2. Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Ubérisation du métier du communicant
1/
Créer des chartes communautés
-> règles entre salariés co-
construction.
2/
Manager qui capitalise sur la
diversité/points forts de son
équipe et de celles des
autres (transverse).
3/
Manager coach/leader.
4/
Mesurer et communiquer sur
ce que rapporte la com'
digitale.
5/
Définir en interne qui fait
quoi en com’ vers l’externe.
6/
Qualité de bienveillance,
gentillesse, assumer ses
faiblesses/vulnérabilité.
3. Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Organisation du travail
2/
Imposer des limites
d’horaires de travail ->
droit à la déconnexion.
3/
Identifier ambassadeurs.
4/
Définir les points forts de
chaque individu.
5/
« Twitter c’est travailler » ->
clarifier le nouveau monde du
travail.
6/
Prendre du recul par rapport à
l’immédiateté de l’info.
1/
Utilisation de Skype for
business.
4. 7/
Reconnaissance du mode
collaboratif par l’entreprise (RH).
8/
Jongler entre confiance et
liberté.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Organisation du travail
5. 1/
Animer des échanges/temps de
partage.
2/
Autres sites de co-working
pour découvrir d’autres
façons de travailler.
3/
Manager au milieu des
équipes.
4/
Coopération pour trouver bonnes
intelligences complémentaires.
5/
Être digital pour animer
salariés « déportés ».
6/
Espace virtuel en parallèle de
l’humain (aller voir en physique) -
> Partager.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les échanges
Le Manager digital 3.0 - Espace de travail
6. 1/
Une veille sur les infos
communiquées.
2/
Le collectif s’auto-régule car
plus de liberté.
3/
Aider le manager à perdre le
contrôle / accepter de ne pas
avoir la compétence (l’équipe
l’a).
4/
Défini en collaboration la
stratégie du communicant.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les priorités retenues
Le Manager digital 3.0 - Ubérisation du métier du communicant
7. 1/
Ateliers 2.0 pour partager la
pratique.
4/
Créer un tiers lieu pour
permettre aux talents de
travailler ensemble sur un
projet et non pas pour une
entreprise.
2/
Encourager les bonnes
idées.
3/
Manager qui gère plus en mode
projet.
5/
« Twitter c’est travailler » ->
clarifier le nouveau monde du
travail.
Restitution WorldCafé People&Digital – Les priorités retenues
Le Manager digital 3.0 - Organisation du travail
8. 1/
Créer esprit d’équipe
(coopération interne/externe)
avec des rituels -> manager doit
créer des liens.
2/
Manager exemplaire ( limites,
garants du cadre…).
Restitution WorldCafé People&Digital – Les priorités retenues
Le Manager digital 3.0 - Espace de travail