1. COOPERATIVA
Etica y visión
Belem Ortega Geminiano.
Cuauhtemoc Talavera Moncayo.

2. COOPERATIVA:
 Es una asociación autónoma de personas que se han unido
voluntariamente para formar una organización
democrática cuya administración y gestión debe llevarse a
cabo de la forma que acuerden los socios, generalmente en
el contexto de la economía de mercado o la economía
mixta, aunque las experiencias cooperativas se han dado
también como parte complementaria de la economía
planificada. Su intención es hacer frente a las necesidades y
aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a
todos los socios mediante una empresa. La diversidad de
necesidades y aspiraciones (trabajo, consumo,
comercialización conjunta, enseñanza, crédito, etc.) de los
socios, que conforman el objeto social o actividad
corporativizada de estas empresas, define una tipología
muy variada de cooperativas

3. COOPERATIVA

4. Valores cooperativos
 Ayuda mutua: es el accionar de un grupo para la solución
de problemas comunes.
 Esfuerzo propio: es la motivación, la fuerza de voluntad
de los miembros con el fin de alcanzar metas previstas.
 Responsabilidad: nivel de desempeño en el
cumplimiento de las actividades para el logro de metas,
sintiendo un compromiso moral con los asociados.
 Democracia: toma de decisiones colectivas por los
asociados (mediante la participación y el protagonismo) a
lo que se refiere a la gestión de la cooperativa.

5. Valores cooperativos
 Igualdad: todos los asociados tienen iguales deberes y
derechos.
 Equidad: justa distribución de los excedentes entre los
miembros de la cooperativa.
 Solidaridad: apoyar, cooperar en la solución de
problemas de los asociados, la familia y la comunidad.
También promueve los valores éticos de la honestidad,
transparencia, responsabilidad social y compromiso con
los demás.
 Libertad: cada quién puede decidir por sí mismo lo que
mejor considere para su bienestar y el de su sociedad

6. Los siete principios cooperativos
 1°: Adhesión abierta y voluntaria
 2°: Control democrático de los socios o miembros
 3°: Participación económica de los socios o
miembros
 4°: Autonomía e independencia
 5°: Educación, entrenamiento e información
 6°: Cooperación entre cooperativas
 7°: Compromiso con la comunidad

7. EMPRESA CLASICA VS EMPRESA COOPERATIVA
Empresa clásica Empresa cooperativa
Las personas buscan obtener ganancias y Las personas buscan dar servicios y el
beneficiarse unos sobre otros beneficio común
Con la ganancia se beneficia el propietario del Con la ganancia se beneficia la prestación
capital de servicios
Principal objetivo: ensanchar los márgenes Principal objetivo: ofrecer servicios de
hasta hacerlos lo más provechosos posibles calidad y económicos, y reportar beneficios
para el accionista a los socios
El excedente disponible se devuelve a los
El beneficio logrado se distribuye entre los
socios en proporción a sus actividades o
accionistas
servicios
El accionista dirige El socio dirige
La persona no tiene ni voz ni voto La persona tiene voz y voto
El número de socios es ilimitado. Pueden
El número de socios es limitado ser socios todas las personas que lo
deseen, según estatutos
Los objetivos son dependientes de las
Los objetivos son independientes del socio
necesidades de los socios
Administrada por un número reducido de Se gobierna con la participación de todos
personas los socios

8. Cooperativa Pascual
 Pascual Boing es una compañía refresquera
mexicana. Esta empresa produce bebidas gaseosas
con marcas como Boing. Las instalaciones ocupan
dos manzanas de la ciudad donde se fundó la
empresa y emplea a más de 2.000 trabajadores en
la Ciudad de México. Estos dos bloques y los pozos
de agua en ellos, han sido el centro de una disputa
legal desde 1980. Después de una huelga que duró
tres años y su posterior quiebra en la década de los
ochenta, los obreros la adquirieron convirtiéndola
en una cooperativa.

9.  Su principal producto es una línea de bebidas no carbonatadas
que contienen jugo o pulpa de fruta. Los sabores disponibles
incluyen: mango, tamarindo, fresa, uva, manzana, naranja,
guayaba, piña, guanábana, y durazno. También produce una
línea de bebidas carbonatadas. La empresa consume alrededor
de 20 mil toneladas de fruta anualmente y 24 mil toneladas de
azúcar. A finales de 2005, ante una solicitud de la organización
no gubernamental Greenpeace, Pascual Boing certificó que en
sus procesos no utiliza productos transgénicos.

10. Modelo de Negocios.
 Se empezó al entablar platicas con grupos de artesanos
productores de textiles en Santo Tomás Jalieza, productores
de alebrijes de San Martín Tilcajete, donde se les planteó la
idea de comercializar sus productos en mercados ajenos a
ellos los cuales son: Chapala, Jalisco, Celaya, Guanajuato y
Cuernavaca Morelos, donde se ofrecerían sus productos a un
precio razonable a los compradores. Se abrió una tienda en
una plaza comercial de Chapala, el público meta son en su
mayoría jubilados norteamericanos residentes sobre todo en
la ciudad de Chapala. También en las ciudades de Celaya y
Cuernavaca se está buscando hacer el mismo ejercicio.
 La idea es plantear en estas comunidades que se trabaje bajo
el esquema de cooperativas para tener un respaldo legal que
les permita enfrentar los retos del mercado actual.

11. Ética cooperativa
 La ética es una actitud y enseñar una actitud cuesta mucho más que
transmitir conocimientos. La tarea no resulta fácil, para empezar, la
ideología empresarial dominante y el funcionamiento mismo del mercado
capitalista no ayudan, como si las decisiones económicas fueran
éticamente neutras. Hace unos años, Amitai Etzioni, padre de la
socioeconomía y profesor de la Universidad George Washington, lo
recordaba en un conocido artículo titulado Cuando se trata de ética, las
escuelas de negocios suspenden: "Un reciente estudio del Aspen Institute
sobre 2.000 graduados de las 13 principales escuelas de negocios encontró
que la educación en estas instituciones no sólo falla en mejorar los valores
morales de los estudiantes, sino que los deteriora. El estudio examina la
actitud de los estudiantes tres veces a medida que avanzan en su trabajo de
sus MBA: cuando entran, cuando terminan el primer año y cuando se
gradúan. Aquellos que creen que la maximización del valor de los
accionistas es la principal responsabilidad de una corporación crece del
68% entre los alumnos de ingreso al 82% al finalizar el primer año. En otro
trabajo, los estudiantes fueron consultados si, habiendo un 1% de
probabilidades de ser atrapados y enviados a prisión por un año,
intentarían hacer un acto ilegal que les podría reportar, a ellos o su
compañía, una ganancia de 100.000 dólares, más de un tercio respondió
que sí ".

12. Conclusiones
 El cooperativismo es acción colectiva popular dirigida a resolver
necesidades (la necesidad de puestos de trabajo: cooperativas de
trabajo; de un consumo más barato y de calidad. La acción colectiva
dirigida a objetivos culturales, sociales o políticos genera unas redes
relacionales y una cultura organizativa que los mismos individuos que
participan aprovecharán más adelante para satisfacer necesidades
materiales y, para ello permanentemente en el tiempo, se constituirán
en comunidades empresariales.
 Los socios de las cooperativas se deben formar no sólo en materias
profesionales, de gestión y de funcionamiento de los órganos sociales,
sino también en ética cooperativa. Los contenidos de este otro ámbito
formativo se deben enmarcar en los debates del mundo actual.
 Como conclusión podemos decir que las asociaciones cooperativas se
rigen mediante normas democráticas: libre manifestación de la
voluntad de cada persona con igual valor a la de los demás y autonomía
frente al Estado, con las únicas limitaciones que la moral y la ley
imponen para proteger los intereses de la comunidad.