1. ИСТОРИЯ НАШИХ СТАРТ-АПОВ 05.10.11 1 Анна Дегтерева, Лидер Команды Global Management Challenge

2. ИСТОРИЯ НАШИХ СТАРТ-АПОВ 05.10.11 2

4. Более 400 000 участников в мире!В Украине: c 2006 года Самое популярное в мире соревнование по стратегическому менеджменту Австралия, Ангола, Беларусь, Бельгия, Бенин, Кот-д’Ивуар, Боливия, Бразилия, Великобритания, Венесуэла, Венгрия, Германия, Гонг Конг, Греция, Дания, Индия, Испания, Италия, Китай, Латвия, Макао, Мексика, Польша, Португалия, Пуэрто-Рико, Россия, Румыния, Сингапур, Словакия, Турция, Украина, Франция, Чехия.

6. 5000 команд-учасниць

7. 25000 безпосередніх учасників змагання

8. 100 000 вболівальників

9. Аудиторія проекту - понад 500 000 мешканців України з різних регіонів

10. GMC – найбільш значущий проект року, до якого протягом півріччя прикована увага провідних ЗМІ країни

12. Global Management Challenge Основні етапи національного Чемпіонату

13. GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE МЕДІА КАМПАНІЯ

14. Проектний медіа-план (можливі зміни та доповнення)

15. Рекламна кампанія Приклади макетів Приклади публікацій у ЗМІ преса телебачення

16. Global Management Challenge Украинская победа 17-18 мая 2010 в г. Ханты-Мансийск (Россия) прошел Международный финалGlobal Management Challenge International 2009/2010 Победителем стала украинская команда STORM Украинскую команду поздравило правительство Украины в лице Вице - премьер-министра Сергея Тигипко и Первого заместителя Министра образования и науки Украины.

17. Международный Финал GMC 2012 г. Киев, Украина 17-19 апреля 2012 33 страны-участницы

18. Розпорядження Кабінету міністрів України КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИРОЗПОРЯДЖЕННЯ від 13 квітня 2011 р. № 314-рКиїв Про утворення Організаційного комітетуз підготовки та проведення в Україні у 2012 роцічемпіонату світу із стратегічного менеджменту 1. Утворити Організаційний комітет з підготовки та проведення в Україні у 2012 році чемпіонату світу із стратегічного менеджменту у складі згідно з додатком. Надати голові Організаційного комітету право вносити у разі потреби зміни до його складу. 2. Організаційному комітетові розробити і затвердити у тримісячний строк план заходів з підготовки та проведення в Україні у 2012 році чемпіонату світу із стратегічного менеджменту. Прем’єр-міністр України М. АЗАРОВ

20. Представники дипломатичних корпусів країн – учасниць

21. Керівники міністерств і відомств

22. Народні депутати України

23. Представники провідних ЗМІ

26. Народні депутати

27. Делегації 32 країн СВІТУ

28. Топ-менеджери міжнародних компаній

30. We Remember SEMI FINAL RADISSON BLU HOTEL KIEV

31. We Remember ЦЕРЕМОНІЯ НАГОРОДЖЕННЯ INTERCONTINENTAL HOTEL

32. ИСТОРИЯ НАШИХ СТАРТ-АПОВ 05.10.11 19

33. Global Management Challenge Junior! Первый студенческий чемпионатпо управлению компанией

34. GMC – уникальный ТРЕНИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМПАНИЕЙ Практическая ценность, условия, приближенные к реальным

35. СТРАТЕГИЯ Цена акций Управленческая команда Внутренний Отчетность рынок ФИНАНСЫ ПЕРСОНАЛ 3 п Зарубежный р о НИР рынок д у NAFTA к т а ПРОИЗ - МАРКЕТИНГ ЗАКУПКИ ВОДСТВО И ПРОДАЖИ - E- commerce Продажи через Интернет Компании конкуренты Global Management Challenge Junior МОДЕЛЬ ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC Европейский Союз

36. УСТРОЙСТВО ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИИ В GMC ФУНКЦИИ КОМПАНИИ ФИНАНСЫ - Займы - Инвестиции - Дивиденды - Страхование ПРОИЗВОДСТВО - Сырье - Оборудование - Новые разработки - Логистика МАРКЕТИНГ - Цены - Реклама - Бренд - Агенты ПЕРСОНАЛ -Рекрутинг - Обучение - Зарплата - Условия труда

37. НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 1 Оборудование Решения прошлого периода Рабочие Логистика и сбыт продукции Производственные мощности Сырье Управление персоналом Интернет-платформа Сеть продаж

38. НАВИГАТОР ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОТЧЕТАМ: ЛИСТ 2 Финансовая отчетность Отчет о прибылях и убытках Отчет о движении средств Баланс Накладные расходы Отчет о конкуренции Доли рынков Цены на продукцию Балансы компаний ОценкиБрендов Макроэкономический отчет

39. GMC – уникальный ЦЕНТР ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ Оценка и развитие компетенций, «Soft skills»:

40. Лидерство и Работа в команде Умение работать в команде и вырабатывать решения группы Эффективные коммуникации Работа в команде требует конструктивного взаимодействия Влияние и воздействие Своё мнение нужно аргументировать, отстаивать Планирование и организация Участие в GMCJunior учит эффективно распределять время Ориентация на результат, достижения Успешность в игре оценивается по конечному результату

41. Защита стратегий Защита стратегий – это возможность услышать лучших участников проекта, задать конкретизирующие вопросы, отметить для себя более интересных кандидатов. Эксперты: представители ПАРТНЕРА, бизнесмены, пресса, телевидение . Длительность защиты одной команды: 15 минут Длительность защитной сессии: 1 день, Сессия Защиты стратегий сопровождается представителями прессы и освещается в СМИ. Отбор лучших стратегий – через Интернет

42. Механика проведения ЧемпионатаGMC Junior 2011/2012 Север Восток Юг Запад 1 Тур 512 команд 512 команд 512 команд 512 команд 2 Тур 64 команды 64 команды 64 команды 64 команды 3 Тур 8 команд 8 команд 8 команд 8 команд 8 команд Национальный Финал GMC Junior (online) 1

44. большой и яркий праздник;

45. возможность проведения акции для его участников;

46. закрепление имиджа ЛИДЕРА в студенческой среде.Гости проекта: – студенты, партнеры, гости, пресса, телевидение. АКТИВНОСТИ:Проведение специальных промо активностей от Партнера Предоставление слова ПАРТНЕРУТрансляция видеороликов ПАРТНЕРА на плазмах Брендирование логотипом рекламных стоекРазмещение баннеров ПАРТНЕРАРаздаточный материал: брошюры, буклеты и др. Брендирование логотипом ПАРТНЕРА :Пригласительные билеты на Национальный Коктейль. Бейджи участников мероприятий GMC JuniorДипломы, сертификаты.

47. Результат превосходит наши ожидания В соревновании принимает участие 20 000 студентов Широта выбора кандидатов 24 региона Украины Отсев через симулятор помогает за короткий срок отобратьлучших ребят Компания получает доступ к Базе Данных (20 000 аппликационных форм) активных студентов, готовых работать в реальных проектах

48. Команда Junior объединяет звёзды!

49. ТЫ

50. самый яркий и активный в своём городе!

51. ТЫ

52. лидермнений и невероятный организатор!

53. ТЫ

54. взрывательстереотиповиярчайшаязвезда!

55. GMCJunior объединяет самые дерзкие и ярчайшие талантыв командурегиональных координаторов! Этот звёздный десант взорвёт всю студенческую Украину, поднимет на уши самых активных и амбициозных и сплотит будущую бизнес-элиту в единое мегагалактическое движение GMC Junior!

56. И мы искренне рады, что Ты – один из нас, доблестный воин Звёздного GMC JuniorДесанта! Ведь только в одной команде мы сможем построить наше достойное будущее и будущее нашей страны!

57. Твои преимущества

58. Каждый из 20 000 тысяч участников будет знать тебя лично

59. Наряду с нашимипартнёрами ты выступишь на презентации проекта в рамках промо-тура

60. Получишь уникальныйорганизаторский опыт

61. Применишь свои знания на практике и получишьновые

62. Познакомишься стоп-менеджерами и владельцамикрупнейших компаний Украины

63. Получишь приглашение на мероприятия Global Management Challenge: Национальный Коктейль Церемония Награждения Международный Финал

64. Присоединишься к организации одного из самых громких молодежныхсобытий в Украине

65. Получишь массу новых знакомств

66. BLOGGMC Junior www.gmcjunior.wordpress.com

67. САЙТ GMC Junior www.gmc.in.ua

68. ИСТОРИЯ НАШИХ СТАРТ-АПОВ 05.10.11 52

69. Всеукраинский конкурс Global Management Challenge UkraineЭксперт Украина

70. Цель и задачи Проекта Миссия проекта: содействовать развитию инновационной деятельности в Украине, увязав интересы инвесторов, разработчиков и предприятий для успешного воплощения в жизнь новых продуктов и услуг Цель проекта:повысить экономическую эффективность отраслевых бизнесов путём внедрения инновационных идей украинских разработчиков Задачи проекта: собрать в единую базу наиболее прогрессивные и инновационные разработки в области высоких технологий современных украинских учёных оценить бизнес привлекательность современных отечественных инновационных проектов выбрать наиболее перспективные бизнес проекты по критериям инновационности и прибыльности привлечь инвестиции в самые привлекательные инновационные проекты внедрить наиболее привлекательные бизнес проекты в отечественную промышленность

71. Партнеры Проекта Партнеры Проекта Партнеры проекта Организаторы Global Management Challenge UkraineЕженедельник «ЭКСПЕРТ УКРАИНА» Партнеры Stanford UniversitySilicon Valley Open DoorsAmerican Business Association of Russian – speaking Professionals При поддержке Министерства образования и науки УкраиныМинистерства промышленной политики Украины Медиа партнерыUBR, ESGПервый национальный канал «ЛигаБизнесИнформ» Интернет портал «МЕТА»

72. Технологические направления работ 6. Строительные материалы и технологии; 7. Промышленные технологии; 8. Приборостроение; 9. Электроника; 10. Жилищно-коммунальное хозяйство; 11. Прочее. Энергетика, альтернативные источники энергии; Медицина, биотехнологии и фармация; IT и телекоммуникации; Транспорт и машиностроение; Экология и ресурсосбережение; www.ukrinnovation.com

73. Номинации Конкурса 1. Лучшая инновационная идея 2. Перспективный инновационный проект 3. Успешный старт инновационного проекта 4. Лучший студенческий проект 5. Лучшая социальная инновация www.ukrinnovation.com

74. Рабочие органы Проекта 1. Конкурсная комиссия Цель: организация и проведение Конкурса 2. Экспертный комитет Цель: экспертиза проектов на степень инновационности и бизнес возможностей проекта 3. Международный наблюдательный комитет Цель: наблюдение за соблюдением правил Конкурса www.ukrinnovation.com

75. Статистика по номинациямКоличество заявок: 326

76. Статистика по направлениям работ

77. Основные этапы Проекта

78. КРУГЛЫЙ СТОЛ Использование потенциала украинской науки в решении глобальных проблем современности 22 сентября, 2010 год, г.Львов

79. КРУГЛЫЙ СТОЛ Критерии инвестиционной привлекательности проектов 28 сентября, 2010 год, г.Киев

80. КРУГЛЫЙ СТОЛ Украинские компании на глобальных рынках 29 сентября, 2010 год, г.Херсон

81. КРУГЛЫЙ СТОЛ Экологические инновации в ресурсосбережении Украины 13 октября, 2010, г.Харьков

82. КРУГЛЫЙ СТОЛ Инновационный потенциал Украины в развитии биотехнологии 14 октября, 2010 год, г.Днепропетровск Круглый стол

84. Система организации и внедрения инноваций в мире;

85. Особенности защиты прав интеллектуальной собственности в Украине;

86. Составление бюджета инновационного проекта и определение его бизнес показателей;

88. Церемония награждения Формат мероприятия: торжественная церемония подведения итогов и награждения победителей Конкурса. Встреча участников Конкурса, организаторов, экспертов и инвесторов. Аудитория: * участники «Инновационный прорыв 2011» * эксперты Конкурса * Международный наблюдательный комитет * венчурные фонды, бизнес ангелы, инвесторы со всего мира * послы и торговые представители различных государств * первые лица технологичного бизнеса Украины

89. ИСТОРИЯ НАШИХ СТАРТ-АПОВ 05.10.11 70

90. Киев, 2011г.

91. Определение самой актуальной потребности человека What people need Цель и миссия Делать жизнь людей лучше!* Цель Миссия 72 Есть потребность – пиши! *Посредством оказания помощи в выявлении и реализации самых актуальных потребностей и направлений научной мысли и производственных мощностей к настоящим потребностям в обществе

93. Другие страны СНГ

94. Страны Европы и Азии

95. Страны Северной и Южной Америки

97. What people need Форма анкеты, классификатор, веб-ресурс 75 75

98. 76 What people need Классификатор индивидуальных потребностей

99. What people need Дополнительные возможности пользователей веб-сервиса Персональная пирамида потребностей Стена желаний MindMap (планирование с целью достижения поставленных целей) Интегрированность с большинством популярных социальных сетей Постоянное привлечение новых пользователей, SMM-активность Ежедневные информповоды Усовершенствование функционалов взаимодействия Коммуникация с пользователями 20 000 анкет

100. What people need Этапы конкурса 78

101. What people need Прес-конференція What people need Первая online Конференция При прямом включении лидеров 3х площадок: Инновационный прорыв (Украина) Институт инноватики (РФ) AmBAR (США) + международный эксперт Глен Химстра В режиме вопрос–ответ Аудитория: 30 000 человек Чат diver1x: Глен, в соответствии с вашими работами робототехника – один из ключевых трендов. Чем обусловлена такая уверенность? Глен Химстра: Одним из последствий технократичности цивилизации является неограниченная автоматизация производственных и других процессов… 79

102. What people need Локальные представительства WPN Украина Россия США 1. Конкурс Инновационный прорыв, Киев 2. Институт инноватики ТУСУР, Томск 3.AmBAR, Пало Альто 80

103. What people need Возможности медиа-партнеров Брендирование страниц сфер и кластеров сервиса WPN под партнера E-mail рассылка, упоминание TM Баннеропоказы нашей сети Упоминания при глобальных рассылках Участие в церемонии награждения: баннер и логопанель, слово, размещение лого на бейджах, приглашениях, брошюрах, программе, дипломах и сертификатах, трансляция промовидео во время кофе-пауз Учреждение собственного приза Участие в экспертном комитете БД участников 81

105. Интервью в издательстве медиа-партнеров

106. Участие в церемонии награждения / оплата трансфера победителя в УкраинуЦеремония награждения пройдет в RadissonBlu, Киев 82

108. Эксперты Конкурса

109. Ученые (социологи, политологи, психологи)

110. Официальные должностные лица

111. Спонсоры

112. Партнеры

113. Призеры конкурса83

114. ИСТОРИЯ НАШИХ СТАРТ-АПОВ 05.10.11 84

115. МЕСТО РОЖДЕНИЯ НОВЫХ БИЗНЕСОВ 05.10.11 85

116. ВЫХОД НА ГЛОБАЛЬНЫЕ РЫНКИ 05.10.11 86

117. БИЗНЕС-ИНКУБАТОР ТЕХНОЛОГИЧЕНСКИХ СТАРТ-АПОВ 05.10.11 87

118. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ VC 05.10.11 88

119. UKRAINIANSUCCESSFUL EXITS 05.10.11 89

120. Ваши вопросы