SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 86
Baixar para ler offline
Och,
 het is maar
een spelletje!
innovatie
6
7
altijd &
     overal
9
samenwerke
10
meer
ondernemerscha
p
11
meer eigen
verantwoordelijkhe
id
minder
regels
activiteit
gerelateerd
15
vertrouwe
     n
verleiding
17
dialoog
fun
control          > trust
rules            >
agreements
instructions   > dialogue
commanding     > coaching

management > leadership
22
24
25
<30 jaar
27
28
29
30
31
33
Sociale laag           Game laag


Afgelopen 10 jaar      Komende 10 jaar
Verbindingen           Beïnvloeden van
                       gedrag
Facebook
                       Geen standaard
Constructie is bijna
klaar                  Constructie is net
                       begonnen
35
zichtbaarheid




 36
                volwassenheid
gamification

37
verspelling
38
eerlijkheid
transparantie
   feedback
39
- Business applications, processes, and
     systems
     - Education & training
     - HR
     - Workshop & team building
     - Marketing & branding
     - Innovation games
40
41
42
43
44
45
46
47
48
helder doel

49
korte
     cyclus
50
rustig aan
met de
rewards…
51
52
53
54
werk               spel
     taak         saai               fun
     feedback     eenmaal/jaar       constant
     doel         niet duidelijk     helder
     mislukkingverboden,             aangemoedig
               gestraft              d
     autonomie middel/laag           hoog

55
     verhalend    als je geluk hebt altijd
anxiety   arousal     flow
challenges




             worry                control




             apathy    boredom   relaxation


                        skills
engageme
     communit                nt
                                             uitdaging
        y



                                    intrigeren
                status
                                         d

                         beloning


57
community
58
teamwork
intrigerend

60
61
     uitdaging
anxiety   arousal     flow
challenges




             worry                control




             apathy    boredom   relaxation


                        skills
status
63
beloning

64
appointment
   dynamic
65
66
67
68
influence &
        status
69
70
71
72
progression
       dynamic
73
74
75
fun
+
77
78
79
81
82
83
thank you

            @korz   targe
                       t
86

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van WerkenHet succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werkenoverhetnieuwewerken
 
Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...
Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...
Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...Dinalog Amsterdam
 
Info Tech Corporate Overview
Info Tech Corporate OverviewInfo Tech Corporate Overview
Info Tech Corporate Overviewavanca88
 
Arbres a-palabres-avril2016
Arbres a-palabres-avril2016Arbres a-palabres-avril2016
Arbres a-palabres-avril2016François Piot
 
Name Pattern Project PowerPoint
Name Pattern Project PowerPointName Pattern Project PowerPoint
Name Pattern Project PowerPointLynetteY
 
Establish a service based costing model
Establish a service based costing modelEstablish a service based costing model
Establish a service based costing modelavanca88
 
11 7 2011 Howe School
11 7 2011   Howe School11 7 2011   Howe School
11 7 2011 Howe SchoolSharenGlennon
 
I am a baby
I am a babyI am a baby
I am a babyagh1101
 
Welcome to the Account Planning Group Netherlands
Welcome to the Account Planning Group NetherlandsWelcome to the Account Planning Group Netherlands
Welcome to the Account Planning Group NetherlandsGerald Hensel
 
Basic electronics
Basic electronicsBasic electronics
Basic electronicssuganyaaam
 
Asteroiden
AsteroidenAsteroiden
Asteroidenrob-rob7
 

Destaque (20)

HNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschapHNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschap
 
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van WerkenHet succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
 
Feiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe WerkenFeiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe Werken
 
Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...
Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...
Presentatie Platform Bedrijventerreinen en Kantoren Metropoolregio Amsterdam ...
 
Info Tech Corporate Overview
Info Tech Corporate OverviewInfo Tech Corporate Overview
Info Tech Corporate Overview
 
Sourcefire семинар
Sourcefire семинарSourcefire семинар
Sourcefire семинар
 
Friendship(2)
Friendship(2)Friendship(2)
Friendship(2)
 
Felipe
FelipeFelipe
Felipe
 
Mi comunidad
Mi comunidadMi comunidad
Mi comunidad
 
Felipe
FelipeFelipe
Felipe
 
Arbres a-palabres-avril2016
Arbres a-palabres-avril2016Arbres a-palabres-avril2016
Arbres a-palabres-avril2016
 
Name Pattern Project PowerPoint
Name Pattern Project PowerPointName Pattern Project PowerPoint
Name Pattern Project PowerPoint
 
Establish a service based costing model
Establish a service based costing modelEstablish a service based costing model
Establish a service based costing model
 
11 7 2011 Howe School
11 7 2011   Howe School11 7 2011   Howe School
11 7 2011 Howe School
 
I am a baby
I am a babyI am a baby
I am a baby
 
Short stories
Short storiesShort stories
Short stories
 
Welcome to the Account Planning Group Netherlands
Welcome to the Account Planning Group NetherlandsWelcome to the Account Planning Group Netherlands
Welcome to the Account Planning Group Netherlands
 
Basic electronics
Basic electronicsBasic electronics
Basic electronics
 
Asteroiden
AsteroidenAsteroiden
Asteroiden
 
DCTI Corporate Presentation
DCTI Corporate PresentationDCTI Corporate Presentation
DCTI Corporate Presentation
 

Mais de overhetnieuwewerken

Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijlWaarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijloverhetnieuwewerken
 
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)overhetnieuwewerken
 
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managersExcelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managersoverhetnieuwewerken
 
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big ThingVan HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thingoverhetnieuwewerken
 
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsValkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsoverhetnieuwewerken
 
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWComputergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWoverhetnieuwewerken
 
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenGedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenoverhetnieuwewerken
 
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe WerkenLeiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 

Mais de overhetnieuwewerken (10)

Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijlWaarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
 
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)
 
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managersExcelleren met een organisatie zonder bazen en managers
Excelleren met een organisatie zonder bazen en managers
 
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNWDe negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
 
Nieuw label of Nieuw Werken?
Nieuw label of Nieuw Werken?Nieuw label of Nieuw Werken?
Nieuw label of Nieuw Werken?
 
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big ThingVan HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
Van HNW naar duurzaam werken: The Next Big Thing
 
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philipsValkuilen en successen van workplace innovation bij philips
Valkuilen en successen van workplace innovation bij philips
 
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWComputergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
 
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteitenGedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten
 
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe WerkenLeiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
 

Ach, het is maar een spelletje