About the Product Owner / Product Manager role at organisational digital transformations. Digital product discovery and development. Business strategy and value. Agile, Scrum.

1. El Product Owner estratégico
De la entrega de funcionalidades a la
entrega de valor
Charla relámpago, Agile Open Camp (AOC), Chile 2017.
Pablo Lischinsky
@pablolis
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2. Maximize Value, no Output, Henrik Kniberg, http://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2014/03/unproject.pdf
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3. Tradicionalmente el Product Owner (PO)
Gestión del backlog
de cara a los stakeholders y el
equipo de desarrollo
buscando siempre maximizar el
ROI
hacer bien el producto relevado
o demandado
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4. ¿Cómo potenciar el rol del Product Owner?
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5. Mayor enfoque en la estrategia de negocio/producto
5
Clientes y
sus problemas

6. 6
Capacidad para enfrentarse a contextos complejos

7. 7
Mayor atención al ciclo de vida de productos

8. 8
Manejo de métricas y objetivos de negocio
¿No. de
downloads?
¿No. de cuentas
abiertas?
¿No. de nuevos
clientes?

9. 9
Apoyar el proceso de discovery/aprendizaje

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Facilitar conversaciones y entendimiento mutuo
Stakeholders/
equipo
Planning
Refinement
Review

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Líder de producto al servicio del equipo
construir confianza
y seguridad

12. Conocimiento y uso en técnicas y herramientas
User Story Mapping
Impact Mapping
Design Thinking
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13. Conocimiento y uso en técnicas y herramientas
Lean UX
Lean Startup
HDD
Analytics
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14. Mejorar gestión del backlog
Refinamiento:
técnicas de slicing
historias pequeñas
Priorización:
valor de negocio
cost of delay
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15. Crecimiento del PO estratégico
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16. ¡Potenciar al Product Owner!
Foco estrategia negocio/producto, clientes, problemas
● Contextos complejos
● Ciclo de vida de productos
● Métricas
● Discovery/aprendizaje
● Facilitador
● Líder de producto
● Técnicas y herramientas
● Mejorar gestión del backlog
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Referencias … AOC!!
➔ Valor de Negocio. De qué hablamos cuando hablamos de Valor. Roberto
Mejías, Pablo Lischinsky, Pablo Tortorella, Leo Barrientos y Juan Daza
Arévalo. (AOC)
➔ Un Checklist latino para Product Owners. ¿Qué tiene que saber, ser y tener un
Product Owner para ser “ideal”? Alejandro Posada, Giovanny Cifuentes,
Guillermo Alvarado, Marcela Barrera, Pablo Tortorella, Pablo Lischinsky, Rox
Muñoz. (AOC)
➔ Product Owners que potencian las Transformaciones Digitales. Por Pablo
Lischinsky @pablolis y Ricardo Colusso @rcolusso
Ver pablolischinsky.wordpress.com o en mi perfil en LinkedIn

18. Puntos para reflexionar
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¿Cómo puedes ayudar a tu PO en llevar a cabo su trabajo?
¿Qué te llevas a tu próxima retro para mejorar como equipo?
¿Cuáles acciones podemos impulsar como comunidad de aprendizaje
para mejorar nuestros POs?