1.
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
НОВЫЙ ВЗГЛЯД
НА УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

2.
В теории менеджмента
нет полного системного описания технологий управления организацией
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

3.
Отсутствие системного описания
инструментария управления организацией–
следствие многогранности и сложности самого объекта описания
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

4.
Сложность заключается в многоаспектности проблематики,
с которой сталкиваются руководители-практики:
от стратегических приоритетов развития до тонкостей душевных переживаний
сотрудников
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

5.
Увидеть организацию во всѐм многообразии еѐ проявлений
и закономерностей хочется каждому Руководителю,
но нет такого концепта, который позволил бы сделать это быстро и просто
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

6.
Нет инструмента, который позволил бы
быстро обнаружить сильные и слабые стороны
существующей системы управления и наметить
конкретные шаги для еѐ усовершенствования
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

7.
Название «Концептуальный менеджмент» родилось не случайно.
Понятие «менеджмент» указывает на общие закономерности управления, а слово
«концептуальный» указывает на возможность построения
уникальной концепции управления,
основанной на специфических особенностях конкретной компании.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

8.
«Концептуальный менеджмент» -
одна из моделей описания управленческих технологий,
которая строится
на логике решения задач эффективного управления бизнес организацией
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

9.
Логика эффективного
управления компанией
1. Стратегия и Тактика
2. Организация
3. Управление
4. Оптимизация
5. Развитие
6. Культура
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ 7. Личностный рост
руководителей
МЕНЕДЖМЕНТ
и сотрудников
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

10.
Для реализации каждой из намеченных выше задач
управления существует ряд специфичных технологий
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

11.
• Эти технологии
дают возможность
руководителям
построить
«автомат» по
решению
повторяющихся
управленческих
задач
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

12.
Уникальность подхода
заключается в том, что управлению
учатся не отдельные менеджеры
и даже не группы по уровням иерархии,
а вся организация в целом
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

13.
• Такое обучение требует
определѐнных
инвестиций, которые в
последствии окупаются за счѐт
того, что
a) устраняют необходимость
привлечения внешних
консультантов и тренеров
b) делают организацию
саморазвивающейся системой
c) системой, способной постоянно
наращивать собственные
интеллектуальные технологии
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

14.
1 • Стратегический менеджмент
2 • Организационный менеджмент
3 • Регулярный менеджмент
4 • Менеджмент качества и эффективности
5 • Проектный менеджмент
6 • Управление корпоративной культурой
7 • Управление личным развитием
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

15.
Миссия
Видение
Стратегия развития организации
Перспективный план развития
Годовой план
Программа организационного развития
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

16.
Экономическая модель ведения бизнеса
Ключевой и обеспечивающие бизнес процессы
Организационная структура
Система сбалансированных показателей (KPI’s)
Стандарт информационно-делового обмена
Система стимулирования и мотивации персонала
Положения о подразделениях и Карты деятельности
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

17.
Цикл управления
Управление результатами
Управление мотивацией
Подбор, адаптация и развитие персонала
Тайм-менеджмент
Техника ведения переговоров методами НЛП
РЕГУЛЯРНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

18.
Управление эффективностью использования ресурсов
Управление эффективностью использования рабочего
времени
Управление производительностью труда
Разработка и внедрение технологических ноу-хау
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

19.
Ключевая идея проекта
Цель проекта
Задачи проекта
График проекта
Команда проекта
Бюджет проекта
Система мониторинга и контроля
ПРОЕКТНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

20.
Зафиксированный успех команды
Ценности команды топ-менеджеров
Проект внедрения корпоративных ценностей
Мониторинг и контроль реализации КЦ в поведении
персонала
Программа развития лояльности персонала
УПРАВЛЕНИЕ
КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

21.
Развитие социальной компетентности
Формирование бизнес-мировоззрения
Развитие способности решать проблемы
Развитие лидерских качеств
Развитие креативности
УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ
РАЗВИТИЕМ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013

22.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ
067-401-31-71
oleg_bs@ukr.net
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Новый взгляд на управление организацией 03.02.2013