่ำใช้จ่ำย วันเวลำ/ สถำนที่ 2. การสร้างหลักสูตรฝึกอบรม
11.
3. การกาหนดโครงการฝึกอบรม กำรวำงแผนดำเนินกำร
ฝึกอบรมอย่ำงเป็นข้นัตอน โดยกำรเขียน เป็นลำยลักษณ์อักษร “โครงกำรฝึกอบรม” หลักกำรและเหตุผล หลักสูตร ผู้เข้ำอบรม วิทยำกร งบประมำณ กำหนดกำร/ กิจกรรม
12.
4. การบริหารโครงการฝึกอบรม กำรดำเนินกำร
ฝึกอบรม เป็น “หัวใจสำคัญ” ของกำรจัดโครงกำร ฝึกอบรมที่มีประสิทธิภำพ และบรรลุวัตถุประสงค์ วิทยำกร หลักสูตร ผู้รับผิดชอบ ข้นัตอนบริหำรงำน สถำนที่/อุปกรณ์
13.
5. การประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม เป็นกำรวัดถึงประสิทธิภำพ
และควำมสำเร็จ ของโครงกำรอบรม รวมถึงผลสัมฤทธ์ิ ด้ำนควำมรู้และทักษะ ของผู้เข้ำร่วมอบรม ผู้รับผิดชอบ เครื่องมือ วิธีกำร ผลกำรฝึกอบรม ข้อมูลย้อนกลับ
14.
กำรบรรยำย และกำรอภิปรำย โดยผู้ทรงคุณวุฒิ
กำรให้ ผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรม มีบทบำทร่วม ประเภทของกำรฝึกอบรม
15.
กำรบรรยำยและกำรอภิปรำยโดยผู้ทรงคุณวุฒิ การบรรยายคนเดียว (Lecture)
การถ่ายทอดความรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ อย่างเป็นทางการ โดยสื่อสารด้วยวาจา มีเทคนิควิธีและการใช้สื่อ
16.
กำรบรรยำยและกำรอภิปรำยโดยผู้ทรงคุณวุฒิ การบรรยายเป็นชุด (Symposium)
การบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญ หรือวิทยากรเป็นชุด ต้งัแต่ 2-6 คน มีพิธีกร เป็นผู้ดา เนินรายการ
17.
กำรบรรยำยและกำรอภิปรำยโดยผู้ทรงคุณวุฒิ การอภิปรายเป็นคณะ (Panel
Discussion) การฝึกอบรมเป็นหมู่คณะโดยผู้ทรงคุณวุฒิ จานวน 3-10 คน มีพิธีกรเป็นผู้ดา เนินการอภิปราย
18.
กำรให้ผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรมมีบทบำทร่วม การสัมมนา (Seminar)
ผู้รับการฝึกอบรมมีส่วนร่วมในกิจกรรมการฝึกอบรม • เป็นกระบวนการกลุ่มแก้ปัญหา •สมาชิกร่วมกันแสดงความคิดเห็น •อ้างอิงหลักฐานสนับสนุนความคิดเห็น •มีผู้เชี่ยวชาญควบคุมดูแลให้คา ปรึกษา
19.
กำรให้ผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรมมีบทบำทร่วม การอภิปรายกลุ่ม (Group
Discussion) ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพิจารณาเรื่องที่เป็นปัญหา • สมาชิกกลุ่มมีอิสระในการแสดงความคิดเห็น •คานึงถึงข้อเท็จจริง •ข้อยุติมาจากความคิดกลุ่ม ที่สมาชิกยอมรับ
20.
กำรให้ผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรมมีบทบำทร่วม การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)
การฝึกอบรมทเี่น้นท้งัด้านทฤษฎีและด้านปฏิบัติ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ การแก้ปัญหา การเพิ่มประสิทธิภาพในการทางาน
21.
บทบำทของผู้นำเสนอในกำรฝึกอบรม บทบำท ของผู้จัดโครงกำร
บทบาทหน้าที่ ของวิทยากร (Trainer)
22.
บทบาทของผู้จัดโครงการฝึกอบรม เขียนโครงกำร กำหนดหลักสูตร
ตำรำงฝึกอบรม จัดหำวิทยำกร กำหนดสถำนที่ ประสำนงำน กับผู้เกี่ยวข้อง
23.
บทบาทของผู้จัดโครงการฝึกอบรม • กล่ำวต้อนรับผู้เข้ำฝึกอบรม
• สร้ำงควำมคุ้นเคยกับ ผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรม • จัดเตรียมพิธี เปิด-ปิด • จัดเตรียมเอกสำร • จัดเตรียมอุปกรณ์ สถำนที่ • เตรียมแบบประเมินกำรจัดอบรม
24.
คุณสมบัติของวิทยำกร ทำ หน้ำทถี่่ำยทอดควำมรู้
สร้ำงควำมรู้ และควำมเข้ำใจ มีเทคนิคในกำรจูงใจ มีศิลปะในกำรนำเสนอ
25.
บทบำทของวิทยำกร • เป็นผู้ทรงคุณวุฒิ
มีควำมรอบรู้ • มีบุคลิกภำพ มีควำมน่ำเชื่อถือ • ทันต่อเหตุกำรณ์ • เป็นผู้สอนที่ดี • เป็นที่ปรึกษำที่ดี • มีควำมคิดสร้ำงสรรค์ • เป็นผู้ที่มีคุณธรรมและจริยธรรม
26.
หน้ำที่ของวิทยำกร ก่อนกำรอบรม •
ประสำนงำนกับหน่วยงำนฝึกอบรม • เขียนแผนกำรฝึกอบรม • เตรียมอุปกรณ์หรือสื่อต่ำง ๆ
27.
หน้ำที่ของวิทยำกร ระหว่ำงฝึกกำรอบรม •
ถ่ำยทอดควำมรู้ นำเสนออย่ำงมีประสิทธิภำพ • คอยกระตุ้นให้ผู้เข้ำรับกำรฝึกอบรม แลกเปลี่ยนประสบกำรณ์ • มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี สร้ำงบรรยำกำศที่เหมำะสมต่อกำรเรียนรู้ • แก้ปัญหำได้ดี
28.
หน้ำที่ของวิทยำกร ภำยหลังกำรฝึกกำรอบรม •
ประเมินผลกำรฝึกอบรม • เข้ำร่วมกิจกรรมต่ำง ๆ เช่น กำรมอบ วุฒิบัตร กำรเลี้ยงสังสรรค์ • ติดตำมผลกำรฝึกอบรม ในกำรนำควำมรู้ และทักษะไปใช้ในกำรปฏิบัติงำน
29.
ประโยชน์ของกำรฝึกอบรม • ช่วยเพิ่มประสิทธิภำพในกำรทำงำน
• ช่วยส่งเสริมให้เกิดกำรประหยัด • ช่วยลดระยะเวลำในกำรเรียนรู้งำน • ช่วยลดภำระหน้ำที่ของหัวหน้ำงำน • ช่วยกระตุ้นบุคลำกรให้ปฏิบัติงำน เพื่อควำมก้ำวหน้ำของตนเอง
Baixar agora