SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Check Point 360 - Profiles International
©Олег Афанасьев, 2016
Check Point 360 - Profiles International
©Олег Афанасьев, 2016 2
1.  Прочтите	каждое	утверждение	в	Опросном	листе	
	
2.  Ответьте	на	вопрос	«Это	точно	обо	мне?/	Это	точно	о	человеке,	которого	я	оцениваю?	»	
	
3.  Если	ответ	«ДА»,	то	поставьте	«+»	в	Листе	ответов	в	ячейке,	соответствующей	номеру	данного	утверждения	
4.  Если	ответ	«НЕТ»,	то	поставьте	«-»	в	Листе	ответов	в	ячейке,	соответствующей	номеру	данного	утверждения	
5.  Перенесите	свои	ответы	в	Лист	Результатов,	который	является	одновременно	Ключем	теста	
6.  По	Листу	результатов	определите	приоритетные	зоны	развития	своего	Харизматичного	Лидерства	
7.  В	Листе	рекомендаций	прочтите,	что	нужно	делать,	чтобы	развитие	в	себе	приоритетные	качества	
Харизматичного	Лидера	
©Олег Афанасьев, 2016 3
©Олег Афанасьев, 2016 4
©Олег Афанасьев, 2016 5
Лист%ответов%
%
ФИО%______________________________________%%%Дата%исследования%«_____»%________________2013%г.%
%
Подразделение%_________________________%%Должность%___________________________________________%
%
Компания%_______________________________%%%Руководитель________________________________________%
%
1% % 9% % 17% % 25% % 33% %
2% % 10% % 18% % 26% % 34% %
3% % 11% % 19% % 27% % 35% %
4% % 12% % 20% % 28% % 36% %
5% % 13% % 21% % 29% % 37% %
6% % 14% % 22% % 30% % 38% %
7% % 15% % 23% % 31% % 39% %
8% % 16% % 24% % 32% % 40% %
%
©Олег Афанасьев, 2016 6
ИНСТРУКЦИЯ*ПО*ОБРАБОТКЕ*ДАННЫХ*
*
1. Перенесите*в*таблицу*Ключа*данные*Листа*ответов*
2. Суммируйте*«+»*и*«M»*в*каждой*строке*
3. Внесите*результаты*подсчётов*в*колонку*«Зоны*развития»*
4. Ранжируйте*Зоны*развития*в*порядке*убывания*по*количеству*набранных*баллов*в*
колонке*«M»*
5. Прочтите*в*Листе*рекомендаций,*над*чем*Вам*нужно*работать*для*развития*своего*
Лидерства**
*
Области*лидерства* Зоны*развития* Ответы*
+* M*
I.*Общение* * * 1* 9* 17* 25* 33*
* * * * *
II.*Лидерство* * * 2* 10* 18* 26* 34*
* * * * *
III.*Гибкость* * * 3* 11* 19* 27* 35*
* * * * *
IV.*Взаимоотношения* * * 4* 12* 20* 28* 36*
* * * * *
V.*Решение*Задач* * * 5* 13* 21* 29* 37*
* * * * *
VI.*Продуктивность* * * 6* 14* 22* 30* 38*
* * * * *
VII.*Развитие*Сотрудников* * * 7* 15* 23* 31* 39*
* * * * *
VIII.*Личное*Развитие* * * 8* 16* 24* 32* 40*
* * * * *
*
©Олег Афанасьев, 2016 7
1.  Прочтите	рекомендации	в	первой	Области	своего	развития,	набравшей	
наибольшее	количество	«-»	
2.  Отметьте	те	моменты,	которые	до	сих	пор	были	упущены	
3.  Делайте	то,	что	до	сих	пор	не	делали	
4.  Наблюдайте	за	результатами	
5.  Делайте	до	тех	пор,	пока	не	получите	удовлетворение	от	изменений	
6.  Развивайте	в	себе	новые	качества	и	навыки	каждый	день	
7.  Станьте	Харизматичным	Лидером,	способным	вдохновлять	людей	на	
высокие	результаты	
8.  После	получения	Успеха	в	одной	области	переходите	к	следующей	
©Олег Афанасьев, 2016 8
I.  Общение	
II.  Лидерство	
III.  Гибкость	
IV.  Взаимоотношения	
V.  Решение	задач	
VI.  Продуктивность	
VII.  Развитие	Сотрудников	
VIII.  Личное	развитие	
©Олег Афанасьев, 2016 9
1.  Внимательно	выслушайте	идеи	и	предложения	сотрудника	
2.  Задайте	уточняющие	вопросы	
3.  Проанализируйте	информацию	со	всех	точек	зрения	
4.  Установите	основные	элементы	проблемы	
5.  Выразите	своё	мнение	открыто,	прямо	и	четко	
6.  Получите	согласие	с	Вашим	выводом	от	подчинённого		
7.  Сформулируйте	вывод,	подведите	итог	
8.  Проявите	готовность	помочь	
9.  Обсудите	варианты	разрешения	ситуации	
10. Согласуйте	с	подчинённым	оптимальное	решение	
©Олег Афанасьев, 2016 10
1.  	Создайте	атмосферу	доверия	
2.  Поставьте	подчинённому	цель	
3.  Ясно	и	четко	определите	своё	видение	результата		
4.  Получите	«обратную	связь»	о	правильном	понимании	
того,	что	нужно	достичь	
5.  Скорректируйте	неточности	понимания	
6.  Обсудите	с	подчинённым	особенности	выполнения	
данной	задачи	
7.  Расскажите	об	личном	опыте	успешного	выполнения	
подобной	работы	
8.  Если	нужно,	покажите	на	собственном	примере,	как	
выполнить	работу	правильно	
9.  Ответьте	на	все	вопросы	относительно	данной	задачи	
10.  Делегируйте	обязанности,	уполномочивая	
подчинённого	самостоятельно	разрешать	проблемные	
ситуации	
11.  Выразите	надежду	на	успешное	выполнение	задания	
©Олег Афанасьев, 2016 11
1.  Стремитесь	к	эффективному	ведению	дел	в	различных	рабочих	средах	
2.  Применяйте	различные	стили	общения	в	зависимости	от	ситуации	
3.  Быстро	приспосабливайтесь	к	изменениям	в	планах	и	действиях	
4.  Конструктивно	и	быстро	устраняйте	причины	задержек	в	работе	
5.  Поощряйте	креативность,	инновации	и	риск		
©Олег Афанасьев, 2016 12
1.  Будьте	внимательны	к	чувствам	других	
2.  Организуйте,	как	можно	чаще,	совместное	выполнение	заданий	
подчинёнными	
3.  Способствуйте	поддержанию	положительного	психологического	
климата	в	команде	во	время	выполнения	поставленных	задач	
4.  Вовремя	разрешите	противоречие	или	конфликт	
5.  Создайте	атмосферу	согласия	
6.  Чётко	сформулируйте	цели	
7.  Максимально	используйте	талант	каждого	члена	команды	
©Олег Афанасьев, 2016 13
1.  Более	активно	и	решительно	ищите/внедряйте	новые	технологии	
2.  Более	эффективно	используйте	ресурсы	
3.  Рациональнее	используйте	время	команды	
4.  Эффективнее	используйте	своё	время	
5.  Быстрее	учитесь	и	применяйте	новую	информацию	для	решения	
соответствующих	задач	
©Олег Афанасьев, 2016 14
1.  Наймите	самых	талантливых	и	высоко	мотивированных	сотрудников	
2.  Добейтесь	их	максимальной	продуктивности	
3.  Ищите	новые	возможности	
4.  Проявляйте	активность	
5.  Действуйте		
6.  Проявляйте	твердость	
7.  Будьте	решительны	
8.  Упорно	преодолевайте	препятствия	
9.  «Дожимайте»	каждое	начатое	дело	до	конкретного	результата	
10. Стремитесь	к	достижению	высококачественных,	позитивных	
результатов	
©Олег Афанасьев, 2016 15
1.  Отнеситесь	к	работе	с	энтузиазмом	и	оптимизмом	
2.  Обеспечьте	качественное	планирование	и	своевременное	поступление	
объективных	отчетов	о	выполненной	работе	
3.  Проанализируйте	качество	и	эффективность	работы	каждого	
сотрудника	по	факту	выполнения	
4.  Выразите	благодарность	за	дополнительные	усилия	и	проявление	
инициативы	
5.  Превратите	неудачу	подчинённого	в	полезный	урок	
6.  Помогите	ему	осознать	и	сформулировать	новое	знание,	полученное	из	
собственного	нового	для	него	опыта	
7.  Организуйте	регулярное	обучение	команды	
©Олег Афанасьев, 2016 16
1.  Следите	за	новыми	тенденциями	отрасли,	в	которой	работаете	
2.  Проявляйте	высокий	уровень	энергичности	
3.  Демонстрируйте	постоянство	и	положительный	настрой	
4.  Извлекайте	уроки	из	проблемных	ситуаций	
5.  Прислушивайтесь	к	конструктивной	обратной	связи,	указывающей	на	
возможности	улучшения	работы		
6.  Больше	времени	уделяйте	собственному	профессиональному	и	личному	росту	
7.  Развивайте	новые	навыки	
8.  Повышайте	продуктивность	использования	собственного	рабочего	и	личного	
времени	
9.  Осваивайте	новые	технологии	организации	труда	
10.  Следите	за	состоянием	своего	здоровья	
11.  Больше	отдыхайте	и	занимайтесь	спортом	для	поддержания	собственной	
работоспособности	
©Олег Афанасьев, 2016 17

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак... Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...Oleg Afanasyev
 
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Oleg Afanasyev
 
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Oleg Afanasyev
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Oleg Afanasyev
 
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Oleg Afanasyev
 
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.Oleg Afanasyev
 
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадитьQA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадитьQAFest
 
Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015
Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015
Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015Oleg Afanasyev
 
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Oleg Afanasyev
 
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данныхИщем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данныхSQALab
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.Oleg Afanasyev
 
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.Oleg Afanasyev
 
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?SQALab
 
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.Oleg Afanasyev
 
Школа владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. Астана
Школа владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. АстанаШкола владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. Астана
Школа владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. АстанаOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Oleg Afanasyev
 
Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"
Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"
Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"pigin
 

Mais procurados (20)

Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак... Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
Школа технологичного развития бизнеса. Астана 2016.
 
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
Презентация №9. Олег Афанасьев. Тренинг-университет Business Life. Презентаци...
 
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
Положение о подразделении HRD-Олег Афанасьев, Бизнес Системы-06.05.2010
 
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
Олег Афанасьев. Школа Супервайзера. 21 урок + Тест проверки знаний. Астана. 1...
 
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. 21 урок. Астана. 24.08.2016.
 
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
 
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадитьQA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
 
Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015
Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015
Модуль 5. Управление эффективностью работы персонала. Wooppay. 7-8.11.2015
 
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
Презентация №6. Олег Афанасьев. Проект. Повышение доходности бизнеса. 09.04.2...
 
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данныхИщем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
 
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
Олег Афанасьев. Школа Торгового Представителя. Методика подготовки.
 
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
 
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
 
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
 
Школа владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. Астана
Школа владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. АстанаШкола владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. Астана
Школа владельцев бизнеса салонов красоты. Программа. 18.05.2015. Астана
 
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
 
Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"
Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"
Фасилитация стратегических сессий "7 стадий роста организации"
 

Destaque

Republic Services CNG
Republic Services CNGRepublic Services CNG
Republic Services CNGJacob DeBerg
 
Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"
Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"
Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"Lviv Startup Club
 
Giới thiệu dịch vụ sao mai
Giới thiệu dịch vụ sao maiGiới thiệu dịch vụ sao mai
Giới thiệu dịch vụ sao maiTuong Tran
 
Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"
Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"
Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"
Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"
Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"
Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"
Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"Lviv Startup Club
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титоваKostukova Katerina
 
Dečja prava
Dečja pravaDečja prava
Dečja pravaGorica
 
Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...
Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...
Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...Lviv Startup Club
 
Transdermal Drug Delivery System
Transdermal Drug Delivery SystemTransdermal Drug Delivery System
Transdermal Drug Delivery Systemoptimpharma
 
2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud
2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud
2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud2600Hz
 

Destaque (15)

Mockup builder
Mockup builderMockup builder
Mockup builder
 
Republic Services CNG
Republic Services CNGRepublic Services CNG
Republic Services CNG
 
RESUME2
RESUME2RESUME2
RESUME2
 
Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"
Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"
Богдан Довжний - "#SMM на 100%: готуємось до святкових продажів"
 
Giới thiệu dịch vụ sao mai
Giới thiệu dịch vụ sao maiGiới thiệu dịch vụ sao mai
Giới thiệu dịch vụ sao mai
 
Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"
Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"
Руслан Белзюк "Як і навіщо завойовувати симпатію клієнта"
 
Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"
Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"
Lviv iCamp 2016 Валерій Яцківський "Хмарні рішення Microsoft та Датагруп"
 
Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"
Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"
Lviv iCamp 2016 Антон Перетяка "Актуальні стратегії продаж ВКонтакті від А до Я"
 
Distributing films
Distributing filmsDistributing films
Distributing films
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
 
84 volonterizam
84 volonterizam84 volonterizam
84 volonterizam
 
Dečja prava
Dečja pravaDečja prava
Dečja prava
 
Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...
Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...
Lviv PMDay 2016 S Віктор Богомолов: Вибір інструментів менеджера: популярна, ...
 
Transdermal Drug Delivery System
Transdermal Drug Delivery SystemTransdermal Drug Delivery System
Transdermal Drug Delivery System
 
2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud
2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud
2600Hz - Detecting and Managing VoIP Fraud
 

Semelhante a Тест Харизматичное лидерство. К курсу Управление человеческими ресурсами. Алма Ата-2016.

Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.Oleg Afanasyev
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...FriendWork Recruiter
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа ДусенкоRoman Dusenko
 
Консультант по карьере
Консультант по карьере Консультант по карьере
Консультант по карьере Yelena Shaulova
 
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015Oleg Afanasyev
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Ирина Горбунова
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''CKPPK
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Vitaliy Mazurenko
 
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...Юлия Столба
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийKaterina Gavrilova
 
A "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important thingsA "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important thingsEvgeniy Galay
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev
 
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиQ12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиYuliana Gordiychuk
 
мастерская менеджера1
мастерская менеджера1мастерская менеджера1
мастерская менеджера1Alex Kransky
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики ECOPSY Consulting
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...Oleg Afanasyev
 

Semelhante a Тест Харизматичное лидерство. К курсу Управление человеческими ресурсами. Алма Ата-2016. (20)

1 checkpoint360-pi-130317141145-phpapp01
1 checkpoint360-pi-130317141145-phpapp011 checkpoint360-pi-130317141145-phpapp01
1 checkpoint360-pi-130317141145-phpapp01
 
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
Консультант по карьере
Консультант по карьере Консультант по карьере
Консультант по карьере
 
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
 
Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала Программа профессионального развития персонала
Программа профессионального развития персонала
 
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...
Общероссийская ассоциация предприятий придорожного сервиса и туризма. Как пов...
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компаний
 
A "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important thingsA "no-nonsense plan": how to do important things
A "no-nonsense plan": how to do important things
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Дайджест фейсбука-1
Дайджест фейсбука-1Дайджест фейсбука-1
Дайджест фейсбука-1
 
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённостиQ12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
Q12 + онлайн-тимбилдинг = рост вовлечённости
 
мастерская менеджера1
мастерская менеджера1мастерская менеджера1
мастерская менеджера1
 
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
DEEP: Как создать модель компетенций на основе HR-аналитики
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 

Mais de Oleg Afanasyev

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Oleg Afanasyev
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Oleg Afanasyev
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Oleg Afanasyev
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Oleg Afanasyev
 

Mais de Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
Олег Афанасьев. Аттестация как ассенизация. 30.08.2016.
 

Тест Харизматичное лидерство. К курсу Управление человеческими ресурсами. Алма Ата-2016.