SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
Baixar para ler offline
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ
Мы с теми, кто ищет развития
Проблема
Общее мнение собственников
КАЖДАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ЭФФЕКТИВНА!
•  НИКТО НЕ ПОНИМАЕТ, ЧТО ПРОИСХОДИТ НА САМОМ ДЕЛЕ …
•  АКЦИОНЕРЫ НЕ ДОВЕРЯЮТ МЕНЕДЖМЕНТУ
•  МЕНЕДЖМЕНТ НЕ ПОНИМАЕТ АКЦИОНЕРОВ
Причина
БИЗНЕС ДЕЛАЮТ ФАНАТЕЮЩИЕ ДИЛИТАНТЫ
Встреча с инвестором
БИЗНЕС ДЕЛАЮТ ФАНАТЕЮЩИЕ ДИЛИТАНТЫ
У МЕНЯ ЕСТЬ ИДЕЯ
Сериал «Силиконовая Долина»
А где Ваш бизнес-план?
Старт-ап – это временная команда :
по поиску эффективной бизнес-модели
Я ДУМАЛ, ЧТО Я ПРОСТО ЗАБЕРУ ЧЕК…
сериал «Силиконовая Долина»
Главная причина
ЧТОБЫ ИЗМЕНИТЬ НУЖНО ИЗМЕНИТЬСЯ
Гевин Белсон, инвестор,
сериал «Силиконовая Долина»
Коуч (англ.) – :
:
1) тренер, готовящий спортсмена
к соревнованию:
:
:
2) репититор, готовящий
ученика к сдаче экзамена
Организационный
коучинг-:
:
1) выявление «проблемного поля»
организации;:
:
2) разработка и реализация решений
Управление изменениями
Наша работа
Анна ДегтереваОлег Афанасьев Елена Баскакова Дмитрий Бережной
www.businessystem.com
www.profilesinternational.com.ua
gmcua.com/ru
www.happyfarm.com.ua
siliconvalleytour.happyfarm.co
ukrinnovation.com
utgem.co
2013.startupaddventure.co
Кто мы? Что мы делаем?
1 Перезагрузка
2 Стратегическое развитие
3 Развитие персонала
4 Кадровое обеспечение
5 Публичные мероприятия
Раздел I. :
ПЕРЕЗАГРУЗКА
АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
Диагностика эффективности системы управления компанией
Как должно быть?Как есть? Рекомендации
ПОВЫШЕНИЕ :
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
Решение конкретной проблемы компании
Решение«Узкое горло» эффективности Результат
Раздел II. :
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Технология разработки и реализации долгосрочной стратегии развития компании
Стратегический комитет
Стратегическая сессия
Управленческие решения
БРЕНД-ПРОДВИЖЕНИЕ
Технология быстрого завоевания приверженности Целевых Аудиторий
Продвижение бренда
Создание бренда Повышение уровня продаж
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Разработка корпоративных стандартов
Ключевые Показатели Эффективности
Цели и Планы
Положения о работе подразделений
Бизнес-процессы
Организационная структура
Должностные инструкции
Карты деятельности
Управление проектами развития
Миссия и Ценности компании
Стратегия развития бизнеса
Бизнес-модель
ПОСТРОЕНИЕ СЛУЖБЫ HR
Разработка и внедрение стандартов работы «под ключ»
Ключевые Показатели Эффективности
Система мотивации
Информационно-Деловой обмен подразделения
Система стимулирования и компенсаций
Скрипты выполнения задач
Должностные инструкции
Карты деятельности
Стандарты планирования и отчетности
Миссия HR в компании
Цель и задачи HR службы
Организационная структура HR службы
График отчетности
ПОВЫШЕНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА
Управление производительностью сотрудников на всех уровнях управления
АНАЛИЗ ТРЕНДОВ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
СОТРУДНИКОВ
СОРТИРОВКА
СОТРУДНИКОВ
(А, В, С)
РОТАЦИЯ,
УВОЛЬНЕНИЕ,
(В,С)
ПОДБОР
ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ
СОТРУДНИКОВ
(А)
КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
И ОБУЧЕНИЕ
(А)
Раздел III. :
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ
ProfilesXT – он-лайн тестирование личностного потенциала сотрудника
на возможность стать сверх-производительным в занимаемой или планируемой должности
ЛИДЕРСТВО
Check Point 360 – он-лайн оценка руководителей
по модели компетенций высоко результативного бизнес-лидерства Profiles International (США)
1.
Международная модель
поведения успешных бизнес-
лидеров
2.
Оценка руководителя
на 360 градусов
3.
Рекомендации
по совершенствованию стиля
управления
4.
Повторное тестирование 360
градусов
5.
Реальная коррекция стиля
управления
Стив Джобс и его команда
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Системное повышение эффективности менеджмента, продаж и обслуживания
Школа активных продаж
Школа менеджмента
Школа качественного
обслуживания клинтов
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE
Экономическое командообразование и корпоративный мини-MBA
Стратегия конкуренции
История компании в отчетах
Место в рейтинге
по стоимости акции
Раздел IV. :
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РЕКРУТИНГ
Подбор персонала на открытые вакансии
Поиск кандидатов
Открытые вакансии
Отбор кандидатов
на вакантные должности
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Он-лайн тестирование на соответствие должностям
Профиль кандидата
Профиль должности
Соответствие должности
КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Диагностика благонадежности сотрудников
Алкогольная
и наркотическая зависимость
Склонность
к хищениям или разглашению
инсайдерской информации
Нелояльность существующих
сотрудников компании
Причины и участники
должностных преступлений
ИССЛЕДУЮТСЯ ИССЛЕДУЮТСЯ
КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Тренинги по совершенствованию взаимодействия подразделений
Апробация новых
способов поведения
в выполнении
командных задач
Осознание
неэффективных
способов поведения
в достижении целей
команды
Эмоциональное
и интеллектуальное
сплочение коллектива
Повышение
эффективности
взаимодействия
в бизнесе
Раздел V. :
ПУБЛИЧНЫЕ МЕРОПРЯТИЯ
ПОДГОТОВКА VIP-СПИКЕРОВ
Тренинг и коучинг публичных выступлений
Публичные коммуникации
с избирателями
Выступления в СМИ
(телевидение и радио)
Публичные бизнес-
коммуникации
МАСТЕР-КЛАССЫ И БИЗНЕС-ЗАВТРАКИ
Публичные и корпоративные коммуникации
по актуальным вопросам менеджмента, продвижения и бизнес психологии
Технологии повышения
эффективности бизнеса
Эффективное «выживание»
личности в рыночной
экономике
Психология управления,
продаж и обслуживания
клиентов
КОУЧИНГ-СЕССИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Изменения в компании всегда начинаются с переосмысления
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЯ
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ
КОМАНДЫ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОУЧИНГ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Раздел VI. :
БОЛЬШЕ О НАС
НАШИ КЛИЕНТЫ
Мировые и локальные отраслевые лидеры
ЛИДЕРЫ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЙ
Партнеры
Анна ДегтереваОлег Афанасьев Елена Баскакова
•  GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE
•  Бизнес-инкубация старт-апов
•  Международные конференции
•  Бизнес-туры
•  Анализ менеджмента организации
•  Антикризисный менеджмент
•  Стратегическое управление
•  Систематизация управления
•  Корпоративный университет
•  Командообразование
•  Систематизация управления
•  Построение службы HR
•  Оценка персонала
•  Подбор топ-менеджмента
•  и высококвалифицированных
специалистов
•  Кадровая безопасность
Дмитрий Бережной
•  Бренд-продвижение
•  Создание бренд-бука
•  Высококачественная полиграфия
САЙТЫ НАШИХ ПРОЕКТОВ
Мы всегда на связи!
www.businessystem.com
www.profilesinternational.com.ua
gmcua.com/ru
www.happyfarm.com.ua
siliconvalleytour.happyfarm.co
ukrinnovation.com
utgem.co
2013.startupaddventure.co
Содержание
Структура презентации, если захочется к ней вернуться…
Что мы делаем?
1 Перезагрузка
2 Стратегическое развитие
3 Развитие персонала
4 Кадровое обеспечение
5 Публичные мероприятия
6 Больше о нас

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!Vladimir Korovin
 
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Irina Matveeva
 
HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...
HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...
HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...Natalia Berdyeva
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 
Ценностное управление. Консалтинг. Описание услуги
Ценностное управление. Консалтинг. Описание услугиЦенностное управление. Консалтинг. Описание услуги
Ценностное управление. Консалтинг. Описание услугиКонстантин Харский
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Grow Group Сonsulting
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...Mike Pritula
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
 
Мотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризисМотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризисMaria Zagorskaya
 
Кодекс этики HR
Кодекс этики HRКодекс этики HR
Кодекс этики HRMike Pritula
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRMike Pritula
 
HR в Nimax
HR в NimaxHR в Nimax
HR в NimaxNimax
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Mike Pritula
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
 
Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016Anna Nesmeeva
 
Презентация клуба директоров
Презентация клуба директоровПрезентация клуба директоров
Презентация клуба директоровmisnik
 
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM ExpoHR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM ExpoNatalia Bocharova
 

Mais procurados (20)

HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
HR, главное лицо или обслуживающий персонал? Поменяем полюса!
 
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
 
Как находить таланты, разрабатывая профиль успехов
Как находить таланты, разрабатывая профиль успеховКак находить таланты, разрабатывая профиль успехов
Как находить таланты, разрабатывая профиль успехов
 
HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...
HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...
HR – тенденции, рекомендации. Кто и как поможет организациям достичь успеха? ...
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 
Ценностное управление. Консалтинг. Описание услуги
Ценностное управление. Консалтинг. Описание услугиЦенностное управление. Консалтинг. Описание услуги
Ценностное управление. Консалтинг. Описание услуги
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Команда
ФРИИ интернет предпринимательство - КомандаФРИИ интернет предпринимательство - Команда
ФРИИ интернет предпринимательство - Команда
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
 
Управление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционикиУправление мотивацией – инструменты соционики
Управление мотивацией – инструменты соционики
 
Мотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризисМотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризис
 
Кодекс этики HR
Кодекс этики HRКодекс этики HR
Кодекс этики HR
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HR
 
HR в Nimax
HR в NimaxHR в Nimax
HR в Nimax
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
 
Managment trainings
Managment trainingsManagment trainings
Managment trainings
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
Татьяна Ананьева. Бизнес-завтрак 20.04.2016
 
Презентация клуба директоров
Презентация клуба директоровПрезентация клуба директоров
Презентация клуба директоров
 
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM ExpoHR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
HR без ресурсов Тимофей Левицкий HR-школа HRM Expo
 

Destaque

Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...Oleg Afanasyev
 
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013Oleg Afanasyev
 
4 ppi-анализ команды
4 ppi-анализ команды4 ppi-анализ команды
4 ppi-анализ командыOleg Afanasyev
 
мк бизнес как возможность самореализации-2012
мк бизнес как возможность самореализации-2012мк бизнес как возможность самореализации-2012
мк бизнес как возможность самореализации-2012Oleg Afanasyev
 
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Oleg Afanasyev
 
Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы
Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы
Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы Oleg Afanasyev
 
PXT - Tренинг для пользователя-2013
PXT - Tренинг для пользователя-2013PXT - Tренинг для пользователя-2013
PXT - Tренинг для пользователя-2013Oleg Afanasyev
 
Презентация системы оценки персонала Profiles International
Презентация системы оценки персонала Profiles InternationalПрезентация системы оценки персонала Profiles International
Презентация системы оценки персонала Profiles InternationalOleg Afanasyev
 
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...Space.ua
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджментаMaxim Kudryavtsev
 
HRM: путевые заметки
HRM: путевые заметкиHRM: путевые заметки
HRM: путевые заметкиIBS
 
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"[note.bene]
 
1. Основы поведения
1. Основы поведения1. Основы поведения
1. Основы поведенияKatie Danilova
 
Kpi-drive сколько стоит?
Kpi-drive сколько стоит?Kpi-drive сколько стоит?
Kpi-drive сколько стоит?Alexander Lityagin
 
Психология креативности 2
Психология креативности 2Психология креативности 2
Психология креативности 2Empatika
 
Ермек Рахметов. Эволюция метрик
Ермек Рахметов. Эволюция метрикЕрмек Рахметов. Эволюция метрик
Ермек Рахметов. Эволюция метрикSocialMediaClubCA
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителейChakova Lilia
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаAndrey Kirillov
 

Destaque (20)

Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Инновационные технологии повышения рентабельнос...
 
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
 
4 ppi-анализ команды
4 ppi-анализ команды4 ppi-анализ команды
4 ppi-анализ команды
 
мк бизнес как возможность самореализации-2012
мк бизнес как возможность самореализации-2012мк бизнес как возможность самореализации-2012
мк бизнес как возможность самореализации-2012
 
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
Олег Афанасьев. Мастер-класс "Управление продуктивностью персонала". Для руко...
 
Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы
Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы
Презентация 7 сезона Global Management Challenge- 2013 в г. Сумы
 
PXT - Tренинг для пользователя-2013
PXT - Tренинг для пользователя-2013PXT - Tренинг для пользователя-2013
PXT - Tренинг для пользователя-2013
 
Презентация системы оценки персонала Profiles International
Презентация системы оценки персонала Profiles InternationalПрезентация системы оценки персонала Profiles International
Презентация системы оценки персонала Profiles International
 
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджмента
 
HRM: путевые заметки
HRM: путевые заметкиHRM: путевые заметки
HRM: путевые заметки
 
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
 
1. Основы поведения
1. Основы поведения1. Основы поведения
1. Основы поведения
 
Kpi-drive сколько стоит?
Kpi-drive сколько стоит?Kpi-drive сколько стоит?
Kpi-drive сколько стоит?
 
Психология креативности 2
Психология креативности 2Психология креативности 2
Психология креативности 2
 
пруф с 11.2015
пруф с 11.2015пруф с 11.2015
пруф с 11.2015
 
Ермек Рахметов. Эволюция метрик
Ермек Рахметов. Эволюция метрикЕрмек Рахметов. Эволюция метрик
Ермек Рахметов. Эволюция метрик
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнеса
 

Semelhante a Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.

Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.
Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.
Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.Oleg Afanasyev
 
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцевапрезентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцеваАльянс Лидеров
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
 
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеТри подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеNimax
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовGlobal Startup
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарMike Pritula
 
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?SalesMan Team
 
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...Science Branding Agency
 
HR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продажHR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продажVizavi_Consalt
 
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусовОлег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусовOleg Afanasyev
 
Master class on reputation final
Master class on reputation finalMaster class on reputation final
Master class on reputation finalVictoria Yesaulenko
 
Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"
Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"
Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"Margarita Chernenko, CMC
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Ministry of Digital Transformation
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПUNDP Ukraine
 
Чё там у компаний
Чё там у компанийЧё там у компаний
Чё там у компанийNatalya Klimenko
 
Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)Mikhael Korneev
 

Semelhante a Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015. (20)

Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.
Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.
Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.
 
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцевапрезентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
 
Eldey Consulting Group
Eldey Consulting GroupEldey Consulting Group
Eldey Consulting Group
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
 
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеТри подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентов
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинар
 
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?
Эффективность. Как увеличить эффективность отдела продаж?
 
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...
Сделать, сократить, опустить или перенести. Три подхода к брендингу для компа...
 
HR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продажHR-функция в отделе продаж
HR-функция в отделе продаж
 
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусовОлег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
 
Master class on reputation final
Master class on reputation finalMaster class on reputation final
Master class on reputation final
 
FCT Consalding
FCT ConsaldingFCT Consalding
FCT Consalding
 
Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"
Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"
Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Чё там у компаний
Чё там у компанийЧё там у компаний
Чё там у компаний
 
Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)Business models for startups (v11)
Business models for startups (v11)
 

Mais de Oleg Afanasyev

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Oleg Afanasyev
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Oleg Afanasyev
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Oleg Afanasyev
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
 

Mais de Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 

Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.