Herramientas de selección de personal

1. HERRAMIENTAS DE
SELECCIÓN DE PERSONAL
Dibanhi Garza
Israel Garza

2. Selección de Personal
Proceso de elegir individuos que tienen cualidades
importantes para cubrir vacantes existentes o
proyectadas.

3. Herramientas de selección de personal mas
utilizadas
• Solicitud
• Entrevista preliminar
• Entrevista de selección
• Pruebas psicológicas
• Pruebas de trabajo
• Verificación de datos
• Examen medico
• Entrevista final

4. SOLICITUD
Documento que sirve para conocer información de tipo
personal, escolar y laboral del candidato

5. Secciones de una solicitud
• Información personal general
• Escolaridad, idiomas y cursos
• Aspectos y trayectoria laboral
• Referencias
• Maquinaria, herramienta, software y equipos que maneja
• Participación social y tiempo libre

6. Nos sirve para:
• Revelar la experiencia laboral
• Información personal del candidato
• Tiempo de permanencia en los puestos
• Comparar la información con la de otros candidatos

7. Aspectos a analizar en una solicitud
• Caligrafía y ortografía
• Referencias laborales
• Referencias personales
• Información del entorno familiar
• Hábitos e intereses
• La forma en que se enteró del empleo

8. ENTREVISTA PRELIMINAR
Proceso de comunicación que pretende recopilar datos
que sirvan como elemento de apoyo en la toma de
decisiones de contratación.

9. Objetivos
• Detectar en el menor tiempo posible, los aspectos visibles
del candidato y su relación con los requerimientos del
puesto.
• Descartar los candidatos que no reúnan los requisitos
• Informar sobre el puesto y la compañía

10. ENTREVISTA DE SELECCIÓN
El objetivo es conocer las aptitudes del candidato,
intereses, antecedentes, etc.

11. Etapas de la entrevista de selección
• Rapport
• Cima
• Cierre

12. Rapport
• Crear un ambiente de relajación
• Diminuir las tensiones en nuestro entrevistado
Manera de lograrlo
• Mostrándose cordial y amistoso.
• Haciendo preguntas de la vida cotidiana

13. Cima
• Es el desarrollo de la entrevista
En esta fase de la entrevista se hará preguntas
sobre:
• Logros académicos
• Experiencia laboral
• Cualidades personales
• Habilidades interpersonales

14. Cierre
Se le indica al candidato que la entrevista esta por
terminar y que tiene tiempo para aclarar dudas.

15. PRUEBAS
• Psicológicas
• Trabajo
• Polígrafo
• Grafología

16. Psicológicas
• Sirven para evaluar la personalidad del candidato
• Son las menos confiables
• Requiere de un psicólogo para interpretar resultados

17. Trabajo
• Este tipo de pruebas las suele hacer el futuro jefe
inmediato a fin de verificar que tiene los conocimientos,
habilidades que el puesto exige. A este paso también se
le suele llamar pruebas prácticas.
• También dentro de esta prueba se realiza la
Investigación laboral y el Estudio socioeconómico.

18. Investigación Laboral
• Entrevista con el ex jefe inmediato (del candidato).
• Antecedentes no penales.
Es importante tener una entrevista con el antiguo jefe
inmediato de nuestro candidato, para recabar información
acerca del comportamiento del nuestro candidato durante se
mantuvo en su antiguo empleo, así como el comportamiento
con sus compañeros, etc.
La investigación de antecedentes no penales también es muy
importante ya que servirá si nuestro candidato, no tiene
problemas o si no tuvo problemas legales durante
su estancia en su antiguo trabajo o cometió algún daño a la
empresa, por ejemplo: un fraude.

19. Estudio Socioeconómico
• Condiciones en la que vive.
• El comportamiento con sus vecinos.
Es importante esta información, pero no decisiva para
contratar al candidato, pues así veremos si nuestro
candidato en un momento dado pueda ser sobornado por
alguien para dar información confidencial,
o revelar secretos de la empresa (elaboración
de productos, o simplemente fraude).

20. Examen Medico
Básicamente hay dos tipos de examen medico:
• EXAMEN MEDICO DE ADMISIÓN
Este examen como su nombre lo indica de admisión debe ser aplicado al
candidato que desea desempeñar una labor dentro de una organización, y
debe ser aplicado por Medico especializados en la materia, puesto que el
examen medico tiene un costo alto, debe ser aplicado casi al final de nuestro
proceso, para evitar desembolsos que hubiesen sido corregidos.
• EXAMEN MEDICO PERIODICO
Este tipo de examen medico es muy importante que se realice como su nombre
lo indica periódicamente, ya que además es un derecho para el
trabajador, pues es también benefactor para los intereses de la empresa.
Este tipo de examen se hace para evitar enfermedades profesionales
(cualquier enfermedad contraída a causa del trabajo o labor que realiza en la
empresa o fabrica).

21. El examen medico es necesario para
evitar:
• Un mayor numero de ausentismo.
• La aparición de enfermedades profesionales.
• La disminución del índice del trabajo.
• El peligro del contagio de diversas enfermedades.
• Trastornos en la organización de la producción.
• Déficit en la calidad de los productos.
• Menor calidad en la producción.
• Mas elevados niveles de costos.

22. Entrevista Final
• En la entrevista final se citara al candidato
seleccionado para ocupar la vacante, para
describirle de nuevo el puesto el cual ocupara,
pero también se le mencionara que documentos
entregara para generar su expediente dentro de
la empresa en la cual laborara, también aquí
entra el punto de decisión de contratar.

23. Bibliografías
• Administración de recursos humanos
Bohlander, Snell, Sherman
International Thomson Editores
2001
• Relaciones Industriales
Universidad del Norte
2008
• http://es.wikipedia.org