1. ¿Por qué me contrataron? Qué buscan las empresas Comunicación de Empresa Gestión de Personas CONCLUSIÓN Preguntas - Coloquio

3. Comunicación de Empresa OBJETIVOS Mejorar el rendimiento de los trabajadores y, Fortalecer el prestigio de cara al exterior

4. Investigación Diagnóstico Acciones de Mejora Seguimiento bifurcaciones

5. SITUACIÓN de la PLANTILLA una empresa familiar que ha crecido mucho en muy poco tiempo 9 OFICINAS y 2 de ellas internacionales Veteranos sentimiento de pertenencia Novatos Altos Cargos Centralizados en dos figuras Mandos Intermedios Trabajadores de oficina Trabajador de Campo Mayoritariamente Eventuales

6. SITUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Pérdida de Proyecto Estrella RUMOROLOGÍA + PESIMISMO Mala reputación de la empresa

7. PASOS A DAR Darme a conocer  Crear un vínculo Trasmitir: Metas y objetivos de mi trabajo Evitar incertidumbre y mal entendidos MANTRA = Misión = Visión = Eslogan Para mejorar algo antes tenemos que conocerlo Implicación de las personas en mi trabajo

8. SITUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Pérdida de Proyecto Estrella Mala reputación de la empresa Reflejar el cambio  CAMBIO DE LOGOTIPO RUMOROLOGÍA + PESIMISMO REUNIÓN ANUAL Transmitir un sentimiento: SOMOS EQUIPO y ESTAMOS CAMBIANDO Correo Electrónico Reuniones Coger el toro por los cuernos

10. Gestión de Personas Informar y comunicar Formar / Mejorar Organizar / Planificar Controlar / Detectar Motivar Comunicación Interna Desarrollo Profesional y Plan de Carrera Evaluación del desempeño Plan de Formación

11. CONCLUSIÓN Comunicación Interna Todo Comunica Los pequeños detalles marcan la diferencia Teoría = Práctica

12. Crear algo con sentido

13. Crear algo con sentido Ser consciente de que tienes dudas y temores no significa que seas incapaz de crear El sentido no tiene que ver con el dinero , poder o con el prestigio Querer crear algo con sentido es la motivación más poderosa que existe Tener el deseo no te garantiza el éxito pero significa que si fracasas lo harás haciendo algo que merece la pena

14. PONTE EN MARCHA

15. PONTE EN MARCHA Lo que más cuesta a la hora de ponerse en marcha es ponerse en marcha Algo lo bastante bueno ya es lo bastante bueno, ya tendrás tiempo de pulirlo más adelante No se trata de empezar siendo grande sino de acabar siendo grande El exceso de análisis es el enemigo de la acción

16. PONTE EN MARCHA PIENSA A LO GRANDE, ponte el listón bien alto POLARIZA AL PÚBLICO, no te ofendas si la gente ataca lo que haces, lo único que debe ofenderte, y asustarte, es la falta de interés COMPARTIR IDEAS Y CONTAR TU TRABAJO ES GANAR CONSEJOS ENCUENTRA UN PADRINO, que cuente con la atención y el respeto de los altos cargos