SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Elementos integrantes de la remuneración en el trabajo
Son cuatro elementos.
El salario mínimo
De a cuerdo con la legislación laboral es la cantidad meno que de be recibir en efectivo el
trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo de be ser suficiente para
satisfacer las necesidades normales de un jefe de fam9ilia .
El salario del puesto
Es la remuneración justa al trabajador no implica que sea igual tiene una diferencia su valor
relativo en relación a los que existen en el resto de la organización.
El pago al merito del trabajador en su puesto.-
Se utiliza la llamada técnica de calificación de meritos disminuye la subjetividad.
El pago a la productividad o eficiencia los sistema de remuneración por rendimiento tiene
cuneta la eficiencias con la que el individuo trabaja es decir la cantidad de piezas que produce
por unidad de tiempo en el que emplea unidad de trabajo.
Valuación de puestos se instalo una técnica llamada valuación de puestos que emplea en las
organizaciones contribuye a evitar los problemassociales legales y económicos.
Sus necesidades son.
Social , legal, económica,.
Método de evaluación de puestos.
Método de alineamiento se basa en estimación subjetiva o de sentido común respecto, a la
importancia suele concederse a cada puesto su análisis es impredecible.
COMPONENTES DE LA MEZCLA DE REMUNERACIÓN

FACTORES INTERNOS: Que influyen en los niveles de sueldos y salarios.

    1. Política de compensaciones de la empresa: relación entre puestos y niveles de habilidades,
       competencia externa, recompensas al desempeño y decisiones de pago)

    2. El valor de un puesto: influencia del mercado, influencia de los sindicatos, evaluación.

    3. El valor relativo del empleado para satisfacer los requerimientos del puesto : recompensas
       mediante promoción e incentivos.

    4. La capacidad del patrón para pagar.

FACTORES EXTERNOS:

    1. Condiciones del mercado laboral: fuerzas de la oferta y demanda.

    2. Niveles de sueldos y salarios: de la zona.

    3. Costo de vida: índices de precios al consumidor.

    4. Negociación colectiva: alcanzar el salario real.

    5. Requerimientos legales.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñomilipr22
 
Fases del analisis de cargos
Fases del analisis de cargosFases del analisis de cargos
Fases del analisis de cargosJulian Aguirre
 
2 3 evaluacion del desempeño
2 3 evaluacion del desempeño2 3 evaluacion del desempeño
2 3 evaluacion del desempeñombetzhold
 
Descripción y análisis de cargo
Descripción y análisis de cargoDescripción y análisis de cargo
Descripción y análisis de cargollamaranapellido
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personalDianaDC1019
 
Organización Linea y Staff
Organización Linea y StaffOrganización Linea y Staff
Organización Linea y Staffgrupotics4
 
Análisis y Descripción de Puestos
Análisis y  Descripción de PuestosAnálisis y  Descripción de Puestos
Análisis y Descripción de PuestosMaine Santillán
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosgruposena0318
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personalbasyjimenez
 
Mapa Descripcion de Cargos
Mapa Descripcion de CargosMapa Descripcion de Cargos
Mapa Descripcion de CargosKatherineAnzola
 
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajoHigiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajojosefinacontreras
 
Proceso de Evaluacion de Desempeno
Proceso de Evaluacion de DesempenoProceso de Evaluacion de Desempeno
Proceso de Evaluacion de DesempenoHector Javier
 
Compensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficiosCompensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficiosjrentas90
 
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGOMETODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGOEUCARIS1283
 

Mais procurados (20)

Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeño
 
Fases del analisis de cargos
Fases del analisis de cargosFases del analisis de cargos
Fases del analisis de cargos
 
Marco legal de la capacitación en méxico
Marco legal de la capacitación en méxicoMarco legal de la capacitación en méxico
Marco legal de la capacitación en méxico
 
Valuacion de puestos
Valuacion de puestosValuacion de puestos
Valuacion de puestos
 
2 3 evaluacion del desempeño
2 3 evaluacion del desempeño2 3 evaluacion del desempeño
2 3 evaluacion del desempeño
 
Descripción y análisis de cargo
Descripción y análisis de cargoDescripción y análisis de cargo
Descripción y análisis de cargo
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Administración de recursos humanos
Administración de recursos humanosAdministración de recursos humanos
Administración de recursos humanos
 
Organización Linea y Staff
Organización Linea y StaffOrganización Linea y Staff
Organización Linea y Staff
 
Análisis y Descripción de Puestos
Análisis y  Descripción de PuestosAnálisis y  Descripción de Puestos
Análisis y Descripción de Puestos
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivos
 
Capacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramientoCapacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramiento
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Mapa Descripcion de Cargos
Mapa Descripcion de CargosMapa Descripcion de Cargos
Mapa Descripcion de Cargos
 
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajoHigiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
Higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo
 
Proceso de Evaluacion de Desempeno
Proceso de Evaluacion de DesempenoProceso de Evaluacion de Desempeno
Proceso de Evaluacion de Desempeno
 
Evaluación de puestos
Evaluación de puestosEvaluación de puestos
Evaluación de puestos
 
Compensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficiosCompensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficios
 
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGOMETODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
 
POLITICA SALARIAL
POLITICA SALARIALPOLITICA SALARIAL
POLITICA SALARIAL
 

Semelhante a Elementos remuneración trabajo

Compensación y beneficios. (1)
Compensación y beneficios. (1)Compensación y beneficios. (1)
Compensación y beneficios. (1)Rocio Beracierta
 
Salarios y mdo. trabajo
Salarios y mdo. trabajoSalarios y mdo. trabajo
Salarios y mdo. trabajoMayra GL
 
Escalas salariales Daniela Guedez
Escalas salariales Daniela Guedez Escalas salariales Daniela Guedez
Escalas salariales Daniela Guedez danielaguedezg
 
Administracion de remuneraciones
Administracion de remuneracionesAdministracion de remuneraciones
Administracion de remuneracionesdarwinjesparza
 
Investigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salariosInvestigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salariosGabyHasra VTuber
 
Cuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracionCuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracionMarianaCaballeroPala
 
2administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp02
2administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp022administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp02
2administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp02Gabino Loeza Hernandez
 
subsistema de mantenimiento de rrhh.pdf
subsistema de mantenimiento de rrhh.pdfsubsistema de mantenimiento de rrhh.pdf
subsistema de mantenimiento de rrhh.pdfCristinaMorinigo2
 
Salarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones socialesSalarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones socialesUNED
 
Salarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones socialesSalarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones socialesUNED
 
Resumen Administración de sueldos y salarios
Resumen Administración de sueldos y salariosResumen Administración de sueldos y salarios
Resumen Administración de sueldos y salariosAlexC305314
 
Gestión a la retribución
Gestión a la retribuciónGestión a la retribución
Gestión a la retribuciónMade González
 
Sueldos y salarios en mercado de trabajo
Sueldos y salarios en mercado de trabajoSueldos y salarios en mercado de trabajo
Sueldos y salarios en mercado de trabajoOihanaSlide
 
Compensaciones y Remuneraciones en el medio organizacional
Compensaciones y Remuneraciones en el medio organizacionalCompensaciones y Remuneraciones en el medio organizacional
Compensaciones y Remuneraciones en el medio organizacionalPatriciaLizetteGonzl1
 
Gestión de la retribución
Gestión de la retribuciónGestión de la retribución
Gestión de la retribuciónElena Lopez
 

Semelhante a Elementos remuneración trabajo (20)

Compensación y beneficios. (1)
Compensación y beneficios. (1)Compensación y beneficios. (1)
Compensación y beneficios. (1)
 
Salarios y mdo. trabajo
Salarios y mdo. trabajoSalarios y mdo. trabajo
Salarios y mdo. trabajo
 
Escalas salariales Daniela Guedez
Escalas salariales Daniela Guedez Escalas salariales Daniela Guedez
Escalas salariales Daniela Guedez
 
Administracion de remuneraciones
Administracion de remuneracionesAdministracion de remuneraciones
Administracion de remuneraciones
 
Investigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salariosInvestigacion - Administracion de sueldos y salarios
Investigacion - Administracion de sueldos y salarios
 
Cuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracionCuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracion
 
2administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp02
2administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp022administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp02
2administracionsueldosysalarios 120907125402-phpapp02
 
subsistema de mantenimiento de rrhh.pdf
subsistema de mantenimiento de rrhh.pdfsubsistema de mantenimiento de rrhh.pdf
subsistema de mantenimiento de rrhh.pdf
 
Salarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones socialesSalarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones sociales
 
Salarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones socialesSalarios y planes de prestaciones sociales
Salarios y planes de prestaciones sociales
 
S4_TAREA1_BSL.pdf
S4_TAREA1_BSL.pdfS4_TAREA1_BSL.pdf
S4_TAREA1_BSL.pdf
 
Monografia de costos mano de obra
Monografia de costos mano de obraMonografia de costos mano de obra
Monografia de costos mano de obra
 
Resumen Administración de sueldos y salarios
Resumen Administración de sueldos y salariosResumen Administración de sueldos y salarios
Resumen Administración de sueldos y salarios
 
Gestión a la retribución
Gestión a la retribuciónGestión a la retribución
Gestión a la retribución
 
Sueldos y salarios en mercado de trabajo
Sueldos y salarios en mercado de trabajoSueldos y salarios en mercado de trabajo
Sueldos y salarios en mercado de trabajo
 
Gestión de la Retribución
 Gestión de la Retribución Gestión de la Retribución
Gestión de la Retribución
 
Practica guiada
Practica guiadaPractica guiada
Practica guiada
 
Compensaciones y Remuneraciones en el medio organizacional
Compensaciones y Remuneraciones en el medio organizacionalCompensaciones y Remuneraciones en el medio organizacional
Compensaciones y Remuneraciones en el medio organizacional
 
Unidad 5 presentacion
Unidad 5 presentacionUnidad 5 presentacion
Unidad 5 presentacion
 
Gestión de la retribución
Gestión de la retribuciónGestión de la retribución
Gestión de la retribución
 

Elementos remuneración trabajo

  • 1. Elementos integrantes de la remuneración en el trabajo Son cuatro elementos. El salario mínimo De a cuerdo con la legislación laboral es la cantidad meno que de be recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo de be ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de fam9ilia . El salario del puesto Es la remuneración justa al trabajador no implica que sea igual tiene una diferencia su valor relativo en relación a los que existen en el resto de la organización. El pago al merito del trabajador en su puesto.- Se utiliza la llamada técnica de calificación de meritos disminuye la subjetividad. El pago a la productividad o eficiencia los sistema de remuneración por rendimiento tiene cuneta la eficiencias con la que el individuo trabaja es decir la cantidad de piezas que produce por unidad de tiempo en el que emplea unidad de trabajo. Valuación de puestos se instalo una técnica llamada valuación de puestos que emplea en las organizaciones contribuye a evitar los problemassociales legales y económicos. Sus necesidades son. Social , legal, económica,. Método de evaluación de puestos. Método de alineamiento se basa en estimación subjetiva o de sentido común respecto, a la importancia suele concederse a cada puesto su análisis es impredecible. COMPONENTES DE LA MEZCLA DE REMUNERACIÓN FACTORES INTERNOS: Que influyen en los niveles de sueldos y salarios. 1. Política de compensaciones de la empresa: relación entre puestos y niveles de habilidades, competencia externa, recompensas al desempeño y decisiones de pago) 2. El valor de un puesto: influencia del mercado, influencia de los sindicatos, evaluación. 3. El valor relativo del empleado para satisfacer los requerimientos del puesto : recompensas mediante promoción e incentivos. 4. La capacidad del patrón para pagar. FACTORES EXTERNOS: 1. Condiciones del mercado laboral: fuerzas de la oferta y demanda. 2. Niveles de sueldos y salarios: de la zona. 3. Costo de vida: índices de precios al consumidor. 4. Negociación colectiva: alcanzar el salario real. 5. Requerimientos legales.