Enviar pesquisa
Carregar
فن التفويض
•
Transferir como PPTX, PDF
•
2 gostaram
•
5,217 visualizações
osmanabdelrhman
Seguir
ستتعرف على مهارة التفويض الفعال وشروط التفويض الاداري ومبادئ التفويض الفعال
Leia menos
Leia mais
Recrutamento e RH
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 15
Baixar agora
Recomendados
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
حل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
التفويض الفعال
التفويض الفعال
tanmya-eg
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
algomiah4
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
Recomendados
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
حل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
التفويض الفعال
التفويض الفعال
tanmya-eg
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
algomiah4
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
سلامة العقبى
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
محاسن الإسلام لمحات من
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
اساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
رؤية للحقائب التدريبية
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
فن ادارة العلاقات
فن ادارة العلاقات
رؤية للحقائب التدريبية
أسرار النجاح في العمل الإداري
أسرار النجاح في العمل الإداري
tanmya-eg
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
abdullahalnahary
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
رؤية للحقائب التدريبية
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
سلامة العقبى
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
محاسن الإسلام لمحات من
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
اساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
رؤية للحقائب التدريبية
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
فن ادارة العلاقات
فن ادارة العلاقات
رؤية للحقائب التدريبية
أسرار النجاح في العمل الإداري
أسرار النجاح في العمل الإداري
tanmya-eg
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
abdullahalnahary
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
Mais procurados
(20)
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
اساليب التدريب
اساليب التدريب
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
فن ادارة العلاقات
فن ادارة العلاقات
أسرار النجاح في العمل الإداري
أسرار النجاح في العمل الإداري
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Semelhante a فن التفويض
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
رؤية للحقائب التدريبية
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
ادارة المشتريات
ادارة المشتريات
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات التحقيق الاداري في المخالفات
مهارات التحقيق الاداري في المخالفات
رؤية للحقائب التدريبية
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
WaelHedya
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
رؤية للحقائب التدريبية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Arab International Academy
الموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحول
رؤية للحقائب التدريبية
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
tanmya-eg
مختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدولية
Arab International Academy
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
ahmed khanjar
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
Dr. Magdy Youness
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
AliLebee
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Arab International Academy
Advanced crm centent 1
Advanced crm centent 1
Araz Amiri
Data Governance Process.pdf
Data Governance Process.pdf
MahmoudSOLIMAN380726
Supervision skills develop المهارات الاشرافية
Supervision skills develop المهارات الاشرافية
muwaf
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
Iman Ibrahim
Semelhante a فن التفويض
(20)
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
ادارة المشتريات
ادارة المشتريات
مهارات التحقيق الاداري في المخالفات
مهارات التحقيق الاداري في المخالفات
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
Abbreviated international business administration مختصر إدارة الأعمال الدولية
الموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحول
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
مختصر إدارة الأعمال الدولية
مختصر إدارة الأعمال الدولية
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Motivating and rewarding employees a survey study on employees of etihad jawa...
Advanced crm centent 1
Advanced crm centent 1
Data Governance Process.pdf
Data Governance Process.pdf
Supervision skills develop المهارات الاشرافية
Supervision skills develop المهارات الاشرافية
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
Mais de osmanabdelrhman
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
osmanabdelrhman
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdf
osmanabdelrhman
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
osmanabdelrhman
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
osmanabdelrhman
ملخص روايات
ملخص روايات
osmanabdelrhman
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
osmanabdelrhman
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
osmanabdelrhman
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
osmanabdelrhman
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
osmanabdelrhman
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلام
osmanabdelrhman
لغة الجسد
لغة الجسد
osmanabdelrhman
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
osmanabdelrhman
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونير
osmanabdelrhman
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب
osmanabdelrhman
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
osmanabdelrhman
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر ppt
osmanabdelrhman
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdf
osmanabdelrhman
الاهداف الذكية
الاهداف الذكية
osmanabdelrhman
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
osmanabdelrhman
ادارة الوقت
ادارة الوقت
osmanabdelrhman
Mais de osmanabdelrhman
(20)
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
مهام السكرتارية Pdf
مهام السكرتارية Pdf
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
ملخص روايات
ملخص روايات
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
دمج مهارات التفكير في التدريس mtwersd.com
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
صفات المؤمنين في القرآن الكريم
القيادة في الاسلام
القيادة في الاسلام
لغة الجسد
لغة الجسد
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
اسرار عقل المليونير
اسرار عقل المليونير
مهارات التعلم والتدرب
مهارات التعلم والتدرب
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
قوة القرار كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة
نموذج بورتر ppt
نموذج بورتر ppt
التخطيط الاستراتيجي pdf
التخطيط الاستراتيجي pdf
الاهداف الذكية
الاهداف الذكية
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
ادارة الوقت
ادارة الوقت
فن التفويض
1.
الصالحيات تفويض 1
2.
الفصل عناصر التفويض مفهوم والتفويض
الحلول بين الفرق التفويض أهداف التفويض أشكال أسفل إلى التفويض أعلى إلى التفويض الجانبي التفويض المباشر وغير المباشر التفويض الرسمي وغير الرسمي التفويض المشروط وغير المشروط التفويض الكامل وغير الكامل الجزئي التفويض والخاص العام التفويض والدائم المؤقت التفويض التفويض عملية مراحل الفعال التفويض في توافرها الواجب الشروط الفعال التفويض متطلبات التفويض عملية تواجه التي والمشكالت المعوقات اإلداري بالرئيس متعلقة عوامل بالمرؤوسين متعلقة عوامل بالتنظيم متعلقة عوامل التفويض عملية إنجاح على المساعدة العوامل 2
3.
التفويض نظرية مقدمــــــــة: رلر رر
ع رةرمالايمن رار الرك رةرمتالم رءنرف راالرالوظ رةر ممار رلرف ردودررمف رادرتام ردياقرل ررادراألف إن رلرر رنرم رمر رو تة رر ال رذرتومي رجر يتت رلسرال ررراألم رراديراألف ركرر رةرتام رورف ررررم ريفيادرالص آخرين رفراد إل الصيفياد. اإلدارس يم التر عدق اليج ر من وج ر ورو(مية اليمر. ) ل يرما التفويض وميادر التفويض عدق. 3
4.
التفويض مفاوق: المفاوق:وتنوع تعدد 1)لخدمرة
ماارترا رتامار ا مرن ينرا تم ررض ل موظرل ل اليممرة تة ر ال ومنح كولية الم إعتا التنظيق. 2)ك الم مقا مذ إليا وع الر دون تاا لممار يا مركو إل الرايس اختصاصاد معض نقلولية. 3)إلير المفروض اارترام ييتضرمن إدارس عمرل ررو وإنما تة ال عن تنام يتضمن التفويضفرل ا المفوض انج من يا والتو الرمامة مذ تاتا معض. والتفويض ول الف مين الفر: ول الف:رو"ال ل ارا رفرد اختصاصراد افة ة مممار وظيفتا ق مف القانون يفدد من مياقوظراال عناا ً او م ون وي ياما فالة فل يا الع. التفررويض:و يًايرر رركولياتا م رو تاتا رر عررن اإلدارس الرررايس رر تخ يعنررل التفررويضررتتيذ ي الصيفياد رل ل ي رو فج ي رن الرايس. 4
5.
التفويض رردال: .1وال مالتتوير
قة المتع ية ا األ ممااما قياق ل األع رايس ل ة ام ال الفرص إعتاتنمية اإلدارس التنظيق رردال تنفيل يومتامعة اد يا ال ق ور واإلارال. .2األفراد مدراد تاال وا ار مت وا لإلمداع الفرص إتافة. .3ا اق ومن يوإتقانا العمل ام إن رعة فل اعد وت والمعنوية المادية اليل الت تخفيضنخفاض فتا ت. .4نتما وا الو اق ومن كولية الم لتفمل وإعدادرق ين المركو تنمية. .5التنظيق رعضا مين انية اإلن العيماد تقوية. األ ة فا د ت يورل كولية الم تفمل ع ين المركو مدرر فل الاقة معنا التفويضفراد اآلخرين من والتقدير عترال ا إل. 5
6.
التفويض ال را .1فل
األ إل التفويض ماا قياق ل األع الرايس ممل من معينة تاد ين المركو معض إعتا رس. 2.األع إل التفويض: الخ القتاع فل ما اإلدارر الس م رو التنظيق رعضا ممل من ديدر صيفياد إعتا يتق فيثاص المعتا الصيفياد ل ة لممار األع الرايس إل. والتدريج التنمية مرامج رو الفوافم مرامج ين تف رو ور األ مميادر المتالمة. 3-انمل ال التفويض: المختص مية المر تاتاق للم فل مما ختصاص ا رصفاج ا الرك توى م ع تفويضة. 4-المماار ير و المماار التفويض: ممااررا تفويضرا والمرركوس الررايس مرين يرتق فيرث االرث تررل تردخل عدق رو تدخل تريق عندون االث ترل رنام ان إلا رو االث ترل تدخل(تتميقا متق ما يي م)تفويض يعتمر فالامماار ير. 6
7.
5-مل الر ير
و مل الر التفويض: مل الر:يا ع متعارل ل وما تومة م ورنظمة مانونية لقواعد ًاوفق إعداد يتق. مل ر ير ال:و والعاداد األعرال ع ممنيا مل القانونية والقواعد لألنظمة يخضذ عندماالتقاليد. 6-الماروت ير و الماروت التفويض: الماروت:صيفياتل ة لممار رايس ذ ررا عندما. الماروت ير:رايس ل وع الر دون صيفياتل ة لممار المداية من فرا ون ر عندما. 7-امل ال ير مال وال امل ال مال ال التفويض: ا انرج مرن ختصاصراد ا عرن ً نرمو يعتمرر امرل ال التفويض ن ًاماي التفويض يمقوررو لررايسي ماروع ير رمر. 8-والخاص العاق التفويض: 9-والدااق المكمد التفويض: 10-ج والمر يت الم التفويض: 7
8.
التفويض ية عم
مرافل: ً رو:الوظيفل يل التف: مر التعراون إلر امررا إن يفتراإ الترل والوظاال ختصاصاد وا كولياد والم ماد الوا تفديدارر ر ين ق م رو فرد من. ًاااني:ين مركو ل تفويضا ن يم ما تفديد التل العمل وانجج يرالقياق المديرماامعرفتا لعدق(مالية وانج.) فياا ين المركو مااراد تتوير المدير ج ير التل العمل وانج ًااالا:الصيفياد تفويض تختيت: معرفةفعالية رقابيه وسيائل وتحدييد ااداظاليوظيفي معيايير وتوحييع العميل تفاصييل كافةأداظ ومعيايير وظيفي. ًارامع:التفويض مية مع قياق ل ين والمكر اد فا ال لوس األاخاص اختمار: ًا خام:التفويض ية معم القياق: تصال ا ية معم رتماق يا العمل يررمية تاد ال مدى تفديد ًا اد:المتامعة: إليا المفوض افأر وم ي النظر ااد و اختيل وممول يذ التا تريق عن. 8
9.
الفعال التفويض فل
توافررا ج الوا الاروت: 1-مايا إ ون ي التفويض.(و االختصاصات كل اليتحمن أن بمعنىبعض إنما وا الكفاظة تحقيق على تفويحها يساعد قد التي والسلطات الصالحياتلفعالية واالستمرار.) 2-كولية م ل تفويض. 3-تفويضا تق ما تفويض عدق. 4-القانون فدد ما التفويض فدود وضوح. 5-تردادرا ا رو المفوضا تاد ال تعديل فل الرايس فق.(.أ اليجوز ولكنن بتفويحها قام التي والصالحيات السلطات ويمارس يتدخل) 6-وتااما انس ت فياا ون ي التل األعمال تفويض. 7-التفويض مانونية( :نص مدون تفويض د يو) 8-التفويض نية ع:نار ويتق افويا وليس تامة عنا ن يع رنمالريد مية الر. 9
10.
الفعال التفويض ماد
متت: ً رو:ًاعام وليس ًاواحح ًاتحديد والوظائف الواجبات تحديد يتم أن. ًاااني:يتمتع التي الثقةبهاالرق الوسائل تطبيق على وقدرته المديرفوض من على ابية المهام إليهم(وقيادية إدارية مهارة لديه يكون المدير.) ًااالا:السلط إليهم سنفوض الذين للمرؤوسين المناسب االختيار حرورةات. ًارامع:االتصاالت أنظمة كفاظة(ومفتوحة واححة)والمرؤوسين الرؤساظ بينداخل التنظيم. ًا خام:على يتوقف المناسب اإلشراف نطاق: .1ااعمال طبيعة. .2وقدرتهم المرؤوسين طبيعة. .3وقدرته الرئيس طبيعة. .4التنظيمي المناخ. 10
11.
التفويض ية عم
ا توا التل يد والما المعوماد: ة نتي تفويض ل ومقاومتا اإلدارس مالرايس قة المتع العوامل ً رو: التفويض مأرمية خمرتا نقص عيوج رو رختا فدوث من خوفا الخاتاة اماتا لف ين مالمركو اقة ود و عدق ا الرك توى م تدنل القور ممظار الظاور فل مة الر 11
12.
ين مالمركو قة
المتع العوامل ًاااني: التفويض معد اح الن لدعق فوافم ود و عدق ة ام وماد مع رنظمة ود و عدق لدياق افية ال الخمرر توافر عدق الختأ عن ا فع ردر فول مالرايس ين المركو اقة عدق النفس فل الاقة ضعل 12
13.
ًااالا:مالتنظيق قة المتع
العوامل: الوظيفية االختصاصات تحديد السلطة خطوط وحوح ااهداف وحوح إدارية ورقابة اتصال أنظمة توافر الوظيفي االستقرار تحقيق التفويض ية عم اح إن ع اعدر الم العوامل: التفويض نظرية: اإلشرافية العملية جوهر وال والتخطيط المسؤولية تحمل في مرؤوسين بقدرات ملما المدير يكون أنتنظيم والرقابة والقيادة 13
14.
المديرون رقابة قيادة تنظيم
تخطيط ون العام ماد والوا المااق تنفيل. الفديث اإلدارس ر الف رما فرص وإعتااا تة ال من ًامدر التنظيق فل فرد ل تفويض ج ي رنا إل فينظرإدارر ة ا منف ا عم. المدير يقوديتولون ون والعام والرمامة والتنفيل والتنظيق التختيت. 14
15.
المعلومات من للمزيد موقعنا
زيارة يرجى االلكتروني السوداني المطور 15
Baixar agora