Los sistemas de gestión integrados permiten a las organizaciones dinamizar los procesos de calidad, medio ambiente y prevención de riesgo en un solo sistema: El Sistema de Gestión Integrado (Trinorma), el cual se basa en ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. Esta integración permite reducir costos y optimizar tiempos. El auditor interno debe reunir la competencias necesarias para abordar la auditoria interna desde estos tres frentes.

1. Auditor Interno
en Sistemas de
Gestión
Integrados
MÓDULO I ISO 9001:2008
ISO 14001:2004
Parte I OHSAS 18001:2007

2. Objetivos generales del módulo
Al término del módulo y una vez completadas
todas las actividades propuestas, el participante
será capaz de:
 Comprender que es un sistema de gestión
integrado.
 Comprender el principio de la mejora continua
como herramienta de integración.
 Entender las ventajas de integrar sistemas de
gestión.
 Comprender que son las auditorías integradas.

3. Módulo I - Introducción
Temas del módulo I
 ¿Qué es un sistema de gestión.
 Elprincipio dela mejora continua como
punto de coincidencia en las tres normas.
 ¿Por qué integrar sistemas de gestión?
 Auditorías integradas.

4. ¿Qué es un sistema de gestión?
 Un Sistema de Gestión es un conjunto de
etapas unidas, orientadas a procesos,
que permiten sistematizar dichas etapas
en la búsqueda de la mejora continua.

5. ¿Qué es un sistema de gestión
integrado?
 Un sistema de gestión integrado es aquel que
fusiona los sistemas y procesos en una
estructura completa y única que se basa en
objetivos organizacionales comunes.
 La gestión integrada proporciona una imagen
clara de todos los aspectos de la organización,
su interrelación y los riesgos relacionados.
Reduce considerablemente la duplicación y
facilita la adopción de nuevos sistemas
pertinentes en el futuro. (por ejemplo, ISO
50001:2001, ISM, ISPS).

6. ¿Cuál es el punto en común
compartido por los tres estándares?
Planifica
Enfoque
Actúa de un Hace
sistema de
gestión
Verifica
Mejora continua

7. P.H.V.A.
 Planificar: Al planificar lo que hacemos es establecer un Plan de acción
. Este plan debe obedecer a objetivos (medibles en el tiempo)
acciones concretas (verificables) orientados a gestionar la calidad, el
medio ambiente y la higiene y seguridad
 Hacer: el hacer equivale a la implementación de las acciones que
hemos previsto en la planificación y la cual, ha sido establecida por la
dirección.
 Verificar: esto es la monitorización permanente de los resultados
obtenidos, los cuales son comparados con los indicadores que han sido
implementados para actuar como entes de verificación y
comparadores de cumplimiento respecto de los objetivos acordados
en la planificación. ¿vamos por el camino correcto?
 Actuar: la revisión permanente de los resultados es concluyente en la
toma de acciones correctivas o de mejora en el caso de requerirse.
Una vez terminado el ciclo, volvemos a planIficar y comenzar de
nuevo.

8. ¿Por qué deberíamos integrar?
Desde el punto de vista comercial
 Seproduce una mejora de la eficacia y
una eficiencia integral.
 Reduce costos de sistemas
independientes
 Reduce riesgos

9. ¿Por qué deberíamos integrar?
Desde el punto de vista comercial
 Sereduce el tiempo en verificaciones,
auditorias y evaluaciones.
 Maximiza recursos
 Se enfoca en Sistema / Proceso INPUT
INPUT
INPUT
OUT PUT

10. ¿Por qué deberíamos integrar?
Desde el punto de vista comercial
 La integración se relaciona con la
planificación estratégica
 La integración permite relacionar,
directamente riesgos en la organización y
aspectos de peligro.

11. ¿Por qué deberíamos integrar?
Desde el punto de vista de la organización
 Simplifica competencias,
entrenamientos, documentación,
registros, etc.
 Promueve la comunicación interna y
externa; estandariza y armoniza las
comunicaciones.

12. ¿Por qué deberíamos integrar?
Desde el punto de vista de la organización
 Disminuye la burocracia
 Desarrolla visión común

13. ¿Por qué deberíamos integrar?
Desde el punto de vista de la organización
 Armoniza y optimiza prácticas
 Promueve la MEJORA CONTINUA

14. ¿Cuál es la mejor combinación?
HIGIENE Y
CALIDAD SEGURIDAD
ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
AMBIENTAL

15. Las Auditorías integradas
 La auditoría integrada de un sistema
integrado de la Calidad, de Medio Ambiente
y de Seguridad y Salud Laboral, corresponde
a una verificación del cumplimiento de los
tres estándares en un sistema armonizado y
único de gestión.
 Básicamente, el plan de auditoría busca
verificar el cumplimiento integrando los
componentes generales, comunes y
particulares que se forman parte integral de
un solo sistema: el sistema integrado de
estándares y documentar sus resultados.

16. Conclusión
1. Integrar significa combinar, unificar o juntar dos
o más sistemas de gestión en un solo sistema, es
decir que actúen como uno solo y no como
entidades separadas
2. Para que la integración funcione, debemos
hacer fusiones donde los límite entre sistemas
sean imperceptibles.
3. La mejora continua es el punto en común que
permite armonizar los sistemas en uno sólo.
4. Las auditoría integradas son procesos
documentados de verificación que abarcan dos
o más normas de manera armonizada.

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