2. Concepto de presupuesto
La estimación programada, de manera
sistemática, de las condiciones de operación
y de los resultados a obtener por un
organismo en un periodo determinado.
4. CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO
• Según la flexibilidad.
• Según el periodo que
cubran.
• Según el campo de
aplicabilidad en la
empresa.
• Según el sector en el
cual se utilicen.
5. PROCESO DE DIRECCION
PLANIFICACION: CONOCER EL CAMINO
ASEGUIR.
ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURAR
TECNICAMENTE LAS FUNCIONES Y
ACTIVIDADES DE LOS RR.HH.
COORDINACION: BUSCAR EQUILIBRIO
ENTRE LOS DIFERENTES
DEPARTAMENTOS Y SECCIONES DE LA
EMPRESA.
DIRECCION: GUIAR LAS ACCIONES DE
LOS SUBORDINADOS SEGÚN LOS
PLANES ESTIPULADOS
CONTROL: MEDIR SI LOS PROPOSITOS,
PLANES Y PROGRAMAS SE CUMPLEN Y
BUSCAR CORRECTIVOS EN LAS
VARIACIONES.
6. LA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO Y
SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS
• VENTAJAS:
• La dirección de la firma
realice un estudio antes
de tomar una decisión.
• De manera periódica las
políticas se replantean
después de revisarlas
• Ayuda a la planeación
adecuada de los costos
de producción.
• DESVENTAJAS:
• Los datos estarán
sujetos al juicio o la
experiencia de quienes
los determinen.
• Es solo una herramienta
de la gerencia.
• Su implantación y
funcionamiento
necesita tiempo.